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公务用车管理2023年度工作总结【6篇】

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工作总结(Job Summary/Work Summary),以年终总结半年总结季度总结最为常见和多用。就其内容而言,工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究,并分析成绩的不足,从而得出引以为戒的经�。以下是为大家整理的公务用车管理2023年度工作总结【6篇】,欢迎品鉴!

第一篇: 公务用车管理2023年度工作总结

  公务用车问题专项治理工作领导小组办公室:

  根据《xxxx系统公务用车问题专项治理工作实施方案》的部署,我局认真开展了公务用车问题自查工作,上报了《xx公务用车治理超编车辆处意见》和《xx专项治理工作整改意见及建议》。现将公务用车问题专项治理工作情况总结如下:

  一、加强组织领导,明确责任,确保工作落实到位针对此次公务用车问题专项治理工作的特点,为确保工作有序推进,取得实效,我局成立了以局长任组长,副局长任副组长,各股室负责人为成员的领导小组。传达部署公务用车问题专项治理工作的具体要求,细化了工作任务,形成了主管领导亲自抓,负总责,分管领导具体抓,做到关口前移,防微杜渐,在公务用车方面认真执行上级文件规定,严守纪律、严格管理、严格监督,杜绝违纪违规行为发生,切实有效地推进了我局公务用车问题专项治理工作的开展。

  二、认真细致、全面深入,切实做好公务用车问题专项治理工作

  自6月中旬至10月底,我局按照局实施方案的统一部署,采取自下而上、分级负责的方针,针对违反规定换车、借车、豪华装饰、公车私用等重点环节,对我局公务用车配备登记情况逐车审查核实。先后上报了《公务用车问题专项治理工作情况统计表》和《公务用车问题重点检查工作情况统计表》,并对专项治理工作提出了整改意见和建议,对超编车辆提出了处意见。

  经自查,市局xx年下达我局车辆编制数xx辆,超编xx辆,现实有车辆数为xx辆,其中:一般公务用车1辆,执法值勤用车4辆,超编车辆一直为执法值勤用车。

  由于xx年机构改革后,新增了x个税务所、x个直属税务分局,人员已由机构改革前的xx人增加到了现在的xx人,但是车辆编制一直未增加,目前仅有的车辆已大大不能满足征管用车需求。加上现有车辆已使用x年,均已行驶20万公里以上,车况较差,年保养维修费用较高,预计使用一段时间后即做报废处。鉴于以上原因,对现有车辆进行调剂使用,将xx继续做为日常执法征管用车。

  我局车辆实行集中管理,在核实车辆高档配,豪华装饰过程中均未发现违规情况。

  三、建立规章制度,强化日常管理

  (一)进一步建立和落实日常管理制度。按照领导相对固定公务车辆,公务车辆固定驾驶员的原则,为进一步规范公务用车制度,我局出台了《xx公务用车管理规定》,印制了《公务用车派车单》,基层征管出车前需填派车单,有办公室主任签字同意后方可出车,与驾驶员签订了安全岗位责任书,严格公务用车使用制度,确保行车安全。

  (二)加强驾驶员管理。为严格车辆管理,我局与驾驶员签订了安全岗位责任书,完善了车辆维修和安全驾驶考核奖罚机制,对由于驾驶员违规停车造成罚款等确定由驾驶员个人承担罚款,督促驾驶员遵守交通制度和交通规则,进一步落实了驾驶员安全行驶的责任心。

  (三)规范行驶,节约能源。我局严格公车管理制度,不断加强公务用车管理,实行了统筹调度,专车专用,集中停放等措施。要求集体公务活动尽量集中乘车,减少了单车出驶台次,提高了车辆使用效率。实行定点加油,提倡节约能源,节约用油。坚持规范行驶、按时保养,减少车辆部件非正常损耗。

  (四)实行公务用车定点维修。为了搞好机关公务用车定点维修工作,我们实行了车辆维修申报制度,并由车辆管理人员负责,使车辆维修工作真正做到既保证修车质量又节约经费,堵塞了维修环节的漏洞。同时加大了对定点维修厂的监督管理,采取季度检查和随时抽查的办法,从报修、原材料价格、管理费、工时费四个环节进行检查,保证维修质量,杜绝弄虚作假和铺张浪费。

