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乡镇团委换届工作报告【3篇】

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工作报告,范本的一种形式。指党的机关、行政机关、企业事业组织和社会团体按照规定定期或不定期向上级机关或法定对象报告工作。 以下是为大家整理的关于乡镇团委换届工作报告的文章3篇 ,欢迎品鉴!

【篇1】乡镇团委换届工作报告

 一、加强团组织自身建设,提高团干部业务素质

  为了加强团组织的自身建设,真正把年富力强,大有作为的年轻人选拔到团的队伍上来,提高团组织的凝聚力和向心力,按照团区委的文件要求,镇团委率先对我镇基层团支部进行了换届选举。通过选举,一方面调动了广大团员青年的参与热情,另一方面也为团组织注入了新的活力。

  为了提高团干部的业务素质,镇团委积极组织广大团干部参加团区委举办的业务培训,一方面提高了团干部的业务水平,另一方面,也使团干部的个人特长得到了充分发挥。

  二、调动广大团干部的工作热情,提高团组织在群众中的影响力

  为了重新调动起广大团干部的工作热情,提高团组织在党支部、村委会及群众中的地位,镇团委多次和党支部、村委会的领导协调、沟通,希望他们在团的工作上给予大力支持,多给团干部分配工作,使团组织的组织优势和人力资源优势充分发挥出来,充分调动团员青年的积极性,为村集体贡献一份力量,同时在团干部的工资待遇上给予适当考虑

三、科技培训,提高广大团员青年的科技意识

  为了提高广大团员青年的科技意识,使他们不靠体力、靠科技发家致富,镇团委先后举办两次种植、养殖技术培训班,参加人数近300人,通过技术人员的讲解,使广大群众对养殖、种植技术有了更新的认识,同时也扩大了团组织的影响力,使团组织成为青年人学科学、学技术的一个载体。

四、劳务输出,为农村富余劳动力提供就业机会

  针对农村富余劳动力多、就业渠道少这一局面,团区委领导多次外出为广大青年寻找就业机会。镇团委及时将团区委的用工信息向广大群众做了宣传,我镇先后有5名青年通过团区委去北京保安公司工作,而且镇团委也通过其他渠道为广大富余劳动力提供就业机会。去年七月,通过协调,向天蒙国际服装有限公司输送了55名女工,她们的工资待遇虽然不是很高,300―400元/月,但对她们来说也是一个走出家门的机会。同时,各村团支部又帮助本村青年寻找就业机会,输出劳力70多人。

  五、努力为贫困学生寻找爱心帮助

  经调查,在我镇近4000名学生中有100多名学生因为家庭贫困而处在失学边缘。根据这一情况,镇团委发出了《救助失学儿童,为贫困学生献爱心》活动的倡议书,经多方奔走宣传,此次活动得到了镇信用社、卫生院及广大师生的大力支持,共募得捐款3893元,通过团区委得到班博专卖店每年1800元的资助,至此共有38名贫困学生得到资助。

  经过一年的努力,工作中取得了一点点的成绩,但目前存在的问题还是不容忽视的:富余劳动力的就业难问题、基层团组织的一盘散沙状态如何解决、团干部的素质如何加强……等等都是需要考虑和解决的。

  新年应有新起色,今年,我镇团委决心在党委、政府的领导下,在团区委的正确指导下,继续加强作风建设,努力为广大团干部、广大团员青年提供良好的学习氛围,紧跟时代潮流,顺应时代发展,努力为广大团员青年寻找更加良好的就业机会,努力为农村的经济发展贡献力量。

【篇2】乡镇团委换届工作报告

  各村、各单位党委、团委:

  为贯彻落实县委组织部、团县委联合下发的《关于加强全县乡镇(街道)团的组织格局创新工作的指导意见》文件精神,扎实推进全镇团的组织格局创新,建立健全我镇基层共青团组织架构,扩大共青团工作的覆盖面和影响力,中共XXX镇党委、XXX镇团委决定,开展团委换届工作。现制定实施方案如下。

 一、指导思想

  以科学发展观为指导,以创先争优活动为契机,深入贯彻落实党的十七届五中全会、团中央十六届四中全会和全县基层党建带团建工作会议精神,坚持以“力争使团的基层组织网络覆盖全体青年,使团的各项工作和活动影响全体青年”为目标,通过对团委的换届,将各领域的优秀青年选拔充实到基层团的组织体系中,增强团的工作力量,丰富共青团联系青年和调动社会资源的渠道,提升基层团组织建设工作水平,更好地团结、带领广大青年为我镇全面振兴建功立业,不断巩固和扩大党执政的青年群众基础。

 二、基本原则

  1、坚持党的领导。在工作推进过程中,始终坚持党的领导,并采取灵活、适当的组织手段,镇组织部门要对换届过程和结果进行合理的引导和掌控,保证达到预期目的。

  2、坚持竞争择优。在人选确定上要通过适当的方式体现竞争性,把那些政治素质高、工作能力强、带动作用大、热心共青团工作的优秀青年选拔出来,吸纳到基层共青团组织中。

  3、坚持合理配备。根据我镇的实际情况和工作需要,合理配备团干部,要保证选配方法、班子结构和委员人数的合理性,把代表不同群体、阶层、领域的青年选配到团组织中来,形成有利于整合社会资源,有利于扩大联系青年渠道,有利于推动工作的人员结构。(乡镇学雷锋活动方案)

 三、选配方式和条件

  1、选配方式

  选配1名团委书记,4名兼职副书记,10名委员。要注重体制内、外,编制内、外相结合,其中体制外、编制外人员所占比例一般不能低于50%,但乡镇团委书记原则上应是体制内、编制内人员。关于编制外人员是指镇团委编制以外的人员;关于体制外人员是指公务员、参照公务员管理人员以及事业单位正式在编干部以外的人员。

