个人述职报告有6篇范文

有6篇关于个人述职报告的范文

随着个人素质的不断提高，报告很重要，需要注意的是，报告在写作时有一定的格式。那么，如何写好报告呢？以下是小编收集的6份个人述职报告。欢迎阅读。希望你会喜欢。

个人述职报告1领导同事们好:

根据公司的要求和个人对工作负责的态度，我对一年来的工作情况和思想认识做一个全面的总结:

20xx年，在公司各级领导的大力支持、关心和指导下，在其他部门的配合下，安保部通过全体员工的努力、团结协作、艰苦奋斗，初步完成了公司的全部安保工作，以及各部门承担的日常工作和部分临时性任务。总的来说，安保部逐步走向正规化，发展趋势良好，但工作中仍存在一些不足。现在总结一年来的工作，扬长避短，为20xx的工作打下坚实的基础。

主要负责安全部门的文档管理，团队成员的培训以及一些临时性的工作。我会将公司下发的文件和安保部的日常工作资料进行分类保存，用于正常工作，不断调整安保部的规章制度，让安保人员严于律己，爱岗敬业，更好的调动安保人员的工作积极性。确保一切工作认真细致，打造一支素质过硬、作风优良、纪律严明的保安队伍。我在这里面临的最大挑战是球员的管理和训练。

近两年来，大型购物广场争相开业，竞争日益激烈。他们竭尽全力争取硬件和软件。比赛已经到了白热化的程度。我们的商场也是与时俱进的，我们的服务质量也要在不断调整的过程中不断升级，才能保证我们的顾客有一个舒适的购物环境，但是大部分的保安都是一群80后、90后的玩家。大部分是第一次工作，自我管理能力差。

性格以自我为中心，服务意识淡薄，以提高团队整体素质。20xx下半年，我和经理*对岗位培训进行了调整，一方面提高了岗位团队成员的责任感，规范和军事化了安保部的所有团队成员。早上，我们加强训练，以改善我们的整体精神面貌。随着大家的进步，我们对自己的队伍提出了更大的要求，加强了对新组建的国旗卫队的训练。每个团队成员都可以为自己设定高标准，完成日常培训任务，并确保未来的升旗仪式能够以饱满优秀的态度展示我们公司的形象。另一方面，我们加强了服务意识的培养，培养了人们对待事物、使用文明语言和应对紧急情况的能力。团队成员需要确保良好的购物环境和高质量的服务。

除了确保商场的财产安全外，安保部门一直把消防安全作为工作的重中之重，周边商场接连发生的火灾也为我们敲响了警钟。今年，消防队不断检查各商场的消防知识和消防设施设备，也对我们的消防工作提出了更高的要求。消防控制室定期检查、维护和保养商场和公寓楼层的消防设施。除了不断加强对保安的培训和消防演习外，所有楼层的销售人员也接受了系统的培训和评估。原培训资料专业性很强，大家难以消化。经过我的不断探索和修改，掌握了一套相对通俗易懂的培训内容，得到了一些楼层主管和管理人员的认可。消防培训工作力求做到人人重视消防，人人参与消防，人人学会灭火。一般工作人员可以达到“懂得使用消防器材，扑救初起火灾；了解自救和逃生技能，组织人员疏散。

回顾20xx，所有的成绩都成了过去式，我会吸取教训，总结经验。在新的20xx年里，我们要以新的面貌面对它，把每一项工作落到实处，防患于未然，协助王经理带领全体保安确保商场安全无事故，有效保证商场良好的经营环境。

报告人:* *

个人述职报告第二章述职报告是领导干部对本单位干部职工或者上级组织领导的自我评议报告和个人述职报告。其主要作用是使上级或人事部门和群众认真了解和评价个人和集体的成就，预测其发展潜力，督促其忠于职守，更好地完成任务。