  今后,我局将严格按照公务用车管理相关规定,严格车辆使用管理,根据省上两个《办法》和省市局有关规定,全面推行公务用车保险、维修、定点加油等制度;严格落实公务用车使用登记和公示制度、回单位停放制度和节假日封存制度,加大对违反有关政策规定和违纪行为的惩治和处罚力度,畅通投诉渠道,对投诉举报进行核查,对构成违纪违规的,将根据事实和相关规定严肃处理,不断推动专项治理工作深入开展,构建公务用车配备使用管理的长效机制。

第二篇: 公务用车管理2023年度工作总结

  公司的车辆管理工作在领导的正确指引下,在全体驾驶员的共同努力下,通过部门之间的共同协作,我们在车辆管理工作上取得了一定的成绩。车辆安全行车,没有发生过等级事故,安全管理工作都取得了实效。现就这半年所做的的工作总结如下:
  一、 加强学习,不断提高驾驶员的思想觉悟
  我公司各驾驶员能认真执行各项规章制度,加强理论学习,认真学习党的各项路线、方针、政策,加强和提高了驾驶员的荣辱观,完善了驾驶员的自身素质,使驾驶员的思想素质和业务水平不断提高。
  二、加强安全教育,做好车辆的管理工作
  行政部现管理大小各类车辆15部,其中小轿车9部,班车4部,洒水车1部,小面包一部。车辆型号较多,给车辆安全管理工作带来一定的难度。为了消除各种外部因素对安全行车的影响,结合我公司的实际情况,我们主要采取以下措施:
  1、加强车辆费用审核管理。车辆费用主要包括油费、维修费、保养费、过路费、年审费用及其他费用等。对于各项申报费用进行详细审核、落实,确认无误后进行签批,确保各项费用的合理支出。
  2、制定公务用车管理制度、班车管理制度;制作各项管理电子表格;安装车辆管理软件。对各类车辆的具体使用及运行情况进行登记,包括派车管理;用油管理;日常检查、保养、维护;车辆年检、保险管理;车辆罚款及理赔管理等。
  3、定期加强对驾驶员进行安全教育,组织司机学习《道路安全法》、《XX年新交通法各项规定》及本公司的《车辆安全管理制度》,增强司机的安全意识。
  4、要求司机疲劳不驾车;酒后不驾车;不开英雄车。平常对车辆勤检查、勤保养维护,发现问题及时解决,做到车辆不带病上路;司机不带情绪开车,确保行车安全。
  5、严格执行车辆派车审批制度和节假日期间车辆使用制度,禁止公车私用。
  6、对车辆管理中存在的一些问题,我们还通过多种形式进行解决,如集中讨论各项问题,共同提出解决办法等。
  三、存在问题
  在近半年的车辆管理工作中,虽然能较为圆满地完成各项任务,但也存在着一些问题,主要表现在:
  1、由于特定原因,车辆没有定期养护,造成车辆损坏,给行车安全带来隐患。
  2、个别驾驶员安全意识淡薄,开快车,车辆行驶曾出现事故的苗头。
  3、没有对所有车辆及时年审,造成不必要的麻烦。
  4、车辆的各种费用同比去年有所增加,除正常的开支外,部分是人为造成的。
  四、XX年的工作计划
  在做好日常工作的同时,今年的工作重点还是从车辆的行车安全
  上着手,紧紧围绕安全行车这个主题抓好其他各项工作,做到以安全出效益,效益促发展,主要做到以下几点:
  1、以人为本,从管人、管车入手,吸取经验教训,避免行车事故发生,确保行车安全。
  2、严格执行各种安全规章制度,对车辆的安全管理,只有以制度管人,才能使管理工作得以顺利开展。
  3、继续搞好车辆管理工作,管好每个环节,降本增效,开源节流,使车辆管理工作上一个新台阶。

第三篇: 公务用车管理2023年度工作总结

  根据组织安排,我于XXXX年XX月至今被借至区公务用车制度改革办公室工作。在车改办工作期间,我能遵守车改办的纪律,自觉接受管理,在组长的带领下,按区里的要求和时间节点,以高度负责的态度,以改革创新的精神,积极展开工作,较好地完成了自己所负责的各项工作任务,达到了学经验、长见识、提素质的目的。现将车改办工作总结如下:

  一、参与完成的主要工作

  一是认真做好调研、座谈等工作。认真制订了处级干部座谈会方案和各界人士座谈会方案,参与了对街道、镇、委办局等的调研摸底,做好各类调研的归纳和分析;

  二是负责对机关、事业单位驾驶员情况调查和分析,并起草《XX区公务用车制度改革驾驶员安置方案》,协调和跟踪驾驶员的安置工作;

