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写字楼里做办公用品销售怎么做_写字楼里做办公用品销售怎么样

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  写字楼中的商机不可忽视,如果我们在写字楼的里面开一家办公用品店,会怎么样?以下是小编给大家带来在写字楼中开办公用品店的案例,以供参阅。

  在写字楼中开办公用品店的案例

  开办公用品速配店,小店月赚上万

  从外企辞职开速配店

  “针对商务楼进行办公用品速配,这是商务服务的一种,在国外非常流行。”提及办公用品速配,上海人吴丽很是兴奋。据了解,在一家外企工作半年后,吴丽便在2008年瞄准这块市场,辞职在上海陆家滨路附近某商务楼内办起了一家办公用品速配店,面积不大,主要为附近三四栋商务楼内的公司进行办公用品速配。

  “我还将日常办公最需要的产品摆放到写字楼商务中心的办公耗材供应柜内。”吴丽介绍,客户一下楼就可以买到需要的办公用品,或者在网上订了货也立刻有人送到。

  除了速配办公用品,吴丽还提供了不少衍生服务。比如新开的公司需要哪些手续、财务记账、代理报税、法律咨询,包括找翻译公司、商务印刷等琐碎的事,吴丽的速配店内均可提供相关服务。

  前期投资10万利润约3%

  由于迎合了写字楼内很多公司的实际需要,吴丽店内生意越来越火。“按照3%~5%的利润算下来,仅办公用品速配一项,一个月至少能赚1万~1.5万元。”

  “开这样一家办公用品店,前期投入大概在10万~20万元左右。”吴丽介绍,成本主要包括店铺装修5000元、购买货架1000元、商品采购1万~2万等。经营范围包括日常办公用品、文件管理用品、办公事务用品、书写工具及相关产品、办公耗材、电脑用品、财务用品,以及代理报税等一些衍生服务。

  “人员配置方面,需店长1人、财会1人、店员2人、送货员若干名。”吴丽表示,“除去各种成本,按3%的利润计算,一年下来也有18万元的利润”。

  可加盟品牌店降风险

  据了解,目前一些发展较好的办公用品速配店内的商品,均是直接来源于生产厂家,免去中间环节,价格竞争优势更明显。

  选择加盟店也是可供参考的选择。有些品牌速配店在风险控制方面就做得比较好,一旦加盟者想退出,或因不可抗力导致经营亏损,都将对所有货物以8折回收(不含残次品),加盟者的风险也会降低很多。

  办公用品店项目概述

  在商务楼里开一家办公用品店,提供给办公室人群急需的物品,从一张纸到一瓶水,以及热情周到的服务,让处于快速的工作节奏下的白领们能够心无旁骛,不走出办公室也能得到充足的后勤保障。能够有效抓住写字楼中的商机,达到赚钱的目的。

  办公用品店项目特点

  1.便捷性。目前该项目一般在各大中小型写字楼门口或楼内,能够就近为办公室一族提供各类办公用品及食品、生活用品等,利用办公室人群工作繁忙的特性,为他们提供各类便捷服务。

  2.多样性。经营者进货类别可多样选择,进行搭配。比如办公用品、文件管理品、办公事务用品、书写工具及相关产品、办公耗材、电脑用品、财务用品、展示用品、办公设备、办公家具、办公杂品、商务礼品及以上相关产品售前、售中、售后服务。

  办公用品店市场分析

  以xxx为例,目前xxx内专门针对商务楼开设的办公用品速配店并不多,大部分办公用品店均是以批发兼零售的方式经营。2012年,仅xxx就新建500万平方米适合现代第三产业需要的高档智能化优质商务楼宇,吸引金融机构和总部企业入驻。而江北嘴金融核心区内,预计约有30栋、近200万平方米的商务金融办公楼、高档酒店和公寓主体工程将在明年前完工;到2015年,还有600万平方米建筑竣工投用……商务楼的不断兴建,将吸引源源不绝的企业入驻,这些都为办公用品速配店的成长提供了土壤。

  办公用品店投资提示

  目前一些发展较好的办公用品速配店内的商品,均是直接来源于生产厂家,免去中间环节,价格竞争优势更明显。

  办公用品店投资条件

  一般开店面积为20平方米左右即可,速配店的老板与店员应有初步上网能力,初级财会能力及运货送货的能力。每一个店由3-6人组成:店长1人;财会1人;店员2人;送货员2名,后期可根据发展规模的扩大,可逐步增多人员。开店资金主要用于店铺装修及货架、原材料、电脑、车辆购置。其中店铺装修5000元;货架1000元;商品采购1-2万元;电脑3000-5000元;房租2000-3000元;周转资金2-5万元,总体来说,一般开办公用品适配店投资额在10万元左右。

  办公用品店效益估算

  除去每个月房租2000元,电话、水电费约600元,以及员工工资等成本,按3%的利润计算,每年能够达到18万元左右的利润。

  办公用品店开张注意事项

  1、慎重选择办公品牌

  无论是什么品牌有特色就有出路。在现代社会,品牌效应在我们的生活中很是明显。但是消费者对办公用品的忠诚度不像服装和快速消费品那么高,所以在品牌上要让消费者因为对品牌的信任而选择。

  2、选择合适的经营模式

  不同的品牌有不同的历史、资源和优势,面对所发展的区域,需要将成功的经验提炼出来,确立一套稳定且易于复制的经营模式。

  以“办公伙伴”为例,“办公伙伴”是业界联盟起家,有丰富的网络资源和二级配送中心模式。“欧文办公”有国际知名的品牌背景,国外的仓储型店非常成功,但如何做好品牌的本土化融合是关键。

  3、制定切实可行的战略计划

  许多办公用品在增加市场竞争的同时,也促进我国办公用品市场的发展和完善。无论开什么性质的店铺,最重要的是职业素养,对于开办公用品加盟店一定要有客户资源和开发客户的能力。

  办公用品经营店不像是纯服务的经营或产品类的经营易于在各地复制。开办公用品店必须结合市场环境、供应商支持能力、物流等各方面因素。

  制定切实可行的战略计划是办公用品加盟店制胜的关键,它决定了你以后的经营模式和发展方向。

  4、选择诚信的供应商

  办公用品的生产商比较无序,如何培育供应商与自己一起发展?如何在众多的供应商当中选择出适合自身定位的优秀合作伙伴?这是每一个谋求特许经营方式发展的办公用品连锁品牌公司都必须重视的一项长期工作。

  5、选好合适经营场所

  办公用品的毛利润不高,且租金是办公用品经营店每月开支的最大项目,所以办公用品店不宜选择繁华的商业街。对于办公用品店的选址可选在商务区域内的次繁华地段,这里有众多的潜在客户存在,经过一段时间后,在范围内的客户有了一点的知晓度,送货方便快捷,可以有效控制成本。



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