个人值日报告的主体由开始、主体和结尾三部分组成。

开头一般说明岗位的自然情况，包括什么时候什么岗位，变化，背景；考核期间的工作职责、目标任务及个人理解；整体评估自己的尽职调查，确定述职的范围和语气。

主体是述职报告的中心内容，主要是写成绩、做法、经验、体会或教训和问题。要强调以下几个方面:(1)贯彻执行党和国家的路线、方针、政策、法律法规和指示；及时完成上级交办的事项；分管工作任务的完成情况；提出了哪些思路，采取了哪些措施，做出了哪些决策，解决了哪些实际问题，纠正了哪些偏差，做了哪些实际工作，取得了哪些成绩；个人思想作风、职业道德、政治诚信、关心群众等。；写出主要问题，分析问题产生的原因，提出今后改进的建议和措施。

在最后，你通常会写一个结束语。以“请审阅上述报告”、“请审阅上述报告”、“特此报告、请审阅”、“请批评指正上述报告”等结尾。

现在各公司都有年度或季度述职报告，通常在每个工作季度结束前进行，由个人当着公司全体员工的面宣读。首先，它可以加强员工工作场所之间的经验和技术交流，也是公司领导对本工作季度员工的工作评估形式之一。

述职报告的分类可以从几个不同的角度来划分，因此存在交叉现象。

从内容上划分

1.综合述职报告:是指报告内容是对一个时期所做工作的全面、综合反映。

2.专题述职报告:是指报告内容是某一方面工作的专题反映。

3.个人工作述职报告:指具体工作的报告内容。这往往是临时工作和特殊工作。

不时分开

1.任期述职报告:指任职以来的总体工作报告。一般来说时间比较长，涉及面比较广，需要写一届任期的情况。

2.年度述职报告:这是年度述职报告，描述今年的履职情况。

3.临时述职报告:指担任临时职务并写出其职务。比如他负责招生第一阶段，或者主持一个科学实验，或者组织一个体育比赛写他的表现。

从表现形式上划分

1.口头述职报告:这是指需要向选区选民或者本单位职工报告的用口语写成的述职报告。

2.书面述职报告:指向上级领导机关或人事部门提交的书面述职报告。

要注意区分“工作总结”和述职报告。工作总结可以是单位的，集体的，也可以是个人的，其写作角度是全方位的，即所有重大工作成绩、问题、经验教训、未来工作思路都可以写，但述职报告就不一样了，需要侧重于个人履行职责的相关情况，往往不掺杂部门和单位的整体表现和问题。

个人述职报告第三条各位领导好！

我叫xx。20xx年10月，在xxxx社区做全职残疾人。专职残疾人成员的工作对残联和残疾人有着重要的责任，是残联和残疾人之间的沟通桥梁。它负责反映残疾人的愿望和残疾人联合会的工作。在残疾人联合会、办事处、社区和残疾人工作中，积极响应上级号召，认真完成上级交办的任务。确保残疾人联合会、办事处和社区工作能够在基层发挥作用。

Xxxx社区是一个有20多年历史的传统老社区，居住着大量的老年居民，其中残疾居民不仅年龄大，而且居住条件也很差。所以在这一年里，我跟随社区主任走访了很多残疾家庭，了解了他们生活中的诸多不便和需求，听取了他们的意见，反映了他们的心声，抓住了他们的家人。通过一年的实际工作，经过市、区残联和办公室的多次培训，在社区书记、主任、所有工人和志愿者的帮助下，我为有需要的残疾居民安装了直扶手、坐便器、拐杖和轮椅，主要是为了尽可能地帮助行动不便的残疾人。我用爱、责任和耐心做好每一项工作。我希望我能通过我的工作给残疾人带来更好的生活。残疾人是一个特殊的社会群体，残疾人事业是全社会关注的崇高事业。这是一个充满爱的事业。我们社区非常重视残疾人工作，保障社区残疾人。

在过去的一年里，社区残疾人协会为残疾人组织了许多户外活动和技能培训，使更多的残疾人能够掌握一项技能。他们提高了就业能力，拓宽了发展领域。也让他们觉得可以像正常人一样为社会贡献自己的力量。

