工作进行到某一阶段时，要客观认真的回顾总结一下，这也是一种态度。爱学范文网小编为您整理了一份“《党群纪检的工作总结》”，欢迎您来点击阅读。
20xx年，党群工作部深入贯彻落实党的十八届四中、五中全会精神，紧紧围绕处20xx年职代会工作部署，切实做好党办、宣传和共青团工作。
现将一年来的工作情况总结如下：
一、工作情况
(一)党办工作
20xx年，党群工作部按照责任范围，认真、细致、规范地做好理论学习、文件起草等管理工作。理论学习。协助党委组织召开两级中心组会议100余次，发放中心组学习材料、《习近平谈治国理政》、《习近平关于党风廉政建设和反腐败斗争论述摘编》等理论书籍百余本，为企业发展提供精神动力。起草文件。根据上级领导的指示要求，深入调研基层，了解基层实际情况，撰写起草处党委主要领导讲话及党委工作计划、总结报告等文字材料十万余字，制定下发文件13份。
(二)宣传工作
集团公司、油田公司发展新常态的特点，主动适应新常态，开拓x场，提质增效，教育员工树立低成本发展战略下长期过紧日子、苦日子的思维。向全处干部职工下发《关于开展“适应经济新常态、凝聚改革新共识、增添发展新动力、实现效益新增长”主题教育活动的安排意见》，采取研讨会、座谈会等形式，协助党委开展群众性大讨论45次，对油田形势、任务、目标进行深入宣贯，动员全体干部职工树立发展观念、服务观念、和谐观念，增强执行意识、竞争意识、奉献意识。
20xx年，我部门在企业文化建设方面，动员各党支部组织学习李登俊先进事迹。动员各单位、各部门组织干部职工收看保密教育专题片。全力配合xxx创建全国文明城x迎检工作，利用宣传栏、LED显示屏和手机短信等多种形式，不断强化舆论宣传，广泛调动广大职工群众参与热情，营造浓厚创城氛围。
(二)团委工作有序推进，统筹兼顾共青团后备力量。
20xx年，团委工作在党委的引领下，各项活动扎实开展，有序推进。学雷锋环保志愿服务活动。3月，我部门组织青工开展了学雷锋环保志愿服务活动。共计39名青工参加了活动。“五四”青工座谈会。“五四青年”之际，我部门组织召开“五四”青工座谈会，共计20余名青年代表参加座谈。座谈会上，来自管理、技术、技能等不同岗位的青年代表结合当前形势和本单位、本岗位工作实际畅谈了心得
体会，交流了在工作中的经验，并提出了对企业和共青团工作的意见和建议。青工健康知识讲座。5月，我部门开展了青工健康知识讲座。邀请来自辽河油田总医院循环内科的青年专家从青年人角度讲解心脑血管疾病常识和紧急救护措施。进一步提高广大青工预防心脑血管疾病的意识，倡导青工树立健康的生活观念，注意养成健康的生活习惯。积极参加局团委举办的“我的青春?我的梦”青年微电影大赛并荣获局三等奖。二、工作不足
20xx年，党群工作部各项工作扎实开展取得了良好成绩，同时，我们也认识到工作中的不足与欠缺。
(一)开展形式任务教育活动方式。我部门在形式任务教育开展方面方法上还是较为单一，思路有时比较局限，没有创新。
(二)深入基层次数。在宣传方面，真正去基层次数较少，宣传方式通过下发文件或网络宣传较多。
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党群纪检的工作总结篇1
做为一名党支部纪检委员。在日常工作中本人紧紧围绕房产登记交易中心的任务，服从工作安排，认真履行职责，不断提高了自己的思想认识、工作能力和综合素质，因此都能较好的完成上级下达各项目标任务。下面对在做好房屋登记纪检工作中如何发挥自身的做用和如何做好房屋登记纪检工作结如下;
一、自觉加强党性锻炼，党性修养和政治思想觉悟
认真学习“三个代表”重要思想，深刻领会“三个代表”重要思想的科学内涵，增强自己实践“三个代表”重要思想的自觉性和坚定性;二是结合新实施的《物权法》，认真学习工作业务知识，并结合自己存在的不足之处，有针对性地进行学习，不断提高自己的业务工作能力。本人牢固树立全心全意为人民服务的思想，在全x房管系统开展的“创建文明窗口、构建和谐房管”活动的同时，积极推进服务理念和服务机制创新，切实转变工作作风，树立“房产管理工作无小事”的思想，力求踏实细致、杜绝差错。有一定的事业心和强烈的责任心，对待工作踏实认真、兢兢业业，动脑筋、想办法，立足自身挖潜，在做好房产登记工作的同时，积极参与各项其他工作。在工作人员少，工作内容繁杂时，能够较好的完成自己的工作，做到不慌不乱，有的放矢地开展工作。
二、努力工作，按时完成工作任务
工作业绩有新进展，在和同事的共同努力下，全年共完成自管房、增量房、存量房等各项转移登记4081宗，累计登记面积199.48万平方米。全年个人受理各类登记共计3578宗，每日接待前来及电话咨询的单位个人约10余次。在受理卷宗的同时，能够做到，耐心细致，详细明了的解答各种咨询，遇到没有受理过的情况会及时和同事沟通或请示x产权登记交易中心，对符合受理条件的资料，在规定时间内办结。坚持科学的态度和求实的精神，兢兢业业地做好各项工作，在日常的行为规范中，继续坚持“首问负责制”、“一次性告知制”办事原则，在受理时将办事内容、标准、程序、时限等相关政策清楚明白的告知办事企业和群众，并将
今年以来，滨河销售营业部党总支在公司党委的正确领导下，以“创先争优、比学赶帮超暨精细管理深化年”活动为主线，全面贯彻公司党委扩大会和八届三次职代会精神，紧紧围绕“2022年一季度起漏损率11%，四季度7%”的生产经营管理目标，积极开展以贴近经营实际、贴近职工诉求、贴近改革创新为主题的各类活动，为促进营业部持续、快速、有序发展提供了有力保证。一、精心组织强推进，独具特色求实效，创先争优着力突出“三个重点”
自活动开展以来，营业部党总支围绕销售系统实际，牢牢抓住党建工作不放松，充分发挥基层支部和党员的先锋模范作用，坚持重点突破，狠抓活动落实，创先争优活动取得了初步成效。
