竞聘演讲是竞聘候选人为某一职位准备的口头演讲。如何通过竞聘医学部主任来写演讲稿？以下爱学范文网整理了医务科主任的竞技演讲，供大家参考。
医务部主任讲话1尊敬的领导和同事:
大家好！首先感谢医院给我展示自我展示才华的机会！中层干部公平、公正、公开竞争上岗，是我院进一步深化人事制度改革的重要举措，也是加强我院干部队伍建设的有益尝试。我支持，支持，参与。我会珍惜这个提升自己，锻炼自己的机会，勇敢的上台接受大家的评判。
疯狂的一天，我参加了医疗科长的职位，因为我有以下优点:
首先，专业和务实的态度为做好所有工作奠定了坚实的基础
我有很强的职业精神，工作认真负责，勤勤恳恳，努力工作，做我所做的，热爱我所做的，专攻我所做的。善于接受新事物，热爱学习和思考，在工作中注重发挥主观能动性；诚实务实。
第二，不断的学习提高了自己的专业水平。
经常学习和阅读已经成为我的生活习惯。通过不断学习，完成了上海职工医学院临床医学专业四年制专科学习；上海第二医科大学普通医学一年制；交通大学医学院夜大学三年制临床医学专业的学习进一步丰富、更新和拓展了其专业知识。自工作以来，许多医学论文在国家、省、市期刊上发表。其中《中国健康教育杂志》和《中国普通医学杂志》发表的两篇论文分别获中医药优秀科技成果一等奖、国家医药卫生优秀成果二等奖、xx医学会20xx—20xx优秀论文一等奖。
第三，多年的工作积累了丰富的实践经验。
20xx年毕业后，一直从事基础医疗卫生工作。她对医院和诊所的基本情况有很好的了解，积累了丰富的临床工作经验。20xx年担任社x卫生处处长竞赛报告，负责家庭病床、社x卫生服务站、预防保健等多项工作，其中预防保健连续三年在xxx名列前茅；自20xx年7月担任医务科科长以来，全面负责医疗、护理、医疗技术、药学等部门的业务工作，熟悉本部门的职责和规具备本部门工作的质量和要求，掌握了做好本部门工作的方法和策略，为全面开展“六位一体”社x卫生服务积累了一些实际工作经验。同时，我们成功完成了医院交办的各项任务，在医疗质量管理方面做出了巨大努力，使我院的医疗质量达到了一个新的水平。
总之，多年的医疗和管理工作，培养了我好学、勤奋、肯付出的品质，成为我工作、热爱、锻炼的内在动力。这是我做好这份富有挑战性的工作的最大优势。
如果我的科长在比赛中取得成功，我将在医院部门的领导下，努力坚持“一个中心”，实现“两个转变”，做好“三项任务”。具体来说:
第一，坚持“一个中心”
“以病人为中心”是医院工作的永恒主题，病人满意度被视为服务质量的衡量标准。近年来，在医疗服务中，患者不仅关注医院的医疗质量，更关注医院的整体服务质量。这就要求医院不断更新服务理念，改善服务态度，这主要体现在对患者的人文关怀上，贯穿于医疗服务的细节和医院活动的全过程。我们以患者的便利和利益为一切工作的出发点，努力构建和谐的医患关系。
第二，实现“两个转变”
首先是角色转换。从“你是我的病人”到“我是你的保健医生”，从“被动服务”到主动服务。正确理解现代医患关系，是建立在相互平等、相互尊重的基础上的。
二是改变思维方式。现代医学模式已经从简单的生物医学模式转变为“生物-心理-社会”医学模式。病人不仅需要治疗，还需要人们的关心。只注重治疗而不注重他人的医疗实践理念、技术和心理已经不能满足当今医疗服务的需要。
第三，做好“三项任务”
第一，抓好医疗质量，确保医疗安全。进一步完善我院医疗质量管理体系，形成医院、科室、集团三级质量控制网络；坚持“三基三严”培训，从每一份病历、每一张处方入手，让患者从入院到出院都能得到规范、优质的医疗服务；要认真实施质量检查，突出重点，抓住难点，把环节质量与终端质量检查、专项检查与综合检查、质量检查与考核评价结合起来。侧重全面质量管理(TQM)、PDC医疗周期管理、目标质量管理等。，从而使质量检查制度化、规范化，并定期竞岗，将各种医疗缺陷和差错消灭在萌芽状态。