和他们打交道，总能听到他们说什么:我是残疾人，我有心事要告诉残疾朋友，残疾人有不愉快的事要告诉我。他们把我当成了知心朋友和亲人，让我心里很高兴，同时也觉得肩上的担子更重了。

残疾人事业有其特殊性，工作难度大。难免会有这样那样的缺点和不足。希望在座各位领导多多指教，我虚心接受。以便将来更好的为残疾人服务。为残疾人做点什么是我最大的荣幸。我很高兴各级残联领导对残疾人事业的高度重视。希望很多领导支持和监督我的工作。我一定要在以后的工作中投入更多的时间和精力，让残疾人专职委员的工作做得更好，让领导满意，让残疾人更满意。

个人述职报告4 20xx年是公司经历总厂专业重组，完成内部产业结构调整，正式进入市场迎接竞争挑战的第一年。一年来，在总厂和工程公司各级领导的领导下，我紧密团结机械制造公司党政班子成员，依靠公司全体员工的智慧和力量，坚持求真务实、对内努力的作风，加强生产经营管理，夯实生存基础，努力营造团结向上的企业环境；发扬艰苦创业精神，努力拓宽市场空间，积极培育有利于企业可持续发展的市场体系。下面，我将向代表们简要汇报我在20xx年负责的几项任务:

一是产能明显提升，经营指标呈上升趋势。

20xx年，通过公司全体干部职工的努力，公司实现了8971万元、16万元的经营目标，创造了历史最好水平。承担并成功完成石化公司120万吨/年加氢改造工程、总厂复合肥厂建设、第二化工厂丙烯腈、裂解后分离、高压聚乙烯等重点项目的设备制造任务；在外部市场，主要完成了大连奇华设备和青海格尔木炼油厂的制造任务。年生产加工量252472套(件)，4368吨，63吨。其中集装箱197个，948吨，产值1526万和56万元；塔37座，565、87吨，产值10.13、54万元；换热器118套，641和7吨，1300万和69万元；换热器管束52套，25724吨，产值62268万元；空冷器管束45套，294、38吨，产值575、74；三旋9套(件)，19637吨，产值162万元、8万元；加工配件2520xx件，432件，13吨，产值1180万，83万元；大桥705吨，产值649万元；其他项目1149万元，59万元。

第二，营造稳定环境，巩固产业结构。

一年来，我从加强形势和任务教育入手，积极向员工通报情况，明确任务，研究制定措施，消除制约发展的瓶颈，形成了全公司同心同德发展的良好局面。广大干部职工关心企业的前途和命运，考虑企业的生存和发展，积极为企业的生存提供建议，积极为企业的发展做出贡献。经过一年的实践和运作，我们由集装箱制造、换热设备制造、分离设备制造、工艺部件加工、塔类部件加工、阀门维修、桥式起重机测试、转子实验和金属部件加工制造等九个业务板块构建的新企业架构基础已经稳固，各业务板块经受住了市场的严峻考验。为我们建立的产品专业化、产业化、规模化、结构优化、利润最大化，南区的激光加工中心、阀门制造厂、集装箱制造厂扭转了亏损局面，实现了盈利。换热设备厂和集装箱厂产值均超过20xx万元，创历史新高。

第三，加快实施“三高”工程，努力提升核心竞争力。

高效换热器、高效塔内件和三级旋风分离器作为集团公司成立的一个更大更强的项目，已成为公司提升核心竞争力的支柱业务，并得到了总厂移动事业部、设计院和各科研院所的权利支持。20xx年，我积极与上级主管部门和设计部门沟通联系，努力做好论证工作，组织R&D中心和生产设备部技术人员，全力以赴加快项目实施。到20xx年底，已经安装了47套设备，整个项目的72%已经完成。目前，塔内件和高效换热器两条生产线已完成前期调试工作，具备开工和投产条件；三旋生产线将于今年4月进入调试阶段，今年上半年可以全面投入使用。三个实验室的设计进展顺利。在北京大学华泽公司、华南理工大学和石油大学技术力量的推动下，R&D中心正在对设计方案进行进一步的补充和完善。我预计这个项目将于今年完成。

