作为教学副总，我为今年的教学工作做了述职报告。这是教学副校长的述职报告。请参考！
20xx副校长向领导和老师汇报我的教学情况:
大家好！首先感谢大家的信任和支持！回顾我成长的历程，我从一个新兵逐渐成长为政治学科的骨干教师；从班主任到副教导主任、教导主任、副校长，我尝到了失败的痛苦，收获了成功的喜悦，分享了人生的快乐，体验了人生的快乐。20xx年前，带着激情走上管理岗位，7年前，带着激情成为指导总监，4年前，带着激情成为副总裁。我进步的每一步都离不开大家的关心、支持、帮助和培养。每次想到这些，心里就涌起一股暖流。六年的教务处工作和四年的副校长工作经历，让我在* * * *的不断发展中逐渐成长和成熟；* * * *轻松和谐的工作环境，清晰创新的工作思路，良好的团队氛围，让我感受到了团结的力量和工作的喜悦。下面，我将汇报一下我的工作思路和四年来所做的工作。
一是坚持政治学习和专业学习，不断提高自身素质
面对不断发展的教育形势，我不仅注重学习国家的教育路线、方针、政策和法律，而且坚持学习学校管理知识和专业知识，跟上教育发展形势，学习新的教育理念，及时转变教育管理理念，掌握教育的动态发展，不断更新教育教学理念，探索新的育人模式。自学了《老子》、《庄子》、《论语》、《我的教育理想》、《教育理想与信念》、《教育智慧与真爱》、《新时期学校管理》、《信息技术在现代教育中的应用》以及新课程改革的相关书籍。在工作中，我始终坚持以共产党员的标准严格要求自己，处处以身作则，严格依法办事，恪尽职守，顾全大局，民主意识强，负责任，坦诚诚恳，发现问题及时提出自己的意见和看法，不遮遮掩掩，不唯诺诺马首是瞻。始终坚持做人，做事公开，做事踏实，认真履行职责，为做好教育老师、学生、家长的工作不懈努力。6月XX &ldquo被* * * *县委员会授予；优秀的共产党。标题，XX年12月写的法律论文获市二等奖，20xx年4月送到* * * *学习先进的教学方法和管理经验，通过学习不断提高自身素质。
二是做好教学日常管理，提高教学管理效率
管理利益，管理成绩。内心坚定地建立了从管理中求质量，以质量求生存；要狠抓教学管理、过程管理、质量管理。结合我校的实际情况，制定、完善和完善了学校教学的各项考核制度，使我校的教学管理工作制度化、程序化、科学化。在科学规范指导的前提下，开展教育教学工作，严格进行备课、听课、批改、测试、规划、总结等管理，为教师创造良好、宽松、公平的工作环境，保证教学工作稳步推进，为全面提高教学质量提供保障。始终把教学质量管理作为管理的核心，深入教学一线，掌握第一手情况，了解教学动态，监控各年级的教学质量，考试结束后及时召开质量分析会和师生表彰会，加强质量分析，确保教学任务的完成和质量的提高。
第三，立足自主教研改革，立足课堂提高效率
在教学实践中，我们严格要求自己，不断探索新的教材和教学方法，学习新的教育教学理念，改变过去传统的教学模式，成为教学研究和改革以及政治学科的领导者。教学成果在05-06和07-08学年获得获奖。除积极承担政治教研改革任务外，还积极撰写教学心得文章，三次获市级一等奖、省级二等奖。在XX年被推荐入选省级政治学科骨干教师，参加骨干教师培训，获得骨干教师证书。始终坚持从我做起，积极带领教师开展教学改革和科研活动，把教学研究和科研活动作为提高教师素质的主要途径，通过集体备课、校本研究、教改实验、备课、听课、教学评价、教学反思等环节联系在一起的课堂教学研究机制，强化教师的教学和科研行为，极大地促进教师素质的全面提高。周舟坚持教研活动，多次组织教师外出听课、观摩学习，千方百计提高课堂效率。大多数教师适应了新课改下的课堂教学要求，改变了满堂灌的教学模式，建立了以学生为主体、师生互动的教学模式，课堂效率逐步提高。
第四，加强教风学风建设，营造良好的学习氛围
