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述职报告:客户经理述职报告

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在日常电话沟通、客户拜访、陪同点评的过程中,我的性格发生了很大的变化,不再容易生气。我说话前总是考虑周全。对比之前,我觉得这对于自己来说是一个很大的进步。以下是小编编写的客户经理述职报告。请参考。

第1部分:客户经理的报告

20xx年8月7日,接到公司领导通知,从车间工作转到质量部,再到客户投诉工作。到现在,已经两个多月了,从最初的消极。迷茫适应现在新的工作环境,刚开始很无聊,现在融入工作氛围,这经历了很多。一开始我想过逃避,后来才知道,一个人如果足够认真,足够用心,在任何位置都可以做得很好。

在为期两个月的质量部考察中,我真的接触到了很多新事物。作为客户代表,我将从以下六个方面向领导汇报,请大家评论:

一、目前的工作状态

我一直是一个性格很快的人。在处理和解决问题时,我倾向于冲动。工作氛围很浓,经常和别人争论,结果达不到预期。到达质量部门后,我必须首先建立顾客是上帝。在日常的电话沟通、客户拜访、陪同点评的过程中,我的性格发生了很大的变化,不再容易生气。我说话前总是考虑周全。对比之前,我觉得这对于自己来说是一个很大的进步。

9月份,我当时的思想波动很大。感觉现在的工作无法调动积极性,不擅长。我曾经想过逃避这份工作,但周将军的话让我感受到了领导的信任和鼓励。傅经理对我目前的工作提出了很多要求和意见,并为我规划了发展方向。此外,我意识到我在与客户的沟通中仍然存在许多不足。在日常工作中不知不觉中,似乎进入了工作状态,工作思路特别清晰。现在已经不去想其他的事情了,觉得在这个岗位上,应该做好自己的本职工作,或者让领导多操心,不要给公司造成损失。从我目前的工作热情来看,我觉得我已经恢复了工作热情,工作条件也调整到了最佳状态。

二、当前的工作思路

a;了解目前的形式和建立客户代表的必要性

客户对零部件的质量要求越来越高,质量罚款和索赔金额也逐渐增加。他们非常重视供应商的供应能力和品牌效应。如今,他们不再依靠产量来赢得市场,没有优秀的质量也不能受到客户的青睐。作为一个客户界面,如果不能清晰的把握客户的需求和要求,会给公司造成不可估量的损失。

b:作为一名客户代表,我现在着重从以下几个方面来开展工作,真正发挥我的主观能动性。

A.联系客户:代表公司作为全权代表联系客户大使如果客户有产品需求,只需要找我。我应积极满足客户需求,经常与客户保持联系,了解我们的产品和售后情况,在前台登记客户反映和投诉的问题,前往生产线进行调查,必要时组织人员审查质量问题,并将处理结果和改进意见反馈给客户。只有得到客户的认可后,才能关闭问题,努力为客户提供一站式服务。

营销产品:我应该学会积极推广公司的产品。当客户来访时,会积极介绍我公司的发展情况,询问客户新的业务需求,如果客户有新的需求,会及时向相关部门汇报。在与客户沟通的过程中,要积极宣传公司文化和发展方向。让客户看到我们的发展决心和实力。给他们一个好印象,在开发新产品时考虑我们公司。

c内部协调:作为公司对外服务的中心,需要各相关部门的全力协助。我们要充分发挥客户代表的作用,积极有效地串联各部门,快速有效地解决客户的每一个投诉和需求。我要积极做好内部协调。

三.目前的工作方法

在与客户对接的过程中,一定要使用合适的工作方法。目前,我的工作方法是:

1.收到客户邮件和电话投诉的内容后,在前台登记,并承诺完成时间。先收集客户投诉的内容,成立问题处理小组,安排小组内相关人员的工作任务。

2.汇总各部门准备的资料,对比较简单的问题整理报告,提交黄波审核。审核后会分发给客户,询问是否电话收到,对我们的改进意见是否满意。对于复杂的问题,在回复客户之前,需要通知相关部门进行审查,制定合理有效的措施。

3.报告回复后,需要去生产线进一步验证,检查车间是否按照永久措施执行。在验证中,对同类产品进行检查,找出是否存在类似现象。如有,通知车间整改。

4.将验证数据和结果反馈给前台存档。

四.当前工作成果

1.接手客户投诉工作后,在过去的两个月里,通过电话回访和实地考察,对责任区进行了基本彻底的探索。与客户联系的人也沟通了,建立了和谐的工作氛围。

2.客户投诉,需要及时处理而不引起客户投诉,所有问题在规定时间内结案,质量问题不拖延。

3.指导车间组长对巡检中出现的问题进行分析和总结,对其整改报告进行纠正和培训,并对其进行8D报告相关知识的培训。

4.能够组织相关人员独立处理问题,在领导询问前解决问题,未解决的问题及时向朱经理汇报,寻求领导协助,配合领导共同解决。

第五,当前工作不足

在开展外审工作的两个月中,工作中也存在一些不足,需要在后期工作中及时纠正。这些缺点主要表现在:

1.工作中没有详细的工作计划和明确的目标,显得被动,主动性不强。

2.没有合理有效的工作时间安排和工作时间的有效利用,工作状况似乎有些混乱。不够清楚。

3.在客户代表这个岗位上,我要不断加强自己的业务学习,让自己在与客户沟通的过程中更加得心应手。我要主动学习相关的审核内容,让我在带领客户参观审核的时候能够主动。

六、后期工作方向

1.用数据证明工作措施是否有效,每月总结工作完成情况,并组织成报告提交给总经理。

2.提高客户满意度,争取每一个问题都按照客户要求的进度来处理。

3.端正思想,积极工作,合理安排工作时间,高效处理相关问题。

4.后期先制定工作计划和目标,再开展工作,不打乱战斗,不随波逐流。要有针对性地开展工作,提高工作效率。

5.积极配合朱经理做好质量部工作,不拖质量部后腿。提高质量部门的权威。很多事情,只有做了,才会有深刻的体会。如果你只是在行动的边缘不断哀叹和怀疑,那么你的工作永远不会取得新的成功。不会有新的收获。

以上六点是我在质量上工作两个月后想汇报和表达的意见。如果做得不好,也希望领导积极提出意见,让我在以后的工作中调整方向。

第二部分:银行客户经理述职报告

尊敬的领导和同事:

大家好!告别20xx年,我们有了新的开始。今天是20xx年10月8日,也是我入行一年187天的日子。在过去的一年里,既有收获,也有不足。现将一年来的工作总结如下:

营销方面,截至10月31日,20xx,营销POS机5台,三方存26户,交信用卡102张,储蓄存款。人民币,企业存款?一万元。

这些数字仍然参差不齐。好消息是,经过努力,还是有些收获的;比如出去营销,拜访客户陌生人,挖掘120的积蓄?一万多。令人担忧的是,与一年的时间相比,这些数字总是显得如此之差。当然,这跟营销方式和坚持态度有关。在客户的初期营销中,我不知道如何接近客户,如何挖掘客户需求。面对不同的客户,我没有细分,也没有做精准细致的回应。营销课之前的准备工作做得不够好,直接导致营销效果不佳。磨刀不误砍柴才是真理!在以后的工作中,我会向成熟的客户经理学习,加强这方面的培训,真正根据客户的不同需求和实际情况进行交叉销售,而不是简单的推荐一张信用卡和一台POS机。

在日常工作中,遵守银行的规章制度,向客户经理学习熟悉并能办理出口押汇和进口证明。我还要感谢每一位给我指导和帮助的客户经理!同时对银行产品有了更多的了解,参加并通过了银行组织的岗位资格考试。20xx年10月通过银行从业资格考试,20xx年11月通过经济师考试。我很清楚,只有通过一点一点的学习和积累,才能不断进步,努力提高自己的素质和营销能力。

在社区营销方面,从8月20xx开始,我做了近一个月的社区营销,攒了170多万。11月份开始了大四学生的营销活动,和公司同事一起给大四学生发爱心白菜,元旦前后发祝福日历宣传营销活动。截止到今天,已经加了60多万。存款不多,效果不够明显。看兄弟们的分支,对比差异。有时候想想总觉得有点失落。但我相信,有耐心,坚持做下去,一定会有收获!

作为销售助理经理,他的主要工作是关注客户,寻找和挖掘客户资源,维护客户关系,促进绩效增长。所以,在未来的一年里,我除了做好日常工作外,还会一如既往的做好挖掘潜在客户、寻找潜在客户、维护现有客户、以社区营销为重点的工作。

感谢过去一年帮助过我的每一位同事。感谢大家的理解和支持!

最后,祝我们在新的一年里身体更健康,表现更好,上一段楼梯科!

第3部分:客户经理的述职报告20xx

尊敬的陈先生和同事们:

大家好!

今年7月21日去公司参加市场开发,8月9日正式入职。我被任命为客户经理,在这里和我的同事呆了两个月。现在我就来汇报一下自己这段时间的工作,也请大家对我的工作进行检查,多提一些有价值的意见和建议。

客户经理主要负责与客户沟通,维护关系,与员工沟通,根据业务发展需要起草和修改适用的协议和合同,协助员工管理客户开户和签约程序及日常工作。前期通过认真学习和尝试,在自己负责的每一项任务和沟通中,都获得了宝贵的实践经验。为了与客户建立信任关系,用心与客户沟通。现在是晚上11点半,我还在解决一些他不懂的问题。虽然有些地方不太懂,但我会马上向陈老师求助,让客户从心底里觉得我们一直在为他服务,主要是帮助客户,本着诚实、耐心和责任。为客户提供优质服务的原则。当我们的业绩没有达到预期的效果时,我们能做的就是做好现有客户的维护,充分利用业余时间,努力提高自己的专业知识和分析能力,无论是在客户维护还是技术分析上,采取多元化的处理方式;多看,多学,多观察,开阔视野,丰富知识。把学到的理论和客户沟通结合起来,在实践中下大力气,用不同的方式方法找到合适的工作方式,让客户先赚钱,也为我们赚钱。

我相信拥有乐观积极的工作态度是最重要的。在工作的同时,可以提高自己的能力和素质,锻炼自己独立自主的业务工作能力。以后无论做什么,都能让领导放心满意。学会用自己的头脑工作,用自己的智慧解决客观问题。通过这段时间的工作和观察,我看到了公司发生的变化,也感受到了公司一定会成长发展的趋势。我相信:公司发展道路清晰,市场定位明确,战略决策正确所以在以后的工作中,我会随着公司的发展及时调整自己,找准自己的角色和定位,为公司的快速发展而努力。

同志们,让我们向着公司的宏伟蓝图前进吧!

市场部

20xx-10-30

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