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如何成为一个有说服力的演讲者

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说服力可以帮助你尽快得到你想要的东西。说服可能决定成败。它可以保证你工作的进度,让你充分利用你的其他技能。你的说服力使你能够获得客户、老板、同事、同事和朋友的支持和尊重。说服别人做你想让他们做的事,你就能成为你圈子里最重要的人。

幸运的是,说服是一种技能,就像骑自行车一样,你可以通过学习和练习来学习。你的任务是非常善于影响和激励别人,支持和帮助你,然后实现你的目标,解决你的问题。

你可以说服别人帮助你,也可以被说服去帮助别人。你必须从中选择一个。很多人没有意识到,每一次人际交往都涉及到一个复杂的说服和影响的过程。正是因为他们没有意识到这一点,所以很多人往往被说服去帮助别人,而不是说服别人去帮助自己。

用动机说服

说服的关键是动机。人的行为是有动机的。你的任务是找出激励人的因素,然后给他们动力。人有两个主要的激励因素:获得的欲望和失去的恐惧。

对收获的渴望激励着人们一生都在追求自己珍惜的东西。他们渴望更多的钱,更多的成功,更多的健康,更多的影响,更多的尊重,更多的爱和更多的幸福。人类的欲望只受个人想象力的限制。)。无论我们拥有多少,我们总是想要更多。如果你能向别人展示他们如何通过帮助你实现目标而获得更多,你就能激励他们为你做事情。

艾森豪威尔总统曾经说过,说服是一门艺术,让人们做你想让他们做的事情,并让他们享受它。你必须时刻考虑如何让人们做你想让他们做的事情,以实现你的目标。

害怕失去也是人行为的动力。这种恐惧,无论其形式如何,通常都强于对获得的渴望。人们害怕失去金钱和财务,害怕失去健康,害怕被别人生气和拒绝,害怕失去爱情和任何他们想争取的东西。他们害怕变化、冒险和动荡,因为这可能给他们带来潜在的损失威胁。

只要你能让人们明白,做你想让他们做的事情,他们就可以避免一定的损失,你也可以影响他们做一定的事情。如果你提供的机会能带来收益,避免损失,那最好不过了。

得到你想要的

有两种方法可以得到你想要的生活。第一,按照自己利益最大化的原则为自己做事。你可以是当代的Robinson 自给自足。这样,你的收获是有限的,不是很多。完全靠自己的人,受限于自己的能力。他/她永远不会富有或成功。

得到你所想到的第二种方式是获得和利用影响力。相比动手,影响力可以让你忙起来,事半功倍。

我们的社会有三种影响形式。你必须学会充分发挥你的潜力:别人的努力,他们的知识,他们的金钱。

1.让别人和你一起努力实现你的目标,从而通过别人的努力实现你的影响力。有时候你可以主动要求他们帮忙,即使没有个人奖励,人也干不了多久。在其他情况下,你可以雇佣他们来帮助你,这样你就可以有时间做那些高价值的工作。

最重要的经济规律之一是Richardo rule ,又称比较优势法则。根据法律规定,如果别人能以较低的时薪完成你的一部分工作,让你做其他更有价值的工作,那么你就应该把这部分任务委托或者外包出去。

比如你想一年赚10万,一年有250个工作日,每小时就赚50元。这意味着你必须保证工作价值是每小时50元,每天8小时,一年250个工作日。因此,如果工作的任何部分如复印、归档资料、打字或填写费用表格如果你一个小时没赚到50块钱,你就得停下来。你应该说服别人以更低的小时工资为你工作。你委托给别人的低级任务越多,你就可以投入更多的时间在更有价值的任务上。如果你想成为你所在行业中价格较高的人群中的一员,这是你必须获得的核心影响力之一。

管理可以定义为通过他人完成工作。。作为一名经理,你必须成为一名专家来说服和影响他人为一个共同的目标而努力。这就是为什么优秀的经理通常是优秀的低压销售人员。他们不给下属下达命令:而是说服下属承担一定的责任,设定双方接受的具体期限和考核标准。当一个人确信自己做好了就会得到既定的利益时,他/她就会接受任务,承担后果。一旦人们接受任务并承担责任,经理就可以安全地离开,因为他知道工作会按计划完成。

