回顾20xx年，城管局紧紧围绕“精细管理、精益求精”的理念，以建设“法治、和谐、品质、高效”城管的总体目标，圆满完成了年度工作任务xxx里重大节日活动及接待任务。在6·30抢险救灾期间，城管干部上下齐心，全力以赴为抗洪胜利发挥了重要作用。自20xx年建局起连续6年被县委县政府评为全县目标管理先进单位。作为“三城同创”的主力军，为我县夺得全国卫生城市，省级园林城市，通过省级公共文明指数测评获文明城市提名资格作出了重大贡献，得到了各级领导肯定和广大市民的认可。
一年来，我们主要做了以下工作：
一、实行常态化管理与环境整治相结合，城市市容秩序取得全新突破。在坚持每天巡查、值守、反馈、查处，实行以往“七个从严”的基础上，今年组织开展了xxx全域环境综合整治、法治城管、露天烧烤整治、汽车洗车(美容)占道作业经营整治、学校周边环境整治、燃气安全打非治违、xxx广场周边环境整治等7大行动。据统计，全年共查处xxx和学校周边违法摆摊设点、出店、占道经营6856起，人行道违停车辆1500余起;拆除xxx破烂广告牌567块，清理移动立式广告牌1306个，中心xxx基本做到绝迹;对悬挂横幅一经发现就割，年收缴在2000余条以上;查处违规销售、储存、燃放烟花鞭炮行为58起，违规燃放鞭炮41人次，收缴烟花礼炮168个、鞭炮863挂，行政拘留1人，在平江电视台曝光95起;查扣违规渣土运输车辆72台次;相继对全县2家燃气企业、17家液化气站，下发限期整改68份，限期整改项目275条，责令2家企业停业整顿，查处地下储贩气“黑窝”8处，查处流动贩气4人/次，依法暂扣违规钢瓶132只，有效地净化了燃气市场秩序。同时，华润燃气、恒利燃气等共15家液化气站已批准取得燃气经营许可证，促进了燃气行业安全发展。
特别是在10月份天岳广场整治过程中，举全局之力前后历时近3个月，通过宣传发动、摸底排查、商榷座谈、联户包干做工作，最终将我县多年来想铲除而没能铲除的“疮疤和隐痛”(60余起非法占用城市道路和公共场地共达1万余㎡的特大型游乐设施)彻底清除，广场周边环境面貌焕然一新。
二、完善环卫机制与“增负减压”相结合，城市环卫管理水平全面提升。随着我县xxx面积不断增大，环卫清扫面积已由20xx年的211万㎡扩大至现在的333万㎡，为了确保环卫管理高效到位，一是在前几年对清扫保洁、垃圾清运、“牛皮癣”清理、路面清洗等实行“三包一定位”管理的基础上，今年又实行了日常巡查、督查考核和收费 “一制两化” 管理。二是采取主干道清扫保洁人机结合模式，引进新能源机扫设备，增加了4台清扫车，裁减清扫人员13人;增加压缩车压缩站转运率，逐步淘汰传统吊背清运车(已裁减2台);三是增加主次干道、公共场所、十字路口等重要地段的洒水清洗力度，减少杜绝环卫死角死面;四是加强环卫设备(如铁斗、板车)的自制和维修，节约运行成本60多万元。五是完成生活垃圾处理收费任务80 %(10月底)，生活垃圾无害化填埋处理97436吨，达标处理渗滤液37301立方米。目前，xxx卫生始终保持清洁干净的优良环境。
