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在工作会议上的发言

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工作会议上的表态发言稿

  在我们平凡的日常里,我们可以使用发言稿的机会越来越多,使用正确的写作思路书写发言稿会更加事半功倍。相信许多人会觉得发言稿很难写吧,下面是小编为大家整理的工作会议上的表态发言稿,希望能够帮助到大家。

工作会议上的表态发言稿1

尊敬的各位领导、各位同志:

  中医院是我县唯一一所政府举办的中医医疗机构,承担着全县中医科研、技术指导、业务培训等工作。近年来,在县委、县政府大力支持及县卫生局正确领导下,中医院的规模不断扩大。××年县中医院被省中医药管理局评定为“二级甲等中医院”,但距离全国农村中医工作先进县的标准要求还有一定的差距,为使创建工作如期达标,今后我院将重点做好以下几项工作:

  一、统一认识健全组织加强领导

  广泛宣传发动,使全院职工深刻认识到创建全国农村中医工作先进县的重要性,人人都行动起来,积极主动的投入到创建中医工作先进县行列中。成立创建中医工作先进县领导小组,协助卫生局把各乡镇卫生院中医管理科设立齐全,制定出切合实际的工作计划、实施方案,并按照实施方案要求部署、落实、检查、考核各项工作,确保工作落到实处。

  二、加大资金投入力度,使“硬件”尽快达标

  按照全国农村中医工作先进县的要求标准,中医院基础设施不达标。为此我院计划在两年内筹措资金100万元,用于医院基础建设,基本上达到门诊与住院处相对分开;办公区与病区相对分开;医疗区与生活区相对分开;急诊室、病案室、供应室达到要求标准;病床开放数达到100张,每床设备费达到7000元;争取尽快创造条件建设合格的制剂室和门诊楼。

  三、加大学习培训力度,提高理论技术水平

  为使医务人员的理论与技术水平得到提高,更好地为患者提供优质的服务,今后我们将做好院内学习培训及基层培训工作。以科室为单位,每月集中组织一次中医处方、中医病案规范化书写及本学科新知识、新技术的学习和讨论;全院医、药、护、技人员都要根据自己所从事的专业,做好中医温课学习;鼓励在职职工参加中医自学考试,每年参加中医大专、本科专业学习者不少于5人;鼓励卫生专业技术人员参加各种形式的医学继续教育培训班,每年参加市级以上医学教育培训班人数不少于20人;每年派出进修人员不少于4人,争取每年院内20以上业务人员培训不少于150学时。版权所有

  中医基层指导科人员下乡对各乡镇卫生院指导中医工作一次;免费为基层培训医务人员不少于5人;开办培训班至少一期,培训对象为乡镇中医人员,培训人数不少于50人。安排乡镇卫生院中医管理科人员对辖区村所中医药人员进行培训,每季度一次,每人培训时间不少于半个月,培训率达到100。

  四、提高中医工作质量,突出中医工作特色

  巩固二甲级中医院成果,把抓中医工作质量作为我院工作重点,通过各项措施的落实,以期达到急诊室进一步规门诊中医药治疗率达到85以上;病房中医药治疗率达到70以上;病案书写合格率达到90以上;处方合格率达到95以上。加强中医专科建设,在原有开设脑血管病专科、腰腿痛专科、痔瘘专科、皮肤病专科、乳腺病专科的基础上,计划增开肝病专科、骨病专科。把脑血管病专科、痔瘘专科作为我院重点中医专科发展,两个专科收入不低于医院总收入的10。积极推广中医药适宜技术,更好的发挥中医药在防病治病中的作用。按照创建全国农村中医工作先进县标准积极指导乡镇中医工作和村卫生所中医工作。

  五、总结交流工作经验,为科研创造条件

  开展学术活动3次以上,在省级以上医学刊物上发表学术论文不少于10篇。年内争取科研课题立项2项。到20xx年争取获得县级以上科研成果1项。

  六、开源节流,为创建中医工作先进县提供经济保障

  在做好以上工作的同时,我们将加大管理力度,致力于提高医疗质量和服务质量,拓宽收入途径,压缩开支,使经济收入比××年有较大的增长,为创建中医工作先进县打好经济基础。

  总之,我们要以创建全国农村中医工作先进县为契机,按照相应要求标准,全面落实开展各项工作,争取顺利通过评审验收,为提高我县中医工作水平做出新的贡献。

工作会议上的表态发言稿2

各位领导、同志们:

  今天局党委召开交通工作会议,刚才听了陈局长的工作报告,我们倍感振奋和鼓舞。运管处全体人员有信心更有决心在局党委的坚强领导下,奋发作为,开拓进取,为推进交通运输“十二五”计划的全面实现开好局。围绕陈局长工作报告和目标责任书要求,针对运管工作实际,我们决心做到以下几点:

  一、突出重点,全力以赴,精心组织,确保完成城乡公交一体化工作

  城乡公交客运一体化改造工作是今年市人大代表一号议案,是市委市政府承诺的为民办实事项目之一,这项工作时间紧、任务重、要求高、涉及面广、矛盾突出,难度很大,但做好这项工作意义十分重大,为此我们按照省政府《统筹城乡发展》的总体要求,至去年开始就多次开展调研,几易其稿拟定了《关于加快推进城乡公交客运一体化工作意见》,上报市政府获得通过,目前我处按照《工作意见》的要求,完成国有控股新公交公司的组建、参股民营客运企业的公开招标、公交发展规划编制和部分公交车辆的订购等前期准备工作,并会同相关部门修改完善下线中巴车车辆和从业人员处置方案,落实新公交公司出台对现有中巴车从业人员的优先录用条件和相关薪酬待遇标准,协调镇江对现有A2驾驶证增A1培训工作,制定需改造线路的布局走向,运力配置和班次安排以及突发情况下的应急保障预案等束带作,确保实施工作的平衡顺利进行,下一阶段,我们有信心、有决心,举全处之力,克服一切困难,按照市政府推进工作意见的要求,整合我市城乡客运资源,创新