一是以强化党员主体责任为重点，不断积聚创先争优的强大合力。活动中，我们按照“一个党员一面旗帜，一个岗位一份奉献，一个支部一个堡垒”的目标，结合公司“双亮”工程要求，努力推行“亮牌承诺”，不断强化党员主体责任意识和基层支部的工作标准。
——总体要求“亮牌”。在营业部全面“亮牌”。营业部党总支以“奋力创先争优，打造区域销售龙头”为总主题，同时，坚持分类指导，明确具体目标。用水服务队党支部以打造“管理有序、服务优质、文明和谐”为目标；营业所党支部以建设“树一流品牌、创一流业绩、争一流员工”为目标；机关党支部以建设“效能、廉洁、高效”的服务型机关为目标。
——工作职责“亮牌”。要求所有党员结合自身工作内容，进一步梳理工作职责，明确工作内容，承诺工作标准。营业部67名在职党员，13名非在职党员均填写党员“亮牌承诺书”，并将工作职责与承诺内容一同在公开栏张贴“亮牌”，主动接受群众监督。
——党员身份“亮牌”。我们在党员中广泛开展“党徽闪耀在我心”主题实践活动，党员同志在工作时间佩戴标明党员身份的胸牌，做出承诺、认真践诺，使党员的先锋模范作用发挥在岗位上，体现在生产活动中。
——基层党支部“亮牌”。根据党组织建设成效是否明显，是否出色完成党章规定的基本任务，是否努力做到“五个好”等为参照，以创先争优活动为抓手，进一步规范基层党支部工作内容和标准，做出支部承诺，很好地发挥了基层支部战斗堡垒作用。
二是以强化能力作风建设为重点，不断激发创先争优的内在动力。围绕党风廉政建设，建立了廉政风险点查找机制。对重点岗位风险点进行了认真梳理和细化分解，形成岗位廉政风险点查防方案。通过汇总分析、系统梳理各类廉政风险点，营业部共确定廉政风险防控岗位25个，查找廉政风险点375个，制定防范措施307条。围绕突出党员素质提升，积极开展了基层支部党员轮流上党课和“一人学一技”活动，纳入营业部党员干部考核中。今年上半年，共举办基层党课30个课时，共有7名党员干部参加了成人大专以上学历的学习报名。围绕作风转变，每季度开展一次“党员作风测评”活动，借鉴河口营业所党员“负积分”管理的经验，推行“无功即是过”的党员做奉献理念，增强了党员干部的责任意识和办事效率。围绕作用发挥，开展了“重温一次入党誓词、帮扶一名困难职工、提出一条合理化建议、创造一项职工公认业绩”的“四个一”活动。目前营业部共确定创新课题3项，新出台相关流程7个，采纳党员合理化建议30余条，各项工作呈现出新气象。
二、精细管理促提升，攻坚克难谋发展，在解决实际问题、解放思想上比学赶帮超
今年上半年，我们结合新的形势和自身实际，把大力开展“比学赶帮超暨精细管理深化年”活动作为挖掘潜力、提升水平的重要载体，以“再吹降漏增收会战冲锋号，誓要完成漏损和收入两项指标”为根本目标，结合“扭亏增盈，解放思想大讨论”和“负责任、受尊敬”大讨论活动的开展，全员再发动、观念再转变，措施更细化、方向更明确，在营业部形成了比学赶帮超氛围。
一是两大讨论助推党员干部队伍思想与行动的有机融合。营业部要求各基层党支部结合自身工作难点和经营实际，讨论活动重点聚焦“七大问题”，即聚焦机制体制创新，转变观念，推行分片分段承包改革；聚焦经营管理创新，整合提升核心竞争力；聚焦目标任务分解，科学测算摊薄经营压力；聚焦用水x场规范，保持高压态势持续整顿治理；聚焦基础管理夯实，建立完善理顺各类流程，依照程序办事；聚焦基本建设提升，全面实现滨河地区供水管网高标准、高质量、高效益运行；聚焦形象代言，选树肯奉献、能“解题”、会学习、敢创新的党员先进典型，以党员干部行为赢的在职工心目的地位。同时，在活动中，每名党员干部针对以上问题，从自身工作实际出发，在多次调研分析和工作实践的基础上，写出了心得体会，扑下身子干活的多了，出点子解难题的多了，基层单位之间、职工之间互帮互助的多了，职工队伍思想观念有了明显转变。
二是实施“大排名”举措，让干部职工比学有标杆、赶超有方向。我们坚持“一切指标都可以比”的理念，采取整体范围内横向比，年度指标上纵向比的方式。为了调动广大干部职工的创先争优积极性，我们以单位、个人为考核单元，开展了“抄表员、收费员大排名”劳动竞赛活动，重点围绕抄表率、户均水量、水费回收率、收费率、服务满意率等五个方面，对营业部全体抄表员和收费员进行大排名。7月中旬，营业部将排名前20名的抄表员和前10名的收费进行表彰奖励，同时与年底的评先树优相挂钩。活动极大激发了基层单位、班组及职工之间的工作热情和竞争意识。通过营业部干部职工的不懈努力，滨河销售营业部基本实现了时间过半、任务过半的目标，服务满意率在公司半年考核中勇夺销售系统第一名，水量漏损率名列同行业第二。
三、以“三化”促“三基”，夯实基础求创新，真抓实干促发展
一是标准化，三基建设的“定x星”。以“对标、创标、建标”为抓手，在基层建设工作扎实推行考核标准化、行为标准化、管理标准化。标准化管理内容囊括表池、表房、水表、管网、合同台账、抄表收费台账、维修服务、工程项目、行为礼仪等17个方面。通过推行标准化管理措施，进一步规范了营业部生产经营活动标准，全体人员严格贯彻执行，形成了“管理靠制度、工作按程序、操作按标准，人人尽职、事事规范”的良好氛围。
二是现代化，三基建设的“风向标”。公司“十二五”规划中提出在销售系统开展“现代化营业所、用水队”创建工作。按照要求，营业部积极运作，成立了现代化营业所、用水队创建工作领导小组，结合公司相关文件，以河口营业所、河口用水服务队为试点单位，着手编制现代化营业所、用水队创建标准和实施细则。通过分片分段承包改革，重新调整组织结构，整合人力资源，通过标准宣贯、动员会、座谈会等多种途径提高职工的思想认识。同时，我们从创新工作机制，完善流程控制入手，建立了年度创建计划及三年创建规划，为创建工作的持续开展打下了基础。创建中，我们紧紧首先从抓基础管理入手，开展了管线普查，做全做准管网数据。建立了管线普查长效管理机制，逐步完成区域内管线的普查工作。做好合同签订和用户档案建立完善工作。对营业业务、客服行风、管网管理、质量管理等相关方面的制度进行修订、完善和补充。提高应急处置能力，设置专门管线巡视员，加强对日常管线的巡检、维护。推行财务管理、营业管理、管网管理、调度管理、合同管理、热线受理的微机化管理。根据现代化营业所、队的评价要求，加大在信息技术应用方面的投入，规范工作程序，提高工作效率，为管理决策提供重要依据。
