六份个人汇报报告的集合
在日常生活和工作中，人们逐渐意识到报告的重要性。通常报告内容大，篇幅长。那么你真的知道怎么写好报告吗？以下是小编整理的6份个人述职报告。欢迎你向他们学习，希望对你有所帮助。
个人述职报告1尊敬的领导和同事:
大家下午好！
20xx年即将结束。今天，我荣幸地向您汇报20xx年主管的工作。今天，我的报告分为两部分:过去一年的主要工作和* * * *的工作计划。
第一部分，主要工作:
20xx年4月份在xx连锁人事部做文员，20xx年7月份调到xx任一线主管。自从我在人事部担任文员以来，得到了张总经理和安总经理的全力支持，以及xx各部门经理的理解和支持，使我能够在新的岗位上继续从事如此重要的工作。除了感谢总经理xx先生、副总裁xx女士、财务部xx女士对我的信任和指导之外，我还要感谢各部门的经理以及在我工作期间帮助过我的所有同事。
第一，人事部门是一个环节。横向联系xx各部门，纵向联系xx领导和基层员工。所以人事部门必须对xx部门的事务了如指掌。在过去的工作中，我以学习的态度加强了对xx的了解和磨合，在职期间得到了所有同事的教导。谢谢大家！
第二，人事部门主要起人力资源配置的作用。在xx负责人的领导下，合理调配人员，为xx的最大利益而工作。具体工作项目主要包括:xx员工结构总体规划及其实施、招聘员工、培训员工、奖励或惩罚员工、xx内部员工流动、员工薪酬管理、员工考核、员工职称管理等。
第三，随着洗浴行业竞争的日益激烈，洗浴行业越来越重视客人关系，尤其是常客和有消费能力的客户。因此，人事部在xx领导的支持和关注下，开始了客户意见回访的管理，并在此基础上收集了更多的客户信息，争取在浴场运营过程中的主动权。
第四，任职期间，除了加强一线部门的岗位监管外，还针对薄弱环节进行了岗位调整，对各部门员工进行了岗位职责、服务流程、礼仪礼貌等一系列培训。
第五，我担任xx董事以来，在工作中得到孔董事、张董事的大力支持，以及人事部门同事的配合和支持，使我逐渐适应了现在的工作，逐渐融入一线业务团队。
第二部分，工作目标:
在未来的一年里，我和我的同事们将继续从以下几个方面努力工作:
首先，我们将致力于维护浴场的客人关系，积极建立VIP客户的关系管理，并通过我们的努力积极建立有效的客户档案，使VIP客户的管理真正用于实际业务中。
第二，树立“以客户为中心”的理念，通过培训和管理，让每一个员工在工作中实现“想客户所要，想客户所需要”。提高客户回报率、客户来源、客户忠诚度和客户利润创造的最终目标是一个将客户关系转化为商业利益的反复不良过程。
第三，一线运营主管一定要在浴场里以身作则，敬业快乐，作风正派，外表大方。自信、果断、冷静、智慧、活泼、精致、真诚、高效是主管的工作描述，也是运营主管的自我要求。作为今天报告的结尾，也用来和大家分享。请考虑！
谢谢大家！
个人述职报告2自20xx年3月至今，在xx医院从事药学专业工作xx年。在医院科室领导的指导和关怀下，在同事的帮助和支持下，我努力学习，努力工作，不断提高自己的专业素质和专业服务能力。20xx年，通过自学考试，获得湖北中医学院药学专业毕业证。30多年从事药学工作，在普通工作岗位上努力让患者、同事、领导满意。
回顾过去的工作，总结如下
一、日常工作内容
(1)药品调配与发放:领取后，认真审核处方。按照“四查十对”的原则，只有核实无误后，才能进行药品调配。
(2)药品清管:每天按时检查药房药品的使用情况，列出计划带入药品的品种和数量；每月检查药品有效期，按照“先进先出”的原则发放药品；严格按照药品的储存管理标准保管药品，确保药品质量符合药典要求，同时减少医院不必要的经济损失；严格管理毒、麻、炼、放药品，防止差错事故。
(3)每周两次到门诊参加临床科室医生查房，参与疑似、疑难、急危重症患者的会诊，为医生提供合理用药建议，为医生、护士、患者提供一般用药方案和特殊用药方案，密切检测药物不良反应，积极完善治疗措施；每月查看住院病历，回顾性分析患者用药情况，分析病例用药合理性，尤其是评价抗菌药物的使用情况。