  经营管理体制,完善客运基础设施,优化营运结构,提高服务质量,打造全省一流、镇江领先的市、镇、村三级城乡公交客运一体化网络体系。到20xx年底要全面完成投放公交车100辆,开通公交线路20条,建成城乡公交一体化标准候车亭100座,公交回转场1处的目标任务,实现城乡公交客运一体化覆盖率、镇村公交通达率双100%,按照“五定”(定线路、定时间、定票价、定班次、定站点)、“三统一”(统一排班、统一调度、统一结算)的标准规范运行,全面提升城乡客运品位,满足全市城乡居民出行和经济社会发展要求。

  二、加强运输行业管理,规范运输市场秩序。

  紧紧抓住运输管理过程中社会群众关注的热点、难点问题,加强管理,优质服务,促进运输市场健康有序发展。

  一是继续规范出租车经营行为,强化服务意识。加强出租车制度化、常态化、经营行为管理,积极开展出租行业文明创建评比活动,深化出租车经营行为记分考核,促进出租车驾驶员文明服务意识,队伍素质整体提高。

  二是规范公交车的运营行为。对市区三条公交线加强经营行为、服务质量考核,确保公交车正常准点。强化新客运站的源头管理,严格执行汽车客运站“三不进站,五不出站”制度。

  三是加强维修和驾培行业管理。强化汽车维修驾培企业信誉考核和记分考核,在维修企业大力推行“诚信维修、放心消费”活动。加强驾培企业智能化管理工作,实行网上监控,全面提高培训质量。

  四是加大道路运输市场管理力度。进一步加强科技手段在行政执法中的运用,重点打击无证从事客运出租等违法行为,维护运输市场健康、稳定发展。

  五是做好安全工作。重点对危货运输企业开展跟踪考核和安全检查。建立与本地重点行业相适应的应急求助体系,完善突发公共事件道路运输应急保障预案。认真履行运输行业“三把关一监督”安全监管职责。

  三、加强运管队伍建设,树立服务为民的运管新形象 一是端正执法理念。加强行政执法人员教育培训,注重提高执法队伍办案、处置突发事件和案卷质量三项基本功。以省厅开展的“运政执法规范年”活动为契机,端正执法理念,杜绝“钓鱼执法”行为的发生。

  二是进一步严格对运政执法人员工作业绩和行为规范考核。制定完善具体的考核实施细则和监督机制,通过建立目标管理制度,岗位责任制度,工作程序制度,基础工作规范制度和奖惩制度,使运政管理规范化、科学化。

  三是强化执法监督。继续实施轻微交通违法行为免罚制,自觉接受社会监督,坚持查处分开,重大案件集体通案制度,做到有法必依,执法必严。

  四是狠抓廉政建设,完善监督机制。实行廉政责任制,领导率先垂正确处理权力与服务的关系。把执法人员廉洁从政和执法工作置于社会群众监督之下,实行政务公开。

  各位领导、同志们,今天的交通工作会议吹响了奋进的号角,我们决心在局党委的正确领导下,继续发扬“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的精神,以新的思想、新的举措,同心协力,倾力作为,扎实工作,为“十二五”交通运输事业的新跨越、新发展再立新功。

工作会议上的表态发言稿3

各位领导、同志们:

  根据会议安排,我就xx乡深入实施西部大开发战略工作作表态发言。

  今年,中央对深入推进西部大开发又作出重要部署,宁夏是西部大开发的主战场之一,承担着促进区域协调发展、为我国拓展新的发展空间、确保到20xx年实现全面建设小康社会目标的历史重任。灵武市作为自治区黄河金岸战略思想的重要城市,滨河大道xx段又占灵武市的三分之二,我乡将在重要的历史进程中,紧紧围绕“双争”目标,抢抓机遇,奋勇争先,不断壮大特色优势产业,加快经济发展方式转变。

  一、解放思想,更新观念,紧紧把握历史发展的脉搏

  思想是行动的先导,东西部的差距首先表现在思想认识上的差距,只有思想上与时代同步,行动上才能跟上发展的步伐,我们总习惯于用历史的眼光看问题,纵向做对照,因此,随着新一轮西部大开发的机遇到来,我们将以提高干部创先争优的意识,提高干部依法行政、依规办事的.能力素质,坚决摒弃畏难情绪,坚决摒弃坐等时机的陋习,对市委、政府确定的目标任务跑着干,对有可能实现的目标工作争着干,对有利于经济社会发展的工作抢着干,千方百计加快经济发展进程。

  二、调整优化产业结构,不断提升现代农业档次

  xx是一个农业大乡,随着黄河金岸的建设,我乡农业基础设施不断完善,我们将在做大、做强、做活优势特色产业上下功夫,加快产业结构调整步伐,用工业的思路发展现代农业,扩大农业和农副产品的影响力,带动农民致富增收。一是充分依托“黄河金岸”产业带带动优势,以土地流转为切入点,着力提升农业产业水平,与大型农产品加工企业联手,建立现代农业生产基地,通过龙头示范带动,总结经验,引导农民推行产业化、集约化的生产模式,让富余劳动力外出务工创业,拓宽增加农民收入渠道。二是加快畜牧业发展,做强支柱产业。紧抓羊产业铸龙工程扩大羊只饲养量,依托“灵农”放心猪肉品牌,稳定生猪饲养量和能繁母猪保有量。三是不断提升本乡粮食加工、贩运和“丹富”“金双禾”的龙头带动优势,打造西北地区最大的粮食加工、集散基地,增加粮食附加值。

