根据集团公司关于学习XX公司经验和XX同志事迹的要求，个人系统认真的学习了XX公司和XX同志的事迹后，结合目前我司实际，本人的感悟主要如下：
企业竞争力是企业生存和发展的源泉，依靠企业员工的力量，全力提速企业竞争力是现代企业发展的重要的方式方法。
在XX的事迹中，我们深深的体会到企业的兴衰在于员工的精神面貌，正如XX（XX公司）那样，如果每位员工都有那种爱企如家的精神，这个企业必然充满着活力，充满着生机；反之相反。从XX的事迹中，我们可以看出无论是在电厂的经营管理中，还是机组运行乃至设备技改等方面，他都取得显著的成绩，这些成绩的取得源于他身上的那种专注勤奋，干一行，爱一行；钻一行，精一行的精神。XX公司的成功，除去拥有XX这样优秀的员工外，还依靠着公司团队的力量，正是因为上述这些原因，企业发展蒸蒸日上，兴旺繁荣。
目前，我厂处于亏损状态，如何转变这种亏损状况，关键还是要充分发挥出人的能动作用，增强爱企如家的精神，发挥团队的力量，勇往直前；
充分发挥员工的主观能动性。员工是企业最宝贵的财富，目前我厂的实际状况，更要发挥出员工的主观能动性，调动员工的积极性。具体而言，一是要充分调研企业员工的基本情况，摸清家底；二是要完善相应的激励机制，从精神层面和物质层面给予激励；三是要搭建平台，让员工有发挥自我力量的大舞台，能够充分展现自我。
增强员工的自信心和斗志。增强员工的自信心，才能鼓足勇气，战胜各种困难，目前处于现状的企业更需要这种信心，要从企业未来发展的前景出发，让员工看到希望，增强企业员工的希望感，振奋信心，企业的士气才会足，才能为实现企业的科学发展夯实基础。
凝聚团队的力量。企业的发展需要团队的力量，XX公司经营管理的成功也充分说明了团队力量的重要性，在我们厂的运营管理过程中，目前团队的力量还未能有效发挥，要增强团队的凝聚力，只有形成合力，力量才会更足，谋略更多，更快的战胜目前的各种不利处境，赢得生存和发展的空间。
面对未来市场，我们的还有很多需要不断努力的地方，但相信，只要我们鼓足勇气，全力以赴，眼前的困难终会战胜，未来的篇章定会美好！
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