20xx年面对严峻的资源形势和节能减排的双重压力，为确保企业效益和员工收益，公司领导英明决策，施行技术改造和加大处理量等一系列生产措施。这使得生产设备面临更加严峻的考验，也为机动供销部的工作带来很大的难度。然而面对这份艰巨的任务，机动供销部的领导迎难而上，勇于承担，亲历亲为。在采购上，认真审核采购计划，对于采购批的商品严格把关;设备管理上不分昼夜深入一线，既是技术指导者又是难关攻坚者，有时又是一名实际操作者。在这种气氛感染下，机动供销部的每一名员工都积极投身于各自岗位当中，认真工作、团结配合的完成每一项任务。现将第三季度主要完成工作做以下总结。一. 部室建设1. 对公司购进物资进行货比三家，对不合格物资及更换，保证生产需要。2. 对外维修设备的费用严格把关，电机、水泵、风机等维修费用总共为公司节约资金1000元左右。3. 坚持每周工作小结会议，总结上周工作，安排下周工作及传达公司有关工作要求。4. 为加强公司管理，我部门编制本部门定置图及工作流程图制作。5. 清查公司固定资产，建立健全公司固定资产台帐，并向集团公司上报。6. 保证为生产一线技术服务和指导总体要求。7. 及时统计公司各生产单位用电报表，前河公司通过20xx年12底对供电系统改造完善后，xx年第三季度用电量比去年同期减少534413度。(xx年增设项目用电量除外)。8. 公司节能减排报表统计核算，并按时向集团公司上报。9. 认真贯彻执行集团公司下发的企业达标管理活动，于8月x日起执行。二. 基础工作1. 对一区、二区、选矿厂废旧材料处理废钢5.87吨×3500元=20225元，锰钢8.77吨×4500元=39465元，合计60010元。2. 组织一区、二区、选矿厂学自动化学生去源创、中信公司，对卷扬机、球磨机进行自动化控制原理及现场培训。3. 聘请華东交通大学教授，组织公司各生产单位机电管理人员、机电维修人员进行节能理论基础知识培训。4. 制定一区至炸药总库照明线路实施方案，用一周时间使该线路投入供电运行。5. 为加强提高公司各生产单位设备管理意识，编写设备检修管理办法补充规定，和机械设备责任事故处理细则。三. 生产管理1. 新增一区购买备用电源75千瓦发电机组与厂家协商后节约1200元、二区450千瓦发电机组节约25000合计26200元。两台发电机组均安装、调试投入生产运行。2. 二区大修备用电源120千瓦发电机组一台，维修费节约11000元。其安装、调试投入生产运行。3. 购买设备节约700元，配件节约11830元，合计12530元。4. 协助公司及相关部室处理选矿厂回收铁粉销售工作。5. 节能减排工作对一区、二区井下实施36伏节能灯1000个，并投入生产运行。6. 对20xx年9-10月购进不合格井下使用Φ300毫米通风带和矿用胶鞋50双进行处理，并与供货商协商解决，由供货方进行赔偿3409元。7. 制订二区罗茨鼓风机修理实施方案，并安装、调试及投入生产运行。8. 制订一区、二区凿岩机修理实施方案，部分修理凿岩机投入生产运行。9. 认真部室人员每月对各生产单位生产设备进行安全大检查，参加人员部室领导及部室专业技术。10. 对选矿工艺使用购进白灰沉淀物，及时与供应厂方协商解决，由供应厂方赔偿6吨。11. 对一区、二区生产工艺使用导爆管质量问题，及时与供应厂方协商解决，由供应厂方赔偿15000发。12. 对选矿厂重选工艺设备恢复，及时与厂家联系选购备件，及技术服务人员到现场指导修复。13. 制定各生产单位生产主要生产设备润滑规范。14. 对公司35千伏、10千伏高压线路检查和线路附近障碍物清理。15. 对各生产单位生产设备部室定时、定期，定由专业技术人员检查。16. 二区刘坪20立方空压机确定维修方案及实施。保证生产运行。17. 