  三、恢复原生态建设,打造黄河金岸精品工程

  我们将创新经济发展环境,按照大绿化、大水面、大空间的理念,以亲和路、滨河大道主要干线、重点生态环境建设区为切入点,加大沿水、沿路生态绿化建设,打造黄河金岸发展轴,构建xx乡“大生态”框架,为西部大开发投资创造优质的生态环境。一是大力推进滨河大道水系建设,做足水文章,发展水经济。二是以规划为先导,建设、整治和管理并举,“规划设计、制定政策、建设管理、技术服务、资金补助、责任分解”六统一原则,按照减少村庄数量、生产生活区分离、退宅还田的要求,加快建设新农村步伐,整村推进改善农民生产生活条件,实现“农村城市化、农民居民化和农业现代化”。三是在优化生活环境的同时,着力加强农田基本建设,进一步完善农田灌排设施,提高农业综合生产能力。

  四、充分利用资源优势,狠抓招商引资及争取项目

  我乡将以推进滨河沿线基础配套设施建设为重点,进一步增强投资的吸引力,坚持把优化发展环境作为扩大招商引资、促进经济发展的生命线来抓,充分利用亲和路、滨河大道及配套工程建设和河滩地湿地的有利资源,及早促成休闲观光、旅游度假为一体的精品项目落户,带动相关产业发展,狠抓项目带动战略,以项目带产业,以产业带动农民致富增收。

  五、坚持以人为本,关注民生,构筑和谐社会

  我们将把解决民生问题放在更加突出的位置,解决群众生活困难,解决群众关心的热点难点问题。在乡村道路、人畜饮水等事关群众切身利益的问题,加大与上级部门的沟通和解决力度,保障人民群众享有更多更切实的民主权利;在维护社会稳定上,进一步加强矛盾纠纷排查调处规范化建设,加强法律宣传,畅通信息渠道,引导群众以理性合法的形式表达利用诉求,坚决遏制群体性上访、越级上访等重大事件发生,全力构建和谐社会。

  总之,我们将在市委、政府的坚强领导下,认真贯彻、落实好这次会议精神,以务求必胜的信心,只争朝夕的精神,扎实有效地工作,实现经济社会各项事业又好又快发展。通过全乡广大干部和回汉各族群众的不懈努力,一定能完成市委、政府确定的各项目标,一定能为加快发展实现灵武“双争”目标做出新的贡献,不断开创xx乡发展新局面!

  谢谢大家!

工作会议上的表态发言稿4

尊敬的各位领导:

  春节的气氛还没散去,乡党委政府就紧锣密鼓组织召开经济工作会议,充分表明了乡党委政府只争朝夕、真抓实干的高度政治责任感,我深受感动,深受教育。会上王乡长描述了20xx年发展宏伟蓝图,部署了新一年工作,目标明确、任务具体、措施有力、催人奋进,我倍受鼓舞,倍感压力。我深感既有压力,也有信心。我们将视挑战为机遇,变压力为动力,结合我村自身际,就如何做好20xx年工作在里做表态发言。

一、促进产业结构调整;

  加大动员宣传力度,召开群众会议,将县、乡产业结构调方面的政策宣传到每一户,引导我村群众将油菜面积压缩到2500亩以内。联合种植大户和专业合作组织,进行土地流转,计划沿227线,连片推广种植中药材400亩,种植洋芋200亩,通过引导、示范和带动,使我村在产业结构调整上健康有序高效发展。

二、完善基础设施建设;

  加强农村基础设施建设,是提高农业生产水平的基本保障。基础设施与农村生产相互作用,相辅相成。今年我们计划完成一、二队98户的门面改造,对村内2公里的街道进行绿化美化并移植云彬1500株,完成危旧房改造10户。通过循序渐进的方式利用三到四年逐步完成我村四化村建设的各项任务。

三、加大劳务输出力度;

  劳务输出一直以来都是我村经济收入的主要来源,今年我们将配合乡政府加大我村劳动力技能的培训工作,提高我村务工人员素质,同时还要树立在外挣钱回乡创业的发展意识,并且积极与用工单位联系,争取输送务工人员350人,年收入增加400万元以上,

  就如何将所计划的工作做好做实,我有如下打算:

  首先加大宣传,要提高村民对调整产业结构和新农村建设的认识,通过算帐对比、以身说教等方法让群众树立其发展的理念。其次认真做好任务分解和责任分摊,让村干部做到人人肩上有担子,个个身上有压力,形成创先争优和齐抓共管的良好局面。最后健全和完善分工包组和办事办公制度,以村干的良好作风,赢得广大群众信任,带出良好民风,推动各项工作的顺利开展。

  各位领导,新的一年我们将在乡党委、政府的坚强领导下,我们将认真学习借鉴兄弟村的好经验好做法,把调整产业结构作为第一要务,把发展经济作为第一责任,以务实创新的作风,坚定信心,真抓实干,实现沟湾村各项工作争先进位,决不辜负乡党委政府的殷切希望!

