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装饰工程施工小结

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装饰装修工程施工小结

一、工程概况

本工程位于xxxxxx民治街道民塘路南,该工程由xxx龙华办事处兴建,由xxx城建工程有限公司施工。建筑面积为12732.10㎡,为框架结构。

二、施工管理

(一)、技术管理,在技术管理上我们着重于设计图纸、图纸会审及技术交流交底工作。由项目经理部组织管理人员先熟悉图纸,对于图纸上的疑点,在开工前会同设计单位、监理、建设单位在会议上进行逐一释疑,使我们在工程明了,管理不含糊。在明确设计要求和熟悉图纸后,立即组织管理人员对各项施工技术进行交流,对施工中的重点、难点进行技术研讨和技术分析,及时确定施工方案、施工措施,然后就已定的方案和措施对各专业班组进行详尽的技术交底。

(二)施工质量管理

在施工质量管理上我们着重管理机构的组织的责任落实、材料进场质量控制、施工质量的控制。在施工质量管理上我们主要在施工工艺及班组素质上进行了较严谨的控制。我们对施工质量主要体现在以下几个方面:

(1)内墙抹灰

工艺流程从基体处理→找规矩(做标志块,打灰饼)→标筋(冲筋)→做护角→抹底层灰和中层灰→罩面层,严格按照以下施工要点监控质量:抹灰前基层应仔细清扫干净,并洒水湿润。门窗洞口与立墙交接处助记词各种孔洞均应用1:3水泥砂浆砌砖堵严;基层为混凝土时,抹灰前用清水湿润刷或刮素水泥浆一遍。采用水泥砂浆面层时,底子灰表面应扫毛或划出纹道,面层应注意接搓,压光不少于两遍。根据墙脚四周弹出的水平线,先抹顶篷四周,圈边找平;顶棚与墙面相交的阴角,应成一条直线。

(2)楼地面

楼地面找平层砂浆铺设前要把楼面的杂物和施工中粘结于地面的灰浆全部清理干净,找平层不能过厚,如果相差悬殊,要把较低部位抹平,砂浆抹实24小时后要洒水养护,要按图纸要放出,瓷砖铺贴前用水浸湿,表面无明水才能铺设,铺贴时面层溢出的水泥浆凝结前清除,缝内的水泥浆凝结后再将面层清理干净,各偏差均要在偏差允许范围内。

办公室地面采用600×600mm抛光地砖地面,楼梯、走廊、教室地面采用彩色水磨石,嵌15×3铜条,色彩为浅绿配黄。

卫生间地面为地砖楼面,1.5厚聚氨酯防水涂料,面撒黄沙,四周沿墙上翻150高—201厚1:4干硬性水泥砂浆—300×300×5mm防滑地砖。

音乐室、舞蹈教室楼面采用强化复合木地板,30厚1:2:5水泥砂浆掺入水泥用量3%的硅质密实剂(分两次抹面)—白乳胶水泥腻子刮平—2厚聚乙烯泡沫塑料垫—8厚经防潮处理的强化复合木地板。

(3)外墙面饰面工程

本工程外墙主要为面砖73×73×6.1mm外墙砖,施工方法:墙体基层涂一道界面剂—20厚1:2.5水泥砂浆—5厚抗裂水泥砂浆—刷水泥基道—8厚聚合物水泥浆—贴外墙砖。工程施工中,我们从选料和施工操作工艺严把质量关,从垂直、套方、找规矩、抹水泥砂浆、弹线分路、排砖、浸砖、镶贴面砖、面砖勾缝与擦缝着手管理,在镶贴施工过程中保持镶贴面的湿润,从面杜绝外墙空鼓、脱落,分格缝不均匀,墙面不平整等质量通病,本着我们的管理能力使饰面工程做到最好的效果。

(4)门窗工程

门窗工程施工时,对窗的标高、窗框的垂直度、水平度、玻璃厚度,以及窗框与墙体连接的节点进行检查。安装后检查窗扇开启是否灵活。打胶是否符合要求,基本保证了门窗安装的质量。