教育是一种陶冶心灵、建立人格、沐浴精神家园、展示人格的活动。学校应该让年轻人的心怦怦直跳，当他们进入学校时，人们应该感受到一种神圣、魅力和诗意学校应该成为理想社会的雏形。教风学风建设是学校声誉的关键，是学校活力和竞争力的体现。我坚持从教师的教学行为规范和学生的学习习惯、生活习惯出发，从抓细节、抓规范出发，认真审视作风和纪律，务实开展教学质量评估。很长一段时间，我坚持单元过关考试和周三数学英语考试。学校初步形成了良好的教学风格和浓厚的学风。我们的老师充满激情，自信，勤奋学习，奉献精神。他们忙碌着，收割着，快乐着；我们的学生身体健康，阳光，礼貌，勤奋，渴望学习。他们在奋斗，在追求，在成长。广大师生追求的是蓬勃的生活和澎湃的激情。学校逐渐成为学习知识的殿堂，成为师生成长的天堂。
但成绩只属于过去，希望把握现在和未来。回顾和反思自己的工作，仍然存在很多不足:缺乏对自身专业发展的思考，提高学习的有效性；沟通表达方式缺乏艺术，要善于凝聚人心；思维管理的视角缺乏深度层次，要着眼全局；学校的教研工作不够，要加强研究等等。我认为我们需要在以下几个方面继续努力:
1.进一步改进工作方法。克服急躁情绪，三思而后行，做事说话要注意方式和场合，学会做事也要学会行为。
2.进一步克服自身缺点。用更顽强的毅力克服缺点，不断超越自己。做该做的，做能做的，认识自己，降伏自己，改变自己！
3.进一步加强学习，提高自身素质。加强政治、专业知识、教育教学理论的学习，用先进的思想武装自己的头脑，从科学管理中要求效率、质量、信誉，做一个睿智的管理者和服务者。
4.非常重视撤退。正确认识退却，高度重视退却，正确定位自己，学会把握众多矛盾中的主要矛盾，正确处理复杂人际关系中的工作关系，做一个顾全大局，有正义感，对得起良心的人！
5.做一个有个性的清醒的人。树立民主思想和人文思想，学会正确表达自己的想法，保持自己的个性，做一个光明磊落，思想年轻，简单快乐，远离世俗的人。
6.在实施做好写作，强化以质促校；意识，不断提高学校的竞争力和活力。
回顾过去，我负责的工作能够有序顺利开展，得到了同志们的认可和肯定。这离不开上级领导的正确领导，离不开全体团队成员的关心和支持，离不开全体教职工的辛勤劳动。我为生活在这个和谐温馨的家庭感到骄傲和自豪！我们* * * *地处山区，老师们在巨大的压力和说不尽的痛苦下，努力着，奉献着。我们* * * *人形成了自强不息、永不放弃、吃苦耐劳、乐于奉献的精神，一直哺育着我，激励着我，激励着我！在这里，我真诚地对大家说:谢谢。回顾四年的工作，我问心无愧，但也有一些不足和感悟。虽然尽到了自己的责任，但教学管理缺乏艺术性，工作方法缺乏灵活性，性格过于真实不成熟，有时适得其反。但是，在我心里，只有工作，我知道我的工作和组织的要求以及大家的期望还有一定的距离。我不敢奢求什么，只想让大家了解我，理解我，帮助我，支持我。现在我的学校正处于最困难的时期，希望大家紧密团结。同甘共苦，克服困难，度过难关。我会虚心听取各方意见。我将以更加热情的工作热情，更加豁达踏实的工作作风，更加科学务实的工作效率，更加蓬勃的工作节奏去工作。我将不负所有同志的信任，为我们学校的教育发展做出自己微薄的贡献。
以上如有不妥，请批评指正。
谢谢大家！
20xx副总裁述职报告二。作为一名主管教学的副校长，我能够坚持四项基本原则，拥护党的方针政策，认真学习XXX同志的科学发展观；重要的思想。贯彻全国基础教育工作会议精神，积极推进素质教育。分管教学工作，改革创新，使我校教学工作在改革中发展，办学质量全面提高。我工作态度严谨，科学求实。
第一，坚持教育理论研究，端正教育思想，树立新的教育理念
作为主管教学的副校长，他能够跟上教育的发展，学习新的教育理念和理念，掌握教育的动态发展。今年重点学习国务院关于基础教育改革的文件，组织全体教师学习关于基础教育改革与发展的决定&现状；课程改革的六大目标&现状；等文章，根据基础教育改革发展的方向，制定我校的教学计划，组织我校的教学工作。教学工作以教学和科研为先导，积极进行课堂教学改革，研究新的教学方法，探索新的教育模式，注重培养学生的创新精神和实践能力，开展多种任务。