工作会议上的表态发言稿5

各位领导、同志们:

  作为开发区的***,我们为肩负全市对外开放窗口这一使命而倍感神圣,但同时也感到面临的任务更加繁重,责任更加重大。我们一定要认真贯彻落实好这次会议精神,加快完善各功能小区规划,围绕园区型经济和重点项目建设构建载体,全面加强基础设施配套建设,进一步优化政策和服务环境,努力提高招商引资工作的实际效果和质量,在抓宣传、扩大影响的同时,重点抓好项目建设。在抓措施落实上,我们要坚持做到“两个到位”、“两个创新”。

  一是组织领导到位。

  今年我们以重点项目建设为核心,举全区之力开展项目建设年活动。成立区项目建设领导小组,书记、区长任领导小组组长,按照归口管理、分工协作的原则,设立项目办公室,建立了县级领导包重点项目责任制,不断整合城市资源和人力资源,努力引进新项目,培植新的经济增长点。

  二是政策服务到位。

  进一步完善招商引资优惠政策,使之具有较强的吸引力。坚持和完善联合审批及统一收费制度,简化办事程序,提高工作效率,努力营造“政策优惠、服务优质、素质优秀、秩序优良”的开发区软环境,真正树立起对外开放窗口的良好形象。

  三是环境建设创新。

  围绕全市城市建设和旅游开发的总体规划,切实搞好城市基础设施等硬件建设。着力抓好海滨至****的旅游项目招商和建设;搞好**街和**路改造等城市路网建设;加大城市绿化、美化、亮化工作力度,努力创造最适合人类居住的条件,为对外开放营造良好的城市环境。

  四是招商方式创新。

  继续坚持“走出去”与“请进来”相结合的方针,在强化传统的会议招商、活动招商的同时,积极采取项目招商、网上招商、以商招商和政企联合招商等多种有针对性的招商方式及活动,扩大招商引资的辐射面,通过招商方式的创新,把全区对外开放引向更高层次和更宽领域。

  回顾过去,开发区的发展倾注了市委、市政府的关心和厚爱,也得到了兄弟县区和市直有关部门的大力支持和帮助,借此机会我代表区委、区政府向在座的各位领导表示衷心的感谢,并希望得到你们一如既往的关心与支持。我们相信,在市委、市政府的正确领导下,只要发扬“敢为人先”的闯劲,“只争朝夕”的拼劲,“铁杵成针”的韧劲,就一定能够胜利完成市里下达的任务指标,开创我区对外开放工作的新局面,就一定能够为促进全市对外开放水平的整体提高和经济快速发展作出新的更大的贡献。

  谢谢大家!

工作会议上的表态发言稿6

各位领导、各位同仁:

  今天,靖江烟草全体同仁在这里参加20xx年烟草工作会议,通过认真学习郑局长代表局党组作的题为《立足新起点同心创辉煌全力推动靖江烟草各项工作“上水平、创一流”》的工作报告,我深深感受到这次会议是靖江烟草贯彻落实“四个引领”,不断深化“三大战略”的推进会,是推动靖江烟草持续协调共同发展的鼓劲会,是专卖管理战线理清工作思路、明确目标任务的动员会。郑局长的工作报告,立足长远,内涵丰富,全面深刻,既全面总结了20xx年的工作和取得的成绩,又客观分析了行业发展面临的形势,同时结合靖江烟草实际对20xx年工作做出了明确的部署和要求,我们全体专卖人员深受启发,倍感鼓舞,并决心以贯彻落实这次会议精神为契机,围绕“严监管、促规范、重基础、强素质、倡同心”,进一步解放思想、大胆开拓、真抓实干,为卷烟“上水平、创一流”营造良好的市场环境。新的一年,我们将全力做好以下几点:

一、认真传达贯彻会议精神,抓好解码细化工作

  会后,我们将立即抓好工作会议精神的贯彻落实。一是层层抓好学习和传达。将于下周分别召开科、队务会,迅速开展学习传达活动,将全体人员的思想进一步统一到报告的精神上来,做到人人领悟报告精神,个个清楚目标任务。二是层层解码,制定落实方案。按照报告要求,对本周形成的专卖管理目标任务细化分解表进行再完善、再充实,抓好组织领导、方案制定、措施跟进,做到年度目标任务和月度工作计划、阶段性重点工作有机结合,全面推进。

二、牢固树立“四种意识”,积极推进专卖管理工作上水平,创一流

  一是牢固树立情报建设意识,进一步加强打假破网工作。20xx年,我们将继续把“端窝点、断源头、破网络、抓主犯”作为卷烟打假工作的突出重点,进一步增强大局意识、责任意识和政治敏感性,层层分解任务、人人落实责任,真正建立并充分利用线人信息库,进一步充实情报队伍,完善管理制度。我们将进一步加强宣传,提高广大零售户和消费者的“12313”卷烟打假举报电话知晓率,充分发挥人民群众在拓宽情报来源、收集案件线索等方面的作用。我们将积极探索有效的举报激励机制和线人培养机制,有针对性地在重点区域和重点对象周边建立情报阵地,变被动接受为主动获取情报信息,进一步拓宽情报信息渠道,着力解决打假破网案源不足的难题。与此同时,我们将继续巩固完善与公检法部门的打假协作机制,加强信息沟通,谋求观点共识,强化协作力度,严格执行案件移送制度,加大抓捕、追刑力度,切实做到行政执法与刑事司法衔接顺畅有力、务实有效。努力实现“破获一起符合国标的网络案件”的工作目标。

  二是牢固树立守土有责意识,进一步加强市场监管规范化建设。20xx年,我们将继续牢固树立“守土有责、守土尽责”的意识,着力导入对标管理理念,逐步建立统一的市场秩序评价指标体系和市场监管水平指标体系,从工作标准和工作效果两方面严格考核一线专卖人员,合理下达打假破网任务和市场监管任务,将指标落实到人,以实绩和数据说话,客观评价各中队辖区、各责任片区的市场监管水平,以此激发中队之间、稽查员之间比学赶超的良好竞争氛围。与此同时,我们将继续探索科学的市场监管方法和途径。以市场走访为依托,坚持“带着准备上市场、带着问题上市场”的工作方法,善于发现问题、发现线索,提高效率,减少盲目,提高市场监管的针对性,确保卷烟市场净化率保持在96%以上。