三是制度化，三基建设的“护身符”。以完善制度为抓手，深入推进基层建设工作。上半年，共完成40余项近30万字制度文件的梳理、整合，形成了11篇41章20余万字的规章制度，成为干部规范管理、职工标准操作的“护身符”。营业部打破专业部门的条块分割，构建了统一的规章制度框架体系，覆盖到各项业务，与内控流程相辅相成。在此基础上，建立了制度检查监督机制，构建了内控测试、量化考核和岗位责任制大检查“三位一体”的制度检查体系，把制度执行与绩效考核相挂钩，强化了制度的宣贯执行。
四、持之以恒、持续改善，增强思想政治工作的影响力和渗透性
一直以来，我们坚持以人为本，常抓不懈的开展了以“三个联系”、“两个严格”、“一个争创”为主要内容的思想政治工作，做到了以情感人、以理服人、活动聚人。
一是以情感人，“三个联系”构建思想政治工作网络。
——“家企”联系，让集体的温暖体现家庭的温馨。主要是采取单位党组织确定联系的对象和办法，进行家访和信函联系等形式，随时与干部职工家庭保持沟通。工作中，我们坚持做到干部职工闹情绪谈心到位，生病住院看望到位，家庭困难照顾到位，家庭不和劝解到位，邻里矛盾调解到位，力争使每一位干部职工都能随时感受到集体的温暖。另外，我们还经常召开女职工座谈会、退休人员座谈会、家属座谈会等，多种渠道了解他们的思想、生活、工作情况，为他们排忧解难。
——“党群”联系，让职工的进步彰显党的先进性。采取单位党支部建立党群联系责任制，规定支部成员包每人包一个联系对象等形式开展“一帮一”、“一对红”的活动。
——“户企”联系，让用户的满意映照营业部的形象。我们采取明察暗访，请进来走出去，发放评议卡和征求意见卡等形式，虚心听取用户的意见或建议。健全了社会监督体系，定期召开座谈会，从行风建设、服务质量等方面广泛征求意见，发现问题及时整改。
二是以理服人，“两个严格”形成从严带队机制。
——严格规范管理“正行为”。为了保证各项工作任务的完成，我们坚持实行岗位目标责任管理，逐级签订岗位责任书，把干部职工在岗位工作上的目标任务和思想行为规范统一起来；推行月绩报告制，根据岗位责任书的要求，每月汇报工作实绩，进行考核奖励通报，激发职工队伍干劲。
——严格督办考核“明奖惩”。成立了水表、管网管理责任追究领导小组，由营业部主要领导任组长，客户服务队、生产办、党政办从事考核督办工作，做到每天检查记录，按月汇总公布，按季奖惩兑现。同时，在干部中推行了量化考核管理，对每名干部从工作完成、开会学习、制度执行等方面进行量化考核，月底由考核小组汇总公示。
三是活动聚人，“一个争创”全面提升综合素质。
——争创文明单位。我们从强化创建意识入手，开展了文明素质习惯养成教育和“争做文明职工，远离不良习惯”活动。其次，认真量化创建目标。将文明创建工作目标任务、党建工作目标任务和生产经营目标任务一并签入基层单位责任状，形成了人人肩上有担子，个个身上有压力的良好局面。成立了业余篮球队和乒乓球俱乐部，为干部职工营造了良好的工作、生活、娱乐环境，使整个单位充满健康向上的生机和活力。营业部连续6年被评为管理局文明建设先进单位。
五、下半年党群工作打算
下半年，营业部将继续深化创先争优、比学赶帮超暨精细管理深化年活动,围绕中心，服务大局，为营业部科学和谐发展提供强有力的思想保证和动力支持。
一是积极开展“清泉心田”工程建设，用心打造“心有所系、情有所寄”的滨河精神家园。引导职工传承爱岗敬业、无私奉献的精神，构建以机关为中心、从港区到河口为主线的文化长廊。广泛开展成长导航、心理疏导、亲情服务等活动，建设具有高度认同感和强烈归属感的滨河精神家园。
二是切实做好一人一事的思想政治工作，不断提升职工队伍的凝聚力和战斗力。进一步发挥工会、共青团、老年等群众组织的作用，凝聚力量，鼓舞士气。进一步做好所、队务公开，接受职工监督。
三是努力加强党员干部队伍建设，着力提高干部执行力和驾驭力。建立党员干部队伍作风建设长效机制、机关调研工作监督考核机制，不断提高领导干部的执行力；选树一批基层优秀管理者，发挥典型的示范作用。强化基层党组织建设，推广基层党建特色做法和典型经验，稳步推进“创四强、争四优”工作。强化党风廉政建设，培育廉洁文化，树立党员干部的良好形象。
四是持续深化“三基”创建工作，进一步夯实发展根基。提升创建标准、完善运行机制、加强动态指导，稳步推进机关和基层的“达标、创优、争银、夺金”工作。开展“星级班组”创建活动，编制《班组长工作手册》，打造“学习型、创新型、安全型、效益型、和谐型”班组。
五是扎实做好综治和稳定工作，营造心齐、气顺、劲足、家和、业兴的良好环境。坚持“突出重点、专群结合、上下联手、以防为主”工作方针，进一步加强供水辖区社会治安综合治理，开展“法律进基层”活动，提高职工学法、懂法、用法意识。深入抓好特殊群体的稳定工作，保持大局稳定。
党群纪检的工作总结篇2
第一篇：20xx年 党群工作总结
20xx年工作总结
20xx年，机械分厂在公司的正确领导下，以“造中国最好石油钻机，创世界名牌海工装备”为目标，严考核、细管理，抓规范、促提升，各项工作都取得了长足的进步。
主要经营指标完成情况：全年生产经营指标亿元，实现产值万元，实现利润万元，与去年同期相比增加了万元，减亏万元。
今年主要工作量的完成情况：完成了1套cp300-2#平台钻机、2套50钻机、6套70钻机和6套50l钻机的制造配套工作；完成液压钻机制造配套任务1套；完成22个井队各种钻机的配套任务；9000m陆地钻机制造配套任务正在运行中；cp300-3#平台的制造任务现已完成，等待外购设备。全年完成的主要钻机设备制造有：天车19台、游车13台、转x13台、绞车21台、转驱21台、泵组17套等。
