“福浩，”黄因其癫痫病烤向船上道歉。
在这里，我以正常的心态参加这个三年一次的求职竞赛。首先要感谢领导给我们创造了这个公平竞争的机会！对此，我珍惜这个实现人生价值的机会。
下面从四个方面向评委和代表介绍我的比赛报告
一、恢复工作
本人××岁(工作经验)。
二、工作目标
如果能在比赛中得到大家的理解和支持，我在就业期间的工作目标是:力争让我们的储蓄存款增加1亿元，个人消费贷款增加1亿元，发卡增加10万元，卡存款增加1亿元。经过努力，全市金融业个人业务工作要升级，争创一流，使我行发展进入新阶段，成为更具竞争实力和影响力的金融机构。
三、工作思路和措施
(一)搞好社区优质服务，迅速增加储蓄存款。把社区服务作为今后一个时期的重要工作，继续深化。
一是根据社区环境的变化，不断改变社区工作的范围、目标和切入点，经常与各办公室领导联系，沟通协商，达成共识开展工作；
二是要继续总结推广好的经验和做法，推动和推动今后的工作，切实解决分行间发展不平衡的问题；
第三，要宣传我行的发展状况，进一步向居民介绍我行的业务和服务类型。更重要的是，要掌握居民的消费能力和消费需求，制定相应的对策，引入一系列新的服务方式和措施，最大限度地满足客户需求，为客户提供全方位的金融服务；
第四，加强客户经理团队建设，充实各分公司业务优秀、能力强、素质好的员工进入客户经理团队。从而提高事务所的声誉，聚集人气，壮大我行实力。
(2)根据客户需求，不断发展新型消费贷款业务，制定相应的考核管理办法，严格要求从事个人信贷工作的员工认真履行信贷职责，确保我行信贷资金安全。对现有的个人贷款业务品种进行分类整理，然后根据客户的收入水平、消费能力、消费趋势等各种特征进行组合，再推荐给居民。特别是要推动住房抵押贷款、汽车消费贷款等热点贷款，增加贷款发放数量。在消费贷款工作中，要特别注意发挥个人消费贷款中心贷款品种齐全、营业时间长、客户选择贷款品种更加灵活方便的特点，充分发挥个人消费贷款中心的作用，扎扎实实、有效地开展我行各项消费贷款工作，满足居民贷款需求。同时，我们将开发一个全面的信贷业务系统，以降低贷款风险，提高工作效率，确保资金安全。
(三)大力发展中间业务，培育新的利润增长点
根据我行规模和地位，准确细分市场，制定长远规划，充分发挥我行优势和特色。开展以下传统中介业务:代收水费、电费、电话费、手机费、代理业务管理费、保险费和财务费用。代发工资:不发工资，不发福利基金，不发养老金，不发保险理赔。卖火车票。代理业务:保险代理、银证交易、银证转账。
根据目前国内金融环境和实际情况，我行可以采取以下策略发展中间业务。新产品开发需要经过项目审批和验收后才能正式上市。建立中间业务评价指标体系，促进中间业务发展。将中间业务发展纳入管理目标责任制，作为绩效评估和年度评估的重要依据。在发展传统中间业务的基础上，重点引进和发展高水平的中间业务，发展高起点、高技术、高收益的中间业务，如远期结售汇、代理发行、承销、担保等衍生交易，以高科技服务争取同行。开展公路、桥梁、高速公路收费，开展自动转账交易，不断拓展中间业务品种，实现收入多元化，提高运营效率。