(5)吊顶工程

教学楼1区多功能会议室采用600mm×1200mm×1.20mmT型轻钢龙骨铝合金扣板吊顶,行政办公室采用T型轻钢龙骨600×600mm石膏板吊顶。

三、质量控制资料核查情况与原材料和半成品送检情况

1、质量控制资料经自查符合要求,安全和功能资料齐全;

2、装饰装修分部使用的原材料:商品砂浆、陶瓷砖、防水涂料、铝合金建筑型材、Low-E玻璃等,并对进场的材料进行100%的见证取样送检。

3、原材料和砼试件送检次数汇总情况如下:

四、分部分项工程检验批汇总表

在整个装修施工过程中,我们与设计、建设单位密切配合,表面平整度良好、外观感良好,施工单位自评该分部工程为合格工程。

xxx城建工程有限公司

项目负责人:

年月日

装饰工程施工小结

根据别墅装饰施工的特点,总结积累多年的专业经验,提炼出了保证别墅装饰品质的九项施工细节,分别在防潮、保温、隔音等方面,为进一步规范施工管理、提升工程品质起到了有效保证。

细节一--------放线

先放线后施工确保准确。

施工队伍进入现场之后,根据设计图纸将木做、水电、家居、配饰等不同功能的综合效果用不同颜色的墨线进行放线,帮助了解及确定最终设计效果。

细节二--------防水

下水管道防水细节处理周密。

在居室厨卫的管道与楼板交界处,经常发生渗漏。尚层装饰施工使用水泥妥善保护好管道根部,让防水层在特殊不稳更加有效,防渗漏的效果更佳。

细节三--------吊顶

双铆钉固定安全系数高。

在进行居室装修吊顶工程时,采用德系轻钢龙骨。在安装连接的部位时,统一采用双铆钉固定连接工艺,保证整体框架更牢固,安全系数更高。

细节四--------抗裂

弹性材料提高吊顶抗裂效果。

边龙骨与墙体之间加入弹性材料。材料物理变形或外力因素产生应力集中时,有效分解或减小应力集中对吊顶面层的破坏,提高吊顶层材料的抗裂作用。

细节五--------保温

效果更佳的屋面保温工艺。

在进行居室装修屋顶顶面施工时,在采用专用固定连接件固定挤塑板后,专用铝箔满贴,板缝采用环保发泡胶填充,保温效果更佳。

细节六--------隔音

专业隔音材料效果好又环保。

在居室隔断墙施工时,采用专用双面铝箔成品岩棉填充,隔音效果更好。施工及使用更环保,避免游离纤维对人体呼吸系统的损害。

细节七--------防潮

厨卫门套防潮处理。

一般的居室装修厨房和卫生间的门套板木材与地面直接接触,容易受潮变形。尚层装饰施工的厨卫门口采用水泥暗护角工艺做法,有效的保证防水防潮。

细节八--------结构

轻体转结构墙体更加安全。

轻体转砌筑的墙体,在承重墙等可持力层基础上,分高度引入固定点,并有效与新建墙体拉结,同时在门洞口及拐弯处加抗震构造柱,与圈梁构成框架结构,全部采用砼钢筋浇筑方式,提高轻体墙整体抗震强度,居住更安全。

细节九--------板材

加厚饰面板保证成活质量。

尚层装饰使用的木本色的饰面板基板厚度为3.6毫米,采用天然木皮压制,粘接更加牢固,握钉力同时更强,有效保证成活质量。

装修施工小结

一、术语区别

基体:建筑物的主体结构和维护结构。

基层:直接承受装饰装修的表面层。

二、国标装修强制性条文

1、施工中严禁损坏房层原有的绝热设施。【墙面里的网状】

2、施工中严禁损坏墙体收力钢筋。

3、严禁在工地集中堆放过重过高的材料。【会引起房屋楼板局部荷载物过大】

4、严禁在预制混凝土空心楼板上打孔安装埋件。【容易造成混凝土空心楼板的结构有不安全隐患】

5、工地用电应从户表以后另外设立临时施工用电系统,临时施工用电系统箱中安装漏电保护器,

6、严禁使用国家淘汰的材料。

三、施工前准备工作

1、施工前要做设计交底。

2、合理准备,使得施工中做到顺利,合理,文明,整洁。

四、施工中注意

1、防火:A不燃性B1难燃性B2可燃性B3易燃性

2、室内环境污染:

氡小于等于每平方米200/bg(来自大理石、花岗岩等天然石材中释放的有害物质),人吸入会长期留在呼吸系统中最终导致肺癌发生。

甲醛小于等于每平方米0.08/mg(来自大芯板、刨花板、胶合板、密度板中)感觉刺鼻辣眼,长期吸入会导致鼻癌,喉癌。

苯小于等于每平方米0.09/mg(溶剂、油漆、内墙涂料,粘结剂),导致头晕胸闷气短,严重导致癌症发生。

氨小于等于每平方米0.20/mg(来源于混凝土的防冻剂,外加剂中)导致人咳嗽,胸闷症状,严重导致肺水肿。

TVOC有机挥发物总量的缩写小于等于每平方米0.50/bg(来源于涂料、粘结剂、人造材料中。)引起神经系统,消化系统,造血系统紊乱。

多总结扩展阅读

装饰工程施工小结篇1

时间过得很快,不知不觉间工作就暂时告一段落了,此时就可以对自己的工作做个总结。下面是由爱学范文网小编为大家整理的“工程施工总结范文”,仅供参考,欢迎大家阅读。

装饰工程施工小结篇2

20xx年就要尾声,新的一年展望在即。xx项目从20xx年x月中旬正式施工到现在,其中制管车间门架式钢结构总面积x㎡,预留仓库门架式钢结构总面积x㎡,主体分别于20xx年x月初,20xx年x月中旬全线投入使用,这成绩与公司的正确领导及项目部全体员工的辛苦劳动是分不开的,也是我们设计部、物资部、工程部等公司上下团结协作的结果。在工程的整体建设过程中,也深刻认识到团队合作的重要性,一些自身的不足,团队的融洽度等等都是影响工程顺利进行的关键因素。为此,现将工程工作总结如下:

一、工期进度方面

工程在建前期,在公司上下一致的努力下,整体运作良好,工程从安全,质量,进度等各方面呈现良好趋势,但是原材料的加工好坏是一项重要环节,为此在材料进场过程中,对其材料的审核验收关系到工程安全、进度等重大环节。(材料常出现的问题:1、材料与原图纸不符。参照图纸逐一检验,确保材料的无误性;其次原材料在加工生产过程中公司加大力度对其进行监督以确保材料的正确生产为之后的不必要麻烦做好保证。2、原材料进场相应资料不完善。建议在配发材料过程中,组织相应资料人员准备相应资料随车配发。3、做好图纸会审,原图设计的常理见识可能有时会与现场安装生产相冲突,造成后期现场变更,误工误时)鉴于以上,我希望能在工地开工之前,集公司相应领导,设计部,物资部,工程部(建议施工队在条件允许的情况下同会)等相应负责人召开一个“工前会议”,针对图纸、合同、原材料采集、材料配发统筹,设计技术,现场管理问题做一个全方位的分析、统筹、商榷,划分相应职责,团结团队力量。

在基础施工中,天气等不可抗拒因素,是影响整体工程顺利完工的最大的绊脚石,为此现场管理者要根据现场实际情况,甲方,天气等因素做好相应调整,合理安排施工进度、编制切实有效的进度赶超制度措施。在此,我也深刻认识到自身的不足,面对阴雨天气不能合理组织安排工人做好后期工程进度的准备工作,相应的在条件允许的情况下就造成了工期的相应顺延,工程进度加紧时,相应的突击赶超工期也是我自身管理经验的不足,不能合理有效的调配工人全面落实,所以在以后的工作中有很多地方需要学习以待长进。

