年度工作计划怎么写合集 第一篇
这项工作需要经常性的走村入户,每年刑满释放人员有20名左右,现在很少能有联系到,一方面与他们外出打工与给人失去联系相关,另外一方面恰是我们拜访的少,下一步本所将改变办公方式,健全完善安置帮教工作联动机制,主动谈判同公安、人力社保、民政、工商等行政部门,目前能做得是从企业获得就业信息,第一时间提供给无业的刑释解教人员.
年度工作计划怎么写合集 第二篇
销售工作计划如何制定点评
你这问题,主要是在没有品牌效应帮助的情况下销售工作计划如何制定的问题了.
一、市场.
销售计划制定的证据,便是过去一年市场形势及市场近况的.
二、营销思路.
营销思路是笔据市场而做出的指导销售计划的"精神"纲领,是营销工作的方向和"灵魂",也是销售部需要经常灌输和贯彻的营销操作理念.
三、销售指标.
销售指标是一切营销工作的出发点和落脚点,因此,科学、合理的销售指标制定也是年度销售计划的最重要和最核心的部分.
四、营销策略.
营销策略是营销战略的战术分解,是顺利实现企业销售指标的有力保障.
五、团队管理.
1、人员规划,即凭据年度销售计划,合理人员配置,制定了人员招聘和造就计划.
2、团队管理,明确提出打造团队的口号.真正打造一支凝聚力、向心力、战斗力、爆发力、威慑力较强的"铁血团队".
六、费用预算.
年度工作计划怎么写合集 第三篇
为进一步做好后勤保障工作,今天早些时候,召集全体职员开了一个片晌的洽商议,就如何更好的做好的职工后勤工作做不懈努力,同时,在一年的工作中也发现了许多不足的地方,和感谢大家在工作中提出的珍异意见,今后我们一定磋商做的更好.
一、工作中的问题与明年的工作要点.
后勤部在今年工作中基本已完成了后勤保障的任务,履行了相应职能,通过努力部分内部管理工作得到加强和提高.但工作中暴露出的问题和不足仍不可忽视,也需要今后工作中进一步加以完善和改进.
1、工作落实不彻底,导致工作细节出现纰漏.表现在工作跟进仍然不够,职工接受工作和领导安排工作不清晰:工作范围有遗漏.虽然部门内的要求传达下去了,但在抽查过程中仍然能发现问题.
2、工作效率低,落实工作不及时.职员工作落实还依赖上级的检验和监督,导致不应出现的问题出现.如;职员宿舍卫生问题的未能彻底完善.
3、服务能力欠缺,存在想服务但缺乏服务技巧和服务手段的情况,没有养成良好的服务习惯,对其他部门的工作时间不了解也是后勤服务针对性不强的主要原因.
4、对采购产品质量缺少有用的跟踪和合意度调查,往往出现问题后才暴露采购产品质量缺陷,也反映了后勤服务的主动性不足.
5、与其他部门还不能做到无缝沟通,存在"上边热,下边冷"的情况,基础职工基本不沟通或沟通不力,导致工作执行的不协调.
二、针对以上问题,后勤部将在明年工作中要点加以关注和解决,结合合理细节的问题,后勤部xx年总体工作要点如下;
1、建立完善的后勤服务体系,服务的内容要进一步清晰化,服务监督做到立体化,慎密升高后勤服务.
2、建立职工的监督考查体系,考查内容进一步细化,确保后勤主要工作管理的指标的实现.同时与绩效考察有用结合,真正发挥考察对工作的促进作用.
3、进一步修订和完善工作标准和管理制度,做到涵盖所有要点的工作.
4、解决效率偏低的问题,将工作安排、工作处理、工作跟踪、工作回复流程产生闭环.
5、精密升高职工的整体素质,进一步对职工进行登记评定.通过培训和考查实现优胜劣汰,增多职员自我压力,促进职工的自我提高完善.
总之,后勤部xx年依然面临着诸多的问题,对此,后勤部将认真总结xx年经验教训,力争工作各方面再有所突破,的确提升后勤保障能力和运转水平.