  2、选配范围

  团委书记候选人选配范围:

  从我镇具有干部身份的在编人员中或具有公务员身份的党政干部及选调生中选配。如无合适人员,也可从乡镇领导班子较年轻的副科级人员中选配作兼职团委书记,但必须另选配一名专职团委副书记乡镇团委换届选举方案乡镇团委换届选举方案。

  团委兼职副书记、委员候选人选配范围:

  从我镇农村信用社外勤副主任或主任助理中选配团委副书记,如因年龄等问题不能兼任的,也可从负责信贷业务的优秀年轻信贷员中选配。从民警、农技推广人员、大学生村官、教师、志愿服务基层的优秀大学生志愿者、“三支一扶”志愿者等优秀青年中选配。从农村中的青年创业致富带头人、农村专业合作组织负责人、民营企业负责人、种养殖大户、个体工商户、外出务工返乡创业青年、复员军人等有影响力和号召力的青年中选配。3、选配标准

  专兼职团干部年龄一般在35周岁以下,特殊情况下,兼职团干部年龄可放宽到40周岁以下,一般应为本地户籍或在本地长期居住、工作。政治面貌为中共党员或共青团员,具有较高的政治思想素质,拥护党的领导,作风正派。热心共青团和青年事业,自愿从事共青团和青年工作。富有开拓精神和创造活力,在特定社会领域具有较高声誉,在青年中有较高的威信。能将其本职工作或专业特长与团的工作有机结合,为推进团的事业发展起到重要作用。

 四、选配程序

  1、制定工作计划。结合全镇的总体部署,明确组织格局创新工作时间推进表;根据本镇产业发展和青年从业分布情况,明确团委班子结构要求、团干部职数设臵。

  2、成立工作机构。坚持党管干部原则,组成由乡镇党委、团委共同组成的团组织格局创新工作领导小组,全面负责、指导本乡镇团的组织格局创新工作。

  3、人选推荐。专兼职团干部人员推荐工作采取组织推荐、民主推荐和个人自荐相结合,产生初步人选。组织推荐是由各基层党组织、群团组织推荐符合条件的人选;民主推荐是由基层团组织通过召开团员和青年代表会议等形式或10人以上团员青年联名推荐的方式进行。

 五、具体安排

  全镇团组织格局创新工作总体上分为五个阶段:

  1、准备阶段(2011年4月1日至4月15日):开展调查摸底,掌握我镇人口、产业等经济社会发展状况及青年从业分布情况;分析团委工作现状及存在的突出难题;组成团组织格局创新工作领导小组;制定格局创新工作方案;并进行宣传发动。工作领导小组名单、工作实施方案及相关情况报告于4月10日前分别报镇党委和团县委组织部。2、实施阶段(2011年4月15日至5月6日):按照“1+4+N”模式,调整、充实镇团委领导班子,配齐、配强镇团委书记、副书记、委员,5月6日前,将换届、调整的最终结果及工作情况汇总分别报镇党委和团县委。

【篇3】乡镇团委换届工作报告

  XX镇所辖30个自然村,共有1所总校,2所中学,16所小学,青年总数为10650人,其中团员617人。我镇团委下属30个基层团支部,1个少先总队,2个校级团委,16个少先大队。在我镇30名团委支部书记中只有6人为专职,其他均为兼职;28名校级团委书记及16名中队辅导员也为兼职,只有大队辅导员为专职。

  共青团组织做为党的助手和后备军,在“五?四”运动及抗日战争、解放战争时期,起到了巨大的推动作用,成为党不可缺少的有力助手。建国以后,它也为国民经济的建立和发展发挥了它的积极作用。如今,随着改革开放的深入和经济的飞速发展,对于基层团组织来说,它的凝聚力和向心力逐渐削弱,这个组织逐渐失去了它的吸引力。当然,造成这种局面的原因也是多方面的。

  首先,为了减轻农民负担,减少支出,对农村基层组织进行了人员精简,团支部书记大多由村上其他干部兼任。他们中有些人本身对团的工作就不太熟悉,再加上有其他工作要做,使得团的工作图有虚名,毫无实际可言。

  第二,随着社会的发展,市场经济的不断深入,农民们大多已转变了生活观念,他们农忙时种田、养畜,农闲时便找准一切机会挣些活钱,有的出外打些零工,有的做些小买卖。对于还未成家立业的年轻人来说,家长干脆让他们出外长期打工来增加收入,这些年轻人也乐得出外闯荡,一方面增长见识,另一方面也给家庭带来不小的经济收入。在这种情况下,即使团支部搞些娱乐性的活动,也很难召集到曾经非常活跃的年轻人,因为这种活动不会给他们带来经济收益或者说潜在的经济收益。他们不可能为了参加这种活动,而放弃一天的经济收入,过去那种靠搞娱乐活动来调动团员青年积极性的做法已经远远不适合现在的发展形势了。

  第三,党支部、村委会对团的工作不够重视,他们对团干部的用人安排上,本身就抱着一种应付了事的态度,没有考虑到安排人选的个人素质、业务素质、工作能力是否胜任此项工作,至使有些团干部的素质不高,无法调动起团员青年的积极性,这也是导致团组织失去吸引力的一个原因。

  第四,费改税以后,村集体都要压缩开支,团支部书记工资根据误工情况进行发放,这就使得他们的工资待遇非常低,他们也就对这项工作失去了热情,所以除了兼职的外,专职团干部已没有几个。

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