  三是负责完成涉改单位和涉改人员的分类统计工作,协调和跟踪涉改人员公务交通补贴初次发放工作;

  四是负责完成了《XX区公务用车制度改革解释口径》的编写;

  五是负责起草《XX区公务用车制度改革纪律规定》;

  六是协调完成车改动员会议下发材料、培训材料的完善和汇总;

  七是在车改实施过程中,很好地履行的联络员职责,认真负责地做好联络单位和国泰拍卖公司的解释、指导和各项联络协调工作,确保交车、拍卖、过户手续的顺利完成;

  八是负责做好涉改人员参加公务用车拍卖情况的统计工作;

  九是认真完成车改归档目录、阶段工作一览表的拟定等组长交办的其他工作。

  二、体会和收获

  (一)优化了习惯。初到车改办,我自觉学习中央、市有关公务用车整治和改革的有关规定,认真和学习分析了闵行、普陀、嘉定、杨浦等区的车改方案,初步了解了车改工作的流程和概况,对车改工作有了初浅的认识。我们几乎每日一次的小组工作例会,大家总会畅所欲言,有时还会因为各抒己见而有所争执,但这成为小组成员学习、交流、沟通很好的平台;组长总会在认真聆听每个人意见的基层上,对每一阶段的工作做出分析、提示和总结,悉心传授,让我们对每一天的工作做到心中有数。近一年来,形成了认真学习、勤于思考、乐于交流、善于总结的好习惯。

  (二)锤炼了作风。在近一年中,我们无数次地深入到基层一线,带着感情,带着责任,去听真话,察实情,访民意,从而去发现问题,把握实情;我们无数次地去咨询其他已车改区的细节问题、具体数据等,掌握面上的实施情况,领导们对车改各项工作的'研究、决定和安排部署,都能让人充分感觉到民主、务实的工作作风。实施过程中,每周一次的领导小组会议,各部门间充分的交流、沟通,确保了车改工作的顺利进行,体现了各有关部门识大体,顾大局,坚持原则,团结协作,严谨细致的工作作风。这些好的作风使我更加严格要求自己,从而提高了工作质量和标准,达到了锤炼作风的效果。

  (三)增进了友谊。这次“临时部门”把各单位的人员集中到了一起,虽然时间短暂,但我们获得了深厚的友谊。组长对我们无私地“传、帮、带”和他对工作负责的工作热情,撰写报告时的反复讨论、字斟句酌,让我学习了严谨细致的工作作风,认真负责的工作态度。组员间分工协作时的相互帮助、相互鼓励,营造出和谐的工作氛围,让我感到了气顺、心齐、有干劲,这一点,让我完完全全地融入了这个临时大家庭中,使我能够投入地工作、认真地学习、愉快地生活。在工作之余,大家还充分的利用了业余时间来进行相互的交流学习,分享工作生活中的点点滴滴,共同进步。

  在新的一年中,我将立足本职岗位,进一步完善自己,提高自己,在增强自身的综合能力的同时,扎扎实实地做好各项工作。

第四篇: 公务用车管理2023年度工作总结

  为认真贯彻落实xx文件精神,我办深入开展自查自纠,并建章立制狠抓落实。现就我办规范公务用车的工作开展情况汇报如下:

  一、加强领导,确保工作实效

  加强领导,进一步提高思想认识,切实增强责任感和使命感,为确保工作有序推进,取得实效。我办主要领导,组织全办领导干部召开会议,传达部署公务用车的有关纪律与要求,重点围绕“登记自查情况、工作机构情况、长效机制建设情况、工作督导情况”进行自查,切实做到在公务用车方面认真执行上级文件规定,将关口前移,防微杜渐。

  二、建章立制,强化日常监管

  为确保公务用车运行规范有序,我办制定了公务用车管理制度,公务用车的日常运行维护由办公室统一调度,实行车辆定点停放、定点洗车、定点维修,严格执行公务用车油卡管理和赣通卡管理制度。对公务车辆的使用范围、出车原则、有关纪律等进行了明确规定,规范了司机职责,对司机进行年度目标管理考评,杜绝乱停乱放等违章现象,同时强化日常监管,建立了规范公务用车的管控机制。

