医院护理工作计划

医院护理工作计划

时光飞逝，我们会接触到新的知识，学习到新的技能，积累新的经验。是时候认真考虑如何写工作计划了。那么如何制定高质量的工作计划呢？以下是小编编制的医院护理工作计划，仅供参考。我们来看看。

医院护理工作计划1一、精神文明

1.树立全心全意为患者服务的理念，进一步改善护理服务态度，构建和谐的护患关系。

2.每季度发放一次各种护理工作满意度问卷。

3.在征求住院患者意见、出院患者就医、收集整理教育网络反馈(或电话查询)以及与本科科室医生护士意见一致的基础上，通过科室季度考核和年度评估进行推荐，年底评选奖励“护理服务标兵”。

4.“国际护士节”与工会合作举办“护理艺术节”，丰富护士业余文化生活。

二、护理工作

1、从“三基三严”入手，加强基础护理和分级护理的实施，保证质量。

2.把握护士交接班、护理查房、病例讨论等关键环节，确保危重疑难病人的护理质量。

3.加强专科护理业务学习，提高临床护士实际工作能力，培养专科护理骨干。

4.加强对病人关键环节的管理，如病人转移、交接、压疮等。，并建立和完善护理流程和管理评价程序。

5.进一步探索护理垂直管理和护理单元管理。

6、实施三级护理质量评价，护理质量控制小组每年评价6 ~ 7次。

7.加强护理安全管理，建立和畅通护理不安全事件的报告和处理渠道。年底对表现突出的部门进行奖励。

第三，业务培训

1、组织医院护士进行6-7次业务学习和讲座。

2.护士应在毕业后5年内接受不同层次的操作技能培训。

3.加强急诊室、手术室、icu、ccu、移植、血液净化中心等重点科室专科护士的专业技能培训。，并制定专业岗位的技能要求。

以科室为单位对护士进行临床医学、教育网络收集整理床能检查、专科业务检查和护理操作检查。

5.按计划培训静脉输液组护士。

第四，教学和科研

1、完成护理专科、高职和夜大实习、生产实习和理论教学工作。

2、制定优秀临床教学科室评选规定，年终评选和奖励。

3.按计划完成现有项目，积极申报新项目。

4.积极撰写护理论文。副主任和护士每人完成了一本三类杂志；每位主管护士完成一份四类杂志；每个护士完成一个超过六个类别的杂志。年底在中文系列杂志上发表的个人将获得奖励。

医院护理工作计划2一是加强护士的在职教育，提高护理人员的综合素质

(一)按照护士规范化培训和护士在职继续教育实施计划抓好护士

“三基”和专业技能的培训与考核

1.重点加强对新进护士、聘用护士、初级护士的考核，强化其学习意识。护理部计划上半年加强基础护理知识，增加考核频次，直至达标。

2.加强专科技能培训:各部门制定周期内专科理论和技能培训考核计划，每年组织2-3次考试考核。理论考试要有卷子，护士长组织闭卷考试，注重实效，不流于形式，为培养专科护士打下坚实基础。

3.基本功考核:属于规范化培训对象的护士，必须在一年内全部达到16项基本功，考核要求在实际工作中抽样。其他级别的护士计划安排一次手术考试和两次理论考试。

4.加强相关知识的学习和掌握，组织一次规章制度的实践考核，理论考试与临床应用相结合，检查执行的符合性。

(二)加强人文知识的学习，提高护士的整体素质

1.组织医院服务礼仪文化的学习，增强护士对现代护理文化的认识，在护士长层面进行讨论，达成共识后在全医院范围内开展扫盲宣传活动，制定培训方案和具体实施方案。

安排全院讲座，争取发出邀请，学习护士社交礼仪和专业服务礼仪。开展护士礼仪竞赛活动，利用“5.12”护士节，掀起一个学习礼仪、谈素养的活动月，组织一次寓教于乐的节日晚会。

(3)更新专业理论知识，提高专科护理技术水平。随着护理水平和医疗技术的不平衡发展，各科室护士长组织学习专业知识。如遇新技术项目和特殊疑难疾病，可通过请医生讲课、查找文献资料、护理部组织护理查房和护理会诊讨论等方式更新知识和技能。同时有计划派一些护士出去学习，提高学术水平。

二是加强护理管理，提高护士长管理水平

(1)年初，举办了医院护士长管理学习班，主要围绕更新管理理念、管理技能和护理服务中人文精神的培养、当今社会人们对护理服务的需求、新一年护理工作的展望、护士长的情感沟通等内容。

(二)加强护士长目标管理考核，月考核与年终考核相结合，将科室护理质量等管理指标与护士长考核挂钩。

(3)促进护士长与科室的学习交流，每季度组织护理质量的互审，召开护士长工作经验交流会，学习提高护理管理水平。

第三，加强护理质量的过程控制，确保护理工作的安全性和有效性

(一)继续实施护理质量二级管理制度，特别是需要培养和提高护士长发现问题和解决问题的能力，同时充分发挥科室质控小组的质控作用，明确各自的质控点，增强全员参与质量管理的意识，提高护理质量。