二是做好全科团队服务，推动社x卫生服务水平再上新台阶。我会再做“四个步骤”:进一步配合医院科室，完善科室设置，理顺工作流程；进一步要求医务人员从专科医生向全科医生转变观念；以团队和户籍制度形式进一步发展社x卫生服务，全方位开展“零距离”个人社x卫生服务；进一步制定和完善“总队服务制和岗位责任制”等规章制度，使社x卫生服务工作有章可循、有法可依、规范管理，逐步建立科学的考核评价体系。
第三，坚持人才为本，搞好学科人才建设。实施“人才兴院、管理强院”战略。围绕四个方面:一是提高调查研究能力，深入基层，开展社x调查，分析社x主要健康问题，进行社x诊断并提出对策；二是提高综合管理能力。全科服务团队应具备参与制定和实施社x卫生计划、组织和利用社x卫生资源的能力；三是提高团队医护人员的人际交往和语言表达能力；第四，加强技术操作培训，提高医务人员的实践能力。通过邀请入(邀请上级医院或业务站的资深医生来医院进行业务培训和指导)、出(将有前途的业务骨干送到二、三级医院进行半年培训或在新华医院干部病房进行1-2个月的短期业务培训)，不断提高社x卫生服务中心医务人员的综合素质、服务能力和工作技能。同时，加大科研力度，提高科研队伍素质，力争在XX启动局级或x级社x卫生项目。
领导、同事、古人都说:“你不能一瞬间夸你的能力；不能一时灰心丧气，陷入自己的野心。”竞争岗位，上上下下，不管上上下下，我都会用这句话鼓励自己，一如既往的努力学习，努力工作。最后，我想用一句歌词来结束我的演讲:“你选择了我，我选择了你”。让我们同甘共苦，为医院的发展做出应有的贡献。
我的比赛报告写完了，谢谢！
医务科主任讲话2尊敬的领导和同事:
大家好！
感谢医院领导，他们再一次给了我竞争的机会；同时感谢部门同事的鼓励和支持，让我有勇气和信心站在这里陈述我参赛的理由。
我参加比赛有三个原因:
首先，我具备作为部门主管的基本素质。
我喜欢我的工作。认真踏实是我的工作作风。为人正直，慷慨大方，待人真诚是我的性格。一个人只有热爱并喜欢自己从事的工作，才会以此为事业，以热情努力；医疗工作事关生死，不能马虎。只有认真踏实，才能做好工作，防止事故发生；作为管理者，正直、慷慨、真诚不仅可以坚持原则，还可以团结一群人，感到舒适，齐心协力，发挥最大的集体效应。
第二，我正处于工作和管理的黄金时代。
一方面，在工作中，从事专项检查部门工作20年，熟悉道路，经验丰富，技术过硬；另一方面，在生活中，双方老人身体健康，家庭幸福。儿子长大了，上了理想的大学，而我，青x，精力充沛。这些都使我能够投身于工作和管理，享受工作和管理带来的快乐，使我能够用全部的精力和思想迎接挑战。
第三，也是最重要的，我有管理经验和能力；计划的示范文本。图书馆。整理~。
做了两年副手，给了我经验和信心。这两年我们科室和全院一样经历了降价等因素的冲击，但我们在医院的领导是正确的；案例，范；正文；苦欢，欢迎你在1收购的领导下，开动脑筋想办法学习，提高自己的业务水平；把握服务态度，热情对待患者，加强医患沟通，让患者满意；重视宣传，积极与临床科室联系沟通，及时引进新仪器，开展新项目。这两年业务量大幅度增长，取得了不错的效益。在医院组织的满意度测评中，我科取得了良好的效果。
所以请领导和同事们相信我。以我近年来的敬业、认真踏实的作风、良好的人际关系、充沛的精力和管理经验，我有信心将来能做得更好。
