领导新年贺词

篇一：领导新年贺词

亲爱的公司全体员工：

你们好！

值此新年即将到来之际，我谨代表经理班子，向长期以来支持和关心公司工作的各位董事、监事，市国资委各位领导及各业务处室领导致以美好的祝愿和深深的感谢！向兄弟单位及业务伙伴致以新年的祝福！向公司全体员工及家属致以诚挚的慰问！祝大家节日快乐，新年幸福，身体健康，心想事成！

即将过去的2022年，是公司保持良好发展势头的一年。一年里，我们通过积极推进授权资产调整打好了企业改革攻坚战，通过认真落实回购资金初步完成了长城债权平台建设工作，通过迅速投放100亿元政策性贷款支持了“开放年”建设，通过精心筹划自营项目打造出了新的利润增长点，通过大力推广企业文化提升了管理品质、构建了和谐团队，开创出了5条工作主线齐头并进、协调发展的良好局面，较好地完成了委领导下达的各项工作任务。在去年被市委市政府授予“文明单位”称号后，今年，公司又先后获得了“市级先进党支部”、“重合同守信用单位”、“3a级信用单位”等称号，并成功入选中国优秀企业名录。在刚刚结束的全省信誉知名企业评选活动中，公司又被评为了“xxx十佳信誉知名企业”。

回顾一年来的工作，我们前进的道路上离不开委领导和各处室的关心爱护，离不开兄弟单位和业务伙伴的理解支持，更离不开全体恒信人的努力奋斗。在此，我代表公司经理班子向在座的各位领导和同志们致以崇高的敬意和诚挚的感谢！

谢谢大家！

篇二：领导新年贺词

尊敬的各位老领导、各位老师、同志们、朋友们：

大家晚上好！

新年的钟声即将敲响。在这辞旧迎新的美好时刻，我们欢聚一堂。值此新年来临之际，我谨代表佳木斯大学党委以我个人的名义，向一年来辛勤工作在佳木斯大学教学、医疗、科研生产、学校管理、后勤服务等方面的广大教职员工和同志们表示衷心的感谢！向在佳木斯大学发展历程中艰苦创业 、呕心沥血的所有离退休老同志们表示亲切的问候！

2022年，是不平凡的一年，回顾过去一年的历程，我们在充满奋斗与坎坷的路上，收获着拼搏的豪情和胜利的喜悦。学校在上级主管部门的正确领导和关怀下，在xxx委、市政府的指导和帮助下，在社会各界朋友的鼎力支持下，通过全校师生员工的团结努力和无私奉献，各项事业都得到了充足的发展。在学校的教学科研上，我们扎实求新，取得了丰硕的成果；在学校的队伍建设上，我们集思广益，构建了强大有力的梯队体系；在学校的人才培养上，我们求真务实，使人才的引进和培养更加的科学有效；在管理和后勤工作上，我们更是井井有条，一派生机。总之，全校的各条战线、各个领域都取得了突出的成绩，切实实现了学校的跨越式发展。

回顾过去，我们无比自豪，展望未来，我们信心百倍。在继往开来的2022年里，我们将迎接更大的挑战和任务，我们不但要全面贯彻党的教育方针，全面推进素质教育；还要不断的更新教育理念，继续实施人才强校战略。在不断发展变化的时代和教育形势下，探索更为科学的管理模式，不断强化“三服务”意识；不断提高工作能力和水平，不断推进学校的跨越式发展。为此，我们要力争在和谐校园建设方面、力争在提高教学质量和科研水平方面、力争在学科建设，特别是申请博士授予权单位方面、力争在干部人事分配制度方面、力争在建设节约型大学方面、力争在转变机关工作作风方面有新的改观和发展。

旧岁已展千重锦，新年再进百尺杆。同志们，充满机遇与挑战的2022年的风帆已经扬起，一个美好的年轮即将呈现在我们面前，让我们伴随这悠扬的新年钟声，一起迎接建校六十年的华诞，让我们携起手、肩并肩、勇往直前，让我们共同祝福祖国的明天更美好！佳大的明天更辉煌！

最后，祝愿全体师生员工新年快乐。

谢谢！

篇三：领导新年贺词

一元复始，万象更新，我们迎来了充满希望的2022年。

刚刚过去的2022年，是全院职工艰苦奋斗、解放思想、锐意改革、开拓创新的一年，是谱写历史新篇章的一年。我们在医疗、教学、科研等方面取得了新的成绩，基本实现了预定的发展目标。在此，我们谨代表医院党政领导班子衷心地感谢大家为医院发展所做出的辛勤努力，大家辛苦了！

2022年，全院认真开展学习实践科学发展观活动，摆问题、查原因，围绕“做大外科、做强内科”的发展战略，积极进行学科调整，不断提高技术 水准和服务质量，努力改善病人的就医环境，使得医院的门急诊人次数再创历史新高，手术的质和量有了显著的改观。全体员工通力协作，成功实施了连体婴儿分离术，极大地鼓舞了大家的士气。2022年岁末，普陀新院奠基，圆了全院职工几十年的梦想，为医院发展带来了新的契机！ 2022年，我们注重管理制度建设，行政职能部门首度进行了竞聘上岗，在临床业务和医技科室实行目标责任管理，调动了大家的积极性，遗传所采用诱导干细胞技术 成功培育出了新一代的小鼠，获得了国际上的认可。

发展是硬道理！我们应该清醒地看到我们面前的问题和困难还很多，尤其和兄弟医院相比还有很大的差距。我们的精神文明建设的状况不容乐观，在硬件基础差的情况下，员工的服务意识和理念没有深入人心；学科队伍缺乏领军人才，学术水平不高，医疗特色不鲜明；管理队伍单薄，制度不完备，管理理念严重滞后！部分干部员工不思进取，责任心和使命感不强，业务能力或管理能力缺乏，对自身或下级要求不严。

值此新年之际，我们恭祝各位老专家、老教授、全体员工新年愉快、家庭幸福、身体健康、万事如意！

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