窃以为,企业之战略,即使存在可供借鉴学习之理论和方法,亦不可能存在实践中一成不变的招法,所谓“道可道,非常道”。其关键在于实践探索、超前突破、演化创新,即对不断变化的外部环境要适应、应变和创新。文中主要内容虽本人亲历所为,然拙文以一己之见、以窥一斑而妄知全局来阐述本公司之发展战略,实感汗颜而憖憖然。然凡事究理则清,探寻则明,故虽知思疏文浅,不乏错谬之处,亦愿以做引玉之用,自感亦可为哉。
入校修习MBA至今,时因工作繁忙而不能静心细读,功课时有辍顿。做此拙文,惶恐不能已。倘若能不愧对组织之多年培养并诸师长之殷殷教诲,乃觉释然矣。 曾廿十余载寒窗清寂,只缘寸草卑心欲抱三春明晖。然世事倥侗,昏昏噩噩又近十年,拳拳之情终无法了于万一。抚今追昔,常感怆然。草堂春睡,大梦难觉,悲乎哉?得入矿大,又知尘世中之桃园,涤污荡垢,然终是人面不知何处,桃花依旧笑春。虽多少慷慨激情,常化作茶烟缕缕,然更有奋发心事,又被课堂铃催起!幸甚至哉!
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