如果给我一个机会，我会这样努力:
1、以人为本，营造和谐和谐的工作环境，让同事和睦相处，团结一心，齐心协力，工作愉快。
2、调动全体员工的积极性，强化服务意识，为患者和临床科室服务。同时，抓好学习、继续教育和培训，营造热爱学习、善于沟通、勤奋讨论的氛围，促进全体员工的专业发展，提高服务水平和质量。
3、以一盘棋的思路，协调好专项检查部门各小部门之间的关系，规划和安排好工作。
4.特检部门拥有我县一流的医疗器械，要实现效益最大化。用管理的理念，加强宣传，积极促销，积极与临床科室沟通|方|案例模式|库=安排%与合作，物尽其用，提高双效益。
最后，请给我一个投票的机会。谢谢你
医务科主任讲话3尊敬的领导和同事:
下午好。首先非常感谢医院多年来对我的培养教育，给我机会站在这里和大家交流。这次我要竞争医务部主任的职位。希望得到大家的支持。
年考入医学院临床医学系，年考入医院心血管内科读硕士。年毕业后，我留在了医院的心脏病研究所，并于年被任命为主治医师和讲师。
我的竞争优势如下:
多年来受到党和人民的教育，个人思想道德修养良好。年加入中国共产党，坚决拥护党的领导、党的路线、方针、政策，全心全意投身于当前保持共产党员先进性的教育活动，与党保持高度的一致性，始终以服务人民为人生行动的指南，有服务医院、服务同志、服务病人的真诚理念。
精通“汉、维、哈、英”。本人从小学一年级开始就在中文学校上课，具有较强的中文写作和语言交际教学能力；新疆是少数民族聚集的地x。由于历史和生活环境的原因，大多数少数民族对汉语的掌握不尽如人意，相当一部分人甚至不知道一般的问候语。熟悉新疆各民族独特的风俗习惯和生活习惯，能熟练用维吾尔语、哈萨克语与患者交流，及时了解其需求和思想动态；英语是一种世界语。目前几乎所有的高科技技术都来自欧美国家，尤其是我国医疗行业的各种规范性文件和指南。所以平时很注重英语学习，参加全国公共英语五级考试，成绩不错，参加国家外国专家局留学生考试，取得适任证书。我可以用英语进行日常交流，阅读和书写某些医疗文件。
精通计算机技术，从2000年开始应用计算机编程处理医学统计数据，熟练应用包括各种数据库在内的各种操作；2000年开始接触互联网，能够熟练应用各种搜索引擎，充分利用互联网资源，收集、整理、汇总数据。
良好的人际交往和社交能力，较强的组织协调能力。在大学的五年里，他担任班长和学生会干部，处理好了同学、老师、班级和学校的关系。他带领同学始终与学校站在一起，坚决抵制当时的学生潮，各校停课停餐，保持良好的学习氛围；多次参加并组织和田、乌苏、博乐、富康、独x子等地心血管疾病流行病学调查，很好地协调了与当地卫生监督员、医院和群众的关系，与新疆各地州县医院建立了良好的合作关系，以有限的资金和保质保量完成了各项流量调整任务。
具有较强的临床实践、教学科研和创新思维的教学能力。本人接受过多年正规医学教育，有扎实的医学理论基础，对患者极度负责，能用循证医学为患者提供最新最好的医疗服务，无医疗纠纷或投诉；协助完成心内科研究所数名博士生的研究项目，在国家和省级医学期刊发表论文十余篇。
熟悉医院各个科室的具体情况。研究生的时候，我在内科学系统和医学技术部门工作了三年。因为心内科研究所没有固定的病床，我常年在各个科室工作，在急救中心工作三年，工作一年，综合神经病学年等。对医院各个科室遇到的疾病和问题有很好的了解，有很好的协调科室的潜在能力。
放弃多年的临床研究工作，对我来说也是一个很大的挑战。我接受这个挑战，成为一名全职的医疗管理工作者，利用我的知识和专长为医院的发展做一些工作。
