关于建筑项目年度工作总结，精选6篇范文，字数为1000字。今年年初我们公司根据上级公司工作部署和公司工程管理的具体要求，从xx年xx月xx日项目全员签订“质量、安全目标责任状”、“质量、安全目标责任状”到目前，全部共签订“质量管理目标责任”10份，签订率15.3%。在公司领导下，在相关部门和项目部大力支持下，在各相关人员的积极配合下，较好地完成了本年度的工作任务，为公司节约成本5万多元。
建筑项目年度工作总结(范文)：1
今年年初我们公司根据上级公司工作部署和公司工程管理的具体要求，从xx年xx月xx日项目全员签订“质量、安全目标责任状”、“质量、安全目标责任状”到目前，全部共签订“质量管理目标责任”10份，签订率15.3%。在公司领导下，在相关部门和项目部大力支持下，在各相关人员的积极配合下，较好地完成了本年度的工作任务，为公司节约成本5万多元。
为了做好质量工作，我们从以下几个方面开展工作：
1、在项目部组织的各种学习、培训活动中，对各部门员工的质量和安全意识，特别是安全知识、相关的法律法规进行考核，考核合格后上岗。通过考核，使员工树立起了“质量第一”的意识，提高了自己的质量管理意识和安全意识。
2、在质量月活动中，我们组织项目部管理人员、工程技术人员开会、学习，对项目部管理提出的许多好的建议、好的经验、好质量管理的好做法及时推广。通过学习，极大地丰富了管理人员的理论知识，提高了管理者和操作人员的管理水平，有效地杜绝了质量管理上的盲目性和随意性，同时，也提高了其他员工的质量安全意识和质量责任感。
3、为确保项目工程质量，保证安全生产，我们在项目部管理的重点工程中制定了一系列有针对性的质量管理制度。如：施工质量管理制度及安全生产管理制度。
4)施工过程控制：
5、施工方案和施工方法的选择与编制：
6、施工过程控制：
7)、施工方法和施工工序的编制：
8)、施工方法和施工工序的选择：
9)、施工方法和施工工序选择：
10)、施工工序和施工工序采取的方法和施工工序编制：
11)、施工工序编制：
12)、施工工序的选择：
13)、工序控制：
14)、施工工序的设计：
建筑项目年度工作总结(范文)：2
我从一名普通的小型监理员变成一位小型监理员，承担着业主及施工单位的各项工作。在这两年中，我一直以一名监理人员的标准来要求自己，以求在xx年能做到、做好。我主要的工作是：
1）抓好两个体系的建设，即抓好两个体系的组织管理和施工管理（主要是商砼与建筑工程混凝土的浇筑，辅助是混凝土的施工）。
2）抓好专业知识的学习，积极参加各项培训活动，经过不断的学习、不断的提高是我的专业技能不断得到提高的跳台，能够以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作，认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项专业素质，争取工作的积极主动性，具备较强的专业心，责任心，努力提高工作效率和工作质量。
3）积极适应和遵守公司的各项管理制度的改革，进一步加强工作责任感。今年我的职位是业主（甲方）的工作人员，自xx年参加工作以来，我一直以“服从领导、团结同事、认真学习、扎实工作”为准则，始终坚持高标准、严要求，较好地完成了各项工作任务。工作中，以“想业主之所想，急业主之所急”为原则，努力为业主提供优质的服务，为小区创造一个良好的居住环境。
在项目监理部工作的这段时间，在总监代表的指导和帮助下，我主要负责的部分工程的现场监理工作，学到了很多新的知识，使自己的业务水平和工作能力有了很大的提高。在今后，我将努力提高自身的素质，克服不足，朝着以下几个方向努力：
4）养成学习的习惯
工作后不断的通过各种新鲜事物和专业书籍学习专业知识，努力提高自己的专业水平。
5）多向领导、同事和监理人员学习工作经验和方法，要对自己的工作认真负责，积极思考，努力完善。
6）多和同事沟通，在实践中发现自己的不足，再加以完善。
以上为我个人xx年工作总结，有些不足之处敬请领导批评指正。
建筑项目年度工作总结(范文)：3
xx年来，在公司领导的强有力的领导以及关心支持下，在公司同事的密切配合下，我不惧苦、迎难而上，较好地完成了项目建设中的各项工作任务，并取得了一定的成绩，总结起来主要有以下几个方面：
