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2023年度评选方案

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下面是小编为大家整理的2023年度评选方案,供大家参考。

评选方案公司领导2至4人

  b)部门负责人3至5名

  c)人力资源开发中心经理

  d)考核专员

  3委员会的职责:

  a)召开优秀员工评定会议,拟订评选计划、安排评选各项具体事宜;

  b)评定各提名人选的绩效情况并给出结论

  4输出:

  《评定小组成员名单》

  四、评价部门、分店和分公司绩效状况

  1部门绩效状况是评选优秀员工的基础,一个绩效很差的部门很难有表现优异的员工,评选优秀员工首先应考虑绩效表现比较好的部门。

  2评价部门绩效状况的流程:

  a)人力资源开发中心向下列部门和人员发放《部门绩效评议表》:

  总裁、总经理、公司领导、各部门、分店、分公司;

  b)各评议方本着客观、公平原则进行评议;

  c)人力资源开发中心回收《部门绩效评议表》,根据评价方权重比率统计各部门得分,排出次序;d)总经理审批。

  3输出:

  《部门绩效评议表》

  《部门绩效评议排序》

  五、根据绩效状况分布申报名额

  1根据绩效状况评定次序对各部门进行强制分布,形成良好、普通和较差三个级别

  2处于良好评定范围内的部门按1:25比例申报优秀员工人选(即根据部门总人数/25得出的四舍五入的整数申报)

  3处于普通评定范围内的部门按1:50比例申报优秀员工人选(即根据部门总人数/50得出的四舍五入的整数申报)

  4处于较差评定范围内的部门原则上不给予申报名额,如遇特别情况另行确定。

  5部门人数不足25人的,按1人申报。

  6输出:

  《优秀员工侯选名额分配表》

  六、确定优秀员工评定标准

  1优秀员工的评定标准为德(职业品德)、能(专业能力)、勤(工作态度)、绩(工作业绩)四个方面,每方面确定三至五项具体指标,形成《优秀员工评定标准》;

  2基层人选和管理层人选因工作性质不同而在各项指标的权重方面有所不同;

  3《优秀员工评定标准》用于申报优秀员工提名人选前的参考信息和对优秀员工提名人选进行的360度考评活动。

  4输出:《优秀员工评定标准》

  七、推荐和申报提名人选

  1下列人员可以推荐优秀员工提名人选:

  总裁、总经理、公司领导和人力资源开发中心

  2获得申报资格的部门可按所获名额进行申报

  3未获申报资格的部门如有成绩特别优异须进行申报的,直接向总经理申报

  4推荐人选不占申报人选名额

  5输出:《优秀员工提名申报表》(含推荐)

  八、汇总提名人选名单并公示

  1人力资源开发中心对各方推荐和申报的人选进行资格审核,确定名单,发布公告进行公示

  2输出:《优秀员工提名人选名单》

  九、对提名人选组织360度考评

  1优秀员工评定小组协同人力资源开发中心对提名人选组织360度考评

  2考评流程:

  a)选定主考部门和主考人

  b)主考部门和主考人根据员工表现依据《优秀员工评定标准》填写《考核表

  c)《考核表》评价等级为优秀、良好、一般、需改进、差五个等级

  d)《考核表》汇总,统计成绩

  e)取得优秀或良好成绩的可考虑确定为优秀员工,具体数量视考核结果而定。

  3输出:

  《考核表》

  《考核成绩汇总表

  十、确定优秀员工人选

  1根据以下方面所提供的信息确定最终人选:考核结果、总裁总经理指示、公司相关各方反馈和人力资源开发中心意见

  2形成《优秀员工名单及事迹简介》上报公司领导审核、总经理审批

  3输出:《优秀员工名单及事迹简介》

  十一、组织编写优秀员工先进事迹材料

  1优秀员工名单经审批后,人力资源开发中心协同员工所在部门编撰《优秀员工先进事迹材料》,报备人力资源部门

  2确定优秀员工代表一名,形成《优秀员工代表发言稿》

评选方案 篇3

  为加强公司企业文化建设,不断增强企业向心力和凝聚力,提高工作效率,有效地激励工作业绩突出、综合表现优秀的员工,公司将开展“优秀员工”评选活动,具体方案如下。

  一、评选原则

  坚持公开、公平、公正的原则。

  二、评选周期

  每月组织一次评选

  三、评选范围

  1、凡在本公司入职满一个月的员工均可参与月度优秀员工评选

  2、优秀员工人选应以各部门基层员工为主、管理层员工为辅

  四、名额分配

  1、以部门为单位组织评选,部门人数在10人(含)以下,每月可选送2名,部门人数在10人以上,每月可选送3名

  2、人事行政部每月根据各部门选送的人员,评选出不超过5名优秀员工

  五、评选标准

  工作业绩——目标管理指标达成率100%。

  工作质量——出色、准确无任何差错完成上级布置的任务。

  工作技能——具有极丰富的专业技能,能充分完成本身职责。

  工作态度——工作努力、主动,能较好完成分内工作。

  团队合作意识——有较强的团队合作意识,积极配合他人完成任务并分享自己的经验技术。

  工作纪律——迟到不允许超过2次/月;事假不超过1天/月;

