时光匆匆，在我们还无察觉的时候，它已经悄悄地将我们甩在了身后。
前两天，系里面为毕业生们举办了送别晚会。软软的格调，透明的情绪，看得见的忧伤。说真的，那一刻的我，真的很难过，我很自然地想到3年后的自己，处在这样的离别时刻，内心会有一种怎样的复杂感受。
大多数时候，“失去”总是会让人很心痛的。可是，你却必须去面对这样的时刻，因为任何一个人，都无法逃避，也不应该逃避，因为，它是成长的过程。
正如，我今天要写的这份工作总结。在写这份儿总结的时候，我内心是坦然的。我不会刻意去说一些很空洞的话，因为，那不是我的做人风格。
在过去的半年时间当中，我部的工作和成效如何，我想每一位有良知的人，都会看在眼里，记在心中的。
办公室是个不大的地方，甚至会让人忽视的所在。然而，平凡的岗位，重复的辛劳。我办公室成员，又有哪一个不是在为着我们广大学生，尽守着职责，挥洒着汗水。在繁杂的信件中，是他们一封封挑出，细细整理，再亲自送到我们广大师生朋友的手上。
他们坚守着一种信念，呆上一天的岗，就要做好一天的工。
有人说，琐碎的小事，可以窥的人性中的大光辉。
我想用在此时此刻，用在这个默默的群体中，用在他们每一个人的身上，都丝毫不为过。
一个可以让历史，让世人铭记的人，大都表覆着一张平凡的面孔，而深藏着一份人性的光辉。
我部上半年的工作很多，涉及面也很广。我想，这至少可以成为我们每一位成员面带笑容的理由。
在上半年的工作当中，有这样的三个时刻，不能不说。因为它的与众不同，不容许你的笔迹不去扫过它们。
一个学校的精神面貌如何，不管如何去呈现或者表现，我想，运动场都是一个不可不提的画面和桥段。
上学期，院里面组织的“万米接力赛”，可谓声势好大，引得各个系都纷纷拼着暗劲儿地做足了准备。自然，我们系也不甘人后。在我办公室的有力配合下，我系在这场大型比赛中取得了不错的名次，给系里挣得了一份儿荣誉。
这学期，为了迎接奥运，发扬体育精神，我院于4月份的时候，举办了别开生面的大型“春季运动会”。在这次活动中，我部积极参与了后勤工作，坚守在赛场两侧，为运动员做足了安全与援助工作，为我系在运动会上取得好名次起到了推波助澜的作用。
反映学校精神面貌的另一个方面，无疑便是在文娱方面。
这学期中，我部联合文艺部，共同举办了“联谊舞会”，得到了广大师生同学的积极响应，舞会取得了很好的效果，丰富了学生们的大学生活，也进一步拉近了系里面各届同学的友谊……
其实，可以说的话，有很多。只是，言不精则赘。我在上面，只是捡了里面的一些精要，在这里大致叙述了一下。
纵观我部上半年的工作和取得的成绩，作为部里的一员，我深深地感受到了责任感的重要性。
我想，在下半年，我部的工作思想里，我更应该身体力行地去践行这份责任感。
时间总是匆匆而过，容不得我们有半点的粗心。一名优秀的大学生，更应该懂得时间的重要性。时间，可以成就很多东西，却也可以毁灭很多东西。我们更应该谨慎地去做我们应该做的事。
办公室成员：王明明2022-06-01
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爱学范文网最近发表了一篇名为《2022年上半年学生会工作总结》的范文，觉得有用就收藏了，这里给大家转摘到爱学范文网。
2022年上半年学生会工作总结本学期，**大学学生会在校党委的正确领导和校团委的亲切指导下，高举邓理论和“三个代表”重要思想伟大旗帜，紧密围绕学校中心工作，始终贯彻“全心全意为服务”的宗旨，充分发挥“自我、自我管理、自我服务”的职能，以切实加强(转 载 于: 爱学范文网)思想政治教育为核心，以促进广大同学全面成长成才为目标，以丰富多彩的校园文化为载体，以迎接教育部本科教学工作水平评估为契机，各项工作取得了可喜的成绩，现总结如下：