三、狠抓项目进度与精心维养相结合，“三化”工程建设管理亮点纷呈。我们通过定人、定责、定项、定期、定质“五定”全力推进承担的9个重点项目及多项重要工作，目前均已按计划完成推进任务。一是在绿化建设方面，今年投入3000多万元完成了人民公园等30多个绿化项目，栽植乔灌木23000余株，增加绿化面积100000多平方米;完成对洪家塅路2000株苗木(八月桂、香樟、麦冬)的移栽;对迎检路段进行补苗30万株;对xxx所有绿化苗木进行摸底排查，对xxx各路段进行绿化提质和补损;完成了11个重点项目的财审，其中民建路、浊水河改线西侧道路、中山路、大西门路4个已完成招投标程序。大仙山公园建设现已开工。所有项目实施我们做到了确保合格率和成活率达98%以上、确保项目景观效果良好、确保效益资金节约、确保无一例安全责任事故。二是在路灯亮化上尽可能满足群众需求，今年新安装路灯430余盏，至目前xxx累计共有8000余盏路灯，xxx亮灯率达到98%，使xxx背街小巷和多年未亮灯的地方全部亮了起来。xxx夜景亮化工程：包括东兴大道、天岳大道两侧建筑，平江老大桥至简青大桥新xxx侧沿江风光带及沿江建筑美化亮化工程，立面亮化工程已出台方案。东兴路一中铜像广场亮化工程施工中;三是市政优化服务方面共修补道路坑洼和破烂人行道及沥青路面13000余㎡，修补交通护栏120米。确保了xxx人行、车行安全畅通便利。
四、大胆改革创新与传统模式相结合，城管执法效率进一步提高。在传统管理模式的基础上，今年又实施网格化和街长制管理，执法重心逐步由xxx正街向小巷和社区(村)死角延伸，覆盖范围进一步拓展，取得了较好的效果。
五、主次工作兼顾与宣传教育相结合，基础建设保障工作扎实有效开展。在队伍教育、专业培训、思想宣传、作风纪律、综治信访、工青妇计、文体安全等各项工作上，我们始终坚持常抓常管。今年提拔调整了局班子4人、中层正职3人，充实了骨干力量;开展了党课、法律等专题培训学习12场次;举办了城管局首届职工运动会，提高了队伍凝聚力和激发了团结干事热情;处理提案建议15件，信访投诉共计1156起，均顺利办结;同时确保了全局全年无安全责任事故发生。
六、始终将联点驻村扶贫作为重要民生实事工作一抓到底，精准扶贫效果良好。今年66户精准扶贫户已脱贫32人，村级经济收入全面达标，村级道路修缮、村部建设、饮水工程、易地搬迁、村级安置区等项目工程实施进展顺利。
存在的不足和问题：
尽管在县委政府的重视支持下取得了一些成绩，但离上级要求和先进发达地区还有很大的差距。
一是体制还不健全。城管改革进程需紧跟中央省市改革步伐，重点需要加强人员编制、执法装备、财力保障等。
二是队伍素质参差。目前城管人员有转业退伍、单位分流、劳务派遣、其他方式录入等，素质不齐，专技人才缺乏，学习教育、专业培训、人才引进机制都需进一步加强。
三是观念依旧泄后。随着现代化进程加速发展，跟上时代的步伐，加强“数字城管”建设，向信息化、智慧化方向发展应该作为我们的长远目标。
20xx年工作计划：
一、深入推进城市综合执法体制改革改进城管工作。加强与省、市、县各级对接协调，进一步理顺体制机制，夯实城市管理基础。
二、继续坚持常规管理与整治活动相结合不松懈。逐月组织开展学习、文体、教育、整治等活动，进一步提升队伍素质和xxx市容秩序面貌。
三、全力推进20xx年新建和续建的重点项目建设。严格按照县委县政府工作部署，确保工程进度如期落实。同时做好绿化、亮化、市政维养工作，进一步提高城市品质。
四、加强环卫清扫保洁力度，增大机械清扫覆盖率。建立城乡垃圾收集、运输、处理一体化新机制，促成垃圾焚烧发电项目建设，全面促进城乡人居环境大改善。
五、全力以赴做好长寿镇大屋村联点扶贫工作。做到帮扶村级经济达标、结对帮扶对象脱贫，上级规定动作到位，确保全面打赢脱贫攻坚战。
六、做好其他各项工作。落实上级交办的其它各项工作任务。
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