二、工程施工安全方面

现场施工要能够真正意识到安全生产是企业和个人铸就xx精品的前提和保障。能够认识做到“以人为本,安全第一”的社会态度,能够做到安全设施的投入、安全教育、预防为主的重要性和必要性。在工程开工前期,做好工人安全教育工作,签订相应的劳务合同,安全交底,时刻牢记安全意识,xx预留仓库项目中途施工过程中出现的工人施工跌落情况,作为现场负责人我负有不可推卸的责任,在公司领导上下一致的努力下采取相应应急措施,为受伤者及时有效的争取到了最宝贵的抢救时间,使得工人最后的健康恢复提供了有力保障,为此我也深刻反省自身,牢记过失,在日后的施工现场安全管理工作中,时刻做好“三宝、四口、五临边”、现场文明施工、对工人的安全教育、排查安全隐患作为工作的重点,并制定具体的安全实施方案和措施,为工程的顺利进行保驾护航。

三、工程施工质量方面

百年大计,质量为本。xx项目,随已经完工,但是依然遗留有很多棘手问题,如:屋面板阳光瓦搭接处的漏水,墙面窗户的漏水……着实给甲方的生产造成了一定影响,同时也为公司造成了不必要的损失,对此我深感愧疚,目前一直在努力修整中。鉴于以上我觉得在工程施工过程中时刻监督其施工程序,避免工人麻痹思想,要与作业班组签订技术交底,必要时签订质量协议,并制定相应质量检查周期,在施工过程中发现的质量缺陷在施工中落实解决,真正做到质量问题在质量检查的动态管理之内。严格按照国家规范、标准与分户验收标准施工,把各项质量落到实处。

四、成本控制和工程预付款

1、成本控制

1)材料控制:施工初期编制了详细的施工预算和材料用量计划,在施工过程中根据现场条件的变化、设计变更、洽商等变化因素又逐步加以完善。各施工班组凭任务单领料,材料进出库有详细的记录。在保证材料正常供应的情况下,杜绝浪费。

2)采用新工艺,减少用工量、提高效率来增加效益(结合现场实际情况而定)。

2、工程预付款

与xxx集团有限公司签订施工合同中的工程预付款条款,建设单位存在过拖欠和推延,这让工程的顺利进行也受到一定影响,针对这个问题现场管理者充分做好工程工作的前提保证下,切时做好甲方沟通,确保款项支付力度,为公司做好最切实有力的后援保证。

与各作业班组签订的劳务合同,我们按照合同也从未有过拖欠,随偶有推延,现场也尽量做好了安抚工作,确保最后让农民工安安全全工作、欢欢喜喜回家。

回望今年的工作有成长也有不足,清醒分析自己的工作中的不足和优点,认识差距,接受经验,吸取教训,在今后的工作中扬长避短,提高和改进施工方法,这是日后工作的宝贵财富。日后逐渐完善自己的观点和意识,不断提高专业素质和水平,加强责任心,培养爱岗敬业精神,以人为本,强化管理,增强团队合作精神。让我们工程部的成绩鉴证“辉煌xx,展现xx风采”。

装饰工程施工小结篇3

根据自身工作的实际情况,我对自己的工作做出分析评定,总结经验教训,提出改进方法,以便使自己在今后的工作中能惩前毖后,扬长补短,为今后不断改进工作方法,提高工作效率提供依据。