第四，规范物资管理，理顺物流程序。

一是指导和组织物资供应站，以加强管理为主线，以完善各项管理制度为出发点和落脚点，先后实施和推广了《公司物资管理规定》、《物资供应工作程序》、《物资检验总流程控制程序》、《物资管理考核办法》、《物资供应站工作考核办法》，明确了各岗位、各工种的职责权限，促进了物资管理的制度化、规范化运行。第二，基层单位的所有仓库都分配到供应站，实现了物资的集中管理和统一调配。针对仓库保管员业务不熟练，仓库管理和账目不规范的情况，组织供应站一些业务能力较强的老仓库保管员将基层仓库分包出去，从建帐和摆放材料的教学中系统讲解收发存的常规知识。基层子数据库经过几个月的合理化，有效地保证了生产资料的及时供应，并向标准化运作轨道迈进。第三，坚持材料和材料合格证同步办理。在生产过程中，我发现一些材料的材料合格证不能及时到位，特别是在承担紧急任务时，为了保证工期和按时交货，生产单位在没有收到合格证的情况下开始加工生产，很容易给产品留下隐患。经过多次研究，我组织制定并实施了《来料复检暂行规定》。在材料入库和进入加工现场前，品控部和供应站严格执行理化检验程序，如果发现证件不全的材料，计划员会立即跟进并索取。特殊情况下，根据ISO9001质量管理体系的要求，应严格执行公司主管领导批准的紧急放行程序。进入生产过程后，“材料检验卡”或材料合格证随工件一起运行到每道工序，必须由负责人确认并签字。证书不到位的任务严禁开工生产。

五、实行计划管理，努力降低成本。

一是严格执行物资采购审批制度，杜绝计划外采购。在采购方面，我们坚持以质论价，全年节约130万元。第二，每个生产单元的废钢将集中回收，并换成成品钢再利用。20xx年回收废钢637吨、47吨，销售收入68万元、7万元。回收废铁241吨，销售收入23万元、5万元。全年公司节约材料成本92万元，节约材料成本2万元。第三，对仓库进行了大规模重组。在一个月的时间内，对入库、出库、报废的材料进行全面盘点，并组织对积压的材料进行复检。清仓总额，盘活存量，全年盈利509万元。四是加强资金使用和管理，重点加大可控费用控制力度，管理费用比上年降低10个百分点。

六、注重新产品开发，增加企业发展潜力。

坚持以市场需求为导向，立足自身实际，确定以产品开发谋求企业可持续发展的主线，积极寻找合作伙伴，与国内知名科研院所共同开发制造了五种高效换热器。t形翅片管、菱形翅片管和收敛-发散管已被集团公司确定为行业标准。间断折流高效换热器是自主开发的。20xx年10月，公司与Rhuems公司对流程计算深度合作的协议进行了评估，达成了共同将该产品推向市场的共识。此外，与清华大学华泽公司合作成功开发了ADV浮阀产品，与石油大学合作成功开发了提升管PSC型多管三级旋风分离器。同时，经过市场调研，热浸锌和激光熔覆技术相继推出，为企业扩大竞争优势增加了砝码。

七、改进结算工作，强化债务。

在过去的一年里，我指导了运营商和财务人员，并加强了结算和债务清算。派两个责任心强的同志把工作做好。与此同时，一些信誉不佳的制造商向法院提起诉讼，寻求法律支持和援助。20xx年应收账款9384万元结清，收回1999年账款65万元。20xx账户金额7625万元；20xx年账户金额分别为95万元和2万元；20xx年，账户余额2247万元，应收账款3271万元和5万元。