一、以理想信念教育为核心内容，对广大同学进行爱国主义、社会主义、集体主义教育，帮助广大同学树立科学的世界观、人生观、价值观、荣辱观。
1、大力开展社会主义荣辱观的宣传教育活动，营造氛围，掀起、宣传的热潮。通过举办“知荣明耻，做社会主义荣辱观倡导者、践行者、示范者”签名活动，同时向全校广大同学发出做社会主义荣辱观践行先锋的倡议，教育引导大学生牢固树立社会主义荣辱观，明荣辱之分，做当荣之事，拒为辱之行，在广大同学中掀起了学习“八荣八耻”的热潮。以清明节为契机，组织广大同学缅怀革命先烈，重温入团誓词，增强了广大同学的历史使命感和“好好学习，振兴祖国”的决心。开展以“学习雷锋精神，争做时代先锋”为主题的座谈会，倡导广大学生学习雷锋精神。以庆祝五四青年节为契机，举行了“继承五四传统，争做时代先锋”为主题的座谈会，还通过升国旗、海报宣传等方式组织青年学生学习五四精神，着重进行民族精神和爱国精神教育，广大同学在追忆和学习五四精神的过程中，增强了民族自豪感和自信心，并决心传承五四爱国精神，为民族振兴而发奋学习。
2、针对比较突出的社会问题，进行宣传教育，使同学们在强烈的震撼中增强了辨别是非、善恶、美丑的能力。例如，针对马家爵现象开展了以“关爱心灵成长，共建和谐校园”为主题的活动，使广大同学受益匪浅，纷纷表示要全面提高自身素质，培养良好的心理素质，锻炼健全的思想人格，以积极健康的心态迎接生活的挑战。
二、积极参与“**大学第九届大学生科技文化艺术节”，大力开展丰富多彩的校园文化活动，丰富了广大同学的校园文化生活。
1、不断完善“周五之夜”，在继承以往优良传统的同时，不断丰富提升其层次。成功举办了“张铁柱副校长报告会”，唐晓渡先生“二十世纪诗歌漫谈”等报告。6月16日，邀请中国科学院院士张嗣瀛做客“治学与人生我与学术大师有约”第一期，张院士用他一生的丰富的经历和致高的热情为同学们讲述了治学与人生的哲理，带来一场精彩讲座——《人生八十》，为学生学术活动增添了亮丽一笔。
2、成功举办了“原创青大”系列主题活动——文学作品大赛，在校园兴起了原创文学之风，活跃了校园文化氛围，展现了青大学子的文学风采。
3、以世界杯为契机，不失时机的举行**大学“为世界杯预热，为奥运会呐喊”足球系列活动。利用图片、海报、宣传栏等为广大同学展示了有关世界杯的历史文化，同时向全校学生发出倡议，引导广大同学文明看球，合理安排作息，正确处理学习与看球的关系。为满足广大同学对世界杯的喜爱，特别邀请了**中能俱乐部的殷铁生教练以及曲波等队员与广大同学面对面座谈交流，为广大同学提供了一个交流与学习的平台，使广大同学在临近期末考试之时，能以稳定平和的心态处理学习与看球的关系，为营造和谐校园奠定了良好的基础。
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XXXX年上半年是公司各项工作都取得巨大成绩的半年，是令人欣慰的半年，令人鼓舞的半年，公司的全体员工以高度的责任感和巨大的勇气迎接军队后勤社会化的改革浪潮，理解并接受了现代企业经营管理体制，克服了思想上观念上和工作上的困难，取得了服务上和经营上的巨大成绩。 第一部分上半年的工作 一、我们成功解决了在改革转制期的稳定问题，为一军大后勤社会化改革顺利向前推进奠定了良好基础，为完成公司本年度各项工作任务创造了良好环境。 稳定是一切工作的前提和基础，在改革初期尤其如此。对此，公司经营班子有着深刻的共识。半年以来，公司经营班子在制定各项制度、推进各项改革措施时，都把稳定放在首位，既要考虑员工的实际困难和接受能力，又要把握大局，从员工的长远利益出发，推动各项改革的逐步深入。在年初工作会期间，我们就组织了对公司新的运营方式和各项制度的学习，提出了员工应当树立的五大观念。