  服装无违规现象。

  物品摆放符合规定

  学习意识——优秀的自我学习意识,乐于接受公司安排的各种培训,提高自身的综合能力。

  创新能力——工作中锐意求新,经常提出新想法、新措施与新的工作方法。

  责任感——有积极责任心,能彻底达成任务,可以放心交付工作。

  沟通协调——善于上下沟通、平衡协调,能自动自发与人合作

  六、评估人及注意事项

  1、工作业绩由被评估人的直接上级评估,工作质量、工作技能、工作态度、团队合作意识。

  2、团队合作意识由被评估人平级同事(至少2人)评估,可由被评估人指定人选。

  3、工作纪律由人事行政部评估。

  七、评选流程

  1、每月5日前各部门主管、经理完成部门内员工评选,并填写《优秀员工评价表》报人事行政部。

  2、每月8日前人事行政部完成优秀员工评选及《优秀员工评价表》的分析,并将优秀员工照片及业绩简介张贴于公告栏内。

评选方案 篇4

一、指导思想

  为了加强对学生的德育教育,加强团员的自我意识,树立团员形象,培养学生爱集体、争先进的良好风尚,学校决定利用学雷锋活动月开展一次全校性的“学雷锋、争先进”评比活动。

二、领导小组:

  组 长:

  副组长:、各级长、

  组 员:、各班主任

三、活动时间:

  3月1日—3月31日

四、实施方案

  第一阶段(3月1日—8日)宣传动员:宣传教育

  1、升旗仪式:学习雷锋周月活动倡议(团委会)

  2、各班级开展一次以学雷锋为主题的教育班会,时间自行安排,并上报德育处,由德育处汇总时间表。

  3、学生团员动员会:3月3日,学生会、团委会,各班班长、团支书成立活动小组。(负责小组监督)

  4、广播站:

  (1)播放雷锋故事及歌曲;

  (2)开辟“雷锋——就在你我身边”专栏;

  5、团委会:悬挂“弘扬雷锋精神,做文明中学生”大幅宣传标语();

  6、宣传雷锋同志的光辉事迹(校园小报),使雷锋精神深入人心()。

  7、各班撰写广播稿,介绍班级好人好事,广播站负责登记。

  8、黑板报:各班出好以学雷锋为主题的黑板报(3月19日前完成)

  9、各班成立文明监督小组:对班级中不文明的行为进行整改。

  第二阶段:3月9日—22日实施阶段

  1、开展雷锋日活动

  (1)时间:3月10日

  (2)形式:校内卫生大扫除,部分团员参加黄连社x清除关地球场主道牛皮廯。

  (3)安排校内清洁,安排社x活动。

  2、开展慰问孤寡老人活动:

  负责:、初一初二级各班任、团员教师

  活动形式:初一、初二级各班按各村居分片负责(以寒假调查信息为参照)

  活动准备:

  1、联系黄连社x老人院(清洁、送x暖、节目表演);

  2、各班明确慰问对象及形式。

  活动总结:有文字材料和相片,参与人员,心得体会。

  3、开展好一次高质量的主题班会()

  (1)活动时间: 3月

  (2)活动主题:宣传雷锋事迹,继续进行行为规范化教育。

  (3)活动要求:班主任要精心备课,认真组织,班会课时黑板(投影)上要有宣传标语,活动内容要立足于本班实际,做到教育有针对性;活动形式立足于中学生的特点,做到教育形式的多样化。

  (4)活动评估:德育处、团委会将组织人员对班会课进行检查评比,及时公布检查结果;利用各种宣传媒体,加强舆论导向,组织小记者站的学生对班会课开展得好的班级进行宣传。

  4、出好一期高品位的宣传板报 ()

  (1)活动时间: 3月20日

  (2)活动主题:雷锋就在我身边

  (3)活动要求:

  第一,板报主题要鲜明,讲究思想性、教育性。

  第二,板报内容要充实,大力宣传班级中的好人好事,讲究针对性、时效性。

  第三,板报形式要多样,讲究创新性。

  第四,板报评比要严格,讲究先进性。

  5、倡导“文明与我同行”活动()