一年来，分厂主要抓住了以下几方面的工作：
一、以提高经济效益为中心，强化生产经营管理
分厂始终坚持“追求价值，诚信回报”的核心价值观，紧密围绕生产经营工作的重点，充分调动员工积极性，实现了管理上水平、经济效益有提高的良好局面。
20xx年是分厂完成工作量最多的一年。随着公司的发展壮大，生产任务量骤增，加上时间紧、工期短、要求高，给生产运行工作带来了一定的难度，为使产品保质、保量、按时出厂，分厂领导班子采取多种有效措施，确保生产高效运行。首先建立、制定合理的分配机制，提升生产效率。严格根据公司生产进度计划表进行缜密安排，对于重点项目、紧急任务，分厂超常组织、超常安排、超常指挥，车间实行“白天紧张干、晚上加班干”，推动了全公司生产的顺利进行。其次，充分调动劳动力资源，千方百计提高工效。分厂始终坚持每周六天工作制，并根据实际生产情况需要，车间分别实行一班、二班、三班、四班倒班工作制，抢抓生产进度。针对加工车间操作人员加班连点，容易造成人员疲劳的情况，车间技术员、管理人员也都充实到生产一线。分厂还发动机关管理岗人员深入车间投身生产，加快了生产运行速度。三是领导干部身先士卒，寸步不离的坚守在生产现场靠前指挥。分厂领导在年初就定下了“亲自主抓、亲自参加、亲自安排、亲自落实”的工作目标。全厂两级领导干部经常放弃休息时间，坚持与大家奋战在生产第一线，有效提高了全员工作积极性，工作效率有了很大提升。
今年4月初，为保八月底前顺利完成6部50l钻机制造任务，分厂组织了“全员大干100天”活动，掀起了热火朝天的“生产大会战”；6月份，叠加公司开展的“提质量、强安全、保工期、创增值，奋战三个月，夺取全年经营主动权”劳动竞赛活动，又掀起一轮生产大干的新高潮；劳动竞赛刚落下帷幕，为了冲刺全年目标，分厂随即又开展了“明形势、树信、鼓干劲，全面完成各项生产经营指标”的形式任务教育，分厂员工始终保持着高涨的工作热情和充足的干劲。正是因为分厂干部员工上下一心，处处发扬着“艰苦奋斗、永不放弃、共赴未来”的辽河重工精神，才取得了较好成绩。
二、x活内部资源，加强成本管理，减少库存积压
在x活内部资源方面，分厂清查领导小组多次召开专项会议，机关与车间联合现场清库，对可以使用的立即领用、还有使用价值的通过改造等办法使用。加强成本控制管理，一是对材料、物资的领用进行严格控制。二是严格执行公司生产计划安排，对计划外的项目做到不投料、不投产。三是积极开展修旧利废、技术创新、小改小革等活动，鼓励员工围绕生产技术创新。
为了帮助公司减少库存积压，分厂坚持“压缩库存、消减库存，生产上能用的、修复能用的、改造能用的，都要千方百计想办法利用上”的原则，使不良库存实现利用最大化。主动与物资供应站加强沟通联系，在中心库房召开现场办公会并现场清点，安排专人负责定期与供应站联系掌握库存信息，及时将信息传达到分厂到车间，便于生产中随时充分加以利用。
三、切实增强执行力，全面提升企业核心竞争力
严格按制度管理，增强企业执行力，是分厂取得生产经营良好成绩的有力保障。今年以来，分厂进一步规范了各项规章制度，完善了考核体系，切实加强了机关各部室落实制度的执行力。并借助在公司奋战三个月劳动竞赛中取得优异成绩的东风，从严夯实各项基础管理工作，提高了管理水平，执行力得到了很好的加强。
面对今年的生产经营形势，分厂积极应对变化，固定每周六对员工进行岗位技能培训，在生产中遇到问题现场随时培训。一年来，分厂共组织培训70余次，共有1000余人次参加了培训，通过培训，激发了员工钻研技术、苦练硬工夫的热情，厂内“比、学、赶、超”的氛围更加浓郁，员工队伍素质有了大幅度提高。
今年公司举办的主要技术工种技术比赛，8个比赛工种中分厂获得了5个工种的第一名，张宇翔、叶茂盛、甘露等5同志分别荣获公司级“技术能手”光荣称号。
四、加强基层基础工作，企业管理水平不断提高
安全是天。今年以来，尽管生产任务繁重，安全工作仍然是重中之重。分厂加大了绳索、吊具等安全设施的投入，改善了硬件设施；在分厂两级安全生产会议中，增加了安全经验分享环节，大大提高了全员安全意识和安全辨别能力；严格考核，加大安全管理力度，厂安全环保部每天都对各车间现场进行巡检，下发整改通知单，拍摄违章、标准化、特种设备等问题照片；在巡检中发现大小安全问题201项，当场纠正和制止；对屡次发生和较为严重的问题，开出罚款单12张，共计罚款3050元。由于监督及时，措施到位，全年分厂未发生任何安全生产事故。
质量是命。今年以来分厂把质量管理工作作为企业管理的一项核心工作来抓，把质量管理与实际工作结合起来。进一步优化工艺过程，确认关键工序、明确质量指标和检验方法，找准质量控制点，严格按体系要求规范操作，有效地减少了质量问题的出现。
在质量管理工作中，分厂采取多种措施：一是强化质量监督，处罚执行到位。加强对产品质量的检验，对出现质量问题或事故的在第一时间整改，并按《分厂质量管理制度》给予相应处罚。二是加强检验工作。分厂成立了以厂领导为首的验收小组，从产品进货、生产过程和最终检验全过程严格控制质量，对将要出厂的产品进行出厂前验收，发现问题立即召开质量工作现场会，分析问题出现的原因，研究解决问题的方法，及时整改，整改后再次验收，确保每一个出厂产品都合格。三是完善各种产品质量记录。详细填写分厂生产的各种产品质量记录单，车间也对生产过程中重要零部件的生产厂家、型号、尺寸等信息进行详细记录，使所有产品都有追溯性。
20xx年，分厂经营形势取得了较好成绩，这和加强了内控体系密不可分。年初，公司给分厂下达了对我们来说并不轻松的经营指标，面对如此重任，分厂领导采取多种措施，如外协、外购件的控制制度、物资交旧领新制度、设备维修制度等。这些制度的制定实施，有效地理顺了生产经营运行秩序，强化了成本管理，控制了非生产性费用支出，分厂引导员工大处着眼，小处着手，从自己的岗位做起，尽可能的节约成本降低消耗，最大限度地控制成本。