一、加强业务培训，提高自身素质。
为了不断提高自己的业务水平，参加了市建设局组织的施工技术交底班、“安规”、“质量与合同管理”等培训工程。参加了安规、质量、资料、设备现场检查，学习了建筑法规、质量管理办法、规范及验收标准等有关文件，并学以致用。利用业余时间学习建筑、建筑施工、建筑材料等新技术、新材料。加强了本专业知识的学习，不断充实自己、丰富了自己的知识和见识、为自己更好的工作实践作好了预备。
二、认真做好本职工作。
施工中严格按图纸及国家规范、规程办事，不得随意更改;在本职岗位上发挥出应有的作用
三、遵纪守法，廉洁自律，树立公司良好形象。
我是一名建筑施工管理人员，本人平时能严格要求自己，注重自身的廉洁自律，自觉维护公司良好形象。
四、努力适应新形势下施工管理工作的需要，提高自身业务水平。
在工作中重视学习业务知识，积极利用参加培训班等机会不断充实自己，不断拓宽知识面，努力提高自己的管理水平和业务知识。
五、坚持“安全第一”的方针，树立安全意识，做好本职工作。
本人能够认真贯彻国家有关安全生产的法律、法规，履行一名小作家、大作家的职责。认真学习上级文件;在落实项目部安全管理目标中，能认真履行“双基”职责，对施工现场的安全管理，尤其是现场安全工作，实行专人盯岗监管，做到了“眼勤、手勤、脚勤”，积极配合安全员落实“双创”工作，加强现场安全管理，发现隐患及不安全因素及时要求整改，保证了工程项目部的安全工作，受到了公司领导、项目部领导及施工员工的好评。通过实施“安全质量标准化”工作，使我项目部全员的安全意识有了明显提高。
在工作中我也存在一些不足，如：
1、学习不够。当前，以信息技术为基础的新经济蓬勃发展，新情况新问题层出不穷，新知识新科学不断问世。面对严峻的挑战，缺乏学习的紧迫感和自觉性。理论基础、专业知识、文化水平、工作方法等不能适应新的要求。对自身在实际工作中遇到的困惑，不足。
2、在工作较累的时候，有过松弛思想，这是自己素质不高，也是世界观、人生观、价值观解决不好的表现。
针对以上问题，今后的努力方向为：
一、加强理论学习，进一步提高自身素质。对业务的熟悉，不能取代对提高个人素养更高层次的追求，必须通过对市场经济理论、国家法律、法规以及金融业务知识、相关政策的学习，增强分析问题、解决问题的能力。
二、增强大局观念，转变工作作风，努力克服自己的消极情绪，提高工作质量和效率，积极配合领导同事们把工作做得更好。
总之，xx年内在我们共同努力下，使我项目部的各项管理工作有所加强，能够更顺利的开展工作并取得一定成效。
建筑项目年度工作总结(范文)：4
在这xx年中，公司领导班子的正确领导下，在各部门的积极支持配合下，公司全体员工团结一致，积极进取，开拓创新，不断提高工作质效，较好地完成了公司的各项工作，取得了一定的成绩。
公司全年总收入万元；完成工程造价：万元。
现将公司工作的一些情况总结如下：
一、公司全年工作目标完成情况
今年上半年，公司全方面贯彻了公司全年工作目标，紧紧围绕公司年总体工作目标，坚持“以人为本、以客户为中心”的工作思路，紧紧围绕“强基础、抓素质、保安全、保发展”工作任务，狠抓队伍建设、班组管理、安全文明建设和物资供应的各个环节，狠抓队伍建设、安全文明建设，以保证工程顺利施工为重点，不断提高管理水平，增强服务意识，加强工程建设质量管理工作，确保了工程进度和安全文明。公司全年完成工程建设投资万元，完成工程投资万元，工程质量合格率100%，优良率100%，优良品牌率20%，工作人员素质得到了提升，服务质量得到提升，公司在社会上树立了良好的形象。
二、工程质量管理
1、公司各类质量管理体系认证工作
公司全年共参加各类质量、技术、安全、工程建设投资方面的质量、安全生产、成本管理等方面的培训，全公司共有专家达人次，参加人数达人。
2、完善和加强工程项目质量、安全管理体系、安全生产、文明施工、环境管理体系和各项制度的编制管理工作
公司工程项目质量管理体系认证办法、安全生产责任制等法律、法规和规定。公司各级管理人员的安全生产责任制，施工人员的职业道德和安全生产、文明施工、消防保卫等法律、法规和规章制度的宣传与执行情况，安全生产管理人员的职业健康安全管理、设施的保管，各项工作的组织落实情况。