年度工作计划怎么写合集 第四篇
不知不觉,新学期悄然而至,在新学期中秘书部凭据本学期工作重点,结合以往学生磋商工作实际,特定计划
总的指导思想:坚持不懈地培育各方面能力,虚心听取才老师和同学们的建议,努力把工作做得更好.
一、认真完成本员工作
主要职能
1.负责学生洽商的文件制作,管理和各部门谈判议记录的收信整理、归档.
2.负责起草制定学生洽商的相关文件.
3.负责掌握系学生洽商的活动资料.
4.负责各部门之间的协调工作,发挥好桥梁纽带作用,使各部门之间建立良好的工作群体,方便工作顺利进行.
由于学生洽商各部门分工不分家,所以我们除了做好本职员作外,在其它部门组织活动时给予大力配合.各部门在活动前的计划和活动后的总结由秘书部记录并整理好后,收入学生洽商书架的有关档案.以便学生洽商列位培育和各部门其他人员参阅.
二、开展丰富多彩的校园活动
秘书部将负责好协调和文件整理等工作的进行,并将在各项活动中协助各部门和学校完成工作指标.
三、工作要求
1.工作时认真精细,在速度的同时保质量完成工作.
2.讲文明礼貌,在工作中注意自己的谈吐举止.
3.在实践中积累经验,熟练业务,升高水平.
秘书部是一个工作比较繁琐的部门.接触其他部门的机洽商比较多.这就更能体现出高素质培育的急切性和重要性.
四、树立良好的工作形象
树立良好的工作形象是学生工作的一个有利条件,本学期要点抓好以下方面
一是抓好业务素质,做到公正严明、不以公谋私.
二是抓好学生干部在日常生活中的言行举止问题.
三是搞好学生干部和同学关系以便日后工作顺利进行.
年度工作计划怎么写合集 第五篇
一学期以来,在校领导和列位同事的真诚帮助下,我的工作水平有了很大升高.面对新的学期,为了争创更加优异的成绩,特制定如下教学计划;
一、学生
经过一个学期的学习,大多学生已适应了高中学习的难度与强度.同时也对我的教学气度适应了.我所教的高一六班和四班在上个学期的全市统测中获得了优异的成绩,但也存在一定的不足.大多同学的学习自愿性不够,不重视寻常对知识的记忆,而只是在考试之前才看书.结尾导致考试只能取得七十分左右的成绩而难以得高分,因此这学期的教学中一定要做得分层教学,因材施教.
二、教学指标
1、使学生掌握重要的历史事件、历史人物、历史景象,理解重要的历史概念,把握不同历史时期的基本特征及其发展趋势,认识历史发展的基本线索和基本规律.
2、在教学过程中,注意造就学生的创造性学习的能力、自立学习的能力、运用历史资料的能力,发展学生的历史思维能力,升高学生问题和解决问题的能力.
3、对学生进行国情提拔和爱国主义培育,使学生继承和发扬中华民族的优秀文化传统,树立民族的尊严心和自强心.引导学生产生正确的国际意识,增强积极参与国际活动和国际竞争的意识.
三、教学措施
1、强调学习历史的重要性、必要性,端正学生学习态度.注重基础知识,基本技能的提拔,及智力的发展.充分发挥月考、期中、期末等考试的作用,调动学生学习的积极性、主动性和创造性..
2、提升课堂效率;精心设计,精讲多练.注意教学方法和教学手段的多样化,更新提拔观念,改变教学方法,合理利用计算机等教学设备.结合自身及学生实际,制定适合本级学生实际的教学方案.
3、注意历史与其它学科的联系,适时补充少许相关历史事件、人物的小知识,拓宽学生知识面,引发学生学习性趣,力争使课上得生动活泼,能调动学生学习积极性.
4、转变教学方式,力求做到日日清、周周清、月月清.
每堂课前3-5分钟复习上一节内容;30分钟讲课;最终3-5分钟让学生做练习以检测当节学习情况.做到日日清.