在7-8月供电系统压负荷期间，生产运行供压负荷电时间114小时，本部室通过与市xxx供电局多次协调，在此期间实际保证生产运行保供电时间88小时。四. 改造项目1. 选矿厂污水处理改造设备选型、市场调查及选购全过程，总费用节约10000元。2. 选矿厂旋流器改造设备选型、市场调查及选购全过程，总费用节约6000元。3. 选矿厂尾矿坝无动力回水改造实施方案，并投入生产运行，此次改造无成本费用。4. 公司办公楼、职工住宅、选矿厂供暖系统改造改造实施方案，及设备选型、市场调查及选购全过程，购买锅炉节约3000元。5. 选矿厂破碎设备除尘设施改造实施方案，并投入生产运行。
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第三季度部门工作总结篇1
爱学范文网最近发表了一篇名为《【2022年三季度思想】2022年第三季度思想汇报》的范文，感觉很有用处，这里给大家转摘到爱学范文网。
2022年第三季度思想汇报2022年第三季度思想汇报
尊敬的党组织：
近几个月来，在党组织的怀抱中，以及党支部和周围同志的帮助下，在、生活等各方面都有新的提高和(来自: 在 点 网)长进，感受和体会也很深。现将最近几个月的思想情况汇报如下：
一、加强业务，不断提高业务素质，努力在自己的新工作上做出更大贡献。我在工作中，从对自身工作的感性认识上升到了理性认识，从对党的知之甚少到充满希望和信心，这个过程是因为我不断接受党组织的谆谆教诲与指引。我深知自己的时代使命，在好好锻炼工作能力外，我还要积极要求进步。同时我十分注意对日常工作的积累与总结，我想自己的工作经验一方面是自己工作的积累，更重要的是自己在这样的工作岗位上、有这样的工作机会，是领导和同事们信任和支持的结果！正因如此，我将更加珍视自己的岗位，以无比的热情与努力争取更大的进步。
二、工作中，严以律己，宽以待人，向身边的党员模范学习，起相应模范带头作用。一直以来，我在平时工作中，始终严格要求自己，模范遵守单位的各项规章制度，时刻严格要求自己，有条不紊地做好各项工作，努力起的表率作用，协助大家开展各项工作。生活上，我虽然年龄不是很大，但我保持谦虚的心态在生活中关心同事们的点点滴滴，让他们觉得党员的榜样和光辉时刻在身边。同时，我还积极向身边党员靠拢，学他们的精神实质，做到在工作中克服浮躁心态，珍惜自己的岗位，把自己所在岗位的每一件事做好、做到位。
三、与不足，通过自己查，同事帮、领导点，我认识到自己在工作中还存在很多的不足与缺点，通过缺点定措施，有助于我在今后工作中更好的开展工作。我的缺点与不足自己总结有以下几点：1、政治理论学习深度不够，缺乏深厚的理论功底和素养。2、对同事关心不够。具体表现：和同事们的联系不够，缺乏交流。
回顾这一段时间的工作,我基本完成了本职工作，这与领导的支持和同事们的帮助是分不开的，以上是我这一季度思想、工作方面情况的总结，不全面和不准确的地方，请批评、指正。
汇报人：王元哲 2022年 月 日
以上就是这篇范文的详细内容，主要描述工作、自己、缺点、岗位、学习、总结、要求、领导，看完如果觉得有用请记得（CTRL+D）收藏。
第三季度部门工作总结篇2
20xx年面对严峻的资源形势和节能减排的双重压力，为确保企业效益和员工收益，公司领导英明决策，施行技术改造和加大处理量等一系列生产措施。这使得生产设备面临更加严峻的考验，也为机动供销部的工作带来很大的难度。然而面对这份艰巨的任务，机动供销部的领导迎难而上，勇于承担，亲历亲为。在采购上，认真审核采购计划，对于采购批的商品严格把关;设备管理上不分昼夜深入一线，既是技术指导者又是难关攻坚者，有时又是一名实际操作者。在这种气氛感染下，机动供销部的每一名员工都积极投身于各自岗位当中，认真工作、团结配合的完成每一项任务。现将第三季度主要完成工作做以下总结。一. 部室建设1. 对公司购进物资进行货比三家，对不合格物资及更换，保证生产需要。