  1)使用文明用语

  2)爱护校园公物

  3)注重仪容仪表

  4)文明就餐,排队打饭,不浪费粮食

  5)注重环境卫生,实施“弯腰工程”(人人捡纸屑、果皮、塑料袋)。

  6、各班团支部采用集体组织、个人自发参与等多种形式、深入开展学雷锋、做好事、讲文明、讲卫生、争先进活动。并作好材料登记。()

  7、组织观看有关先进人物的宣传影片

  负责人:

  活动形式:以感动中国人物为依托,校园先进老师、学生宣传介绍为主线)

  活动准备:收集人物视频,校内人物视频录制()

  8、每位学生写一篇学雷锋心得。

第三阶段:3月23日—31日总结评比阶段

  1、各班通过多种形式对本班学雷锋活动进行总结,形成班级学雷锋活动书面总结包括图片,并于3月26日上交德育处。

  2、评比先进(、)

  1)先进班级

  (注:班级自发的活动,活动前和活动后必须上报德育处,由德育处、团委会登记并检查评分。如有弄虚作假的,一票否决。)

  2)先进个人

  各班将这次学雷锋活动中表现突出、平时助人为乐、学习刻苦、遵纪守法的学生,按班级人数10%的比例评选出班级“学雷锋积极分子”,并推荐1—2名到学校作为学校“学雷锋标兵”,整理好该生的有关材料,由学校统一进行综合评比,进行宣传。

  4、遵守校纪校规。

  本月学校将继续加大对学生日常行为、班纪、班风等方面的管理,凡是班级出现重大 m ] 违纪事件(打架斗殴、赌博、偷盗、乱丢滥扔等),将一票否决不予评比。

四、奖励

  1、对于被评定为先进班级、先进团支部和先进个人的,学校将予以通报表彰和奖励。

  2、学校德育处、团委会将出版学雷锋活动专刊,对本月活动进行宣传。

五、本方案的解释权归学校德育处、团委会。

  通过开展学习雷锋一系列的活动,让同学们了解雷锋的事迹及雷锋精神,激励广大团员学生向雷锋同志学习。雷锋同志那崇高的理想信念、道德和精神应时时刻刻贯穿在我们生活的点点滴滴之中,要真正领悟是“一滴水”就要“滋润一村土地”;是“一线阳光”就要“照亮一处黑暗”的道理。我们将继承雷锋的精神,将其发扬光大,接过他的枪,踏过他的足迹走好人生每一步。

评选方案 篇5

一、目的

  为了全面了解、评价公司员工的工作成绩,提高工作效率,提倡公司向上的风气,有效地激励表现优秀的员工并树立公司模范,从而提高企业管理和精神礼貌建设水平,完成公司下达的各项任务指标,树立全心全意争创一流的竞争意识,充分调动广大职工的用心性和创造性,特制订本方案。

二、评选名额

  “优秀的员工奖”控制在5%比例内。

三、评选办法

  1、优秀的员工奖候选人推荐办法

  此次评选按工作实际出发,以“民主、公开、公平”为原则,采取班组推荐为主、个人自荐与主管推荐为辅相结合的办法。

  1)由班组负责推荐,各部门负责人应在部门内部组织开展民主评议,确定人选;

  2、个人自荐的,务必有5名以上员工联名推荐并由推荐人签字确认,推荐人签名指标只能使用2次,超过无效。

  2、优秀的员工评选程序

  评选工作由办公室负责牵头组织,以各部门为单位对本部门员工评选推荐,要求各部门在总结员工工作的基础上,注重实际的考核,优中选优,切实按照评选条件进行公平、公正评选,确保优秀的员工得到应有荣誉。推荐上来的候选人透过部门负责人筛选填写《优秀的员工推荐表》上报总经理办公室进行汇总;经公司司务会议讨论确定获奖名单。

四、参加评选对象、条件、要求

  参加评选对象:

  在公司任职时光一年以上的员工(高层干部及部门负责人不参与公司优秀的员工评选)

  参加评选基本条件,具备以下全部条件者可参与公司优秀的员工评选:

  1、遵纪守法,遵守公司各项规章制度,无旷工、迟到、早退现象,无违法乱纪行为,评选期内,无因违反纪律而受到公司处罚或通报批评。

  2、遵守考勤纪律,连续2个月满勤,请假总天数少于15天,其中病假少于10天,事假少于5天(法定婚、丧假除外)。

  3、工作认真负责,用心主动,热情友善,服从整体安排,能配合同事完成各项工作任务,无较大的工作失误。

  4、完全胜任本职工作,能较好按时完成工作任务。

  5、热爱公司,爱岗敬业,乐于助人,与同事相处融洽善于合作;用心参加公司或部门组织的群众活动,在活动中能够起到示范带头作用。

  优选评选条件

  在基本条件已具备的条件下,具备下列条件之一的员工可优先参与评比,经综合评价后择优确定人选。

  1、对推动产品品质管理、成本控制工作做出突出贡献。

  2、创造性地开展工作,用心提高工作效率和品质,为公司的发展和完善提出合理化推荐并被公司采纳,实施后取得显著成效的员工。

  3、为公司利益不计个人得失,对本职工作兢兢业业,锐意进取,为公司员工树立良好形象并起到带头作用的员工

  4、爱护公司财物,精心维护、保养设备。

  5、尊重领导,服从安排,工作认真,用心主动,富有激情,任劳任怨,努力克服困难能出色地完成本岗位及公司安排的其他工作任务;用心要求进步,参加公司组织的各项业务培训。

  6、严格遵守质量、安全生产等规章制度,严格按本工种的操作规程标准操作,基本功扎实,技术过硬;无质量安全事故,无违章及处罚记录。

五、优秀的员工评选时光:

  1、推荐材料报送时光:各部门应于1月20日前将候选人推荐表报到总经理办公室。

  2、优秀的员工名单确定时光:1月21日组织公司高核小组会议对推荐人员进行讨论确定。

  3、表彰时光:公司联欢会

六、表彰和奖励

  1、在公司新年联欢会上进行表彰,奖金800元。

  2、在公司内刊上刊登表彰信息

  3、优秀的员工将作为公司的人才储备,优先培养,选拔,晋升。

七、注意事项

  1、禁止出现乱报候选人名单现象,如存在作假现象,则当事人停止参与本活动一年时光。

  2、优秀的员工人选应以各部门基层员工、主管、班组长等

  3、优秀的员工人选应能够获得多数员工的认同;

  4、评选过程中应注重对员工业绩的收集和验证;

  5、评选尽量持续各管理层级间进行充分沟通,对有保密要求的事宜不能外泄。

  6、所有奖金仅属个人所有,本部门工作人员不得以任何形式要求分享。

  7、期望所有员工能够热爱本职工作,努力创新,与时俱进,为公司发展做出贡献。

八、倾斜原则

  经营一线员工同等条件下优先评选。

评选方案 篇6

  雷锋精神是我们中华民族宝贵的精神财富。四十七年来,它激励着一代又一 代的青少年健康成长,促进了社会文明的进步,社会风气的好转。校园是少年儿童 健康成长的摇篮,提倡以德育人,雷锋精神就是最重要的组成部分。为进一步 推动我校学雷锋活动和深入持续开展,弘扬中华民族传统美德,引导广大少先队 员积极投身于学校的文明建设,为共建和谐社会,和谐校园作出新的贡献,少先 大队决定积极响应学校党支部的号召,于20xx年3月集中开展纪念学习雷锋活动四 十七周年活动。制定方案如下:

一、活动主题:

  以学习雷锋精神为主题,弘扬民族传统和民族精神,增强师生我与学校共荣辱的责任感。开展爱祖国,爱家乡,爱学校,爱班级的四爱教育,增强主人翁意识,学会尊重他人、保护环境、尊重自我,具有良好的服务意识。坚持从我做起,从身边的小事做起,促进学生良好行为习惯的形成,进一步推动我校的精神文明建设,为创建文明学校作出自己应有的贡献。

二、具体要求:

  活动月的口号是雷锋就是你我他。在学习、纪律、卫生、文明礼貌等方面以五要、五不要为行动标准,立足实际学雷锋,发扬钉子精神、艰苦朴素作风和助人为乐传统。

  1、见到杂物弯弯腰,节制零食不乱抛要善小为之,不要小善不为。

  2、遵规守纪理应当,诚信朴实生之道要严以律己,不要自由散漫。

  3、文明礼节很重要,不拘小节必自扰要善待他人,不要作践自己。

  4、勤奋学习善思考,消极懈怠是徒劳要学而善思,不要思而不学。

  5、环境优雅育英才,老师教导要记牢要善待环境,不要轻狂喧哗。

三、学雷锋活动月具体安排:

  1、利用午间大阅览时间,引导学生认识雷锋。读几个雷锋故事、学习雷锋名言。

  2、各班利用班队课召开一次以学雷锋,懂礼仪,讲文明,做好事为主题的班会,做好记录。

  3、开展一次学雷锋征文比赛

  要求:以我以雷锋为榜样为主题,题目自拟,文体不限。三六年级每班选3篇优秀习作于3月15日前上交学校。

  3、学雷锋校园实践活动结合

  ①38国际妇女节,组织学生开展感恩母亲活动(为妈妈制作一张心意卡,给妈妈洗一次脚,给妈妈写一封感谢信,做一件力所能及的家务活等),活动形式各班结合实际自定。

  ②、立足校园做好事,净化、美化校园。做到杂物三不扔(不扔废纸,不扔塑料袋,不扔废包装盒),两见两主动(见到地上有杂物主动拾起,见到有人乱扔杂物主动劝阻)。

  ③、结合植树节,积极组织学习参加美化校园的活动。把爱祖国与爱学校、爱班级结合起来,引导广大学生积极投身养绿、护绿活动,不断增强绿化意识、环保意识和家园意识,做一个爱绿护绿的小卫士。

  ④、遵规守纪,开展零扣分活动。每一位同学都要严格的要求自己,在纪律、卫生、文明举止方面展开竞争,不断改正自己的缺点,人人争做语言文明、举止高雅、助人为乐、大公无私的好学生。争当文明使者。

  4、以学雷锋为主题的黑板报比赛。3月20日之前,各班完成学雷锋专题黑板报。

  5、3月底,塑造身边的学习典型,每个班评出2名学雷锋小标兵。

  希望各班以学雷锋活动月为契机,积极开展对雷锋精神的学习、实践、总结活动,增加班集体的凝聚力,把学习雷锋精神与学校的德育工作重点,学生的自我教育和实际行动相结合,使学校的校园环境、同学们的学习风气和精神面貌都有一个质的提高。希望各班主任积极配合,争取把本次活动顺利完成。

  xxx横湖小学少先队

评选方案 篇7

一、目的

  为了全面了解、评价公司员工的工作成绩、有效的激励表现优秀的员工,营造人性化的管理氛围,鼓励员工全身心的投入工作,特拟定本方案。

二、评选原则:以“公平、公正、公开”原则并依据员工表现、工作总结等进行考核。

三、评选范围:公司在职的全体员工。

四、评选名额:优秀员工:2名表扬员工:2名

五、评选时间:20xx年1月7日-8日(1月3日提交工作总结)

六、评选标准

  根据本人的现场汇报情况及本年度工作周报、月工作计划、月工作总结、绩效考核、实际工作情况等各方面综合评选。

  1、有良好的出勤记录,无无故未打卡、早退、迟到、旷工等现象。

  2、及时提交工作周报、计划、总结,无无故未交、迟交等现象。

  3、严格遵守公司的各规章制度。

七、流程:

  (1)各部门员工在评选前2日提交个人年终工作总结。

  (2)评选当日进行现场工作汇报。

  (3)由全体员工进行不分部门、无记名方式投票。

  (4)公司领导根据选手的表现、总结等进行最后的综合评分。

  (5)由总经理宣布本年度的优秀员工及表扬员工。

  根据情况公司将给于一定的表彰与奖励。

评选方案 篇8

  为了深入贯彻落实卫生部“20xx年关于开展优质护理服务示范工程活动”的通知精神,体现护理工作“以病人为中心、以质量为核心”的目标,进一步引入竞争机制,为护士提供良好的激励机制和竞争平台,提高护士的工作积极性和主动性,使护理工作服务质量、病人满意度持续上升。经院长办公会研究批准,从20xx年8月起,在全院范围内开展明星护士评选活动,制订活动方案如下:

一、 考核程序

  1、医院成立考评领导小组:由书记、院长、分管院长、护理部主任组成。

  2、各护理单元成立考评小组:由各科护士长、护士代表组成。

  3、建立星级护士考评标准。

  4、召开护士大会,作星级护士评比活动动员。

二、 考评办法

  1、星级设立:共分五级,即五星级、四星级、三星级、二星级、一星级,每个星级的设定,按考核成绩(百分制)确定。

  无星级<85分------为无星级护士

  一星级 85--89分----为基本达标规范服务

  二星级 90--94分----为良好规范服务

  三星级 95分以上----为优质规范服务,理论考核必须≥95分,操作考核必须≥95分。

  四星级 连续两个季度评为“三星级护士”的,直接晋升为“四星级护士”

  五星级 达到“四星级护士”,明年四月份全院进行全能竞赛考核,评出“五星级护士”,在“5.12护士节”进行表彰和授星。

  2、评选范围:具有执业资格的在职、在岗护士(护士长、见习期护士不参加“星级护士”评选)。属于照顾岗位的护士也不参加星级护士的评选(体检科、医保办、胃镜室、医院职能科室、病案室、B超、口腔科、血透室、供应室、洗衣房等)。