5、在教学中充分发挥教师的主导作用,确立学生的主体地位,教谈判学生学习的方法,使学生在学习中学磋商认知、学洽商做人、学洽商合作.
6、充分发挥个人自身优点,在学习,生活各方面都力所能及地关心帮助学生,做学生的良师益友,让学生在温暖安定的环境中健康地成长.
年度工作计划怎么写合集 第六篇
【附加篇】
【附加篇】
为了确保的高速发展,为提供强有力的人力资源及后勤保障,人事行政部201x年度工作指标是;认真学习,落实的经营的长远规划,以求真务实的态度,落实对人事行政部的人力资助人源及工后勤力工作的布置,统一思想,加强服务意识,做好本部门承担的工作.
第一部分;人力资源工作计划
201x年将是高速发展的一年,发展中最首要的保障恰是人力资源保障,人力是根本.所以201x年,人事行政部将字据经营策略的需要,在人力资源工作中将围绕以下几方面开展工作;
一、人事招聘、人力资源开发以及组织结构完善.
1、201x年将笔据职位设置及人员配置计划,确定招聘需求及人力资源开发计划.
2、招聘方式及渠道.
⑴、主管以上管理人员,人事行政部将洽商同集团人力资源中心一起沟通、协作招聘,主要渠道以内部升高、网站招聘、猎头为主.
⑵、少许职工,由人事行政部自立招聘,主要渠道以内部提高、同周边人才市场、职介所合作、招聘网站发布、及张贴小的方式进行招聘.
3、招聘政策.
⑴、内部抬高优先,职位空缺,优先从基层职工中挑选有能力胜任该职位的职工进行竞聘,选拔提高.
⑵、德才兼备者优先,在人员的选择中,注重职工的个人品德、工作能力、团队协作精神,让品德优秀、有才干、集体观念强的人才进入.
⑶、对忠诚度高的人才优先,为了保持职工的稳定性,减少不确定要素的流失,在人员选拔过程式中,对忠诚度高的职员优先选拔及重用.
4、招聘费用预算.
⑴、网络招聘费用;(无),网络招聘利用集团招聘网站及资源,由集团承担费用.
⑵、人才市场招聘费用;按全年到人才市场招聘6次左右计算,预计费用为;2280.00元左右.
⑶、猎头费用;(无),高层职位如果需要与猎头合作,人事行政部将与集团人力资源中心沟通与集团共同完成.
⑷、全年总计费用;2280.00元左右.
5、组织结构完善.
⑴、凭证因事设人的原则,确定201x年度组织结构.
⑵、笔据发展的需求设定组织结构的原则及时调整组织结构.
⑶、精简臃肿的组织机构,压缩非必要的编制人员,减少管理层级,确保工作效率的提高及工作汇报、沟通的及时有用.
⑷、对市场硬件设施进行改善及添置,增多安全防范设备,减少人员编制,降低运营成本,加咳嗽迸嘌担精兵强将,不断提高市场管理水平及服务水平.
二、培训
培训工作作为201x年度人事行政部的要点工作开展,争取在以下几方面争取得少许长足的进展;完善培训体系、建立培训档案、制定培训纪律与考查制度等.从实际需要出发,从升高服务意识及技能需求出发,开展好培训工作.
1、培训内容;
⑴、证据201x年发展的各个阶段,对员工以上管理人员,将主要进行,制度、管理能力、专长技能知识、办公室礼仪、良好的沟通、成本控制、团队建设、执行力等方面的培训.
⑵、对基层职工,特别是市场服务部安全队员,主要以军事技能、消防技能、处理突发事件能力、制度、有用沟通、个人能力升高等方面进行培训.
2、建立完善的培训体系;
⑴、建立并完善新职工入职培训体系;
了解职工的基本情况—准备新职工入职培训的配套资料—拟定培训计划—发放新职工培训调查问卷—执行培训计划—培训后考察—建立职员培训跟踪表—新职员座谈—新职员到各岗位安排—跟踪新职工直接上级,对其岗位技能培训—新职工试用期满转正考察.
⑵、完善岗位技能培训体系;
由其直接上级对新职员进行岗位技能的系统培训.