(二)建立检查、评价和反馈制度，建立可追溯机制，护理人员经常深入各部门进行检查、监督和评价。评估方法是对护士进行现场评估，检查病人，检查记录，听取医生意见，发现护理工作中的问题，提出纠正措施。

(3)进一步规范护理文书的书写，从细节入手，强化质量控制员-护士长-护理部对每份护理文书的三级评价体系，定期分析改进护理文书的缺陷，增加出院病历缺陷扣分权重，强调不合格护理文书不予归档。年末护理文书评定为集体第一、二、三名。

(4)加强护理过程的安全管理；

1.继续加强护理安全三级监控管理。科室和护理部每月收集、检查护理安全隐患，做好护理差错、缺陷和护理投诉的归因分析，分析原因，吸取教训，提出预防和改进措施。对于反复出现问题的科室和个人，要追究护士长管理和个人责任。

2.严格执行检查制度，强调落实二级检查到位，加强护生管理，明确教学教师安全管理责任，杜绝严重失误和事故。

3.加强护士长对科室硬件设施常规检查的意识，平时加强性能和安全检查，及时发现问题，及时维修，保持设备完好。

第四，深化家庭服务，提高服务质量

(一)在培训护士日常礼仪的基础上，进一步规范护理操作语言和护患沟通技巧。培养护士树立良好的职业形象。

(2)注意收集护理服务需求信息。护理部通过了解回访卡的意见、与门诊和住院患者交谈等方式获取患者的需求和反馈信息。，并及时提出改进措施。同时，对护士的工作给予激励，调动护士的工作积极性。

第五，搞好教学和科研

(一)指派具有护士教师以上职称的护士负责实习医生的教学工作，并定期召开教会评鉴会，听取教学教师和实习医生的意见。

(2)各学科护士长为首席教学教师，重视教学工作，定期检查教学教师的教学态度、责任心和专业水平，安排小讲课，了解实习计划完成情况，做好科室理论和操作的考核。

(3)护理部应做好实习生岗前培训工作，不定期检查本部门下的教学质量，在每次实习结束前组织一次优秀教学教师评选活动。

(四)增强科研意识，力争年内引进或开展1-2个新技术项目。

(5)拟打造护理校园网，上传我院护理动态，及时传递护理学习资料，充分发挥局域网的空间优势，丰富护士的学习生活。

医院护理工作计划3随着医改的逐步深入，我们悄然告别了昨天，迎来了春天的气息，奏响了20xx的新篇章。根据市卫生局的总体要求和工作思路，我院护理工作应在新的历史时期充分发挥其职能和桥梁作用，做好参谋助手，使护理工作在新的一年取得更大的成绩。20xx的护理工作计划如下:

一、主要工作目标

1.无菌操作感为零。

2.灭菌合格率为零。

3、急救物品完好率100%。

4.年护理事故率为零。

5.基础护理考试平均分> 90分。

6.护理技术操作考试平均分> 90分。

7、基础护理合格率> 90%。

8.护理文书书写合格率> 95%。

9.患者对护理工作的满意度> 95%。

二、保障措施

1、加强组织管理，确保目标实现。制定护理计划、工作目标，建立健全各项规章制度，采取措施保证目标的实现。

2.强化护理管理，严格执行各项制度和操作规发现问题，不留情面，奖罚分明，落实到位。

3.努力改善服务态度，让患者从心里满意。要求每位护士树立良好的服务态度，热情对待每位患者，以患者满意为我们工作的最终目标，尽可能为患者提供一切便利。杜绝患者健康、冷淡、强硬、推诿的现象，绝不允许与患者发生争吵。因服务态度引发的护患纠纷，如因任何原因发生一次，根据情节轻重，按有关规定处理。

三、加强护理安全工作管理，确保医疗工作有序进行。每季度进行一次重大护理安全检查，每周对病区进行一次护理安全检查。如发现问题并及时解决，当地无法解决的问题应随时上报相关职能部门，将问题消灭在萌芽状态。如实登记护理缺陷，每月组织一次对护理缺陷的讨论，根据情况找出有效的解决办法，并根据相关制度处理因反复教育或态度不正确造成的缺陷。

四、加强基础理论和技术操作培训，提高护理人员的综合素质，组织八至十项业务培训，包括基础理论、专科护理和护理技术操作，并开展培训后考核。密切关注护理知识的新趋势，积极学习与医疗相关的新服务和新技术。

五、搞好基础护理，使护理工作更加规范。保持病床清洁，无异味和污渍，保持物品整洁规签署输液卡标准，保持输液滴数与实际情况一致。经常巡视病房，及时解决病人的问题

六、认真做好各种护理记录，确保第一手资料的完整性。护理记录是客观的数据，必须客观、真实、准确、及时、完整。做自己做过的事，看到的事，写的事，千万不要编造，不要欺骗。

护理部

2000年