  三、加强教育,营造良好氛围

  切实加强领导干部队伍的思想政治教育,增强领导干部的法纪意识,尤其是对办公室人员、专职司机的宣传教育,正确引导舆论,使全体领导干部充分认识违规驾驶公车这一问题的严重性,切实做到从自身做起,从即刻做起,杜绝违规驾驶公车行为。同时,严明纪律,明确职责,一旦发现违规驾驶公车的行为,严肃处理。

第五篇: 公务用车管理2023年度工作总结

  2023年以来,**公务用车管理工作以制度建设为抓手,本着“抓管理促保障、带队伍保稳定”的总原则,顺利完成了以**为中心任务的公务用车保障工作,现将工作汇报如下:
  一、 公务用车主管部门机构设置、职能配置情况
  (一)机构设置
  我站公务用车主管部门为后勤保障处,下设机构为财务科。
  (二)职能配置
  主要担负****管理任务,负责公务用车的日常使用调度、油料供应、维修保养、车辆年检、车辆保险等工作。
  二、公务用车管理制度建立和实施情况
  始终坚持从落实规章制度入手,深入贯彻落实《党政机关公务用车配备使用管理办法》和****等有关规定,结合我站实际,年初修订并完善了****,把预防车辆事故工作列为安全防事故工作的重中之重,加强装备车辆动态安全管理工作,细化车辆动用审批程序,规范车辆运行秩序,不断完善车辆安全管理机制。
  三、工作开展情况及经验做法
  (一)加强车辆使用管理。结合实际采取措施加强油料管理,进一步健全了油料管理使用的监督检查机制,增强驾驶员节约用油、科学用油的思想观念,切实提升了油料的使用效率。组织驾驶员开展车辆专业训练和技术考核,组织开展车场日、车辆换季保养、车辆年检、车辆保险,加强车辆日常检查、维护、保养和修理,加强驾驶员在职训练和职业道德教育,始终保持装备车辆技术状况良好,车勤队伍整体素质不断提高。
  (二)严格落实规章制度。坚持车辆安全形势分析及车辆违章抄告制度,不断完善车辆安全管理机制,组织驾驶员到地方驾校培训、考核,提高驾驶技能,加强驾驶员安全行车意识。对车辆每季进行一次全面检查、维修和保养,定期维护北斗系统,保持车辆性能和技术状况良好状态。为严格落实车辆安全规定,先后投入**万余元为我站**台装备车辆缴纳车辆保险,最大限度的降低了车辆事故风险带来的损失。
  (三)科学合理调配资源。结合当前工作需要,统筹合理使用公务用车,一切从保障**工作出发,充分调动所有可利用公务用车资源和力量,挑选**台技术状况良好的装备车辆配发**,优先保障一线公务用车需求,合理调配驾驶员值班备勤,加强车辆维护保养及驾驶员安全教育工作,做好防疫工作公务用车保障,确保防疫期间行车安全。
  四、存在问题
  (一)部分车辆装备老化。目前我站部分装备车辆在一定程度上存在着部件老化的问题,个别车辆需要大型维修,有的车辆接近报废年限,但仍在使用,给安全行车带来不安定因素。
  (二)驾驶员队伍整体素质有待提高。经验丰富的驾驶员短缺,“传、帮、带”作用发挥不明显,多数驾驶员对车辆的性能、一般故障的排除等专业知识欠缺,优秀专业人才急需加强培养。
  五、下步工作
  (一)组织车勤人员深入细致学习道路交通法律法规,认真总结经验教训,深刻查摆剖析车辆管理工作存在的安全隐患,建立车辆管控长效机制。
  (二)加大车辆监督检查力度,联合督查、纪检、交警、运管等相关职能部门对车辆运行和牌证管理工作进行监督检查,建立车辆运行和牌证管理工作责任制,确保车辆安全运行。