  三是牢固树立严格规范意识,进一步提升内管工作水平。20xx年,我们将始终牢记严格规范“生命线”理念,强化新《工作规范》的再学习和再培训,将工作任务、监管职责分解落实到每个内管人员,明确具体标准和完成时限。按照“内管促内控,内控促自律”的思路,不断加强内控制度建设,健全完善职能配置体系、内控制度体系、内管制度体系、流程操作体系、检查考评体系等“五大体系”,切实发挥内控机制作用。固化内管工作下沉基层的统一模式,进一步明确目标,细化指标,统一要求,完善流程,固化表式。年内,专卖内管人员要将零售户全部走访一遍,以“大走访”和稽查员日常“小走访”为基础,以零售大户监管、停歇业户核查、配送入户检查等为手段,开展对一户多证和从业人员经营卷烟的专项清理活动,并将其纳入基层日常监管内容,做到与市场监管同部署、同检查,推进新《工作规范》的贯彻落实。与此同时,我们还将进一步做好内管软件应用工作,及时处理预警信息,提升内部监管效率,推进内管工作信息化。

  四是牢固树立争先创优意识,进一步提高基础建设水平。20xx年,我们将持续推进优秀县级局和示范中队创建工作,总结经验,全面推广,使创建活动不断向纵深发展,推进创建活动常态化、创优成果长效化。我们将进一步创新培训方式,合理制定年度教育培训计划,将日常学习和技能鉴定有机结合,认真总结前期开展的专卖管理员技能鉴定工作,研究解决鉴定工作中存在的问题,不断健全完善落实相关配套措施,着力在培训质量上做文章,努力提高专卖管理岗位技能鉴定通过率,特别要在中、高级技能鉴定上下功夫、求实效,切实提升队伍岗位技能水平。我们将开展专题调研,对照部门职能和岗位职责,在政策法规范围内不断梳理优化工作流程,提高办事效率,达到“程序规范、流程合理、时效及时、质量合格”的目的。同时大力推进队伍作风建设,切实转变专卖人员执法理念,全力打造服务型专卖。通过加强教育引导,公开权力运行,加强多方监督,努力提高全员依法行政水平。我们将继续坚持以文化引领为驱动,着力提高队伍活力。在日常专卖管理工作中坚持以“阳光同心”文化为统领,将其融入专卖管理工作的每一个细节,打造具备靖江烟草特色的执法文化,进一步凝聚团队精神,激发工作热情,营造“心齐、气顺、风正、劲足”的良好氛围。同时积极开展丰富多彩的活动,加强行业宣传,努力提高周边绩效得分。

  各位领导,各位同仁,我们专卖战线全体人员将在靖江烟草工作会议精神的指引下,坚决把思想统一到专卖管理工作上水平、创一流的总体目标上来,把行动落实到“严监管、促规范、重基础、强素质、倡同心”的具体任务上来,以“四种意识”的牢固树立推进专卖管理各项重点工作,为靖江烟草持续协调共同发展做出我们应有的贡献。

工作会议上的表态发言稿7

  俗话说,要致富,先修路。交通发不发达是一个地方发展地好不好的一项重要标志。尤其是对地处平阳西部地区的水头,大交通建设尤为重要。当前,作为水头对外重要交通是57复线和昆水公路,57复线政策已基本完成,昆水公路即将开工,这是县委、县政府对水头和北港地区发展的重视和支持。水头镇将交通重点工程作为首要任务,全力以赴推进。下面,我代表水头镇作如下表态发言:

一、以拼搏战斗的姿态抓项目推进

  我们将咬紧牙关,攻坚克难,以拼搏战斗的姿态,立誓打赢两大交通工程政策处理工作战。要明确“作战图”,亮出时间表,建立落实“周一指挥部例会、每天责任区晨会”制度,细化任务分工,强化责任落实,切实做到镇主要领导亲自抓,两战区分管领导全程抓,战区干部具体抓,重点落实一些业务精、协调能力强、善于做一线群众工作的干部,派驻相关村居,明确责任、明确时间、明确人员,“白加黑、5+2”,倒排时间表,细化责任状,坚决打赢征地战、开工战、拆迁战三大硬战,加快政策处理推进速度。

二、以上下齐心的氛围抓项目建设

  对外,要充分利用各种宣传舆论工具,鼓动“两代表一委员”、党员干部、村干部及群众等社会各界人士参与作战,以视察、会议、座谈、宣传栏等形式,大张旗鼓地宣传交通重点项目建设的重要意义。同时,要结合“清零行动”,严格落实项目警官制,在动之以情、晓之以理的基础上,对极个别无理阻碍施工的对象,坚决依法依规严惩;对支持政策处理的对象,加大舆论宣传,传递正能量,唱响好声音,全面营造上下齐心,干群同心的作战氛围,确保交通重点项目建设有一个良好的施工环境。

三、以志在必得的决心抓项目推进

  目前,57省道复线水头段政策处理工作已基本完成;昆水公路政策处理已完成坟墓腾空迁移81座,共503穴,腾空拆除隧洞口民房15间,拆除简易房8间,基本完成沿线6个村土地政策处理工作。下一步,我们将牢固树立志在必得、连续作战的精神,营造“不达目的、誓不罢休,不获全胜、绝不收兵”的战斗氛围,主动出击,主动加班,确保2月份前完成7个村的土地征收、30间雅屿隧道口房屋拆迁工作,6月底前完成道路沿线所有房屋拆迁工作。

  最后,请各位领导放心,请全县人民放心,我们一定全力以赴,攻坚克难,以志在必胜的决心和信念,迎难而上,一鼓作气,打赢交通重点项目政策处理这场硬仗。

工作会议上的表态发言稿8

尊敬的各位领导、同志们:

  根据会议安排,我代表计量分中心作表态发言。半年来,计量分中心在公司的正确领导下,在各相关职能部门的大力支持下,分中心紧紧围绕公司年度总体工作目标,在夯实安全生产为基础,以计量延伸管理为重点,强化电能计量技术,确保电能计量装置准确、可靠运行。通过分中心全体干部职工共同努力,较好地完成了上半年安全生产工作任务。为确保全年目标任务顺利完成,下半年我们将突出估好三个方面的工作:

 (一)严格管理,确保安全生产局面稳定

  1、认清安全形势,强化安全责任。认真执行(安全生产上岗到位责任制),把上岗到位确保作业现场安全放在各项工作首位,确保安全生产可控、在控、能控。

  2、加强施工检修现场安全管理。坚持施工检修施工公示上报制度,严格执行工作票制度和施工作业票制度。在安装计量装置或检修维护用电终端工作中,严格执行(xxx电力公司低压两票实施细则)。现场工作负责人及安全员必须履行安全职责,监督好运行管理单位的安全措施布置。

  3、进一步加强施工现场安全监管工作。进一步规范施工作业流程,开工前,工作负责人要组织召开班前安全分析会。要对所采取的安全措施进行认真细致的检查,要加强作业过程的安全监护。全部工作完毕后,经竣工验收合格后方可报告完工。

  4、加大安全稽查力度。继续以安全稽查作为现场安全监控的重要手段,加大安全稽查力度,加大违章处理办度,严格执行违章扣分标准,坚决遏制违章行为。

  (二)细化举措,做好迎峰度夏期间维护抢修工作

  加强抢修值班管理,严肃值班纪律,严格执行带班制度;加强抢修装备管理。认真清理抢修装备,确保所需设备、设施数量和种类满足现场需要,狠抓加强抢修过程的安全管理。严格履行工作票卡相关手续,不得采取工作完工后补填抢修单等形式应付检查,一经发现,按无票工作论处。

(三)精抓细管,继续做好计量管理工作

  1、加强新装用户计量安装管理,为优质用电客户开辟 “绿色通道”,尽快使用户用电设备投运送电,为公司的售电量增长奠定基矗

  2、加快公变、专变用户表计终端故障处理工作,提高线路、台区线损考核力度。

  3、督促各所加快表计轮换工作进度,顺利完成市公司下达的里程碑改造计划。

  4、加强计量生产管理、延伸管理、资产管理工作,努力为公司营销全面精细化考核评分工作取得优秀成绩。

  同志们,还剩下不足5个月的时间,安全工作任重道远,任务十分艰巨,我们将在公司的正确领导下、在兄弟单位一如既往的支持下及全体计量人员的共同努力下,凝心聚力、克难奋进,为区公司圆满完成年度安全目标任务而努力奋斗。

  谢谢大家!

工作会议上的表态发言稿9

各位领导,同志们:

  今年,为进一步深化海事廉政建设,贯彻执行市局"深化廉政风险防控机制建设加快惩防体系基本框架形成"的文件要求,我处紧紧围绕教育、制度、监督、改革、纠风、惩治等工作,积极推进符合海事实际的惩防体系基本框架建设,现汇报如下:

一、海事惩防体系基本框架逐步形成。在原有廉政风险防控的基础上,我处从七个类别、三个层面对廉政风险进行了全面查找,将查找出来的147条个人廉政风险和49条部门廉政风险形成书面文件上报审核后,由处办公室进行了统一备案,并邀请上级业务主管部门对各类廉政风险进行综合评议。

 二、行政权力运行更加公开透明。我处及时对行政许可项目进行了梳理,并将所有行政权力项目录入市行政权力网上公开透明运行系统,权力运行轨迹全程接受监督。同时,深化查处分离、规范自由裁量权,对争议较大、重大复杂等案件实行集体讨论,对行政执法案卷进行月度审核,避免了人情件、收受好处、滥用权力等情况的发生。

三、防控工作效能得到明显提升。一是利用网络、公示栏宣传画等形式开展党员干部廉洁从政宣传教育。二是公开举报电话,积极接收社会监督,严格查处各种违规违纪行为。三是积极参与**清风手机廉政短信制作活动,制作并发送廉政短信20余条。

  20xx年,我处将把廉政建设工作放在更加突出的位置,在坚决惩治腐败的同时,更加注重治本,更加注重预防,更加注重制度建设。

  一、从治本上狠抓廉政建设

  1.结合中心工作推进反腐倡廉工作。众所周知,推进反腐倡廉建设的重要目的就是保障中心任务的完成;另一方面,中心工作历来是反腐倡廉建设的主要战场和依托。我处将把反腐倡廉工作融入到基础设施建设、行业管理、队伍建设和文明创建等方方面面,做到全面、整体、协调推进。

  2.加强对权力运行的约束和监督。我处将继续抓住正确行使权力、确保党政权力不被滥用这个关键,严格执行民主集中制和党内监督,深化政务公开,把对权力的科学配置、科学运行与对领导干部的有效监督结合起来,使权力运行得到严密的监督制约。

  二、从思想上筑牢廉政防线

  1.抓好党员干部的理论学习。我处将继续深化学习型党组织建设,抓好党员干部理论学习,让党员干部具备坚实的马克思主义理论基础、丰富的现代科学知识和较高的法律素养,做到以学促廉。

  2.创新党风廉政教育形式。改变形式主义的教育方法,把廉政教育与解决实际问题结合起来,更多地运用正反典型尤其是正反典型加强示范教育、警示教育,努力引导党员干部充分认清腐败的严重危害性,增强抵制腐败的警惕性和自律意识。

  3.推进廉政文化建设。我处将努力促进形成一种引人向上的廉政文化环境,用先进的文化和精神感染人、熏陶人、塑造人,以先进的文化凝聚全行业、培育新风尚、树立新形象,加快形成全行业先进的核心文化价值体系。

