本学期，我继续担任七年级（2）班班主任，与上学期相比，本学期的管理工作中发生了许多的新动向，或好或坏。这给我的班主任工作带来了极大的挑战，从而也使我产生了很多的困惑。
可以说，一年来，我都是带着问题进行着班级管理工作以及教学工作。一个个问题接踵而至，某些情况下还真是理不清，道不明，众口难调，让我着实下了一番苦功夫。其实，最让人担忧的是我的这些解决方法是不是符合一个中学生的认知水平，是不是权宜之策，是不是达到了教育的目的，是不是达到一个教师基本的职业道德规范。当然，是或否，在于学生是不是“买单”。而学生的认知水平的年龄特征和生理特征的差异性决定了：不是每一个学生都受教，不是每一个学生都能理性思维，辩证抉择。而教师的管理艺术的有限性也决定了：不是每一种管理方法都能达到事半功倍的效果，不是每一个学生都能理解你对他的用心良苦，不是每一轮教育都能解决学生的思想行为偏差。
本学期，随着与本班学生接触的深入程度愈增，相互了解的也愈透彻，学生的很多不良行为暴露的也就越加明显。而且，自从人性化管理实施的越来越频繁，人性教育在很多情况下好像也没有达到预期的效果。好像你道高一尺，学生就魔高一丈，我这个管理者反而被置于更加不利的位置。这在我的《当口头教育已近苍白》的文章了描述得比较完整，也就不多加论述。
其次，学生的学习积极性也随着学期末的临近被逐渐磨损。表现为：课堂上课氛围不见活跃，学生普遍表现为不好动，其精神状态也不佳，交代下去的学习任务也不按时完成……而且，不仅在本班，经过我的一番征询，原来，整个学校都不约而同出现此类现象，跟教育心理学上的高原现象如出一辙，形势很不乐观。如果说，你能自觉自主的掌握学科专业知识，自主自律的加强自己的行为举止，这无疑是符合了学校教育目的；如果说，你自己的各方面能力还没有被充分挖掘出来，那么，在老师同学的指点下，发现自己存在的问题，及时的完善自身，特别是学习上不懂的或做错了的地方，作上醒目的标识，方便及时查漏补缺，这也算基本符合班级管理守则；更有甚者，如果说，你自己都还不自醒，经人点拨了你还不自觉，非要亲自站在你面前督促你学习，甚至这样你也不为所动，那么你属于被动接受学习，更不见你之进取心，那么我还能拿你怎么办？当然，身为班主，不能自暴自弃，最终只能说明，你班主任的管理水平还未上档次，方法总比问题多，一切还需自己去摸索，以良策决之。
再次，学生的对自己行为偏颇的态度越来越觉得理所当然，学生的抵触行为也愈见浮出水面越高。他觉得学生犯错误理所当然，是人都会犯错误，可是他忽视了自己犯错误时是否符合“天时地利人和”条件。学生觉得反正自己做不到诚信，干什么还遵守诚信呢？专门的诚信教育班会开到最后成了批斗诚信班会，疏不知诚信守则所寓含的为人处事原理。学生认为教师对他行为的指正是在故意找茬，与他为敌，是在报复打击，忘记了“管你是器重你”，是还把你当回事，等到老师不管你了，说明对你的教育已经黔驴技穷了。有时我也会有的放矢，松弛一把，结果，你又觉得老师不管我了，我还有什么学习的劲头在啊。当然，老师没有理由不管你，做你老师的一天，特别是当你班主的一天，就有管你的义不容辞的责任。问题总是叠着问题，类似现象还比较多。虽然，我这班主任当的不算称职，不能有效的解决好每一个问题，但是也毫不懈怠一丝一毫的问题，也多少弥补了管理的不足。
革命尚未成功，同志仍需努力，但愿，我不要教书育不到人，反而害了学生。
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