在基层基础建设方面，结合公司5s管理工作，进一步加强管理，严格落实，厂
容厂貌得到了很大改观。分厂安装先进的监控系统，进一步加大了综合治理、护厂防盗的力度，有效防止了资产流失。党群部门及时了解和掌握员工存在的困难，实实在在为员工解决实际困难，今年累计探望患病员工19人；为4户贫困家庭送去慰问金和生活用品共计13600元。分厂的凝聚力、向心力和战斗力得到了进一步增强。
在投身生产经营的同时，分厂还积极参加公司举办的各类活动，在公司球类比赛中，分厂对于顽强拼搏，最终赢得女排、男篮双冠军。
明年的工作打算和初步想法：
20xx年，是公司融入渤海装备后正规化管理的第一年，分厂要认清面临的形势和任务，团结全厂员工，同心同德，共同努力，扎实有效地做好各项工作。
一、细化内部分配政策，完善激励约束机制
分厂在现有的基础上，进一步细化内部分配政策，在工时、加班、夜班、奖金的发放等方面，继续坚持强化考核，按照“按劳分配、多劳多得”的原则，拉大差距，充分体现干与不干不一样，干多干少不一样，干好干坏不一样，更加有效地调动员工的工作积极性，提高劳动效率。
二、强化生产组织，夯实5s管理工作
20xx年，要借助公司发展的契机，学习渤海装备先进的运行管理方法，制订生产计划注重科学性、准确性和预见性，加强计划实施的严肃性，提高执行力，保证生产运行计划科学、顺畅、按时完成。
夯实5s管理工作，按照5s+2s，即“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约”的总体要求，加大生产现场管控力度，努力改善生产工作环境，精心培养员工良好的行为习惯，切实做好本质安全与资源节约。
三、狠抓安全质量管理，加强监督检查力度
坚持“安全第一、预防为主”这条主线贯穿始终，防止一切事故的发生，继续实行领导安全承包制度，落实安全生产责任制，同时加大安全检查工作力度，确保全年安全生产无事故。在质量管理中，分厂采取有效措施狠抓质量工作；要继续落实质量责任制，实施质量责任追究制；严格执行质量考核奖惩制度，向产品出厂合格率100%，顾客满意度92%以上的目标迈进。
四、加大培训力度，实现员工队伍素质的不断提高
着力创建学习型企业，加大员工培训力度。对各岗位的员工进行有针对性的培训，具备条件时将派表现优秀的员工外出学习，扩大分厂队伍的知识面，提升队伍整体能力。
20xx年，分厂将继续发扬艰苦奋斗、永不放弃、共赴未来的辽河重工精神，为“造中国最好石油钻机，创世界名牌海工装备”的目标努力奋斗，为公司的发展做出更大的贡献。
第二篇：20xx年党群工作总结
中建四局三公司中天会展项目部
二〇一四年党群工作总结
岁月如梭，20xx年即将过去，在这一年里，会展项目部在公司党委、工会的正确领导下，紧紧围绕项目施工生产开展项目党建工作，认真领会党的十七大精神实质，努力学习实践科学发展观，充分发挥项目部党支部、工会“参谋政务、管理事务”的职能，努力实现“领导满意，部门满意，党员满意，群众满意”的工作目标，较好的完成了领导交给的各项任务，现将一年来的工作情况总结如下：
一、学习方面
思想理论建设是党的根本建设，大力推进中国特色社会主义理论体系的学习贯彻,进一步增强党员、干部贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性,是当今一个时期党的建设的首要任务，也是我们20xx年支部工作的薄弱点。20xx年项目党支部在施工生产任务不忙时合理组织党员学习上级文件精神，主要学习了《中共中央组织部、国务院国资委党委关于在国有企业开展争创“四强”党组织争做“四优”共产党员活动的通知》、学习贯彻公司“三会”精神的实施意见、开展创先争优活动，项目支部对党员点评及支部点评工作；在党员干部中开展“清清白白做人，干干净净做事”警示教育活动、通过各类活动加强了党员干部的素质教育和廉政建设。
二、开展活动方面
项目部支部和工会，结合项目施工生产不相冲突的情况下，认真
组织开展了有益于职工群众活动和趣味比赛活动。
1、夏季送清凉，防暑降温活动。项目工会配合公司工会进行夏季防暑降温活动，冒着高温酷暑为大家“送清凉”，不仅送来了绿豆、白糖、老荫茶及防暑降温等物品，更送上了组织的关心和关怀。
2、项目部支部不仅加强职工思想教育，工作学习，同时还关心职工家庭生活，及时了解职工特殊困难主。项目部职工王勤小孩因患严重脑部疾病，第一次手术后现在急需进行第二次手术，该同志在项目部请假，项目支部和工会领导了解她家因第一手术费用较高，第二次手术造成家里经济困难，经商议对该职工进行特殊慰问，由项目支部、工会人员到家看望，并送去慰问金20xx元。让职工深受感动。
3、项目工期紧，任务急，在大型节假日无法开展文体活动，项目部领导为加班职工送去节日慰问金，安排食堂为职工、农民工节日会餐，让大家在节日里欢庆一堂。项目部春节、中秋节慰问职工 182人次，金额84000元。中秋季慰问民工1600人，金额12800元。
项目工会在业余时间，组织项目年青人自组篮球队打球，开展一些寓教于乐活动，让职工在一起相互沟通、交流思想和工作。
4、按时完成上级工会交办的各项工作。今年，项目部工会代表公司工会参加局工会在贵州地区组织的职工体育活动二次。
三、项目后勤工作
1、为响应贵阳x“三创一办”工作，项目部请xxx疾控中心工作人员到项目灭四害工作。并购买灭鼠笼50个灭鼠药200包。蟑螂丸等投放在四害常(来源好范 文网)出没的地方。每天对死角喷洒三次消毒液也及敌
敌畏。
2、项目部和食堂人员签订责任制，必须严格按照国家卫生部和当地卫生部门的规章制度执行。后勤人员并每天进行检查听取工人的意见并向食堂工作人员提出整改意见。
3、职工食堂，严格按照规章制度执行。有购买人、有监督人、有审核人。每天采购回来的食品，都必须进行公示让职工知道食堂的每一份钱是怎么用的。
