一、锡林热电厂党建工作的亮点：
一是企业文化氛围浓厚。浓厚的企业文化是推动企业快速发展的正能量。锡林热电厂的企业文化昭示了一种创新、凝聚、团结、超越和主动的效果。伴随着数余年的企业文化实践，锡林热电厂已经形成了深厚的文化积淀和先进文化。抵达锡林热电厂后，所到之处，厂区道路两旁，厂房醒目位置、活动场所及办公楼内外，企业文化标语、党建标语、展览板随处可见，特别是陈列室室，设计新颖独特，体现了浓重的锡林热电企业文化形像和特色。
二是党委搭台深度融合，以创新促生产经营。锡林热电厂党委结合全厂安全生产，经营管理、创新发展实际情况，提出了“全员创新引领管理提升”的工作思路，对全年创新工作做了整体策划，集中全员智慧解决生产经营难题，形成了党委搭台，部门唱戏，职工出彩，成效显著的良好创新局面。
在“全员创新引领管理提升”的创新思路下，激活了锡林热电厂安全生产、经营管理高质量发展的创新引擎。机组实现连续两年无非停，实现了连续第9年盈利，企业定级进入 “A+”级序列，获得全国文明单位等国家级荣誉2项，自治区级荣誉4项，成为集团公司首家获得全国文明单位的二级单位，做到了安全生产、经营管理、企业党建和精神文明同步推进，同频共振。
三是支部活动激发党员积极性主动性 。锡林热电厂各党支部每次举办的党员活动其实和实际工作都是相辅相成的，各支部很好的把党建工作融入到日常的工作中，通过富有特色的活动，加之适当的精神与物质奖励，充分调动党员参加各类活动的积极性。
二、我们党建工作存在的问题
我们的党建工作虽然有不少可圈可点的亮点，但也实际存在一些问题和短板。
一是党建工作与生产经营融合面比较窄，深度还没有达到集团公司党委的要求。
二是各党支部潜力还有待挖掘，虽然各党支部都开展了一系列特色亮点工作，打造了自己的支部品牌，但是在促进中心工作方面，做法还不是很鲜明。
三是宣传工作还不够扎实，虽然各党支部、各部门在设备综合治理、燃料管控、降本增效、指标优化及文明生产等方面做了大量的工作，但是宣传力度不够。
四是各党支部运用智慧党建系统开展工作的力度还不够，党建系统部分功能使用较少。
三、20xx年三四季度工作重点
(一)要坚持看齐对标，主要是进一步夯实自身责任，与集团公司党建工作的标准要求看齐，坚持高标准、严要求。
(二)坚持补齐短板，善于学习先进，向优秀兄弟单位看齐，主动查找自身存在的问题和不足，加大力气进行整改落实。
(三)要坚持求真务实，细化工作流程、方法等，立足把每项工作做实做细，见到实效。
(四)要坚持创新，加强探索新的工作方法，特比是在日常党员活动、学习等方面大胆创新，使党员能真正融入到党建工作中来。
(五)强化智慧党建系统的使用，规范党务日常工作，以提高党建工作的实质性。
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