从小就听说了六九年二炮部队在江西上饶打下过U2战机，看了这部剧之后才知道原来就是这段历史。和小时候听到全员加一颗星的羡慕相比，如今更多了许多思考。
看完了这部剧，第一感觉就是，队伍难带。要带好一支队伍真的是太难了，外部有各种困难，内部思想各异。就连一同拼过命的参谋长，也会“闹事”。这样的队伍，别说打胜仗，不散了就不错了。
“全营一杆枪”是二营能打胜仗的核心。在我看来，一杆枪，主要归结于三点：
成败关键在于指挥官
尽管在强调集体力量的今天，个人英雄主义同样不可磨灭。一个优秀的领导可以为一个团队注入精神并且传承下去。一个优秀的领导，是需要有担当、有魄力、有思想、能专制的人。既要想干事、能干事、不怕事的人，才能做成事。领导和将军一样，是有特质的，是正直强大的，是不畏缩敢上的，是敢于说出“用我必胜”的人。
同一信念同一声音
首先，要有一个共同的目标以及大家都相信能完成能达到能为之努力的目标。就像543一样，目标就是打飞机，同时定好目标还要告诉别人怎么打。这才叫共同信念。
其次，一个强大的集体，一定是只有一个声音的。每人一句，那不是团队，那是菜市场。有战斗力的集体，不是一个各抒己见，耗尽时间讨论出一个可能的完美结论，而是一个立即无条件执行的机器。不论正确错误，一旦接到命令就去做，这样才有战斗力，要清楚一句话，命令就是命令，不是讨论课题。
最后，依旧是一个声音，声音只能一个，声音多了，听哪个?聊胜于无，在这里却应该是无胜于聊罢
有担当不落窠臼
独树一帜方能不落窠臼，吃老本是总归是要被淘汰的。打破常规才能创新，才能走出一条新路。不要怕失败也先别扯不可能，没试过的东西，不要轻易下结论。空想主义必然是脱离现实不切实际的，我们要做的是尊重规则，但要在规则内舞蹈，甚至在规则的边际小心试探。这么做是要有非常强的担当精神的，然而本就一无所有又何惧失去更多?
团队建设，难。万千理论不如一做。全营一杆枪，不能是一句口号，是要深深记在心里，你做的每一件事是不是这么做的，倘若喊喊口号心里不认同，那也是大感无趣。古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有坚忍不拔之志，望与诸位共勉。
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