9月份我两次参加学习了9月20日陕汽控股党委书记、董事长袁宏明在陕汽控股发展大会上题为《不忘初心整装出发再造一个“新陕汽”》的讲话，每次学习都会有不同的感悟。
陕汽控股集团始建于中国古代周文化的发祥地——岐山，在这块曾经孕育过灿烂历史文化的黄土地上，陕汽从荒芜中开始了艰苦卓绝的创业历程。1968年陕汽在渭河南面的麦李西沟开工建设，1974年12月27日，延安牌250型越野汽车正式定型，为了满足国防建设和国民经济建设的需要，第一代陕汽人自力更生、艰苦奋斗，终于结束了“有炮无车也白搭”的历史。1975年6月17日下午，陕汽生产的两辆延安牌250型越野汽车开进中南海，接受了李先念、谷牧等党和国家领导人检阅。1985年，陕汽筹建西安东郊生产基地，开始了第二次创业，经历了半个世纪的陕汽在不断地发展、壮大……
而近一段时间，山东重工重组济南重汽引起了广泛关注和热议，一时引发了商用车行业结构调整的种种思考。面临错综复杂的外部环境，我们应如何面对，利用好这个有利于加快改革发展，实现战略目标的生态环境，把陕汽自己的事情办好?袁宏明董事长在陕汽控股发展大会上的讲话为我们指明了前行的方向。
一、增强全员忧患意识
善于发现自己的不足，始终保持清醒的头脑和忧患意识，全体党员干部要时刻保持进取精神，时刻保持奋斗激情，时刻保持扎实的工作作风。以扎实到位的工作，全面提升创造需求和引领需求的能力，不断提升核心竞争力。
二、不断强化担当意识
做为干部，要有“铁一般”的担当，做到日常工作能尽责、困难面前敢负责、出现过失敢担责。要积极引导员工立足岗位，做发展的忠实参与者、积极践行者。做为党员要坚持问题导向，持续提升能力，站前台、挑重担，抢在先、冲在前，以高标准、高效率、高质量的实际行动示范引领，充分发挥党员模范先锋作用，影响带动职工群众攻坚克难。要冲破定向思维、短线思维、局部思维的桎梏，以多元视野和全局观念，想问题、做判断、定措施，推动各项工作取得新业绩。
三、不断冲击更高目标
不久前发布的中国企业500 强，陕汽位居267 位，较上年前进了120 位，这是我们每个陕汽人的骄傲。今年“七一”庆祝大会上，潍柴动力谭旭光董事长提出要坚决树立“不争第一，就是在混”的理念，这个理念又为我们陕汽人提出了更高的要求，它成为陕汽广大干部员工乃至产业链的共同遵循，“志存高远、勇做中国商用车行业的第一”一定要成为我们共同的坚定信条。
陕汽今年50岁了，它的成长史，不仅仅是汽车的发展史，更是一种精神与文化的积淀，它深深地感动着我们每一代人。站在这个历史性的新起点上，我们要深刻总结，铭记这种顽强拼搏精神，不断将这种优良传统发扬光大。今后，“新长征”路上的我们更要以“123456”双理念为引领，推动陕汽健康、持续、快速发展，助力千亿目标、进入行业第一梯队，成就百年陕汽梦的实现，让我们不忘初心、 整装再出发!
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