一、履行岗位职责

在工作中,我注重控制工程的施工质量、与建设单位和监理单位的协调以及班组的管理协调、主动配合安全科完成各项安全管理工作,狠抓材料管理以节约工程成本。

二、新建工作

在工作上,遇到一些新的工作,我总是积极配合公司、项目部门,在20xx年x月x日的演习中,积极参与。此次的演习为本项目部取得了良好的口碑和深远的影响。

三、出勤情况

今年我坚持出满勤,无迟到、早退和旷工现象。单位组织的各项活动都能按时到达,积极参加。

四、思想情况

为了使自己的思想认识,政治觉悟有更大的提高,我积极向党组织靠拢,认真学习党的精神,公司的方针。注意学习新的技术以带到现实工作中来。

五、目前存在的问题和改进计划

在取得良好成绩的同时,本人在工作上也存在一些问题。例如:一些质量通病还是存在的。

为了提高工作效率和工作质量,本人在下一阶段的施工中会着重以下几个方面

1、加强各种政治学习,提高个人修养

2、加强业务学习,提高业务素质,提高工作质量。

3、要创造性地开展工作,多动脑想办法改进工作方法。提高工作效率,在每次工作前做好准备,不打无准备之仗。

4、加强与科所之间的沟通,使领导的监督工作更为深入。

装饰工程施工小结篇4

20xx年是我们公司开发xx项目的一年,也是公司成功崛起的一年,更是我们工程部辉煌的一年。作为一名建筑施工员,在工程部领导下,我完成了今年的工作。以下是今年的工作总结。

一、工程技术管理方面

认真审核施工图,这是施工技术管理中的第一步,也是关键的一步。在仔细查看建筑结构图纸中发现了设计上有许多遗漏、差错和矛盾的地方。在发现了技术问题后,我及时准备的向工程部领导和设计人员联系,根据现场的情景和规范要求,提出良好的提议和处理方案,最终到达解决问题,确保了施工图的准确性和完整性。做好技术交底,这是施工技术管理中的中心环节在查阅了施工组织设计和专项方案设计,针对施工各工序、各部位的特点。进行专门的口头和书面交底并作施工日志记录。技术问题做到预控在先,交底在前,为工程的施工质量,安全、进度奠定了基础。

二、工程现场管理方面

按施工规范和设计要求检查各施工部位的标高、轴线,钢筋布置,模板的安拆、砼成型养护、脚手架搭设情景。在现场检查中发现了质量、安全隐患,及时了其解施工过程,分析产生隐患的根源,协调施工人员处理问题,待处理完毕后,进行检查验收,最终到达消除质量安全隐患。

这是我们工程部控制的重点之一。审查项目部的工程进度计划的合理性、准确性。并且召开专门的进度议会,协调各方面的关系,尽可能的为项目的进度供给优质条件,加强现场进度的督促。异常以我们工程部领导为首的指挥下,工程总进度到达了预期的控制目标。在这个施工现场管理中,我始终站好甲方的岗位,严格要求自我,督促监理人员的工作情景,努力控制好工程质量、安全、进度。发现问题及时处理,若有重大问题,及时向工程部领导汇报,以便更好的、及时的处理问题,使工程顺利的进行。

三、工程成本控制方面

凡涉及增加工程量的变更,我都反复的核实,确定其变更的准确性、必要性和实用性。所有变更都向领导汇报,并做好资料的收集和整理,以便结算工作。在原有的设计基础上,不影响工程的使用功能和整体效果的前提下,合理变更或减少施工资料。仔细查看合同,确定收方部位和资料,会同公司和约部、监理项目部共同收方确认。做好收方资料的收集和整理,并及时向工程部领导汇报收方结果。做到收方的真实性和准确性。

装饰工程施工小结篇5

篇一:工程施工总结

横岗XXXX项目1#、2#基坑支护工程

竣工自评报告

一、 工程概况

场地位于xxxxxx横岗??。场地东南面为深惠路,其它几面为2~13层建筑。场地内有四个基坑,分别为1号基坑、2号基坑、3号基坑和4号基坑,相邻两坑之间为规划路。1号基坑位于场地的东部,2号基坑位于场地的北部,3号基坑位于场地的南部,4号基坑位于场地的西部。场地内基坑底面积合计约39459.7平方米,基坑底周长合计约1549.1米,基坑开挖深度约8.2~9.7米。我单位承建的为1号基坑、2号基坑的基坑支护工程,基坑设计方案依据环境条件及地质条件的差异,分别采用双排桩、复合土钉墙、放坡结合土钉墙的支护型式。