(4)在传统业务发展中，依托科技优势，加大创新力度，积极开发新的金融工具。注入创新机制，加快金融电子化建设，提升传统业务科技含量，实现业务多元化。根据不同消费水平和服务需求，拓展金鹤卡增值服务，力争开通金鹤卡与门外汉卡的卡卡转账业务、跨行存款业务、港澳消费业务。同时，要着力保持金河卡在现有全国性城市商业银行交易成功率中的第三位。把开办自助银行作为今后工作的重点。鉴于我行即将开展的系统升级工作，我行将在科技部和结算部的协助下，参照各分行的意见，组织人力和抽出专项时间，满足金河卡业务的升级需求。向中国人民银行申请发行信用卡，完善银行卡品种，进一步缩小银行与其他银行在银行卡功能上的差距。继续发展pos卡消费市场，将pos商户的发展与客户经理的日常工作结合起来，鼓励各分行发展自己的特色商户。开展获奖消费活动，奖励消费较大的客户和收银员，激发客户的卡消费和收银员接受金鹤卡的积极性。
第四，自身优势和竞争态度
领导和同事们，我参加这次工作竞赛主要是基于以下几点:
(1)本人具备财务领导干部的基本素质和经验。能够严于律己，恪尽职守，廉洁勤政，熟悉金融业务操作规则，具备独立操作技能。
(二)我崇尚现代管理理念。坚持以人为本，重视企业文化。勤于思考，热衷实践。能充分发挥主观能动性，开拓创新，注重实效。
(三)我注重团队意识。能够团结同志，与人共事。更懂人，关心人，包容人。善于协调关系，增强凝聚力，形成整体合力。
(4)我有政策和法律的概念。我们深知银行工作的政策法规比较强，要全心全意为经济建设和人民生活服务，依法合规经营。
(5)在分行、部门有多年的工作经验，熟悉银行经营管理的方方面面，尤其是个人业务，有利于促进个人业务部门的整体业务发展。
如果我没有通过这次比赛赢得比赛，我会加倍努力，做好工作。请放心！最后，感谢各级领导的鼓励和鼓励，也感谢大家的理解和支持。我愿与您共创美好未来，欢迎事业的辉煌。
关于银行部竞争的讲话[第二部分]领导和同事:
大家好！
响应人事制度改革的号召，根据竞赛方案，我有资格担任国际业务部经理。本人，中共党员，大专学历，会计专业技术职称。
我的优势:
第一，工作经验丰富。自从我参加工作以来，我担任过各种店主、贷款员、保安科长等。，并积累了丰富的实践经验。
第二，改革面前有“冒进”。我始终以“爱与奉献，开拓进取”为座右铭。无论做什么，我都把事业放在心上，肩负责任，尽职尽责，努力工作，全心全意投入。多年来，组织上的培养、领导和同事的支持和帮助，造就了我坚持原则、坚持正义、秉公办事、诚实务实、心胸宽广、谦虚好学、善于倾听群众意见的性格。我始终相信，做好工作，靠的是对事业的忠诚和一丝不苟的责任感。关键时候，我从来不缩脑袋。我有一种大胆、大胆、大胆的精神。
第三，商业上有“钻劲”。在我长期的银行工作中，我工作了一年又一年。无论是商科学习还是工商管理，无论走到哪里都坚持学习，向老领导、老专家、老同志学习，坚持实践，愿意努力学习，不给自己留下怀疑，值得领导和同志的理解和信任。前年我自己主动“收费”，考上了湖南财经大学在职研究生，系统地学习了银行管理、经济管理、计算机、英语等方面的知识。感觉在业务工作中积累了一套成熟的思路和方法，在管理和改革上有自己的见解和方法。
如果我能赢得选举，我的工作理念是:
第一，提高服务水平，丰富服务内涵。服务是永恒的主题。要提高服务水平，就要丰富服务内涵。我们必须“用心”为客户服务，真诚、热情、细心、耐心。要大力倡导“热情服务”，建立制度，熟悉客户信息，把客户当成自己的亲人朋友，当成自己的家人，把自己的工作变成传递温暖的窗口，树立分公司的良好形象。
二、提出发展大企业的新思路。树立“想支行所想，急支行所急，全力服务一线”的经营理念，同时内部制定一套规章制度和岗位责任制，防范风险，规范操作。对于外界，任务分解落实到人。部门经理和经办人员对每个关键客户负责，对支行或客户提出的业务需求及时解决并落实到位，确保每个大客户业务量的稳定增长。