在此后的半年中，我们不断强调加强学习和转变观念的重要性，各部门结合工作实际，做了大量艰苦细致的思想稳定工作。在解决工资调整、人员聘用和解聘等敏感问题时，大部分部门领导处置公正稳妥，维护了公司的稳定，同时，公司从员工的实际利益出发，妥善解决了员工的住房、生活用气、劳动保险等实际问题，在事业单位普涨工资的时候，公司从稳定的大局出发，克服经营压力，也提高了员工工资。 半年的实践证明，我们的路子是对的，我们的稳定工作卓有成效，为一军大后勤社会化改革顺利向前推进提供了可靠保证，为完成公司本年度各项工作任务奠定了基础。这一经验，在其他单位后勤社会化遇到相当困难的今天，显得更加珍贵。 二、全力以赴，构筑公司以经营目标责任制为核心的经营机制，实现由事业型运营模式向现代企业管理模式的转变。 年初工作会上，我们提出了“建立和完善现代企业管理体制和运营机制”的任务。经过半年的努力，以经营目标责任制为核心的现代企业管理体制已经建立起来，并发挥了巨大效用。 经营目标责任制和与之配套的奖金分配制度、干部任用制度，将各单位的经营状况与员工收入、干部任职挂钩，给所有的员工和干部带来了动力，也带来了压力，杜绝了干好干坏一个样的弊端，调动了员工特别是领导干部的工作积极性。 在财务管理上，公司已经实现了由预算式会计向规范的企业会计的转变。会计委派制已经实行，财会人员培训正在展开。公司结算中心顺利运行，实现了统筹调度公司资金、节省开支、集中财力办大事的预期目标，为公司进一步拓展业务、投资新项目创造了条件。 公司综合考核与评价制度经过两次季度考评，日趋成熟，起到了评比和激励的作用，发现并解决了许多实际问题，达到了全面总结公司经营、服务状况的目的。 以月办公例会制度、月工作计划制度为核心的行政管理制度，有效发挥了监管公司各项工作的作用，保证了公司政令的畅达，加强了各项工作的计划性。公文管理、档案管理、合同管理等已经步入正轨，逐步发挥出应有的作用。 总之，现在可以得出结论，新的管理体制和运营机制已经建立，并在运行中发挥出巨大的效用，同时也为广大员工所接受。可以说，我们用了半年的时间，已经实现了年初工作会提出的建立现代企业 管理体制和运营机制的目标。 三、克服经营压力，严格控制成本，实现效益的稳步增长和各项工作的全面进步。 XXXX年，公司在经营上面临巨大的压力，我们须向一军大上交资产使用费，新承担的保险费用，实行岗位工资制新增工资以及因事业单位加薪而提高员工工资，这一压力，对一个新生仅半年的公司而言，是非常艰巨的。 但是，在公司全体员工的共同努力下，我们通过深入的内部挖潜，严格的成本控制，积极的市场开拓，到今年六月底，公司大部分经营单位都超额完成了半年经营指标任务，并保持着继续向好的发展势头。 饮食服务中心，领导团结协作，员工上下一心，制度化管理全面细致，落实到位。他们克服了环境差，工作强度大的困难，强化员工服务观念，积极改进饭菜品种和质量。聘请饮食管理顾问，收集和征求意见，改正不足，使就餐者的满意率达到87％，高出公司规定满意率17％。特别是在成本控制方面，饮食服务中心管理严格，将成本控制融入每一道工序当中，领导带头，亲历亲为，通过一系列的挖潜降耗、加大采购成本控制力度的措施，使饮食服务中心的成本费用一直保持在较低的水平，取得了服务和效益的双丰收。 物业管理中心，大力推进现代物业规范化管理，在短短的半年内，管理水平上了一个台阶。办公环境大为改观，在成本控制、清洁卫生、校园绿化、水电供应等方面，成绩较大。在对外工程承接，增加中心收入方面，有明显的起色。 招待所，出色完成了学校的保障任务，积极争取内部设施的装修改造，在内部管理上，严肃活泼，在签单管理方面有较大进步。招待所餐厅保持了原有的菜系全、品种多的优势并有进一步的提高，稳定了客源。查看全文