在生活的每一个方面,你都面临着自己做还是委托别人做的选择。在个人说服力的训练中,能力之一就是让别人有和你一样的工作热情。一开始看起来可能需要一些时间,但是它大大缩短了你完成工作的时间。

2.第二个影响是借用别人的知识来取得成功。如果你想实现有价值的目标,你必须学会利用别人的头脑。成功的人不是什么都擅长,但很多时候,他们知道如何找到自己需要的知识。

实现最重要的目标需要哪些知识?现有知识中,哪些是你必须亲自掌握才能控制局面的知识,哪些是可以向他人借用、购买或租赁的知识?

据说在我们的信息社会里,你最多需要一本书或两部电话就能获得你想要的任何知识。互联网在线服务无处不在,可以提供大量的数据库。你通常只需要一分钟就可以通过电脑找到你需要的准确知识。每当你需要别人的信息和技能来实现你的目标时,说服他们帮助你的最好方法就是向他们寻求帮助。

似乎每个领域最优秀的人都在为自己的成就沾沾自喜。向一个人寻求专业建议,你赞美他/她,督促他/她帮助你。所以不要害怕提问,即使你和他/她没有私人关系。

3.施加影响的第三个关键是别人的财力,这通常取决于你的说服能力。为了取得财务上的成功,利用别人的财务资源和资源来扩大自己的影响力的能力至关重要。你的购买和延期付款能力;销售和提前付款能力;出租、借用和租赁家具、设备和机械;向别人借钱增加自己成功几率的能力,是你需要的最重要的能力。这一切都取决于你得到别人的财务合作,这样你才有能力在行业中前进,飞黄腾达。

四“P

有四个“P 可以帮助你提高说服别人的能力,无论是从工作角度还是生活角度。这就是权力,定位,表现,礼貌。都是基于感知。

第一个p是功率。你在别人眼里的权力和影响力越大,这个人就越有可能被说服去做你想让他做的事情,不管它是否真的存在。比如你看起来像个学长或者有钱人,人家很可能会帮你服务你。如果你看起来像个底层员工,那就不是什么好事了。

而第二个p是定位。这是指你不在的时候,别人怎么看你,怎么说你。你在人们心目中的地位很大程度上决定了你可以如何影响他们。在任何涉及到别人的事情上,你都会给人留下你的印象和影响,以及你在他们心目中的地位。仔细想想怎么改变自己的言行,才能让人更愿意接受你的要求,帮助你实现目标。

第三个p是性能。这是指你在你所在领域的能力和专业水平。一个德高望重的老兵比一个名不见经传的将军更有说服力,更有影响力。

人们如何评价和感知你,很大程度上取决于他们对你表现的理解。你应该尽力而为。有时候,你在某个行业的声誉会很强,仅凭你的声誉就能让你在与周围人的互动中很有说服力。他们会接受你的建议,你的影响,你的要求。

第四个p是礼貌。人们做事情有两个原因:他们想做或者不得不做。当你待人和善,谦虚,尊重对方的话,别人就会为你做事。他们会自愿帮助你解决问题,实现目标。善待他人满足了人们最深层的潜在需求之一对重要性和尊重的需要。每当你在你的谈话、你的态度和你的行为中传达这一点时,别人很容易被说服和影响去做你想做的事情。

还是那句话,认知就是一切。一个人的认知就是一个人的现实。人们根据自己的认知做出反应。如果你改变了他们的认知,你就会改变他们对你的看法和感受,进而改变他们能为你做什么。

你可以成为个人说服的专家。你可以掌握自己的个人影响力,只要你时刻记住,想要得到自己想要的东西,只有两种方式:自己做每件事,或者通过别人做大部分。你有效沟通、说服、谈判、影响、委托和互动的能力,会让你通过利用他人的努力、知识和财力来实现自己的影响力。一旦你掌握了说服力,你就可以成为你圈子里最有力量和影响力的人,让你拥有两面性。


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