二、质量保证体系与质量管理措施

1、为了保证工程质量在开工前编写了《安全专项施工方案》,报监理审批,并组织专家组对该专项施工方案进行专家论证,对专家提出的相关问题进行完善。

2、在整个施工进程中项目部配备有质检员、安全员、材料试验员、现场施工员等。在施工过程中我公司严格执行有关法规、规范,按照设计要求进行施工。

3. 施工过程中每个程序都由施工员报告完成自检情况,项目部

组织专检员专检合格后报监理验收,验收合格后方可进行下一工序。

三、 施工过程及过程监控情况

施工过程情况:

1、1#基坑支护桩:自2022年12月24日正式进行施工,1#基坑共计支护桩108根,至2022年1月23日全部完成,完成后于2022年3月3日完成低应变检测。

2、1#基坑支护微型桩:自2022年1月18日起对H1-A1段的60根微型桩进行施工,至2022年2月16日全部施工完毕。

3、1#基坑桩间旋喷桩:自2022年2月6日开始施工,总长度为456m,至2022年2月21日全部施工完毕。

3、预应力锚索施工:自2022年2月26日开始施工,至2022年3月24日全部完成,锚索张拉在监理单位、建设单位的见证下进行,张拉结果满足设计要求。

4、1#基坑放坡结合土钉墙:放坡坡率为0.5,1#基坑土钉总数量分别为2847根,喷锚面积为7110m2 ,于2022年2月27日已基本完成,并于2022年3月25日~28日完成了对该段土钉的抗拔力试验检测。

5、2#基坑放坡结合土钉墙:放坡坡率分别为0.5及1,1#基坑土钉总数量分别为2148根,喷锚面积为4900m,于2022年3月10日已2

全部完成,并于2022年3月18日~20日完成了对该段土钉的抗拔力试验检测。

四、对质保资料审查情况

1、进场材料进行见证送检,水泥物理性能性能检验7 组,检验结果全部合格,钢筋力学性能检验8 组,检验结果全部合格、钢筋焊接接头检验2组,检验结果全部合格,混凝土试件检验48组,结果全部合格。

2、现场施工记录、钢筋隐蔽验收记录、水下混凝土记录、隐蔽验收记录及复合土钉墙施工过程记录等相关资料皆按照施工现场及时的真实填写,并呈报相关单位审核、签字盖章,相关资料齐全、满足验收要求。

3、工程完工后,由建设单位委托xxx鑫盛源建设工程质量检测有限公司对支护桩、预应力锚索、土钉以及冠梁强度进行检测,共检测支护桩22根,检测结果为Ⅰ类桩18根,Ⅱ类桩4根,检测结果评定为合格;预应力锚索92根,抗拉结果为合格;土钉抗拔试验49 根,检测结果为合格;

五、安全、文明施工方面

本工程自开工以来,我项目部严格按照建筑施工安全技术规范对项目工程进行组织施工,建立了健全的安全管理制度,对施工现场进行全封闭施工,合理布置施工现场,使得现场文明、整洁。在显目处

设置五牌一图及安全生产标语,编制了专项安全施工方案,并通过了专家评审。项目部设专职安全员一名,专职负责每天的安全生产检查、考勤及安全教育工作,施工中我们对有关单位提出的安全隐患及时进行整改,对违章作业违反安全生产规章制度的进行从严处罚。

施工过程中未发生任何大小质量、安全事故。

六、工程自评情况

我们在施工过程中贯切“质量为主、安全第一”的方针严格执行了有关规范、规程的规定,始终坚持质量安全为前提,不存一丝侥幸心理,实事求是,最终保质保量的完成了施工生产任务。综上所述,公司及项目部自检评定本工程质量、安全等级为合格。在施工过程中我们还有一些不足之处,请各位领导、专家予以批评指正。

施工单位(盖章):XXXXXXX工程公司

项目经理(签名):

日期: 年 月 日

篇二:工程施工总结-通用版

工程施工总结

一、工程概况:我司于年月承接了“XXXXXXX”项目,并按客户要求施工.