4、生活区：经过惨痛的教训，项目部对生活更是加强了管理力度，制定了《宿舍管理规定、宿舍用电管理规定》生活区禁止用大功率电器，宿舍的灯线全部改换成低压电。插座电每天按时间送出，按时间关闭，每天对生活区进行两次检查。为消除安全隐患，项目取消了用柴火烧锅炉提供热水方式，改换成用电热水器6个来供应工人的热水问题。杜绝了安全事故的再次发生。
四、廉政建设方面
为认真贯彻落实《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》，搞好自身党风廉政建设，一年来，项目部党员干部都能够以身作则，每个党员干部都签订了《廉洁承诺书》，并能够按照承诺书中的10个条款内容严格要求自己。如：项目经理王子雄、生产经理张益超拒绝收受红包、拒绝施工队请客约20余次，对软磨硬泡者是能推则推，能躲则躲；并严格要求项目部职能部门及人员，坚决杜绝收受礼品、红包等现象。项目领导班子都有句口头禅：“要把公家的钱当成私人的钱来用，把公家的事当成私人的事来办”，体现了共产党员廉洁的本色。
一年来项目支部能够坚持抓好党风廉政建设，进一步规范领导干部的从政行为，制定排查岗位风险廉洁点，突出重点，系统梳理，加大廉政风险点的排查力度，以岗位点，以权定责，科学划分廉政风险等级，严肃认真的制定具体防范措施，坚决克服避重就轻、敷衍塞责的形式主义；定期进行政务公开，保证党风建设和廉政建设有效执行。
五、20xx年党员发展
根据去年计划，20xx年项目党支部拟培养积极分子4名，实际培养积极分子5名，发展党员一名，预备党员按期转正2名。
六、开展创先争优活动
项目党支部今年在创先争优活动中，对党员进行点评，支部自评，加强党员及职工创先争优活动宣传，在第三阶段创先争优活动中，开展建党九十周年宣传，党的十七届六中全会内容学习；项目党员公开承诺。使项目部党员意识到作为一名合格的共产党员要立足本职岗位,认真履行职责,要有爱岗敬业、与时俱进的精神风貌,要有脚踏实地、真抓实干的工作作风,严于律己、廉洁清正的道德品质等,要把贯彻落实科学发展观活动落实在行动上,充分发挥共产党员先锋模范作用,
七、存在不足
项目支部工作还存在差距，在党员管理工作中不细；项目还需在今后工作中多开展职工文体活动，丰富职工业余文化生活。
二〇一四年工作要点
20xx年是“十二五”规划之年，党的十七届六中全会为我们指明了工作方向。项目党建工作将以十七届六中全会
精神和为指导，以创先争优活动为总抓手，坚持把握“融入企业、进入管理、服务大局”的工作原则，立足发展实际，创新思路，彰显特色，突出实效，在公司党委的工作体系下探索建设特色的党群工作新局面。
一、持之以恒，深入推进创先争优活动。
20xx年党建工作将以创先争优活动为统领，对照活动实施方案，不折不扣执行既定动作，并结合项目的实际情况，加强创新，丰富活动载体，充实活动内容。重点以创建示范点为动力，持续推动项目党建工作的创新。扎实推进、及时提炼党建工作中的好做法、好经验，提升工作水平，为项目各项工作的开展提供有力支撑和全面保障。
二、与时俱进，加强党的基层组织建设。
以创新党建工作活动载体为目标，进一步巩固和加强党的基层组织，着力扩大覆盖面、增强生机活力。根据项目党员结构特点，进一步强化项目在党建中的基础性作用。推进项目党支部工作创新，加强对青年员工、业务骨干的引导，增强党员队伍生机活力，建设高素质基层党组织队伍。
三、常抓不懈，认真做好廉洁从业工作。
以完善惩防体系建设为抓手，构筑拒腐防变的坚固防线。学习贯彻《国有企业廉洁从业若干规定》，加强自律教育；完善党风建设责任制，保障公司“三重一大”事项的有关规定落到实处。
四、齐心协力，促进和谐企业文化建设。
进一步创新“党建带工建”、“党建带团建”的工作思
路，加强领导，充分发挥工会和团支部的桥梁和纽带作用。进一步重视企业文化建设，凝聚党、工、团的力量，培育具有时代特点、企业特色、积极向上的文化，创造良好的软环境，树立品牌，为公司可持续发展提供内驱力。
中建四局三公中天会展城项目
二〇一四年十一月十五日
第三篇：党群工作总结
综采一队20xx年党群工作总结
今年是矿业公司的“工作落实年”，我队党支部在矿业公司党政的正确领导下，以彬长集团和党的十七届五中全会精神为指导，转变观念，创新管理模式，狠抓工作落实。紧紧围绕安全、质量标准化、文明生产等，扎实有效的开展各项工作，为建设本质安全型区队提供了提供了坚强的组织保证。
一、党支部基本情况
我队目前在册人数196人、其中管理人员14人（含工程技术人员6人）、党员14人、其中预备党员2名，向党组织递交申请书人员2人，确定入党积极分子2名，团员55人，90%以上的员工具有中专以上学历。
二、党支部工作总结
我队党支部成立以来，在公司党委的亲切关怀和正确领导下，面对繁杂而沉重的工作任务，区队党支部思想高度统一，努力协调一切积极因素，围绕区队生产任务，有针对性的开展各项工作，出色的完成了矿业公司交付的原煤生产任务，工程质量标准化再上一个新的台阶。通过一年的奋斗和努力，我队党支部在党组织建设、党员队伍建设、安全文化建设和廉政文化建设等方面有了新的发展和提高，增强了我队的凝聚力和战斗力。
（一）、加强学习提升党员自身素质
党支部把学习作为提升党员整体素质的一项基础性工作来抓，定期组织党员学习矿业公司党委下发的各类文件，传达职代会、安全办公会议精神；要求党员以身作则，做好表率作用，从而带动身边员工的积极性、主动性、创造性，为我队建设发展奠定了坚实的思想基础。
（二）、加强党组织建设、充分发挥党组织、党员在安全生产中的表率作用 一是坚持贯彻“党要管党，从严治党”的方针，抓好党的自身建设，特别是抓好党员组织建设和党员队伍建设。对调入我单位工作的党员及时进行组织关系接转，积极发展优秀员工，从而不断壮大我队党支部。
二是大力开展了党建质量标准化工作。紧紧围绕“服务生产”的整体思路。制定党建管理制度，进一步规范了党建质量标准化工作的开展，有效发挥了党员在安全生产中的示范作用和先锋表率作用。