八、满足用户需求，拓宽市场空间。

20xx年，在积极完成石化公司生产任务的基础上，市场空间得到了更广泛的拓展。一是复合肥转鼓制造完成。在总厂30万吨/年复合肥项目建设过程中，我们成功完成了造粒机、干燥机、冷却器和包装机的设计、制造、安装和调试任务，为装置的成功启动提供了有力保障。这是我机械制造公司突破传统制造范围，稳步进入旋转设备制造领域的里程碑。二是阀门试制成功。25个闸阀都通过了去年的严格测试，并成功通过了压力管道元件附加项目的联合检查。阀门和金属软管获得了进入市场的许可。三是稳定外部市场体系，建立新的合作网络。20xx年，凭借良好的服务，在继续保持哈尔滨炼油厂、大连奇华等老朋友合作关系的基础上，我们发现并建立了新的客户群。渐缩渐扩管和“T”型翅片管高效换热器进入广东市场，并在中国石化茂名乙烯生产装置成功应用。新型三旋吸引了青海油田的注意，并落户格尔木炼油厂。

回顾20xx年的工作，取得的成绩与总厂和工程公司的正确领导、机械制造公司党政成员的团结协作、全体员工的辛勤劳动息息相关。在做好本职工作的同时，也在反思自己。我工作中的缺点和问题应引起注意，并在今后逐步改进:

第一，进一步加强管理。总结一年来的工作，公司在生产经营管理方面还存在一些不尽如人意的地方，尤其是加氢装置法兰事故，暴露了我们质量管理的盲点，给我们敲响了警钟，给了我们一张黄牌。因此，优化管理手段，全面提高管理水平，已经成为我提高20xx工作水平的关键目标之一。

第二，和同志接触交流的机会少。加强领导之间、领导与员工之间、员工与员工之间的沟通，是团队成员增进理解、化解矛盾、理顺情绪、统一思想、达成共识的有效渠道。在今后的工作中，我要在加强与党政班子成员及时沟通的基础上，树立服务意识，深入基层，倾听一线工人的声音，努力营造和谐、团结、平等、愉快的工作环境，增强企业的凝聚力和向心力，为生产经营活动的顺利开展提供有力的思想保证。

第三，工作方法有时简单，不够冷静客观地处理问题。一年来的工作实践让我深刻认识到，作为一个企业的领导干部，只有深入全面地思考，才能有正确的解决问题的方法，只有依靠广大员工的智慧和力量，采取合理的方法，才能从容应对和扭转复杂的局面。

第四，学习深度不够。学习是一个人、一个企业、一个国家、一个社会不断前进的智慧之源。不断加强学习，提高学习能力，多猎取知识，是现代企业管理者必须具备的基本素质。20xx年，由于事务繁忙，工作紧张，学习时间相对减少。今年，我在这方面对自己提出了更高的要求。在学习管理知识、专业技术知识和政治理论知识的基础上，向先进的同行企业学习，将先进的经验和成功的做法运用到实际工作中，努力为公司的改革、稳定和发展做出更大的贡献。

个人述职报告第五条回顾今年的工作，感触颇多。感觉在公司领导的帮助和同事的支持下取得了进步，感受到了和同事一起工作的喜悦，也感受到了工作中项目三要素(工期、质量、成本)不能全方位覆盖的遗憾。下面从几个方面回顾一下20xx中的工作。

招标:截止20xx年12月30日，我部组织了32个各类工程招标，包括保温装饰工程、塑钢门窗制作安装、单元门及大门制作安装、钢结构、广告围护、广告字体、地质勘探等。，包括招标文件的编制、工程量的计算、清单的编制、单位检查、开标、评标、评标等

合同方面:截至20xx年12月30日，成本合同部签订了47个大小项目合同，每份合同都是由成本合同部精心准备的，包括合同标的、计价方式、计量方式、支付方式、结算方式是否明确；定价依据是否完整；合同价格调整的适用条件是否明确；合同中的数量和质量是否符合相关规定和公司要求；是否有保修条款；合同履行的期限、地点和方式是否确定等。合同中的项目承包范围、质量、进度等项目管理要求，以及技术规范、主要技术要求、技术参数是否符合要求，在与工程部沟通后，也在合同中进行编制和体现。