  三、从制度上构建反腐屏障

  1.紧贴"源头"建立制度,突出前瞻性。进一步加强制度建设,规范权力运行,完善工作程序,不断健全权力使用的监督措施和制衡机制,切实做到有权必有制约、用权必受监督,从源头上堵住腐败的渠道和途径。认真落实领导干部述职述廉、廉政谈话诫勉、重大事项报告和经济责任审计等制度,努力防治权力失控、决策失误和行为失范。

  2.紧贴"热点"建立制度,增强针对性。我处将针对海事自身的特点,围绕人民群众议论较多的热点、焦点问题,完善措施,健全制度。重点加强基础设施建设、重大行政许可项目和行政执法工作的廉政制度建设。

  3.紧贴"盲区"建立制度,提高严密性。将对现行的制度重新进行审视,结合行业发展中的新问题,加强对现行政策的研究,对过时的政策尽快加以改进和完善,尽早切断一切可能出现的新的腐败。

工作会议上的表态发言稿10

集团公司巡视工作领导小组:

  集团公司党组第一巡视组于年月日至月日对公司进行了专项巡视。10月27日下午,巡视组先向我们反馈了巡视意见,接着向公司领导班子全体成员反馈了巡视意见。巡视组的意见既是对我公司党风廉政建设的一次“把脉会诊”,对我公司领导班子和广大党员干部是一次刻骨铭心的教育,巡视组在反馈意见中实事求是地评价了公司领导班子近年来的工作,并严肃地指出了巡视中发现的突出问题,一针见血,切中要害。我们对集团巡视组提出的问题,诚恳接受,坚决落实,认真整改。

  我们作为公司的党风廉政建设第一责任人,非常重视巡视反馈意见的整改落实工作,第一时间对整改工作进行了全面部署。月日下午,在集团党组第一巡视组反馈意见后,我们就立即组织公司党委班子成员召开了党委专题会议,学习领会董事长关于巡视工作的部署和要求,反复深入研究集团党组第一巡视组的反馈意见,深刻反思问题存在的根源,研究整改落实工作总体思路和办法;我们在党委会上就整改落实工作提出了明确要求,要求班子成员要提高思想意识,把巡视整改工作作为当前的工作重心,要求公司上下要把此次巡视整改工作作为提高公司管理水平上台阶的契机,抓紧抓好。我们成立了巡视反馈意见整改工作领导小组及办公室,统一组织领导和协调整改工作。2个月以来,我们共召开5次党委会议,对巡视组提出的问题逐条梳理分解,明确整

  改任务、整改时限及责任部门及个人,并持续跟踪督办。在整改工作中,我们严格按照巡视组提出的意见和建议,坚持问题导向,首先深入查摆存在问题的原因及思想根源,其次提高全体领导干部思想认识,最后扎实做好整改落实工作。现将有关情况报告如下。

一、公司相关问题存在的原因

  巡视组对我反馈意见后,我们立即对巡视组反馈的“党委主体责任和纪委监督责任落实不到位”;“三重一大决策制度执行不严格”;“选人用人程序不规范”;“招标采购和工程项目管理问题突出”等四类主要问题,认真剖析了原因。主要有以下几点。

  一是公司党委作为公司的政治领导核心,在党风廉政建设及反XX工作还不够扎实,党委及纪委履行职责还不够规党委的主体责任和纪委的监督责任落实还不到位,对公司的日常生产经营管理工作抓得还不够细,对干部队伍的日常管理还不够严,有些领导干部素养还不够高,责任心和担当意识缺乏。

  二是公司重经营轻党建的思想依然存在。两个公司合并前和合并以来,公司领导干部对公司经营发展投入了很大的精力,过重的注重公司经营业绩和项目发展,放松了党建工作,轻视了党建工作对公司发展的巨大推动作用。

  三是公司党委在抓基层党组织建设上存在薄弱。近年来,我们陆续收购了几家子公司,由于这些子公司进入国有企业的时间不长,导致有的子公司基层党组织不健全,相关制度缺失等的问题,这也反映公司党委对子公司党建工作指导存在不足。

  四是公司相关制度不健全。公司成立以来,经历了几次整合,人员素质参差不齐,管理基础薄弱,导致制度基础不扎实,相关基础性制度缺失,有些即使有了制度,相关人员也不严格执行。

  这些问题如不及时解决,不但影响公司党委的形象,更会阻碍公司的发展。

二、巡视问题整改的认识和态度

  这次集团党组第一巡视组巡视发现了我公司很多问题,说明我们在党风廉政建设、选人用人工作、招投标和工程管理等方面工作的思想认识还不到位、工作还抓的不够细,与集团公司党组的要求还存在不小的差距。巡视组的反馈意见,为我们号了脉、把了诊、开了药方,使我们受到了一次深刻警醒。我们深刻意识到,在思想认识上、在工作的指导力度上、在相关制度上还存在很大的不足,我们两个一把手负有领导责任。抓好整改,解决这些问题,加强党风廉政建设,首先要统一思想,认识到位。在两个月的集中整改中,我和班子成员取得了以下认识。

  第一,要强化党委的党风廉政建设的主体责任,教育党员领导干部自觉践行“三严三实”。客观的说,过去公司党委的党风廉政建设的主体责任落实还不够具体,相关措施还不够细化。下一步,我们要发挥公司党委抓党风廉政建设的主体责任和纪委监督责任,结合正在开展的“三严三实”活动,教育党员领导干部要增强政治意识和大局意识,树立红线意识和底线意识,守纪律、讲规矩。

  第二,要抓住领导班子这个牛鼻子,发挥示范引领作用。整改好巡视发现的问题,推进公司各项工作的开展,关键在领导班子这个少数,只有建设好领导班子这个关键少数,才能带领公司干部职工这个大多数一起干事创业。班子成员要在加强学习、提高认识、带头整改走在公司前面,尤其是我们两个班长,更要发挥示范引领作用,按照集团党组巡视组的要求,带头抓好自身的整改,模范遵守中央、集团公司的相关规定和要求,公正廉洁,勤勉敬业,以实际行动来抓好巡视整改工作。

