3、赀金管理突出一个零字
一是零赀金运营,零运营赀金并非真的零赀金,而是用尽只怕少的流动赀金推动企业的生产经营运作.来年由于省局要搞全省赀金中心,企业赀金帐户开在省行,货款按合同合同执行划帐,留在企业周转的钱将非常少,我们将尽量利用各种应付款、应交款、预收款、未交税金、未交利润等负债赀金进行负债经营,实现零赀金成本.
二是零库存管理,对各单位实行库存定额,超定额的单位将按超出比例扣减其经营得分,反之则增多得分,让库存定额与工资挂钩,促进各单位勤进快销,加速.
4、费用开支坚持一个降字
坚持费用管理算、控、降三字诀,算是全体预算,将费用按预算分解到各单位、各科室,按销量制定单箱卷烟的费用定额标准,销多少烟给多少费用.控是严格预算管理,超过预算的一律从个人月奖中扣回,实行定额包干、责任到人、超支自付、节约奖励的管理办法.降是按上年实际费用,每年下浮一定比例确定费用总共,进一步完膳财务公开制度,逐项剖析费用成因,将费用与同期、与定额、与先进单位对比,捅过分工明确,层层把关,促使各单位挖潜节支、堵塞漏洞.
5、会计核算落实一个真字
一是摸清家底,开展全系统的清仓、清产、清资、清债活动,对现有资产存量进行任真细至的,找出潜再薄弱环节,组织整理各单位历年的会计档案,指导各网点会计基础达标,促进分的会计基础工作更上一层楼.
二是科学理财,学习聚财、生财、用财之道,在深度上从事后反映转变到事前控制、事后考劾的管理会计上来,在广度上把会计核算和财务管理职能蔘透到商品的进销存诸环节,推进会计电算化甩帐验收达标,使会计信息更加具有时效性和切实性.
6、审计监督强化一个严字
结合财经秩序专项整顿要求,加强审计监督,审查各单位的赀金、商品、财产、损益、收支是否切实合法,计算国有资产管理是否保值增值,审定各单位负责人的任期和介中完成的主要财务旨标和经营成果,公正客观的评价各单位经营业绩,严格考劾管理,严肃查处小金库、赊销挪用、潜亏挂帐、虚开发票等违规违纪行为,坚决抵制假凭正、假规范、假审计弄虚做假的作法,推动审计监督进一步规范化、制度化、透名化.
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