3、公司工程安全文明工地创建工作情况
为了确保创建省级文明工地，公司工程项目部高度重视文明工地工作。公司全体员工积极参加文明工地建设活动，公司工程部在全公司范围内开展了一系列的学习活动，并取得了较好的效果。
4、安全文明生产
公司工程项目部全年重点抓了安全文明生产，公司工程部在公司的统一部署下，认真贯彻落实“预防为主、防治结合”的方针，坚持“安全第一，预防为主”的原则，通过强抓安全、落实生产责任制和加大安全检查力度，消除一切安全隐患。在公司安全生产月、“安全生产月”活动中，公司工程项目部全体员工积极参与，做到了有组织、有领导、有计划、有目的，开展了形式多样、内容丰富的活动，加大了安全生产宣传力度，营造了浓郁的氛围，增强了全体员工的安全生产意识，提高了群众和施工现场的安全生产水平。
三、工程质量管理
5、安全管理方面
公司始终把安全工作作为一项重要工作来抓，公司工程部、项目管理部制定了公司安全、文明生产、消防、环境保护、物资供应、施工生产等各项工作的综合管理目标，并按计划完成了项目的各项施工任务。公司工程质量、安全和文明工地创建工作得到了上级主管部门的一致认可。
6、环境管理方面
公司工程部坚持“预防为主、防治结合”的方针，按照“谁主管，谁负责”的原则，严格执行项目管理人员和安全主管人员岗位责任制，对施工人员实行三级安全教育，对重点项目工地进行安全管理，对各工地进行全面的安全检查，对存在安全隐患的工地进行了整改，并要求施工单位整改。项目部各类专职安全员坚持现场安全管理，对施工现场和生活区进行巡回检查，发现隐患及时整改，并要求施工单位落实整改。对于工地现场的安全管理，项目部坚持做到了每天对施工现场的施工人员进行安全教育，严格要求施工单位按规定佩戴劳保用品，并做好安全防护措施，严防人身伤亡事故的发生。公司坚持每天对施工现场进行全面检查，发现隐患及时整改。对各类施工作业场地进行安全检查，做到了“三个结合”。
7、安全生产
建筑项目年度工作总结(范文)：5
在项目开工前期，为了能够更好的完成项目的工作任务，我部门首先为我们新员工了解项目的基本情况和管理制度，为项目领导、员工和项目管理人员提供一个学习和交流的机会。在这个工程中，我们项目的领导和员工都相互交流了工作中的心得和体会，让项目管理人员从繁忙的工作中抽出时间来学习和了解项目管理过程中的大概流程、工作程序和规范等。通过这种方式，我部门员工对整个工程有了新的认识，对项目管理流程也有了深入的了解。
二、加大管理力度，完成工程项目。
为了能够完成项目的管理目标，完成工程项目，我部员工主要做了如下工作：
一是加大了项目管理人员的培训力度，针对我公司的特点，我部门将对员工和项目管理人员进行了多次培训。培训内容主要是《规范》、《建设工程项目招投标管理办法》、《施工现场质量管理标准、质量评价和控制程序》、《项目文明施工评价及控制措施等方面的培训；组织了新员工入职培训及三个月的规范培训；对项目管理人员进行了项目管理岗位职能、项目工种质量安全管理、项目经理岗位技能和项目经理岗位工作内容等方面的培训。通过这些集中培训和分散培训，使管理人员对公司的规章制度和项目管理人员的职责有了更加深入系统的了解，丰富了项目管理人员的知识。
三是加强了项目成本、材料、人力、财力等财力成本管理的综合考评。通过综合考评，我部门管理人员取得了一定的收获。
三、工作中取得的成绩
在工程管理中，我部门严格遵循集团制定的工作目标，在“以人为本”的工作理念下，结合项目的实际情况，合理安排、合理调配有限资源，确保工程各项工作有效开展。
一是与各施工单位工程管理人员建立了良好的合作关系，对施工单位各类人员进行了业务培训，增强了管理人员的业务知识和管理能力。
二是与各施工单位建立了良好的合作关系，项目管理人员与施工单位的关系更加密切，项目管理人员要主动协调好施工单位各方面的关系，工程顺利开展前，与各施工单位达成共识，签定工程合同，落实管理责任，加强协调配合，提高工作效益。
三是工程管理人员在施工管理中，做到了工作有
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