第二，搞好课堂教育改革
1、抓好课堂教学
为了加强课堂教学改革的力度，构建新的课堂教学模式，实施搞好课堂教学按照的要求，我校于2002年2月开始广泛开展课堂教学评价活动。工作完成情况:召开专题教学会议，安排课堂评价工作计划，评价标准，提出改进课堂教学的实施意见；组建以督导室、教研人员和骨干教师为基础的教学评估小组；组织讲座和评估。这项工作是本学年的重点，从课堂教学入手，提高教师的课堂教学水平，提高人才培养质量。配合教学评估并实施教学展览月教学开放日讨论公式和研究公式教学方法讨论等活动取得了良好的效果。
2.搞好教学科研，使教学改革向纵深发展
随着我校改革的深入，教学改革管理已成为教学管理的重要组成部分。
今年，学校进行了多次教学改革。历史地理政治一体化实验是本学期的一项开创性改革实验，帮助校长做好人文教学，听课、评课、参与教研、组织演示课、组织专题研讨会，积极推动人文教学的发展。
讨论式和启发式教学的研究，信息技术与学科教学的整合，使我校形成了良好的教学和科研氛围。教学活动增强了教师的课堂教学改革意识，提高了教师的教学水平，使我校的课堂教学发生了巨大的变化。
第三，做好教学日常管理，提高教学管理效率
1.以教学质量管理为管理的核心，以持续改进和发展的质量目标来影响和改变现状；教书和& other学习各种因素，检查、分析、控制，确保教学任务的完成和质量的提高。去教学一线，掌握第一手情况。本学年深入课堂，坚持听课40多节，了解教学动态，及时给予指导。监控各年级的教学质量，重点做好初三毕业班的教学工作。
定初三目标，定期召开教师会议，加强质量分析，及时调整。明确复习要求，讲究方法，讲究策略，保证质量，在20xx年中考中取得了不错的成绩。
2.加强对青年教师的培训和指导
制定青年教师培训计划，成立青年教师培训领导小组。组织新教师培训，讲求制度和常规要求，让新教师适应环境，规范行为。召开小组辅导会议，随时检查实施情况。组织后续讲座、青年教师示范班、示范班，在教学中起到典型的示范作用。关注青年教师的提高和发展，针对存在的问题及时提出改进建议。
3.大力推进现代信息技术的应用。组织电教技术的培训和考核，以教学信息化和教学手段现代化为评价课程的重要标准，推荐好的课程和课件。协助电教部门验收电子教案，组织优秀教案展示。回顾这一年的工作和学习，就我个人而言，我做了自己的主观努力，但是和一个好领导的标准相比，还是有差距的。在未来的日子里，我会继续努力学习，不断提升自己，努力提高学校教学管理水平，服务更多的教师，让学校教学质量和教师发展实现双丰收。
20xx副校长教学报告三尊敬的领导和老师:
这个学年，我负责学校安全和教学。回顾过去一年的工作，度过的很匆忙，复杂但充实，忙碌而有条理。虽然涉及面广，线索多，但在校长的直接领导下，在全体老师的热情支持和帮助下，一切工作都可以顺利进行。现将我过去一年的工作情况向领导和老师汇报，请指正。
第一，加强学习，以身作则，共同努力，不断提高自身素质。
在教育不断改革创新的今天，只有加强学习，才能适应自己工作的需要，更好地指导和解决日常工作中遇到的各种问题，要求自己具备丰富的业务、管理能力和理论水平。因此，我们应该坚持学习教育管理理论和教育教学理论，更新自己的观念，丰富自己的专业知识，有效提高自己的管理水平。
上任以来，我一直在不断督促自己，一定要在一切工作中以身作则。因此，在工作中，我们总是努力、勤奋地完成上级和学校的任务。经常早出晚归，把学校里所有大大小小的工作都当成自己的本分，以学校、老师、学生的利益为出发点思考问题，说真话，做实事，做校长的好帮手，做好落实勇士，用自己的实际行动推动学校工作的发展。