第六篇: 公务用车管理2023年度工作总结

  2023年是“十三五”规划的收官之年,是全面深化公务用车改革的关键之年。自实施公务用车制度改革以来,我科紧紧围绕中心工作,突出“保障、服务”两大主题,着力抓好公务用车制度建设,强化责任意识,严格科学管理,勇于开拓创新,使公务用车朝着制度化、规范化迈进。现将公务用车管理工作总结如下:
  一、公务用车平台基本情况
  公务用车管理科成立于X年X月,现保留有X辆公务用车和X名机动驾驶员,X专车专职驾驶员。X机动驾驶员中,五十岁以上的X人,四十岁以上的X人,三十岁以上的X人。
  二、规范制度,加强车辆管理
  根据公务用车制度改革实施方案的要求,我科作为公务用车管理的具体部门,本着安全、准时、周到、节俭、高效的原则,强化集中管理、统一调度,通过建章立制,合理安排,抓好服务管理,保证了公务用车集中统一管理顺利进行。
  一是建立车辆管理档案。公务用车进入我科集中管理后,我们实行了公务用车一车一档,及时对车辆购置年限、车辆及其加油卡使用状况、车辆保险、车辆的维修保养情况进行详细登记,规范了车辆的日常管理。
  二是完善公务用车管理制度。我科在无经验可循的情况下不断地在实践中摸索,在反复的论证和探讨中,制定并印发了《XXX公务车辆管理办法(试行)》,对公务用车的使用条件和范围、申请审批程序、驾驶员管理、车辆及其运行管理等方面都进行了明确的规范和规定,使公务用车的管理工作规范有序,有章可循、有法可依。
  三是严格派车制度。按照上述管理办法(试行)的有关规定,实行公务用车派单制度。各部门申请公务用车时,需提前预约并通过公务用车综合保障服务平台填写《用车申请单》,详细说明用车事由、用车时间、地点和人员,并可由部门分管领导审核签批后报我科,再由我科相关负责同志调度车辆,通过此项操作,进一步规范了公车出行审批程序。
  四是实行公务用车标识化管理。为加强对公务用车的监督管理,我们按照上级部门对公务用车实行统一标识化管理的要求,保留的公务用车已有X辆采用统一喷涂我省统一的永久性标识,标识上方“公务用车”字样,下方为“举报电话”,接受社会公众监督。自实行公务用车标识化管理以来,公务用车服务平台没有收到公众举报电话反映公务用车违规使用情况。
  五是实现公务用车信息化管理服务。根据XXX文件要求,认真组织召开了由公务用车管理科工作人员及驾驶员,分管公务用车管理工作的领导和具体管理公务用车的工作人员及驾驶员XX人参加的保留车辆北斗卫星定位终端使用培训会。使车改后保留的公务车实现了集中管理,统一调度,管车用车信息化、公开化和透明化。
  三、加强管理,提高安全意识
  车改后,我们针对驾驶员队伍中存在的思想顾虑多、情绪不稳定等问题,为确保领导和机关工作用车正常运转,大力加强了对驾驶员队伍的思想教育,组织驾驶员认真学习车改有关文件精神,宣讲公务用车改革是顺应形势发展的需要,是适应大发展、大开放的需要,是为了更好地服务各项工作更好更快发展的需要,很好的消除了驾驶员队伍的思想顾虑。
  此外,我们狠抓交通法规教育、安全教育、思想教育,培养驾驶员爱车守纪、服务热情、安全行车、节能降耗的良好工作作风。采取日常教育、出车叮嘱、返回报告,全程掌握行车情况。
  四、加强车辆运行经费管理,注重节约降耗
  为了有效降低公务车辆运行管理费用,严格按照公务车辆管理办法的有关规定,所有公务用车实行“一车一卡”定点对号加油和公务用车到政府采购中标的定点维修厂进行维修。从而杜绝了大手大脚,损公肥私行为的发生。此外,我们还优化了派车流程,坚持合理派车、科学调度、安全用车的原则,采取拼车等方式满足不同部门但同一路线的用车需求,同时,还加强对驾驶员的节能知识教育,要求驾驶员出车后要规范操作,降低车辆运行和管理费用。
  五、存在的问题
  一是驾驶员队伍年龄结构老化,机动驾驶员中X岁以上的占驾驶员总数的近一半。并且,大多数驾驶员身体存在健康问题,可正常完成出车任务,尤其是长途出车任务的驾驶员寥寥无几。
  二是公务用车管理制度有待进一步健全完善。
  三是个别驾驶员工作积极性、主动性有待进一步提高。
  六、解决措施
  按照车改办的工作部署安排,结合我科的工作实际,下一步将从制度管理、节能降耗、维修保养、安全培训、提升服务等几方面开展工作。
  一是加强驾驶员遵守职业道德、文明用车、优质服务的工作,加强车队内部管理,完善和健全车队规章制度。
  二是做好各类费用统计和各类台账记录,严格考核考勤制度,及时解决发现的问题。
  三是定期进行包括驾驶技术、安全警示教育在内的多种形式的教育培训。
  四是继续加强与相关单位的工作经验交流,学习借鉴先进经验,进一步规范我科公务用车管理制度,增强可操作性。



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