  3、考评时间:科室按标准每月考核一次,护理部每季度综合评选一次。

三、 具体考评标准及内容

  星级护士评选不搞终身制,采取能上能下的管理机制,每季度进行综合考评,动态管理,充分体现公平、公正、公开的竞争激励机制,营造讲奉献、比服务、比技术、争星级的积极向上的良好氛围。具体内容如下:

  1、行为规范(15分):着装规范、文明用语,自觉执行亲情服务举措。

  2、工作质量(35分):认真落实本班岗位职责达到质量标准要求,确保护理安全包括:岗位职责、分级护理、专科护理、消毒隔离、急救物品、药品管理、健康宣教、护理文件书写等。护士长定期检查考核有记录、有反馈、有改进要求。

  3、劳动纪律(25分):模范遵守劳动纪律,积极参加院科会议,无迟到、早退,无私自换班,组织观念强,服从科室安排。

  4、满意度测评(15分):病人、护士长、医生满意度测评≥95%

  5、专业技能(10分):理论考试合格闭卷为60分,开卷80分;操作考核合格为85分(以科室考核及护理部考核为依据);继续教育年度学分达标。

四、实施时间:

  从本年度8月开始,第一个月考评分值达到90分以上者,9月份评为“二星级护士”;连续三个月分值达到95分以上者,可评为“三星级护士”;连续两个季度(半年)评为“三星级护士”的,直接晋升为“四星级护士”;“四星级护士”每年四月份全院进行全能竞赛,评出“五星级护士”(不超过全院参评总人数的10%),并在“5.12护士节”进行表彰和授星。

五、符合下列条件之一者,给予加分

  1、积极参加护理专业本科学习,一年内取得3一4门单科结业者加1分,获得毕业证者加2分。院级护理理论考试前 l0名加0.5分,操作考核前5名加0.5分。

  2、积极参加院内外各项竞赛活动 ,获得一等奖加2分,二等奖加1.5分,三等奖加1分,优胜奖加O.5分。

  3、承担一次院、科业务讲座分别加0.5分,O.2分。

  4、发表论文者,第一作者一篇加2分,第二作者一篇加1分,参加论文交流l篇加1分。

  5、开展新技术、新业务者一项加3分。

  6、因工作需要主动加班一次加0.2分,加夜班者一次加0.5分。在同等条件下,每个月上夜班达到8天者加0.5分,达到I O天者加1分。

  7、制止护理差错者,一次加1分。堵死一起中度缺陷加2分,堵死一起重度缺陷加5分。 8、给科室及医院提出合理化建议被采纳者加1分。 9、每个月全勤者加l分。

  l0、收到病人锦旗、表扬信者,一次加1分. 11、获得医院年度先进个人者,一次加1分。

六、符合以下条件之一者,给予扣分、降星或取消“星级护士”资格

  l、在工作中违纪违法:违反医院制定的各项规章制度,引起不良后果、引发护理纠纷,损坏医院形象者,取消“星级护士”资格及待遇,并在一年内不得参加医院“星级护士”评选。

  2、严重违反护理操作规程,出现重大护理差错、事故及护理纠纷,给医院造成重大损失者,取消“星级护士”资格及待遇,并在一年内不得参加医院“星级护士”评选。

  3、本季度内如有病假在l5天以上,旷工1天以上.事假超过5天者,取消“星级护士”资格,不得参加本季度评选。

  4、当月连续病假6天以上、事假2天者,降低星级一级。

  5、工作时间从事工作以外活动、吵架、值中班夜班睡觉者,降低星级一级。

  6、违反以上条款,除进行上述处罚外,情形严重者,将对照《医院管理条例》相关条款给予处理。

七、“星级护士”的待遇

  根据评定的星级,按劳取酬,优劳优得。

  l、在各病x设立“护士明星榜”专栏,张榜公示,佩星上岗,接受社会和患者监督。

  2、科内按月发放星级护士绩效津贴:四星级护士享受150元;三星级护士享受100元;二星级护士享受50元,一星级护士不奖不惩。

  3、获得“五星级护士”者,由医院授予荣誉称号,在晋升职称、竞争上岗、评优评先时优先考虑。医院每月发给专项奖300元。

  4、无星级护士,科内每月扣发奖金50元。

评选方案 篇9

一、目的

  针对目前系统考核工作尚未展开,员工绩效不明显的状况,为了更好地体现“一齐成长、一齐升级”的人才管理政策,充分挖掘20xx年度工作表现优异的员工和优秀事迹,拟定本方案,用于对20xx年度优秀的员工的选拔操作工作。