（三）、完善班组建设制度，促进班组不断成长
班组是企业最基层，数量最多，分布最广的单位。班组建设是企业战略目
标实现的重要基地和坚强保障。加强班组队伍建设形成合理的人才培养机制，有针对性的各类专业技能培训，组织班组长学习交流先进的经验和管理方法，把班组建设与人才使用有机的结合起来。
①、班组“五考核”制度
班组“五考核”制度激励班组建设不断成长，以激励员工在生产工作中的积极主动性，在班组建设方面，我队班子成员组织编写了20xx年度班组建设考核办法，主要以安全、工程质量标准化、生产任务、员工正常出勤率、遵守劳动纪律等发面进行考核。对评选的优胜班组，每月给予5000元奖励。
②、积极开展争优创先，党员先锋岗、青年监督岗等活动
以科学发展观为主题，围绕集团公司“工作落实年”和矿业公司中心工作，突出安全生产，进一步明确组织创先进、党员争先锋、企业上水平、职工提素质的具体要求，在区队开展了争有创先活动，广泛宣传动员广大员工投入到活动中来，为全面完成彬长集团和矿业公司“十二五”各项目提供了强大的政治动力和坚强的组织保证。
充分发挥党员的模范带头作用和党支部的战斗堡垒作用。创建了支部书记示范岗，区队队长示范岗。通过青年监督岗员星级管理考核办法，发挥青岗员在矿业公司安全生产中的积极作用。
（四）加强区队文化建设，民主生活丰富多彩
1、加强区队文化建设
区队文化建设是提升区队管理水平的重要手段，安全文化理念是安全工作的灵魂，安全工作也是工作的重中之重，20xx年我队在坚持“生命至上，安全为天”的安全理念的同时，区队安全文化又有了进一步的落实和升华，提出了“良好的作业环境加上规范的操作就等于安全”的安全理念。从基层抓起，抓细节，抓落实，加强区队基础管理工作，增强了员工质量标准化意识和安全意识。
①、积极推行“双述”活动，使广大员工真正把“双述”应用到日常工作中。将岗位双述全面的推入到了实践阶段。
②、深入开展了区队“六个一”专题活动。一人一感想，一天一小时，入井一分钟，沟通一人次，交接一张单，班长一面旗。“六个一”充分体现了区队文化特色，对安全工作状态，工作标准的要求是区队文化与工作的结晶。
③、积极开展“学业务、学管理、学制度”散学活动。以一认证贯彻集团公司和矿业公司20xx年会议精神，创建学习型区队，学习型班组，提高员工业务
能力和综合素质，我队以班为单位积极开展了“三学“知识竞赛，使“三学“活动进一步深入基层。
④、以“百日安全”活动为契机，加强安全文化建设。以陕煤化集团和彬长公司安全会议精神为指导，以安全生产为前提，以质量标准化为导向，以狠抓落实为手段，认真贯彻落实各项制度和措施。以“百日安全”活动契机，坚持目标管理和过程管理有机结合的原则，在区队掀起了安全文化建设热潮，深入开展了学习“王村矿”先进经验的学习活动，积极开展了安全教育培训活动。
2、民主生活丰富多彩
在矿业公司党政的关怀和领导下，区队开展了丰富多彩的文娱活动，丰富员工的业余生活。全队积极参加了矿业公司第五届员工篮球比赛，增强了员工锻炼身体的意识；还积极参加了集团公司组织的“爱我彬长，唱响矿区”的迎国庆唱红歌比赛，并取得了优异成绩，增强了区队凝聚力和团队意识。在区队党支部的组织下还开展了“爱党、爱国、爱矿、爱岗”四爱教育活动、 “家属嘱安全”活动、“写好一封信”等多种多样的组织活动，极大的丰富了员工的业余生活。
（五）、加强党风廉政建设
一是党支部根据公司党风廉政建设的安排，成立了党风廉政建设领导小组，建立党风廉政建设目标责任制，明确责任，形成了党政齐抓共管，层层抓落实的工作格局。把党风廉政建设摆在重要的位置，促进党员的廉洁自律和政治生命的安全。
二是区队工资分配方案、计分办法、工资表定期按时公示，确保工资分配的公开性、透明性。
三、下一阶段的指导思想及工作思路
（一）、指导思想
以矿业公司的发展思路和工作总体部署为指导，按照公司党委工作安排，全面贯彻科学发展、安全发展、和谐发展理念。按照党建质量标准化要求全面加强党组织后勤建设、干部队伍素质建设，为我队的安全生产提供坚强的组织保证。
（二）、工作思路
紧紧围绕我队生产任务，有针对性的开展各项党支部活动，将重点放在两个方面：一方面加强党建工作，另一方面加强本质安全型区队建设。
党建工作方面：一是强化党员的作风建设，把“求实进取、创业奉献”精神贯彻到每一位党员心中，努力发扬一个党员就是一面旗帜的先锋模范带头作用。
搞好党建各项工作，把我队建设成为“政治素质高、安全生产好、作风形象优”的良好形象；二是大力加强党员队伍管理。狠抓党员队伍教育管理，针对党员思想和工作实际，选择党员普遍关心的问题，通过不同形式集中进行讨论，使广大党员思想政治觉悟得到提高；并要认真做好入党积极分子的培养、教育、考察、发展工作, 做到成熟一个，发展一个, 切实加强党员“后备军”建设。
区队建设方面：一是强化区队管理，完善健全各项管理制度，安全工作放在首位，是一切工作的重中之重。二是结合矿业公司要求抓好工作面工程质量、文明生产，力争完成矿业公司下达的各项生产任务，“多出煤，出优煤”，为矿业公司快速发展提供有力的保证。
我队党支部在公司党委的正确领导和大力支持下，加上日已积累的工作经验，我队员工从上到下将努力拼搏、开拓创新，切实做好我队党支部的各项工作，为大佛寺矿业公司的各项建设做出应有的贡献。
综采一队党支部
二零一一年十月三十日
第四篇：20xx年度党群工作总结
20xx年度分公司党群工作总结
一、党建及党政工作情况
在公司党委的领导下，分公司迅速成立了党支部，建立党员花名册。开展党建“四个品牌”活动，向基层员工传达党的政策和方针。项目员工也纷纷表达了自己积极要求向上的精神，共有12名同志向党组织递交了入党申请书。7月底在我分公司组织了积极分子培训班。
确保廉洁文化“四进”活动深入开展，在项目部和分公司张贴廉洁标语、树立“我的廉洁”小桌牌。