资金拨付:截止20xx年12月30日，设计款640万元，工程款9986万元。合同部根据合同认真审核每笔付款的费用，包括付款节点、比例、现状(进度、产值)；尤其是两个总承包施工单位，双方每次都要审批工程量，工作量很大，我们部门克服了各种困难，顺利完成了工作。

签证办理:截至20xx年12月30日，共办理签证84份，估计金额52万元。原因、变更、技术要求、施工做法等。对每一个签证都进行了认真的分析，对签证的合理性进行了严格的调查，并坚决杜绝不合理的签证。合理的签证经建设单位领导批准，报价、比价、谈判过程、最终价格谈判结果，建设单位方可施工。对于所有工程签证的工程计量，工程人员和造价人员应同时在现场准确计量工程量，并在现场做好记录。

结算处理:截至20xx年12月30日，已处理32笔结算。我部牢牢把握工程已竣工验收，按规定要求提交的结算材料全部齐备的原则。在结算工作开展之前，只有满足上述前提条件后，才能正式开始结算的准备、申报和审核工作。结算工作应从工程量的差异、数据的有效性和完整性、工作界面的划分、是否存在重大计价偏差等方面进行认真审核。对于发现与图纸不符的部分，按照有利于我公司利益的原则进行审核。20xx取得的成绩，是在公司领导的带领下，在各部门的共同努力下，克服重重困难取得的。通过这一年的努力，不仅取得了成绩，更重要的是团队得到了培养，积累了一些经验教训，初步形成了一些行之有效的工作方法。成绩属于过去，荣耀在于明天。明天的成功取决于我们今天的努力。为了再接再厉，取得更大的成绩，我把成本工作的经验教训总结如下:

1、招标人必须认真研究图纸，编制工程量清单的设计图纸应认真研究，找出设计文件的精神实质，最重要的是计算工程量清单，对照图纸找出清单中每个项目的数量是否由那些工序的数量组成。否则后续工作容易出现纠纷。

2.必须为投标工作留出足够的时间。招标工作其实是为了降低工程成本。从准备招标文件到最终校准通常需要60天。如果时间不够，与建设单位协商定价很难达到效果。现在需要推荐尽可能多的投标人，投标人越多越好，降低成本。

3.在合同评审过程中，各部门经理必须承担责任，与本部门相关的合同条款必须理解透彻。不要等到合同执行过程中出现问题，才说“当时合同是怎么签的？”当时说什么都晚了。只有认真研究合同，防患于未然，才能减少甚至消除合同执行过程中的问题。

总之，人的潜力是无限的。只有调动人的主观能动性，激发人的潜能，全身心地投入，才能取得难以想象的成功。只有默契配合，密切配合，一地思考，一地奋斗，才能发挥集体力量，实现共同目标。

最后，再次感谢各位领导和同事对我们部门的支持和帮助。祝公司兴旺发达！

个人述职报告第六条我是共产党员。在党的群众路线实践教育活动中，我基本上符合自己的要求，是一个认真的人，努力工作，但仍然存在问题，具体来说:

一是工作方法陈旧，缺乏改革创新意识:工作中只求过得去，不求太辛苦，只求应付检查，形式主义严重，要走老路，按老办法办事，做“实”事。

第二，光努力学习是不够的。理论学习上，经常抱着完成任务的心态学习，对理论学习了解不多；在商业知识的学习中，我们经常以应急主义和实用主义的心态学习。工作上需要的时候可以主动学习，认真学习，但是工作上一时用不上的时候就很少主动学习，学习的质量往往不够满意。

第三，坚持批评是不够的。虽然我可以虚心接受别人的不同意见和批评，但我容易不耐烦，在某些情况下缺乏必要的理由和克制。

下一步是努力:

首先，我们要努力学习，掌握做好本职工作的知识和技能。加强业务学习，注重联系实际学习相关知识，提高工作水平。第二，工作中要敬业进取。

第三，要积极开展批评和自我批评，团结同事，全面完成领导交给的各项任务。