由其直接上级对各岗位职工进行循环的强化喜训,不断提升其专科工作能力,促进其工作水平.
⑶、加强晋升培训体系;
要求每位晋升或即将晋升的员,都必须参加相应的管理技能、专长知识的培训,并且在考试合格后,才能担任相应的职务.
⑷、外部培训体系的建立;
加强与行业主管部门、行业培训机构、询问顾问、高等院校的沟通交流.
凭据外部培训的不同科目,选派不同的人员参加外部培训,学习先进的生产、管理方法,抬高内部的管理水平,对参加外部培训的人员必须要签订培训协议.
参加外部培训人员的考察成绩及培训心得、总结等,必须以书面形式汇报给其直接上级及人事行政部,作为个人考查的重要部分,对参加培训不能认真对待,考查成绩差的人员,要予以处罚,考查成绩好的人员要予以表扬.
3、培训档案完善;
⑴、培训资料档案的建立;
所有培训的教案要保留,建档.
岗位职责及工作流程资料的留存.
行业有关部门,机关下发的学习资料及文件的归档留存.
所有购买的以及集团下发的书本、音像资料等出版物,进行分类编号登记建档.
⑵、培训活动档案
培训的考勤记录
培训的考查试题、成绩的记录.
职工培训跟踪表.
4、培训制度完善;
⑴、新职员入职培训制度完善,唯独通过培训,入职考察的才能委派.
⑵、晋升培训制度完善,惟有接受专科技能培训,岗位职责培训并通过考查的才能晋升或转正.
⑶、岗位培训制度的完善,没有完成岗位培训的职工不能转正,不能胜任本员工作的职工必须参加岗位培训,否则不得上岗.
⑷、培训活动管理制度完善,对培训的开展、记录、考察等工作做出明确规定,避免培训科目的泛滥、培训内容的空洞、培训目的的盲目.
5、培训费用预算;
⑴、培训资料费用;计划1500.00元左右.
⑵、外部拓展培训费用;计划5000.00元左右.
⑶、、行业管理部门培训;计划5000.00元左右.
三、绩效流程及制度完善.
1、绩效考查;
依据集团管理中心要求,开展绩效考查工作,人事行政部门将调动各部门积极的参与绩效考查工作.以工作指标的达成为考查标准,如实的反映每位参与考查的人员的工作业绩及工作效率,考察终末将作为奖惩的凭证,也将作为绩效管理的手段,以绩效考查促进每个参与考查人员的工作能力.
2、工作流程改善;
⑴、对各部门及各岗位的工作流程优化,升高工作效率,降低工作成本.
⑵、激励职工在工作中,提出合理化建议,改进工作流程
⑶、组织职工对工作流程学习在工作中,恰在此时当运用各种工作手段.
3、制度检讨;
⑴、凭证201x年度的组织结构,制定相应的管理制度及岗位职责.
⑵、对不适宜的制度予以废止,修订适应发展的各种规章制度.
⑶、字据国家法律、法规,行业规定,制定有关制度,制度条文不得与国家的法律法规相抵触.
⑷、制度监督落实;
组织职工对制度学习,充分了解的各项制度.
笔据制度的执行情况,制定相应的实施细则.
注重检验、落实,将各项制度落实到实处.
四、薪酬、福利规划.
1、薪酬;
⑴、笔据市场行情,制定有竞争力的各种薪酬标准.
⑵、在年度薪酬福利制度检讨的时候,完善工资结构,使基层职员的工资更趋于合理.
⑶、制定201x年度工资总表
2、福利;
⑴、按的规定给职工提供免费的餐饮及住宿,并证据市场物价水平适时向报告调整餐饮标准.
⑵、按的福利计划.组织职工在201x年度参加一次体检,一次联欢活动、一次旅游以及组织少许由基层职员参与的文娱活动,争取为要点工作岗位及特殊工种职员买一份意外保险.
⑶、制定出201x年度职员福利计划
⑷、适当增多职员文娱设施,提升职工的生活舒适度,增强凝聚力.
查看全文
false