(4)每周组织一次专业学习，讨论工作和专业上的一些问题，及时发现改进，互相学习，互相促进，共同进步。
二、岗位胜任能力:
工作34年了，一直没有停止学习本专业的新知识。在国内和省级期刊上分别发表了6篇专业论文。熟悉本专业相关法律法规和技术操作规程，掌握了常见疾病相关的药物治疗学、临床药理学、病理生理学等基础理论知识。对合理用药，特别是抗菌药物的合理使用和药物不良反应有很深的了解。
熟悉医院药房管理和药物治疗的组织工作程序；相关英语水平达到B级，能借助工具书翻译药品使用说明书，能协助科室主任进行业务和技术管理；熟悉药剂科的药品供应、制剂、质检等日常工作，有解决日常工作中疑难问题的能力。
近几年临床药学发展以来，每周三上午深入临床科室参加临床医生查房，为临床医生提供合理用药方案。自20xx年全国抗菌药物专项整治活动以来，我院深化了抗菌药物临床应用管理，优化了抗菌药物应用结构，提高了抗菌药物合理用药水平，有效遏制了细菌耐药现象。
针对抗菌药物临床应用中存在的突出问题，采取标本兼治的措施；有效实施抗菌药物分级管理制度，进一步深化抗菌药物临床合理应用。
第三，承担技术工作
(1)作为药品调配工作，如存在不合理用药拒绝调配的情况；
(2)毒、麻、炼、毒、贵重药品的管理应严格按照有关法律法规进行，做到账物相符。
(3)指导初级专业技术人员的日常工作和业务学习，在每周业务学习会上普及国内外相关新知识新技术，提高部门人员的整体业务水平。
(4)积极开展和参与我院临床药学工作，每月对门急诊处方和住院病历进行抽查、分析和评价。
每季度对我院病原菌的检出率和药敏试验进行统计监测，并及时向上级领导和临床部门报告，建立我院抗菌药物使用预警机制，指导临床合理用药，防止抗菌药物滥用危害社会和人民健康。
(5)开展药物不良反应监测。在日常工作中，主动收集临床用药信息反馈，积极报告药物不良反应，协助临床治疗药物不良反应，发现并分析原因，确保临床用药安全。
(6)主持编辑我院药剂科《医院药品报》。《医院药品报》季刊开展了相关药品法规、药品与临床、用药知识、不良反应信息、新药信息、药品预警信息等相关栏目，对促进临床合理用药起到了一定的指导作用，为安全、有效、经济用药提供了保障。
第四，代教能力:
多年的工作经验使我具备了一定的教学组织能力，能够指导实习生和初级中级专业技术人员的工作，耐心细致地向他们请教，毫无保留地向他们传授我的工作经验和专业知识，使他们尽快熟悉工作，独立自主，为我授课的专业人员在上岗后很快成为业务骨干。
随着医疗事业的发展，药学工作需要更高的专业素质和操作技能。我们要以实事求是、忠于科学、全心全意为人民服务的态度，诚实自律，为医院、为患者而努力，不留遗憾。
34年来，本着“一切为了病人，一切为了病人”的宗旨，为医院的发展默默奉献，无怨无悔。在今后的工作中，我会更加努力地提高服务质量，为医院的发展进步做出贡献。
个人述职报告3 20xx年，在医院领导的正确领导下，在各部门的密切配合和支持下，我病房全体护理人员团结一致，紧紧围绕创建品牌科室的工作重点，结合年初制定的工作计划和目标，积极完成各项工作任务，总结如下:
一是共接收住院患者，其中1-4月在一个科室接诊755例，5-12月在3个病房接诊；危重病人的抢救和护理，1-4月1个科室588例，5-12月3个病区588例。
第二，1-4月第一病区治疗、护理、处置共62217人次，5-12月第三病区治疗、护理、处置共62217人次。现在，三个区的具体项目处置数量总结如下:
x次皮下注射、肌肉注射、静脉注射、静脉输液、皮内注射、输血、静脉抽血、各种穿刺、导尿、灌肠、血压测量、物理降温、口腔护理、皮肤护理、会阴护理、膀胱冲洗、洗胃、吸氧、静脉注射
三.1.纯治疗费收入为xx元，其中1-4月份986，187.44元，5-12月份第三病房xx元。
2.总支出元(1-4月71，848.44元，5-12月3个病区元)。其中，医疗器械科支出为元(第一次支出为57175.04元，第三次病房支出为元)；后勤支出元(一病区14673.4元，三病区12470元)。