组织项目召开“四组关系”大讨论，分公司班子成员也组织了相关讨论，并时常以此作为工作上和思想上的指导，时刻保持高度的警惕。
二、工会工作情况
1、加强组织领导，健全组织机构
先后组织**项目通过选举成立了项目团支部，紧接着成立了机关团支部和分公司团总支。把团组织的网络在分公司范围内拉起来，充分调动青年团员的积极性。通过团支部的建立，加强青年团干的责任心，给予他们使命感，让他们认识到在工作中自己不仅仅是一名员工，更是一名团员干部，不仅仅是要为单位负责，更要为团组织负责。
2、发挥工会组织的教育职能，促进分公司稳定发展
? 分公司刚刚成立，规模小，基础薄，负担重，职工的心态和分公司稳定受到了严峻的考验，工会组织充分发挥凝聚职工、贴近职工的优势，努力在稳定职工思想上下功夫。利用会议、活动、谈心和交流等方式，加强沟通，凝聚人心，增强合力。随时注意强化职工的x场意识、大局意识，积极引导职工解放思想、转变观念，努力营造健康、向上、团结、进取的良好氛围。
3、重视安全生产，为企业快速发展提供安全保障。
把安全生产工作作为重要内容来抓。主动配合安全生产部门对职工进行安全生产教育，3月，组织项目全体人员召开安全专项会议，传达局和公司的安全生产电话会议的内容，要求各项目严格按照会议精神落实并迅速组织展开安全专项大检查，对各项目进行严格的检查，项目的安全隐患下发整改通知单，与项目经理签订安全生产责任书；6月，组织各项目参加分公司20xx年度安全知识竞赛，并评出一等奖、二等奖、纪念奖。同时举行了20xx年度安全知识竞赛暨“安康杯”之“落实责任 我要安全”的演讲，将安全生产月活动推向高潮。10月组织各项目开展临电及施工技术培训，积极响应质量月活动。
**项目部1月获得了宁波x安监站颁发的“先进项目部”奖牌；6月7日在x“安全生产月”动员大会上，被授予“平安工地”；6月12日，获得x“安康杯”竞赛优胜单位称号。
各工地设立了专职安全员，配备了安全帽、安全带、卫生室、急救箱，制定了安全措施，利用宣传栏、宣传牌、警示牌等形式宣传安全工作的重要性，积极参与各种安全检查和考核，有效的杜绝了安全事故的发生。
及时了解和反映职工对劳动保护方面的意见和建议，有效监督劳动保护用品的发放，为确保职工的生命安全和安全施工做出实实在在的努力。
4、以劳动竞赛为牵动，提高职工队伍技术业务素质。 ? 劳动竞赛活动取得较好的效果。一年来，以“创优质工程”为主要内容的，围绕重点工程认真开展了形式多样的劳动竞赛和争创先进活动。如安全知识竞赛，争做党员先锋岗、劳动竞赛、争创“青年文明号”、争创“岗位能手”等。这些竞赛活动紧贴生产经营实际，具有较强的针对性。
5、关心职工生活，努力为广大员工办实事
? 关心公司员工的生活。元宵节、端午节分司领导分别到各项目慰问，和职工在工地一起聚餐；“三八”节为女职工赠送了《世界是平的》、《女人要读懂自己》等书籍，发放过节纪念品；在夏季来临时，我分公司工会在分公司资金非常紧张的情况下拿出专门经费为每位员工定做了夏季工作服。此外，做好了未婚青年信息调查等工
作。
? 4月，响应公司“情系湘江源” --“捐一天工资”大型抗旱救灾公益活动，各位工会成员都积极的向灾区人民献出了自己的爱心。
?7月的“金秋助学”活动中，亦为贫困的莘莘学子献出了大家的援手。
?炎炎夏日，为农民工兄弟们送上一袋袋甘甜的西瓜，带去阵阵清凉。
?工会的工作真正做到诚心诚意为员工办实事，尽心尽力为员工排忧解难，有效地调动了员工的劳动积极性。
? 宣传报道了分公司在两个文明建设中尤其是生产经营方面涌现出来的好人好事，对外树立了良好的公司形象。
?平时为了丰富广大职工业余文化活动，我们组织了篮球、羽毛球等积极健康的工余活动，在参与过程中增强了职工的凝聚力、向心力和集体荣誉感，锻炼了他们的团队协作能力，推动了精神文明建设。
?各项目也积极参加当地的青年志愿活动。
按照公司要求开展《世界是平的》读书活动、四组关系大讨论活动。组织员工参加了公司“青春在奉献中闪光”dv演讲大赛。提交四组关系征文7篇
第五篇：季度党群工作总结
季度党群工作总结
一季度我们紧贴本队生产安全实际及员工思想动态，主要做了以下工作：
一、一月份我们对党群一些工作进行总结，支部党员以座谈会的形式，开展了总结交心会，肯定了青年党群一些好的做法，也看到了工作中存在的不足，广大员工对党、工、团组织在生产生活中发挥的作用是肯定的，对我们整体工作也提出了殷切的建议，对其中一些好的建议我们将在今年的工作中予以采纳和实施。二月份因临近春节，针对我队的生产安全形势，我们组织了“严细检查，清理隐患”为主要内容的“青年纠察队”志愿活动，由于组织宣传到位，广大员工积极响应，通过对站内设备，安全隐患进行了一次地毯式排查整改，取得了良好效果，为春节期间的安全平稳生产打下了坚定的基础。
二、春节前后，我们针对我站地处偏远，业余文化生活单调的现状，号召广大员工积极参与，组织了“卡拉ok比赛、”“猜迷语”、“安全知识竞赛”、“集输、轻烃厂联谊活动”，充实了员工的业余文化活动，也增进了班干部与员工，员工与员工的距离，凝聚了人心，提升了士气。
三、3月7日，我队组织广大员工开了20xx年工作会，对大队行政工作报告，工会工作报告，党群工作报告及员工薪酬兑现考核办法进行了传达，讨论，并对我队20xx年各
项工作作了具体安排部暑，通过召开工作会，使广大员工看到今后工作的远景和压力，通过近阶段的运行，广大员工的心态及工作态度都有了可喜的变化。三八妇女节，我们充分征求女员工意见，为我队18名女员工每人买了一套床单被罩，并为部分女员工调了班放了一天假，送去了组织的关怀。
四、通过一季度的运行，党群一路工作开展势头较好，下一步，我们将充分挖掘员工潜力，突出宣传工作，为开展健康向上的业余文化活动，促进我队各项工作良性运行。
xxxx队
20xx年3月17日
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