副队长竞岗
尊敬的领导和评委:
大家好!首先感谢各位领导和评委的厚爱。这个比赛不仅是一个展示自己、认识自己的机会,也是一个学习和交流的机会。
我在竞争机械队副队长的位置,我知道一个合格的机械队经理不仅需要丰富的管理知识和技术水平,更需要务实精神和敬业精神。进入公司以来,分别在生产业务部和机械队工作,熟悉港口生产作业和机械设备;进入安全质量部后,对港口生产和设备有了更深入的了解。因为设备设施的安全可靠是几代人///的目标,所以机械队副队长这个管理岗位对我来说很有挑战性。提高工作水平和能力,更好的服务,是我毕生的目标。
第一,在工作中学习,在学习中提升自己。进入公司以来,我以无限的热情投入到工作中,勤勤恳恳地学习,遇到的问题和困难,积极向领导和同事咨询。只有通过学习,我才能不断提高我的工作能力和质量。第二,做事要有耐心和毅力。我认为,一件事,不管是大是小,简单还是繁琐,都要按计划,按预期实现。每一件事每一个环节都是如此,就像机械的正常运转直接影响整个港口生产系统一样。在工作中遇到困难时,我积极认真地去克服,用我的耐心去解决问题,用我的毅力去做好工作。
第三,运用新思维,创新思路。xx年3月至9月,在机械队维修班工作,熟悉港口装卸机械,了解机械队的工作。之前没有参加过机械队的管理,因为没有参加过机械队
在管理中,我们可以在今后的工作中更好地发现问题,从一个新的角度和视角来分析和解决存在的问题。现代企业的管理和技术水平需要创新,只有不断创新,企业才能有新的活力和动力。下一步是:
第一,努力提高后勤保障人员的业务技能。目前很多机械维修业务只能依靠外包维修,这也制约了港口生产的连续性。要培训二线保障人员,通过队内技术交流和外部学习培训,逐步提高保障人员的技术水平,更好地为港口安全生产保驾护航。
二是做好人员短缺预警工作。随着公司吞吐量的增加,生产高峰经常出现,两班倒导致人员不足,容易导致人员操作,威胁港口安全生产。根据生产情况,提前预警生产高峰,补充人力从兄弟港抽调。
三、维护旧设备,逐步增加新设备。我港的门座起重机、装载机等设备多为老旧设备,故障频繁,维护时间长,与港口高密度、满载生产的矛盾逐渐显现。要维护旧设备,保证港口生产,逐步增加新设备,满足生产需要。我非常珍惜这次比赛机会。不知道深浅。不经历风雨,不知如何见彩虹。我的想法是设定前进的目标。编队前有标兵,编队后有追兵生存压力,给自己动力。感谢各位领导和评委。谢谢你
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