20xx年，为了进一步改进护理工作，提高护理人员的整体和持续服务水平，满足优质护理的要求，今年的工作应以服务质量为重点，以患者为中心，在工作中加强服务理念的改进，不断创新，提高患者满意度。20xx的护理工作计划如下:
一是以患者为中心，倡导人性化服务，加强护患沟通，提高患者满意度，避免护理纠纷。
1.建立健康教育处方，发放护患联系卡，每月召开座谈会征求患者及其家属的意见，对服务质量好坏的护士进行表扬和批评。
2.加强服务意识教育，提高人性化主动服务理念，设立健康教育日，随时为每班提供健康教育指导和安全注意事项。
3.主管护士真诚接待病人，送病人上床，主动为出院病人做健康教育。
二、加强护理安全管理，完善护理风险防范措施，有效规避护理风险，为患者提供优质、安全、有序的护理服务。
1.进一步规范护理文件的书写，减少安全隐患，关注目前护理文件存在的问题，保持记录“客观、真实、准确、及时、完整”，避免书写不规如错别字、模糊、与医生记录不一致等。，并规范护理文件。
2.执行各项规章制度，定期、不定期检查，药品监督，并做好监督检查记录。
3.加强对重点病人的护理:如危重病人、老年病人，在晨会或交接班时以上述病人为讨论重点，评估病人存在的和潜在的风险，达成共识，引起各班的重视。
4.加强重点管理:如重疾患者交接、压疮预防、输血、特殊用药、患者管道管理、评估患者现有和潜在风险等。
5.不断加强护理安全教育，将安全护理作为护士例会的经常性主题之一，及时提醒工作中的不安全因素，并提出整改措施，以院内外护理差错为例进行讨论和借鉴，使护理人员充分了解差错因素、新情况、新特点，从中吸取教训，不断发出安全警报。
6.加强夜班、中班、节假日等关键环节的风险管理。应实施弹性排班制度，减少换班频率，减少工作漏洞，合理匹配年轻护士和年老值班护士，注意培养护士独立值班时的谨慎精神。
7.对关键员工的管理:如实习护士、轮岗护士、新护士等，对其进行法律意识教育，提高其抗风险意识和能力，让学生知道只有在教学老师的指导或监督下，才能对患者进行护理。同时，应聘任有临床经验、责任心强、有护士资格的护士担任教学教师，培养学生的沟通能力和临床操作技能。
8.完善护理应急风险预案，注重在正常工作中培养护士的应急能力，对输血、输血反应、特殊液体、药物泄漏、突发停电等每一项应急工作进行回顾性评估。，从而吸取教训，提高护士应对突发事件的能力。
三是加强“三基”培训，提高护理人员整体素质。
1.熟悉急救设备和仪器的使用。
2.每周两次上午提问，内容涵盖基础理论知识、专业理论知识、医院感染知识。
3.经常回顾护理应急风险计划，进行模拟演示，提高护士的应急能力。
4.由治疗班收集目前本科的用药说明，向大家讲解药理作用和注意事项。并询问医院核心制度，让每位护士熟练掌握，认真执行。
四、建立检查、评估、反馈制度，经常对病区进行检查、监督、评估。现场检查患者，查看记录，听取医生意见，发现护理工作中的问题，改进整改措施。
五、响应医院号召，根据领导安排，积极准备和开展优质护理，努力结合病区实际情况，创建特色优质护理示范病房。
希望在20xx，在医院领导的带领下，我们医院能越发展越好。
个人述职报告4。时光荏苒，又是岁末年初。在联通工作4个多月了。回想起来，这段时间过得很愉快，很充实。现将我的总体工作学习情况总结如下:
加入工作以来，在各个营业厅接受培训学习，参加实际工作。通过领导的正确指导和同事的热情帮助，我很快掌握了业务前台处理和服务流程的工作技巧，更重要的是，通过不断的学习和自我培训，我逐渐树立了创新服务、打造公司品牌的企业理念。同时，在工作学习中，可以和大家打成一片，虚心求教，热情助人，和领导同事相处融洽。
目前工作得心应手，熟练流畅的处理各种业务。思想上，我们全心全意为客户着想，努力服务第一。愿做一颗螺丝钉，为公司的进步发展做贡献。
短短几个月的工作学习经历，让我觉得联通就像一个大家庭，充满了关怀和温暖。在以后的工作中，我愿意努力，改正自己的缺点和不足，努力做到最好。请领导和同事监督。