  第三,要扎紧制度的篱笆,依法依规治企。巡视中指出的一些问题暴露出我们在贯彻执行集团公司规章制度上还没有做到遵章守纪,有规不依,制度缺失突出,这反映了我们还存在管理漏洞。下一步,我们将通过教育培训、约谈、调研等多种形式,加强制度管控,增强党员领导干部的法律意识、制度意识,做到一切工作都能按制度、按规矩、按程序办,用制度来规范权力运行,使制度的篱笆越扎越紧,越扎越密。

三、巡视反馈意见的整改情况

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  目前公司的整改工作仍在继续进行,我们作为党政一把手,将发扬“钉钉子”精神,坚持严字当头,抓好主体责任履行、强化督促检查、加强建章立制,持续推进整改工作落实,以最坚决的态度、最果断的措施,以最实在的整改成效,让集团党组放心,让广大职工满意。

  特此报告。

工作会议上的表态发言稿11

  各位领导,按照市局的部署安排,我们兰西局要紧紧围绕县域经济中心,把依法行政作为转变传统管理模式、提升管理层次,推进国土资源管理工作上台阶的关键环节来抓,全力提高国土资源管理的行政质量、法制水平和文明程度,牵动国土资源工作提档升级。为此,我们要牢牢咬住既定工作目标,在依法行政上重点突破。

一、20xx年主要工作预期指标

  20xx年,我们兰西局“两金”收入要达到180万元,其中土地年租金90万元,土地出让金90万元;收储纯收益200万元以上;保障项目建设用地需求,耕地保有量不减少,基本农田保护率不降低;加强土地宏观调控功能,规范市场行为,供需全部控制交易;提高土地登记质量,加快城、乡地籍软件平台建设,完成率分别达到80和20。实现上述重点工作指标,在总体工作安排上,我们要以依法行政为牵动,打开升级队伍素质、规范操作流程、拓宽增收门路、塑造部门形象的突破口,引领全局工作不断开拓创新。

二、依法行政的思路选择

  当前乃至今后一个时期,国土资源管理进入供需矛盾、利益冲突显现的高发阶段,节约、集约利用国土资源,加快实现与效益优先、集约发展的经济增长模式相适应的国土资源管用方式的根本转变,保证经济社会可持续发展,这就给依法行政提出了新的更高的要求。兰西作为哈市近郊的一个国贫县和十弱县,正在举全县之力建设“中国亚麻城”和“哈尔滨卫星城”,汇聚内外发展要素,推进经济转型、产业升级、民生改善和基础建设,加速城、乡工业化进程,在不断扩张县域经济总量的实践中,国土资源成本也在日益增加,站在宏观与微观的交汇点上,面对国家严格控制土地、地方发展需求土地的不对等的新形势,加大依法行政力度,经营好国土资源,放大使用效益,这是创新国土资源管理的重要举措。目前,推进依法行政就是要解决法本观念淡薄、职责履行不到位的问题;管理粗放、违规占用土地的问题;有法不依、执法不严、行政能力不高的问题。客观、理性地认清依法行政所面临的形势和要解决的问题,结合工作实践,我们把依法行政的基本思路确定为:提高思想认识,转变管理职能,有效制衡权利,扩大公众参与。提高思想认识,就是更新行政管理的传统理念,树立以人为本和以法为本的思想观念,善于运用法律手段调整利益关系;转变管理职能,就是把服务作为第一职责,一切工作围绕发展转,一切行为围绕中心转,改进服务作风,树立部门全新形象;有效制衡权利,就是坚持公开、透明的原则,推行阳光操作,杜绝执法不当和失去公平的行政行为;扩大公众参与,就是要加强国土资源法律法规的宣传,扩大广大民众的知情权,实现行政主体与行政对象的和谐。

三、推进依法行政要抓好的几件大事

  在今后的工作中,我们兰西局要紧紧依靠市局的坚强领导,牢固树立国土资源管理为经济发展服务的行为宗旨,坚持资源资产管理与经营并重、耕地矿产保护与开发同步的原则,创新思维,硬化措施,主要从三个层面推进依法行政。

  一是抓队伍建设,提升依法行政能力。把升级干部职工整体素质作为提高依法行政能力的关键环节突出出来,重点采取学习培训、宣传教育、岗位练兵、轮岗锻炼等办法,推进干部队伍增强法治观念和法律素质,蓄积博学多知的思想底蕴,真正在国土系统历练成一专多能的“复合型”人才,努力打造一支政治强、业务精、品质优、能够担当重任的执法队伍,不断适应经济社会发展变化及依法行政的要求。

  二是抓制度建设,完善依法行政机制。对不符合《行政许可法》的规章、制度、文件等进行彻底清理,保证现有规章制度的合法性和可操作性;要建立政务大厅办公制度,推进“窗口办文”,向社会公示办事流程,降低行政成本,提高工作效率;要全面落实国土资源听证制度,充分发挥听证对促进依法决策和合理行政的重大作用;要建立责任追究机制,推行绩效评议,奖优罚劣,形成有为有位、无为让位的工作导向,在全局上下营造良好的依法行政氛围。

  三是抓财源建设,做大依法行政成果。要依法加大土地年租金收缴力度,城镇居民土地有偿使用费、街面商服年租金以及企业用地有偿使用收缴力争达到90万元;要扩大收储规模,创新运作手段和模式,力争实现纯收入200万元;要对过去改制企业土地资产关系不清的宗地以及金融部门收回的不良资产依法处置,应收尽收,力争突破100万元;要垄断土地一级市场,搞活二级市场,合理规划用地,依法推进监察,确保土地资源优化配置,增加经济效益。


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