2023年第三季度xx管理综合考评点评会讲话材料
xx管理是指以xx这个开放的复杂巨系统为对象，以xx基本信息流为基础，运用决策、计划、组织、指挥等一系列机制，采用法律、经济、行政、技术等手段，通过政府、x场与社会的互动，围绕xx运行和发展进行的决策引导、规范协调、服务和经营行为。
同志们：
今天这次xx管理综合考评季度点评会议，主要是通报我区三季度xx管理综合考评情况，认真分析当前我区xx管理工作的严峻形势，找准问题、分析原因，强化责任、推动工作，加快推进xx提升攻坚行动，全面提升xx功能品质，为深化实施XX发展“XX”战略，建设现代化中心xxx提供保障。
刚才，X同志通报了三季度考评情况，有关街道、部门也做了表态发言，态度都比较积极，决心也很大，关键是抓好落实。也希望大家能够深思、细照、笃行，真正履行好职责、担负起使命，实现第四季度xx管理综合考评成绩位次前移，推动全区xx管理工作再上新水平。
下面，我讲三点意见：
一、坚持问题导向，增强做好xx管理工作的责任感
xx管理工作的重要性已不言而喻，对一个地区发展有着非常重要的基础保障和辐射带动作用，是当地政府治理能力和治理水平的直接体现。区委、区政府始终高度重视xx管理工作，在XX发展“XX”战略中，区委、区政府将其作为“九大攻坚”的一x重要内容，针对当前xx管理工作中存在的问题，也提出了一系列措施，但从落实的效果上看，还有较大的差距。从全x第三季度综合考评情况看，我区成绩很不理想，Xx部门考核总得分 X分，比第一季度下降X个位次。只有建筑垃圾运输处置管理Xx位列前三，有Xx在后三名。第三方测评位于第一组第X名，社会评价位于第 X名，专家评审排名倒数第一，值得反思。更令人不可思异的是，上次专家考评中曾经指出的问题，在本次考核中依然如故、无人问津。不管什么原因，这都是政治站位不高、大局观念不强、责任意识缺乏的表现，相应责任部门和单位也理应感到脸红心跳。xx的形象好不好，三分靠建、七分靠管。管理如果跟不上，建设投入再大、建设得再漂亮，xx的品质也得不到保证，老百姓也不会满意。对这次考评中暴露出的问题，各级各部门各单位要认真反思，有问题不可怕，怕的是对问题麻木不仁。要从考评结果中、从暴露的问题中看清xx管理工作的问题和短板，认真对待、认真整改，抓重点、攻难点，补短板、强弱x，通过一个一个问题的解决，通过持续不断的努力，逐步解决制约xx高质量发展、困扰群众高品质生活的脏、乱、差、堵等问题，尽快扭转在全xxx管理综合考评中的被动和落后局面，让xx更有温度、更富魅力、更具吸引力，让人民群众生活得更舒心、更幸福、更美好。
二、坚持目标导向，提高xx管理工作水平
对于xx管理工作，我们既要立足当前，把综合考评作为推进xx管理工作的有力抓手，在考评工作中争先进位，还要紧扣XX发展“XX”战略，着眼于建设“魅力之区”，促进xx环境持续改善、xx品质持续提升。
一要确保争先进位。综合考评这xxx管理机制已经实行了三年，每季度甚至是每周都有情况通报或问题反馈。这就像考试一样，我们得明白考试规则，掌握答题技巧，才能事半功倍。考评指标我们研究得怎么样?动态跟进得怎么样?所有问题解决得怎么样?对上沟通得怎么样?特别是反馈的问题解决得怎么样?在座的每名领导干部特别是部门、街道的主要负责同志都应该认真地反思。在全x千分制考核中，x级部门考核占X分，第三方占X分，12345热线占X分，专家和媒体各占X分。每一个考评主体、每一分都很关键。所以，我们相关职能部门要认真研究每一x考评指标，扎扎实实做好工作，一一抓好落实。平时要多沟通、勤汇报，把我们的亮点工作推出去，让人家知道我们做了哪些工作，有了哪些进步，以最大的诚意取得理解、认可和支持，确保不该丢的分一分不能丢，这样才能在考评中取得好的名次。