1.熟悉重庆联通新一代bss系统的底层业务数据，了解业务数据之间的逻辑关系。
自从今年年初新一代bss正式上线以来，与原系统相比，数据结构发生了一定程度的变化。起初，由于不熟悉新系统，工作效率很低。在最初的两个月里，通过临时数据提取，我们很快对新系统有了大致的了解。之后通过长期与厂商的技术人员一起处理和解决报表中心模块中的各种问题和故障，逐渐对新系统有了一个整体的把握，简单的问题可以独立处理，复杂的问题可以和厂商一起处理，系统变化时可以给出很好的实施建议。
2.组织并理顺月度计费流程，确保所有业务部门能够准确及时地获得完整的数据。
由于重庆联通业务众多，各业务部门需要的报表多种多样，给我们部门带来了很大的压力。尤其是每月出账的时候，一旦系统出现问题，会直接影响到对账单的及时性和准确性。为了避免失误，今年督促厂家完善《新一代bss核算流程手册》，制定了《新一代bss申报核算流程确认表》，详细说明了流程中的每一个操作步骤，列出了操作步骤之间的约束关系，并在关键操作后进行数据验证，防止不平等数据逻辑关系的发生。
每次开户，我都会全程参与。开户主要是联通人员操作，厂家会互相配合。与以往完全由厂商运营、联通人员监管的方式相比，这种方式消除了以往厂商责任心不强、容易出错的弊端，有利于整个计费流程的顺利、准确实施。在上传总部报表的工作中，及时发现存在的所有问题，并按照总部规范逐一解决，保证了总部报表上传的及时准确。
3.在熟悉了新一代的bss报表中心模块后，我们对整个模块有了一个完整的把握。
当各业务部门提出新的报表需求时，可以与他们很好地沟通，积极引导和实现他们想要的功能。
个人述职报告第五条尊敬的领导和老师:
大家早上好！
时间过得真快，我在省人民医院已经一年了。回顾去年的工作，在主任和护士长的领导下，在老师的帮助和同事的关心下，我在各方面都取得了很大的进步。在这里我非常感谢我们的集体，它给我提供了一个学习的平台，让我更好的展示自己。感谢护士长和老师们，你们给了我信任和支持，让我对做好护理工作有了更坚定的信心！
作为新世纪的护理人员:在工作中，严格遵守职业道德，认真遵守医院和科室的规章制度，严格遵守无菌观念和谨慎独立的精神，积极参与医院和科室的各项活动，团结协助，与科室老师一起努力完成各项任务，做到谨小慎微，保持良好的人际关系；在学习中，我知道自己不仅要有扎实的理论知识，还要有很强的临床操作技能，所以要不断学习，充电，注重理论与临床的充分结合，以过硬的技术和熟练的操作能力赢得患者的信任与配合。
我成长的每一步，无论是基础护理还是各种专业操作技能，从陌生到熟悉，从熟悉到精通，都包含着所有老师和同事的辛勤汗水。在我的精心努力下，所有的护理工作都可以独立完成。此外，护理部每月定期举办的新护士操作培训，不仅提高了我们的实践能力，也加强了我们的各项操作技能，有效保证了护理工作的安全。思想上坚持“以病人为中心，以质量为核心，以安全为前提”的服务理念，端正工作态度，勤勤恳恳工作，积极主动，想病人所想，急病人所急，需要病人所需要。通过自己的努力，赢得了家人和患者的一致好评，这是对我工作最大的肯定。
回顾我的工作，我发现我还有很多工作要做，未来还有很多东西要学。我的一些目标已经实现了，有些还需要努力。我们将永远在路上，永远向前。我为自己的工作感到骄傲，我会继承一个护士应该具备的道德品质和品质，努力做好自己的本职工作。
综上，这是我去年的述职报告。如有不妥，请批评指正。谢谢大家！
个人述职报告第六条本人于20xx年9月加入中远公司，入职后在工程部担任土木工程师。作为公司新人，最重要的是在最短的时间内度过“适应期”，尽快适应任务环境，快速转换角色。
第一，新的岗位和新的挑战来到公司的第一天，给我最大的感受就是公司的规范化管理不仅可以体现在任务上，还可以体现在企业抽象和个人抽象上。土木工程师是一个对实际任务经验要求很高的岗位，而我在这方面比较欠缺。我会通过任务来训练自己，提升自己，塑造自己。这种深造是一种见机行事，让我适应了任务中的学习技巧，也让我希望在深造之后，能同时加强自己的配合和公司的配合。