第三，学好银行知识，夯实理论基础。就我而言，重要的是要加强与同志们的学习和培训，重视银行法律法规的学习，特别是要增加对国际商务知识的学习，知道为什么，掌握工作中的主动权。
如果我在比赛中取得成功，我的工作目标是“争取职位，提升职位”。争取分行领导对国际业务部的重视和支持，使国际业务部的工作管理制度化，提高服务质量，使员工有效。我愿与您共创美好未来，迎接建行辉煌的明天。
谢谢大家。
关于银行部竞争的讲话[第三部分]尊敬的领导和同事们:
大家好，我叫xxx，xx岁，本科学历，职称会计。20xx年入职，20xx年在银行分行工作，先后从事储蓄、会计、信贷工作，先后担任分行办公室主任、办公室存汇部主任、零售业务部主任、总监。我在竞争业务发展部主任。
在我十八年的工作中，无论是作为一名普通员工还是在管理上，我一直坚持勤奋、进取、认真负责的工作态度和风格。从2001年开始，支行开始将消费信贷确定为支行的工作重点。作为零售业务部门的副主任，我义不容辞地承担了发展消费信贷业务的重要任务。当时我们人手少，没地方，没资金，没经验。在这样一个白手起家的条件下，我们只是抢了其他银行的业务，占领了一定的市场，在其他支行中领先，连续三年收益率达到100%。为支行的持续稳定发展做出了自己的贡献。
20xx年6月分管零售业务全面工作后，面对时间紧、任务重的巨大压力，我没有退缩，而是迎难而上，确定了明确的发展思路和工作措施。人民币储蓄存款提前50天超额完成年度任务目标；特别是去年7月底消费信贷余额突破1亿元，目前已达1.6亿元，是分行消费信贷余额突破1亿元的第一家分行，提前一个月超额完成消费信贷年度任务。他的努力得到了领导和同志的认可，去年底被党组织认定为入党积极分子。
多年的工作经验和消费信贷从0到1亿元的突破，为我从事业务拓展部的管理和开拓市场积累了宝贵的经验。如果我当选为业务拓展部主任，我的工作思路是:抓住源头，努力发展，深化管理，强化服务。
首先是抓住源头，努力开拓。明年将是中国银行股权改革和上市的关键一年，也是各分行改革的关键一年。作为基层支行的业务拓展部门，要根据部门的主要职能突出重点，加大营销力度，提高服务水平，尽早动手。
一是抓住我市经济发展的有利时机，深入厂矿进行宣传营销。
第二，抓住明年国企改制的有利时机，及时跟进。
第三，加强国际结算、中间业务和代理业务的营销。第四，抓住同行机构调整的有利时机，加大业务拓展力度，积极抢占市场份额。
二是深化管理，强化服务。
第一，深化管理。首先，我们要坚定不移地在思想上和行动上跟上党委的步伐，认真贯彻支部的方针政策，保证思想不松懈，行动不偏颇，切实把自己的认识和管理落实到位。其次，要加强内部控制制度建设、检查监督，系统限制业务人员按照规章制度办理业务，防止各种风险和案件发生。
二、逐步推行客户经理制，完善激励约束机制，促进业务快速发展。
三是通过“个性化、差异化、人性化”的优质服务，做好亲情营销、友情营销，吸引更多客户来中行办理业务。
第四，与其他部门和办公室协调，为客户提供全方位的服务。贯彻认真、高效、敬业、卓越的十六字精神。
有了自信，有了一个目标，有了严谨的作风，有了踏实的态度，有了开拓的精神，我想在分行的正确领导下，在同志们的努力下，只要我们努力，再努力，就一定能够实现我们的宏伟目标，业务拓展部的各项业务指标也一定会排在分行的前列，为分行的跨越式发展做出新的贡献。谢谢大家！
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