我把宽以待人，严以律己，遵纪守法，廉洁自律作为我的工作原则。我一直要求自己以师德为标准，充分发挥模范带头作用，对学校校长和下面的师生负责。和谐的分工、合作、齐心协力是做好工作的关键，学校教育教学工作的实施在于创意群体中的每一位老师。充分发挥教师的工作潜力是保证各项工作卓有成效开展的前提。所以我始终明确自己的责任，定位自己，坚持从老师到老师，努力营造和谐的行政与老师的工作关系，是我工作和生活的基础。在过去的一年里，我一直持有学无先后，贤者为先思想上，虚心学习，尊重老师，团结领导，配合老师。重大活动可以及时征求校长和教师的意见，形成共识，使各项工作更加有组织、有实施、有成效。
二是做好安全押运教育教学工作
安全工作是学校一切工作的保证。我们要把安全工作作为学校的首要工作，以预防为主，防治结合，加强教育，群防群治，加强管理，完善制度，成立安全领导小组，制定和实施各种安全事故处理方案和制度，签订安全协议，落实一岗两责为了进一步巩固安全责任，在过去的一年里，在全体师生的共同努力下，特别是班主任的努力下，学校安全得到了无缝隙的预防和调查，从校园建筑的三维或调查到教室和师生的班间调查；根据学校的实际情况，利用班会、广播、升旗仪式等时间开展安全防范教育和自我保健教育，提高学生的安全意识、防范能力和自我保护能力。
第三，加强教学日常管理，全面提高教学质量
从细节入手，加强日常管理，努力实现教学管理的精细化，是提高教育质量的重要保证。因此，在教学的日常管理中，我力求做到:
1、加强教学过程管理，促进教学常规的实施。
我一直注重教学常规管理的实施，对教学过程中的准备、教学、辅助、改革、审批、考核、研究等环节进行检查，狠抓落实，实现教学过程的规范化、科学化、创新化。教学例行检查应每月进行一次，以确保检查得当，反馈及时，整改有效。并将检查结果纳入年终绩效考核，与教师绩效工资挂钩。
2.立足课堂定位，提高课堂教学效率
课堂是教学工作的主阵地。只有有效提高课堂教学效率，才能保证质量的提高。因此，我们积极开展教学竞赛和培训活动，要求每个教师每学期参加两门优质教研课程(一门主课程，一门副课程)，重点是教研组长和骨干教师一起听课和评课，实事求是地分析，针对不足和改进提出建议，让教师在实践中学习，在反思中成长。在部队训练中，认真做到四个决定。即设定时间、地点、内容、人员，进行集体备课，实现教案与教学进度、教学重点与难点、训练内容的统一，注重很好。努力摆脱过去设置一个字段并设置一个架子实践。实现了教师教学方式从以教师为主体向以学生为主体的转变，认识到教师应该是学生大师教学转化为学生发展和创新的教学；有效地促进了我校教学质量的提高。
3.加强毕业班管理全面提高教学质量
制定了奖励方案，召开了毕业班教师动员大会，加强了对毕业班复习工作的宏观指导和监控，尤其是各科复习和复习内容的制定，让整个毕业班上下了一盘棋，大大提高了工作效率。我们加大了培养优秀学生和帮助差生的力度，重视每一个复习环节，重视分层次教学，加强对学生掌握复习内容的约束力，加强习题的考查，让学生做题、学法、通篇，从而获得省时高效的复习效果，展示示范课，激发教师潜能，从而增强整体战斗力，促进学生学科均衡发展。
四、存在的不足
1、工作的主动性不够，思想上有一定的负担和顾虑，不能大胆工作，对教师的思想工作不够重视。
2.如何有效发挥副校长的作用，促进团队工作力量的形成，解决当前管理过程中反馈的问题，进而促进学校工作的稳步发展，是一个值得我深思的问题。
动词 （verb的缩写）努力的方向
1、领导力有待提高，特别是要不断提高理论水平和管理水平。
2.不断提高自己的改革创新意识，尤其是新课改下如何做教育。进一步做好实施工作，强化品牌意识，提高办学质量。
3、努力提高个人修养，提高领导艺术水平，使以后的工作更加得心应手。回顾一年的工作，问心无愧，但也有不足，有得有失。我会正确对待自己的缺点，认真听取领导和老师的意见，让自己把工作做得更好。
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