第二，规范自己的言行，做一个合格的工程部员工。和各行各业的人接触是必然的。我会永远记得我是公司的一员，我的一言一行都很重视约束我。要傲慢，要尊重，要服从各级领导的指导。但服从不等于服从，对手段发展的合理意见要及时反馈给指导，做事要大胆，不回避上下级关系，真正为项目和公司服务，把自己当成公司的公仆。
第三，加强深入学习，提高现场项目管理水平。在合同和标准的基础上，按照《工程管理手册》向施工单位灌输我公司的管理方法和理念，树立诚信，树立标准，树立质量、安全、文明标兵，带动落后单位。同时，强化服务意识，充分沟通协调，是做好施工单位管理的基础。对于监理公司的管理，首先要充分支持监理的任务；其次，要检查、督促和指导监理工作；并及时指出日常监管任务不到位的地方。在施工单位的管理中，有时可以利用监理的努力，往往可以取得良好的效果。在项目协调中，要以合同为依据，站在公司利益的立场上处理事情，保持原则，但要有一定的敏感性。协调的手段是保证工程进度更快，质量更好更有保证，成本最低，一切结果最好。在三控二管上，有计划要跟踪落实，要紧紧盯合同目标，建立关键掌握节点。在总体进度计划的基础上，将计划分解为季、月、周，并制定相应的考核制度；掌握事件前、中、后的质量，关键是掌握过程；严格检查投资掌握中的各类签证和变更材料，确认其敏感性和必要性，防止增量多报和减少漏报；在合同管理中，充分熟悉合同条款，执行合同条款，严格遵守合同；消息管理要规范、零碎、统一、有条理。
作为一名工程部的土木工程师，我明白没有追求利益和享受待遇的权利，只有承担和带头完成任务的义务。在普通任务中，从不计较指导布置的任务，保质保量完成；我也可以积极对待自己的特殊任务，努力完成，不越位，也要到位，更不要玩忽职守。在与办公室其他同事的任务协调中，要真诚相待，互相帮助，互相学习。
五、作为工程部代表应具备工程经验和经验、综合能力、综合能力和素质。1.有一定的专业知识和工作经验是基础和前提。技术上来说，作为甲方，不可能具备各种知识技能，但一定要在某些方面有所了解和熟练。在施工过程中，甲方代表不能代替施工方的监理和质检员来管理工程质量，但他们需要了解你的能力，当你管理工程的某些方面时，这将大大提高。会赢得大家的尊重。如果大家都觉得你是一个有技术问题的装修，那就不能树立权威，也就是说大部分技术问题现场应该都能解决。2.要有相当的把握全局和思考能力。很多工作都是有关联的，基于积极的工作态度和长期的工作经验积累，对整个项目进度和成本的控制非常有效。3.甲方代表也要有综合协调能力，才能说服监理和建造师，让公司领导放心。懂得协调合作单位与公司内部相关部门的关系，建立获取正确信息的有效渠道。是甲方代表正确判断问题、发出正确指令的基础之一。4.甲方的公司权利应委托给甲方代表，并得到领导的支持。如果没有适当的权利，即使在项目的全过程中有好的管理方法，也可以说是在项目建设的过程中难以行走。也相当于一种装饰；在施工过程中，我们不能决定任何小问题，任何问题都要向上级汇报，送下来要几天甚至更长时间，从而延误施工进度。当施工单位完成不了工作，就会把责任推给你。但对于较大的问题，要及时向上级公司领导汇报；因为有些问题是现场代表无法解决的。有些责任超出了现场代表的责任。
5.要负责任。从责任方面来说，无论做什么，从事什么职业，其实都是做人，做什么工作都体现个人素养。我们应该在工作中表现出专业精神，找到尽可能多的问题，解决尽可能多的问题。要对项目中发现的问题和遇到的问题进行深入研究，不要从众，要做好核实工作，在工作中信守承诺，认真落实要求；对于外围联系的工作，要主动及时处理；努力做到无私。6.甲方代表要明哲保身，在项目关键问题上绝不放弃。小问题可以在项目中灵活掌握；
7.熟悉相关部门的工作流程和一些相关基础知识，如了解预结算和项目开发流程。与政府相关部门工作人员有一定联系，了解最基本的工作流程。做好了可以节省时间和费用。
