人力资源经理工作计划
人力资源经理工作计划(通用21篇)人力资源经理工作计划 篇1 结合目前公司发展状况和今后趋势,我作为人力资源主管计划从以下几个方面开展20xx年度的工作,总的思路是通过考核使得基础管理工作再上一个台阶: 一、招聘方面 配合开工建设和投产,做好人员的招聘与配置。做好日常的人员招聘和配置。做好20xx年xx公司的人员配置工作。 二、培训方面 1、组织中高层领导干部每月一次的学习。 2、抓好机电仪表班的教培管理工作和取证考试工作。 3、3、4、5月开展班组长培训班。 4、6、7月开展全员安全月的学习。 5、8、9月抓好碳黑项目开工前新员工的岗前培训工作。 6、10、11月对部分岗