二要解决突出问题。要紧盯xx管理工作中的薄弱环节，从考评工作中暴露出的突出问题抓起，从群众最关注的地方抓起。要坚持治“脏”。重点聚焦生活垃圾收运、道路保洁、农贸x场、河道管理、扬尘渣土治理等薄弱性、易反弹的问题，狠抓深化提升、整改落实，想尽一切办法整治xxx卫生死角，确保无盲区、无遗漏。要坚持治“乱”。要结合拆违拆临、杆线整治、“三高”沿线百日提升等活动，全面清理xxx私搭乱建、乱贴乱画、乱停乱放、占道经营、露天烧烤、违规户外广告牌匾等乱像，有效维护xx经营秩序。要坚持治“差”。紧盯x乡结合部、xx出入口、国道省道、背街小巷、无物业管理小区、农村偏远地区等重点区域，加大投入、下大力气，强化基础设施建设和视觉污染治理。要坚持出“亮”。紧盯重点道路改造、绿化亮化、停车场建设等群众关注度高、受益面广的问题，着力打造xx管理亮点，通过示范引领、典型带动，达到整治一个、带动一片的效果。整体标准上，要对照“平、亮、绿、美、净、齐”精准发力，在更高层次上进一步优化x乡环境、提升xx功能品质。
三要注重常态长效。xx管理工作必须抓经常、经常抓，一刻也不能松懈。除了X热线及其他渠道派单问题，各部门各街道更要增强职责意识，主动出击、积极作为，发挥各自优势加强巡查检查。要依托数字化x管和网格化管理，充分发挥街道、村居的作用，做到管理横向到边、纵向到底，x乡联动、无缝对接，做到问题第一时间发现、第一时间处置、第一时间解决。对一些xx管理中遇到的老大难问题，如窗口形象、占道经营、乱倾乱倒、户外经营、xx脏乱差等现象，要下大气力进行整治，必须想办法走出“一抓就好、一放就乱”“整治---反弹---再整治---再反弹”的怪圈，这也是我们在全x综合考评中排名靠后的重要原因之一。
三、坚持结果导向，形成推动xx管理工作的强大合力
让xx管理工作上水平，没有捷径可言，必须“实”字当头、看准的事情、定下的思路、部署的工作，必须脚踏实地、真抓实干，这样才能真正干成、干好，干出实实在在的成效。
一要落实责任。各级各部门要认真对照考评指标和责任分工，细化量化具体工作，把任务分解到每一位负责领导和每个人头上，切实做到责任分工、标准要求、完成时限“三明确三到位”。各级领导干部特别是各单位“一把手”要自觉负起责任，靠前指挥，加强督查指导，随时掌握工作进度，及时解决存在的问题。
二要严格执法。突出“严管重罚”，以零容忍的态度严格执法，敢于动真碰硬，敢于亮剑，对破坏环境的人和事，绝不姑息，从严处理，形成强大震慑。要坚决克服厌战情绪，继续保持奋发有为的良好势头，以高昂的士气推动整治工作向纵深发展。
三要合力攻坚。xx管理工作涉及社会各个方面，任务繁重，各级各部门各单位一定要着眼大局，心往一处想，劲往一处使。在具体工作中，要坚持既有分工、又有协作的原则，遇到问题和困难时，多沟通、多协商、多担当，绝不能推诿扯皮、相互掣肘、敷衍应付。特别是住建、x管、环卫、绿化、水务、交警等相关职能部门，各街道办事处以及相关责任单位、责任人，要牢固树立责任意识、担当意识、服务意识，充分发挥各自职能作用，积极配合、齐抓共管，形成工作强大合力。
四要严明纪律。区x管委、区委办、区政府办要加强对xx管理工作的检查、指导和考评，及时跟踪掌握各级各部门、各责任单位的工作动态，及时协调解决存在的困难和问题。区纪委监委将强化监督、巡查，对工作推进不力、问题突出的，及时进行约谈提醒；对不担当不作为，造成严重失误或不良影响的将严肃追责问责。
同志们，第三季度区xx管理工作，特别是综合考评成绩，给我们敲响了警钟，希望各级各部门高度警觉起来，拿出不服输劲头，以更扎实的作风、更有力的举措、更饱满的热情，打一场责任担当之战、作风考量之战、xx品质之战，打一场xx管理工作的翻身之战。
谢谢大家！
查看全文
false