8.最后，是你自己的。你要有很强的主观能动性，很强的预见性，很好的协调能力。一切都要自己规划，自己期待，自己要知道怎么做。那么你就基本有资格监督管理整个项目。
六、甲方代表的难点是如何处理施工单位、监理单位和施工过程中涉及的单位之间的关系。如果对施工单位要求太严格，有时候会适得其反。有时候可以说处理好这种关系是一门艺术，原则性的问题永远不会让步，小问题可以根据施工单位的表现进退。专业监理工程师是监理单位关注的主要质量问题。如果专业监理工程师在质量上放水，作为业主，我们是拿不到例会的。最重要的是和总监理工程师甚至监理公司老板沟通，让他们关注项目。此外，我们应该根据自己的经验，不厌其烦地制定一套适合本工程的质量管理规则和施工管理规则。当然有些事情很难执行，但一定要一开始就执行，质量管理细则要以公司名义下发，甲方代表可以从容走遍公司和施工单位，把握大原则。我刚刚制定了质量管理细则和施工管理细则。让建设单位和监理单位钻进去，就像我们成立的一个局，一个善意的局。我认为质量控制的重点应该特别关注项目的几个关键部分:
1.基础:钢筋混凝土2。框架部分:钢筋和混凝土，尤其是几何尺寸
2.抹灰:注意两次成活的需要，在框架与墙体交接处采取一定措施。4.注意北面外墙的保温。从组织上，必须严格要求监理公司，对关键部位的质量问题采取处罚措施。当然，一定要有一定的管理规则和难点:提高施工队伍素质、工人素质和管理人员素质，活是干了，没见过；
1、专业知识一定要精。作为甲方代表，你随时都有可能在现场。有时候施工方有一些小的专业问题需要甲方确定，现场询问时一定要回答。
2.熟悉设计规范、施工规范、验收规熟悉施工图纸，认真、仔细、积极工作，能提前发现大部分问题，想出好的解决办法。
3.良好的管理能力和协调能力。可以说你要管理一个工地。有时候一个施工现场不止一个施工单位，人多事多。如何管理施工现场，协调好各单位之间的关系，主要看你自己。
4、抓好工程质量，控制工程进度。
5.甲方的公司权利应委托给甲方代表。施工过程中，有些小问题无法决定，所有问题都要上报上级研究学习。等到发下来的时候，已经过了好几天甚至更久，从而耽误了工程进度。施工单位完不成，工会说有些需要甲方确定的问题，总是拖延造成的。我来说说我作为甲方代表5年的感受:
1、必须有相当的专业知识和工作经验，如果你有技术问题都认为你是个摆设，那么就不能树立权威，也就是说，要能够解决大部分的现场技术问题。
2.要有相当的能力和思维才能把握全局。很多工作都是相关的，我觉得这是最重要的一点。它基于积极的工作态度和长期的工作经验积累，在控制整个项目进度和成本方面非常有效。
3.懂得协调合作单位与公司内部相关部门的关系，建立获取正确信息的有效渠道。这是甲方代表正确判断问题、发出正确指令的依据之一。
4.需要对遇到的问题进行深入研究，但不能随大流。尤其是大部分工程技术人员，沟通获取技术问题信息的渠道太少，积极性太小，这是一个工作态度问题。
5.熟悉相关部门的工作流程和一些相关基础知识，如了解预结算和项目开发流程。
6.掌握一定的项目管理工具或软件，如制定进度计划、掌握CAD、优化现有信息资源等。
7.施工前充分熟悉图纸，包括建筑、结构、水电、通风、人防、房屋淘汰等全套图纸。本文旨在要求甲方代表在施工前减少图纸错误和冲突对后续施工的影响，并对图纸进行部分优化。这篇文章也很重要，因为感觉现在的图纸会审结果太厚了，不仅是态度问题，更是技术水平低的问题。不是每个人都需要成为每个专业的专家，但是适当的熟悉是必要的。
8、和政府相关部门有一定的接触，至少知道最基本的流程。这是一件很累的事情，但一定能节省时间和费用。比如施工申请流程，施工后的道路开通，园林绿化，以及相关市政管线和国防光缆等。当然可能会有专门的部门来做这个，但是了解一下总是好的。做甲方。
1、协调承包人和监理的关系。
2.在施工现场和会议上支持主管。3、在与监理沟通中应及时指出监理的不足
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