如果可以就业，对自己工作的一些思考:卫生部发布的《医院管理评价指南》可以说是一部划时代的医院管理规范性法规，要求医院以患者为中心，把医疗质量、医疗安全、医疗服务的管理提高到一个新的高度，明确医务工作者不仅是治病救人的天使，也是我们社会的服务提供者，这就要求我们有效地转变服务观念，改善服务态度，提高服务质量。因此，医务部，
作为副手，一定要配合好局长的工作，及时了解局长的工作思路，正确定位自己，做好助理，不越权不越权，不越权不帮忙不惹事，为人诚实，做事踏实。
因为管理类和法律类专业不到位，准备业余时间自考，争取在2008年完成大专以上学历教育，更好的服务医院。
医患矛盾是制约医院发展的重要因素。医疗活动有很多共性。我们可以利用互联网资源定期组织全国范围内的医疗纠纷案件，并发送给每一位员工进行认真研究。可以看到哪些环节容易发生纠纷，借鉴别人的经验教训，提高防范意识；我们应该从我院的医患纠纷中学习和借鉴，让每个员工都知道医院的利益是自己利益的根本体现。
为加强科室管理和医患沟通，各科室应建立规范的医患沟通体系。沟通的目的是改善医患关系，防止医患冲突。医患矛盾在科室出现最容易解决，医院的矛盾可能已经扩大。需要进一步完善我院目前的知情谈话记录，增加患者的意见；医患沟通是双向的，更多的是倾听患者的陈述，把患者的声音放在第一位；对于医患矛盾要采取积极的态度，不能消极等待。对于可能有矛盾的患者，要着重沟通。注重沟通的患者可能包括:
1、危重和疑难病人；
2.目前经济困难或住院费用高的患者；
3.治疗风险高、治疗效果差、预后差的患者；
4.抱怨或倾向于抱怨的病人。
医务处可能是医患沟通的最后一站。病人能来这里反映问题，给了我们又一次难得的机会；管理层一直认为投诉的客户是好客户。他指出了我们工作中可能存在的问题，希望我们能改进，变得更好，问题就解决了。这样的病人流失率高。
加强出院患者的随访工作，可以增加患者对医院的忠诚度。我们不能只满足于病人的满意。满足不等于忠诚。医院的发展和医疗市场竞争的加剧要求我们认真培养更多忠诚的患者。
保持强烈的职业道德，为患者培养一切服务理念和医院文化，改变价值观，杜绝收受回扣和红包的现象。现在医生拿红包已经不是问题，而是违法的问题。福建3名妇产科医生因收受药品回扣受贿被判一年多。对员工最好的保护就是帮助形成良好的职业道德。通过宣传教育，他们不想拿红包，通过健全的制度，他们拿不了红包，过不了严厉的惩罚。
尊重患者的隐私权、知情权、同意权和选择权，门诊看病一人一室。较大的诊室可以分隔成独立的小诊室，方便患者就医；需要口服药物检查的医疗技术部门应使用一次性饮水杯。如果体积不够，可以定制，尽可能满足患者。
医疗服务信息公开是必然趋势。在有条件的科室，可以实行单病种限价制度，处于新疆医院前列，真正能解决部分人群看病贵的问题，取得更好的社会效益，并向社会公开；将门诊和医技科室候诊室的电视接入闭路系统，宣传我院的特点、技术优势和各种医疗价格信息，让患者和家属感受到医院一直在照顾他们。
如今，许多媒体对医院的负面报道加剧了医患矛盾。卫生部和公安部关于维护医院正常秩序的通知可以张贴在医院和科室的醒目位置，也可以放在病房患者的通知文件夹中，无形中提高了患者及其家人的法律意识，使他们认识到医院是神圣不可侵犯的，问题应该通过正常渠道解决。
以上一些建议可能超出了我的工作职责范围。我接受医院的选择是基于为医院服务的信念。如果我找不到工作，我会一如既往地在我的岗位上为医院的发展做出贡献。
谢谢大家！
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