2. 对外维修设备的费用严格把关，电机、水泵、风机等维修费用总共为公司节约资金1000元左右。3. 坚持每周工作小结会议，总结上周工作，安排下周工作及传达公司有关工作要求。4. 为加强公司管理，我部门编制本部门定置图及工作流程图制作。5. 清查公司固定资产，建立健全公司固定资产台帐，并向集团公司上报。6. 保证为生产一线技术服务和指导总体要求。7. 及时统计公司各生产单位用电报表，前河公司通过20xx年12底对供电系统改造完善后，xx年第三季度用电量比去年同期减少534413度。(xx年增设项目用电量除外)。8. 公司节能减排报表统计核算，并按时向集团公司上报。9. 认真贯彻执行集团公司下发的企业达标管理活动，于8月x日起执行。二. 基础工作1. 对一区、二区、选矿厂废旧材料处理废钢5.87吨×3500元=20225元，锰钢8.77吨×4500元=39465元，合计60010元。2. 组织一区、二区、选矿厂学自动化学生去源创、中信公司，对卷扬机、球磨机进行自动化控制原理及现场培训。3. 聘请華东交通大学教授，组织公司各生产单位机电管理人员、机电维修人员进行节能理论基础知识培训。4. 制定一区至炸药总库照明线路实施方案，用一周时间使该线路投入供电运行。5. 为加强提高公司各生产单位设备管理意识，编写设备检修管理办法补充规定，和机械设备责任事故处理细则。三. 生产管理1. 新增一区购买备用电源75千瓦发电机组与厂家协商后节约1200元、二区450千瓦发电机组节约25000合计26200元。两台发电机组均安装、调试投入生产运行。2. 二区大修备用电源120千瓦发电机组一台，维修费节约11000元。其安装、调试投入生产运行。3. 购买设备节约700元，配件节约11830元，合计12530元。4. 协助公司及相关部室处理选矿厂回收铁粉销售工作。5. 节能减排工作对一区、二区井下实施36伏节能灯1000个，并投入生产运行。6. 对20xx年9-10月购进不合格井下使用Φ300毫米通风带和矿用胶鞋50双进行处理，并与供货商协商解决，由供货方进行赔偿3409元。7. 制订二区罗茨鼓风机修理实施方案，并安装、调试及投入生产运行。8. 制订一区、二区凿岩机修理实施方案，部分修理凿岩机投入生产运行。9. 认真部室人员每月对各生产单位生产设备进行安全大检查，参加人员部室领导及部室专业技术。10. 对选矿工艺使用购进白灰沉淀物，及时与供应厂方协商解决，由供应厂方赔偿6吨。11. 对一区、二区生产工艺使用导爆管质量问题，及时与供应厂方协商解决，由供应厂方赔偿15000发。12. 对选矿厂重选工艺设备恢复，及时与厂家联系选购备件，及技术服务人员到现场指导修复。13. 制定各生产单位生产主要生产设备润滑规范。14. 对公司35千伏、10千伏高压线路检查和线路附近障碍物清理。15. 对各生产单位生产设备部室定时、定期，定由专业技术人员检查。16. 二区刘坪20立方空压机确定维修方案及实施。保证生产运行。17. 在7-8月供电系统压负荷期间，生产运行供压负荷电时间114小时，本部室通过与市xxx供电局多次协调，在此期间实际保证生产运行保供电时间88小时。四. 改造项目1. 选矿厂污水处理改造设备选型、市场调查及选购全过程，总费用节约10000元。2. 选矿厂旋流器改造设备选型、市场调查及选购全过程，总费用节约6000元。3. 选矿厂尾矿坝无动力回水改造实施方案，并投入生产运行，此次改造无成本费用。4. 公司办公楼、职工住宅、选矿厂供暖系统改造改造实施方案，及设备选型、市场调查及选购全过程，购买锅炉节约3000元。5. 选矿厂破碎设备除尘设施改造实施方案，并投入生产运行。
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