20xx年度，为全面实现“脱黄牌进位”的总体目标，我乡根据省、xxx、xxx考核要求，将计生工作做为全乡工作重心，加大人力、物力、财力的投入，加强对乡村考核和乡村干部的问责处理，初步达到了预期目标。现结合我乡工作开展实际，总结如下:
一、年度基本情况
我乡有行政村7个，全员系统人数11324人，育龄妇女2598人，截止20xx年9月30日止:我乡出生120人，计划内生育113人，计划外7人，计生率94.2%，其中男孩65人，女孩55人，性别比118;流出人口总数1989人;手术完成49例;产筛完成82例 ;社会抚养费征收缴6万元;诚信计生开展村7个，开展率100%;优生健康检查65例;叶酸服用率达到90%;产前筛查高危孕妇接受诊断干预率完成100%;。完成两非典型案件一起;在册特扶人数5人，城镇奖扶人员5人，农村奖扶178人。
二、年度工作举措
在201X年度的xxx计生考核中，我乡完成情况差，排名落后，被列为“黄牌”乡镇，乡党政领导被x委政府约谈。为全面实现“脱黄牌进位”，乡党委政府将计生工作做为全乡工作重心，加大人力、物力、财力的投入。
1、思想统一有高度。乡成立以书记任指挥长、乡长任组长，由分管领导任副组长的领导小组，对201X年计生工作滞后存在的问题召开专题会议部署，增加了计生组人员力量，每月召开村支两委计生工作专题会议，及时解决工作中存在的问题，对黄牌村进行处理，对个别责任意识不强的村支两委做出了全乡通报批评。
2、工作责任有加强。根据上级计划生育工作目标，与各村签订责任状，层层落实，责任到人。制定了全年计生工作方案、乡冬春集奖惩方案、各项手术优检等单项奖励，落实计生组工作津贴，全乡乡村计生工作人员的积极性进一步提高，使全乡计生生育工作形式取得好转。针对因换届、并村原因，个别村妇女主任有调整，乡计生办加强例会业务学习和下村工作指导。将平时督查的结果严格按规定落实到位，促进村计生工作开展。
3、宣传培训有加大。利用集中时间组织人员下村或赶集日宣传计生政策，在乡政府门口设立固定宣传墙，各村固定宣传标语上墙上牌。下发宣传单，每月检查村里做好计生宣传，内务异动，做到村务公开，手册、报表、档卡统一更新到位，明确工作任务，严格落实村级量化考核责任奖惩问责兑现。同时邀请x局领导和业务人员到乡对计生专干进行培训指导。
4、经费投入有保障。全乡保证计生工作开展的人财物投入，计生全年收支纳入乡年度预算，20xx年比201X年有明显提高。全年增加计生各种宣传费用，为每村制作了铁制宣传牌。用于乡计生检查和对计生组人员开支实行实报实销。
三、存在的问题和原因
1、专业技术人员缺失严重。我乡卫计中心的编制为4 人，20xx年经过招考录入了一人。目前我乡计生组中计生编制人员就此一人。
2、村级计生专干的业务水平还要提高。部分妇女专干担任多年，凭老经验做事;其次个别合并村，因并村选举中矛盾影响了后续工作开展。
3、流动人口的跟踪服务未到位。20xx年计外6人，全是流动人口。流动人口的去向不明，电话号码的采集与更新不及时。
4、诚信计生工作的开展落实需要加强，双向承诺宣传要深化。因考核指标的要求，在实际签订操作中存在形式主义;村级对诚信计生的宣传片面化，只注重了奖励兑现一方面，忽视了对协议双向承诺的宣传。
5、从上到下全社会对计划生育的宣传还要加强，对计生工作人员的政策倾向要增求。20xx年的xxx政府工作报告到乡镇两代表一委员征求意见稿中，对卫计工作的总结只有卫生方面，对计划生育工作没有一个字提到。根据对XX乡审计结果，要求所有从201X年开始的计生津贴全部要清退，这必然会打消工作的积极性。
四、20xx年度简要工作计划
总体目标:
齐心协力，保二类进位
工作措施:
一是加强组织领导，制定合理方案，优化奖惩措施。
二是加强乡村干部、乡村计生工作人员的业务培训。
三是加强责任考核机制建设，将每月乡例会扩大化。
四是加强计生工作的宣传。
五是加强对流动人口的动态化管理，严格按x局要求落实到位。
六是加强计生组有生力量建设，分工明确，培训到位。
七是加强每月下村指导村级计生业务工作开展。特别是修订各村完善诚信计生协议;完善案卷资料，提交法院执行等。
八是全力完成各项考核指标任务落实。
九是对标性别比，找准突破口，力争完成两非案件的查处。
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