为做好法院队伍廉政建设工作，根据《市纪委关于领导班子和领导干部述廉、评廉、查廉的通知》要求，法院领导班子召开专题会议，认真反思法院队伍一年来的廉政建设，现将法院队伍廉政建设情况向全体干警报告如下。
首先，反思党的观念、组织观念和队伍建设
应该说，在这些方面，法院每一个党员都有很强的党性和大局意识，每一个党员都能以大局为重，与党中央、县委保持高度一致，坚持立党为公、执法为民的原则，表现出很强的党性原则。这是我们法院近年来逐步走向辉煌的重要因素，因为我们为警察树立了榜样，我们正在以自己的行动影响他们。我们队实行民主集中制，应该说做得很好。我们内部既有分工又有合作，既坚持集体领导，又坚持个人分工。
在团队内部，院长基本不关注具体案件，把权力下放给副手。副总裁们在工作中也非常敬业、尽职、尽责，既有分工又有合作，体现了集体领导与个人分工负责相结合的原则；在重大问题决策民主化、科学化方面，做得很好。这么多年来，法院团队一直坚持一个理念，就是不要集中决策。对于重大问题的决策，首先要向上级机关请示汇报；第二，团队应该集体决策；第三，必要时应征求警察的意见。这样，决议一旦形成，就能顺利实施，大家都没有意见。可以说，我们的法院团队在重大事项的决策上已经达到民主化、科学化的要求，重大事项的决策已经履行了规定的程序，公开已经公开。无论哪个成员，都不存在独断专行的问题，也不存在推诿、软弱、放任的问题。
二、关于实施财经纪律的思考
众所周知，法院欠款高达*万余元。此外，法院的资金在过去的四年里每年都非常紧张。可以说法院已经到了入不敷出的地步。花的每一分钱都要精打细算，团队成员才能努力发展。不存在铺张浪费铺张浪费的问题。在执行财经纪律上，更是严格细致。不存在用公款送礼送礼、违反财经纪律乱砸钱货、用公款给个人买房装修、用公款给个人家庭配备电脑并支付上网费用、公务接待不超标准接待、不变相用公款旅游、不变相公费出国旅游等问题。在车辆上，除了四年前购买的一辆红旗车没有超标外，其他车辆都是破旧车，不存在超标和装备过重的问题。在财务管理上，严格执行“收支两条线”制度，所有诉讼费和其他费用收入一律上交县财政管理，不存在私设小金库的问题。
三、关于干部选拔任用的思考
新法院班子组建四年来，我们开展了两项涉及干部调整的工作，一是岗位调整，二是职级晋升。这两次干部调整和提拔，都是严格按照干部选拔任用制度和纪律进行的。在用人问题上，我们一直坚持以德用人，重能力、重业绩，不把人当亲人。在选拔过程中，我们还坚持团队研究、提名、民主测评、组织审批等程序。，所以这两次调整都是团队满意，群众信服，效果不错。
4.对宗旨、领导方式和工作方式概念的思考
总的来说，法院领导班子和成员能够坚持全心全意为人民服务，宗旨观念牢固树立。在思考问题、做工作、做任何事情的时候，他们都可以把人民的利益放在第一位。从大的方面来看，可以从县的大局出发，从维护县的社会稳定和经济发展出发，与时俱进，创新创新；从小的角度讲，不谈个人名利，不谈部门和小团体的利益，不谈权为民，不谈情为民，不谈利为民，积极为当事人解决问题。对于一些疑难案件和小组走访，小组成员主动开展工作，平息纠纷，化解矛盾。不存在拖延处理群众反映的问题的问题。经过去年的审判风格改变活动，法院警官的风格发生了很大变化。领导小组的风格发生了很大变化。团队成员可以跳下来，努力，努力。不存在弄虚作假、虚报浮夸，不存在脱离实际的所谓“政绩工程”、“形象工程”，不存在因失职造成国有资产流失。对于群众和当事人的举报和投诉，我们坚持逐一立案，核实后逐一答复。不存在隐瞒或不报告违纪行为、压案调查的问题。
总之，按照纪委《关于考核领导班子和领导干部廉洁奉公的通知》的要求，法院领导班子对自身存在的问题进行了认真的自查，通知中规定的*方面的问题基本不存在。总的来说，从主流来看，法院领导班子是团结奋斗、作风过硬、勇于改革、勇于创新、廉洁奉公的领导班子。但是，也有一些不容忽视的问题，应该引起我们团队每一个成员的重视。在今后的工作中，要认真总结经验教训，认真整改，真正做到权为民所系、爱为民所系、利为民所系，努力提高执政能力，立党为公、执法为民、清正无私，带领法院广大干警为XX的社会稳定和经济发展做出积极努力。
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