二、施工管理组织:工程施工面不集中、可施工面形成缓慢,质量要求高,工期紧;为此公司组建了具有次类工程建设施工经验的项目班子进行现场项目负责管理,项目部人员配备齐全;实行了公司总经理垂直领导,做到责任到人,使得施工组织安排井然有序,管理工作顺利进行。

三、施工过程控制:

1 采用合理的技术方案和施工工艺来保证质量安全目标

的实现。在完善和做好施工组织设计的同时,对关键及特殊分部均做了详尽的施工方案措施。

2 严把设备是工程质量得到保证的根本。所有进场的材料

均来自正规的生产厂商,进场必须是合格产品。未达标部分均让厂家清理出场。

3资料管理:工程资料配备了资料员,施工中与工程同步,

做到先资料再施工,资料填写实在符合要求,资料齐全,能很好的反映实体工程的情况,验收完后进行整编和移交工作。

四、工程质量及控制情况

施工过程中,我公司本着“安全为先、注重质量”的方针,

运用“技术交底、例会制、岗位责任制”等多种制度,充分运用

新技术、对重要环节、薄弱环节、关键部位进行经常性地安全复查等。

五、施工安全管理:安全生产是我们的重中之重,项目部配备了专职安全管理人员,制定和实施了一系列的安全防范措施,真正做到了安全重在防范,确保了无安全事故发生。

六、工程进度:本项目在各责任主体部门的通力配合之下,我们的工程总体进度符合施工计划的要求,总工期符合合同约定的要求。

有限公司

二零一零年十一月

篇三:工程项目总结报告

工程项目总结报告

一,工程概况

项目主要工作是维修某主要道路下一段长约1公里的供水管道,市政局要求电力部门配合施工,同时铺设一条地下电缆,以增加该道路两侧的用电用户。由于该项目是在现有道路上开挖,故市政局决定在回填后顺便铺设新的混凝土路面。

为此,专门成立了一个项目管理办公室,以管理、协调该项目。项目内容包括:供水工程、电力工程和道路工程。整个项目从2022年7月1日提交预算报批为开始,市政局希望将项目施工对公众造成的影响降至最低,故希望该项目能在2022年10月底竣工并恢复交通。 二,承接主要工程任务 道路及配套工程

准备工作:预算报批 对外公告 开走路上停留的车辆 开挖槽沟 供水工程:维修水管 压力试验

电力工程:支设新电杆 铺设电缆 吊装变压器 电力入户 道路工程:剪除树枝 复铺路面 恢复交通 三,项目中各工序的具体的开竣工时间:

四,可用资源

项目施工可用资源(仅考虑劳动力)及其费率如表2所示,项目实施期间的日常管理费用为每天50元。 表2 项目可用资源(劳动力)数量及费率

五.工程质量情况

在工程施工过程中严格按照业主、监理、设计文件、技术规范以及合同要求进行施工,工程一次交验率100%,优质工程达标率100%,合同履约率100%,顾客满意率100%。整个施工过程无重大质量事故发生。

六.工程设计及变更执行情况

我项目部按照设计及变更后要求较好的完成了工程任务,并得到了业主的高度认可。

原来第8,9,12,13,14,17人力资源超出能用的限额,在不增加资源总量的前提下改变计划则工期完成要推迟到11月11日完工,不能如期完成。因此,必须增加工人数量 因此制定调整的方案为:

1,增加技术工人为30人,非技术工人为55人 2,调整相关工作的开始时间 七.工程竣工情况

2022年11月17日顺利通过上级主管部门的竣工验收工作,没有任何剩余余工程。

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