二、评选原则

  1优秀的员工人选应以各部门基层员工为主、管理层员工为辅;

  2优秀的员工人选应能够获得多数员工的认同;

  3评选过程中应注重对客观优秀事迹的收集和验证;

  4评选尽量持续各管理层级间进行充分沟通,对有保密要求的事宜不能外泄。

三、成立优秀的员工评定小组

  1成立评定小组是确保评选活动在公司管理层控制之下进行的必要保障;同时由于评定小组由管理层各级领导组成,能够使评选获得各方认可、客观和公平的工作氛围。

  2优秀的员工评定委员会的组成:

  a)公司领导2至4人

  b)部门负责人3至5名

  c)人力资源开发中心经理

  d)考核专员

  3委员会的职责:

  a)召开优秀的员工评定会议,拟订评选计划、安排评选各项具体事宜;

  b)评定各提名人选的绩效状况并给出结论。

  4输出:

  《评定小组成员名单》

四、评价部门、分店和分公司绩效状况

  1部门绩效状况是评选优秀的员工的基础,一个绩效很差的部门很难有表现优异的员工,评选优秀的员工首先应思考绩效表现比较好的部门。

  2评价部门绩效状况的流程:

  a)人力资源开发中心向下列部门和人员发放《部门绩效评议表》:

  总裁、总经理、公司领导、各部门、分店、分公司;

  b)各评议方本着客观、公平原则进行评议;

  c)人力资源开发中心回收《部门绩效评议表》,根据评价方权重比率统计各部门得分,排出次序;d)总经理审批。

  3输出:

  《部门绩效评议表》

  《部门绩效评议排序》

五、根据绩效状况分布申报名额

  1根据绩效状况评定次序对各部门进行强制分布,构成良好、普通和较差三个级别

  2处于良好评定范围内的部门按1:25比例申报优秀的员工人选(即根据部门总人数/25得出的四舍五入的整数申报)

  3处于普通评定范围内的部门按1:50比例申报优秀的员工人选(即根据部门总人数/50得出的四舍五入的整数申报)

  4处于较差评定范围内的部门原则上不给予申报名额,如遇个性状况另行确定。

  5部门人数不足25人的,按1人申报。

  6输出:

  《优秀的员工侯选名额分配表》

六、确定优秀的员工评定标准

  1优秀的员工的评定标准为德(职业品德)、能(专业潜力)、勤(工作态度)、绩(工作业绩)四个方面,每方面确定三至五项具体指标,构成《优秀的员工评定标准》;

  2基层人选和管理层人选因工作性质不一样而在各项指标的权重方面有所不一样;

  3《优秀的员工评定标准》用于申报优秀的员工提名人选前的参考信息和对优秀的员工提名人选进行的360度考评活动。

  4输出:《优秀的员工评定标准》

七、推荐和申报提名人选

  1下列人员能够推荐优秀的员工提名人选:

  总裁、总经理、公司领导和人力资源开发中心

  2获得申报资格的部门可按所获名额进行申报

  3未获申报资格的部门如有成绩个性优异须进行申报的,直接向总经理申报

  4推荐人选不占申报人选名额

  5输出:《优秀的员工提名申报表》(含推荐)

八、汇总提名人选名单并公示

  1人力资源开发中心对各方推荐和申报的人选进行资格审核,确定名单,发布公告进行公示

  2输出:《优秀的员工提名人选名单》

九、对提名人选组织360度考评

  1优秀的员工评定小组协同人力资源开发中心对提名人选组织360度考评

  2考评流程:

  a)选定主考部门和主考人

  b)主考部门和主考人根据员工表现依据《优秀的员工评定标准》填写《考核表》

  c)《考核表》评价等级为优秀、良好、一般、需改善、差五个等级

  d)《考核表》汇总,统计成绩

  e)取得优秀或良好成绩的可思考确定为优秀的员工,具体数量视考核结果而定。

  3输出:

  《考核表》

  《考核成绩汇总表》

十、确定优秀的员工人选

  1根据以下方面所带给的信息确定最终人选:考核结果、总裁总经理指示、公司相关各方反馈和人力资源开发中心意见

  2构成《优秀的员工名单及事迹简介》上报公司领导审核、总经理审批

  3输出:《优秀的员工名单及事迹简介》

十一、组织编写优秀的员工先进事迹材料

  1优秀的员工名单经审批后,人力资源开发中心协同员工所在部门编撰《优秀的员工先进事迹材料》,报备人力资源部门

  2确定优秀的员工代表一名,构成《优秀的员工代表发言稿》

  3输出:

  《优秀的员工先进事迹材料》

  《优秀的员工代表发言稿》

评选方案 篇10

一、指导思想

  为加强未成年人思想道德建设工作,树立先进典型,让学生学有榜样,营造争当美德少年的浓厚氛围,通过评选表彰“美德少年”,用身边的典型模范教育季小子学模范,做模范,引导孩子们从自己做起、从身边做起,在家庭孝敬父母、在学校尊敬师长、在社会谦恭待人,培育“心向党、爱劳动、有礼貌”的良好风尚。我校在全校范围组织开展 第二届“美德少年”评选主题教育活动。

二、组织领导

  为确保 “美德少年”评选活动公正、公平、公开,顺利进行,特成立我校 “美德少年”评选小组。

三、评选对象

  全校学生

四、评选内容及标准

  1、 孝老敬亲好少年:孝敬父母、尊敬长辈,理解父母、感恩父母;主动分担家务,自理、自立能力较强;生活不盲目攀比,养成艰苦朴素、勤俭节约的好习惯。

  2、助人为乐好少年:在学习和生活上长期坚持帮助有困难的同学,努力帮助她人排忧解难;积极参加志愿服务活动,为班级、为学校、为社x等做力所能及的志愿服务。

  3、环保节约好少年:热爱科学,亲近自然,善于思考,注重实践,爱护公物,勤俭节约,积极参与爱惜粮食、节约用电、低碳生活、植绿护绿等社会环保活动,环保节能意识较强。

  4、诚实守信好少年:能自觉遵守中小学生的行为规范和校内外的各项规章制度,带头遵纪守法,并能做到言行一致,对人守信,对事负责,不弄虚作假,即使遇到困难,仍能坚持信守承诺。

  5、自强自立好少年:身处逆境、困境,但不屈服、不言弃、不依赖,以乐观的态度去迎接种种挑战;热爱生活、热爱生命、努力向上。

  6、勤奋好学好少年:自觉勤奋学习,课堂上积极思考、主动发言;遇到问题主动请教老师或同学,主动吸取课外知识,知识面广。

五、评选步骤、方法

  1、活动采取学生自荐和班级择优推荐相结合的方式。

  2、推荐类别由各班根据学生实际情况而定,每班推荐1到2名候选人(注意事迹突出和曾获得各级别、各类荣誉称号),20xx年4月14日(第7周周二)下午放学前各班把“美德少年”申报表发给钟嫦娥(500字左右的事迹材料)。

  3、20xx年4月xx日下午放学前,评选小组组织评选学校“十大美德少年”。

六、活动要求

  1、各班要将此次评选活动作为深化“文明礼仪教育”、“学会感恩、与爱同行” 、“做一个有道德的人”主题实践活动的重要抓手,认真抓紧抓好。利用第7周班队会组织学生学习方案,评选班级“美德少年”。

  2、深入宣传,形成氛围。各班要把在评选过程中的感人的事迹及时报给德育处,我们运用广播、门户网站、校园宣传栏等宣传阵地,及时报道,让我校学生学有榜样、赶有目标。

评选方案 篇11

一、评选目的

  弘扬企业文化精神,充分发掘人才、留住人才,鼓励先进、鞭策后进;加强员工对企业的认同感和归属感,同时也为企业的长远发展提供合适的储备人才;树立公司模范,从而提高企业管理和精神文明建设水平,完成公司下达的各项任务指标,树立你争我赶创一流的竞争意识,充分调动广大职工的积极性和创造性,特制定本方案。

二、评选对象

  xxx和东方通信全体员工

三、评选名额

  评选年度优秀员工3名。

五、评选流程

  1、成立“优秀员工评定小组”,确保评选活动在公平、公正下进行,评定小组由各部门负责人组成,有意向参与评定小组的同仁可到人事部报名。

  2、由各部门筛选出符合评选条件的1名候选人,对满足条件的人员投票进行推荐。要求各部门在总结员工工作的基础上,注重实绩的考核,确保优秀员工得到应有荣誉。

  3、推荐上来的候选人通过部门负责人填写《优秀员工推荐表》上报人事部进行汇总;经公司优秀员工评定小组确定最终获奖名单。

  4、由评定小组根据候选人汇总,民主评选,确定人员后报总经理;总经理根据上报的结果,确认最后的年度优秀员工。

六、入选资格

  凡经公司批准入职,至20xx年12月31日工作时间达到半年的公司正式员工,均有资格参加评选。参加评选的员工,必须同时满足下列条件,方可获得参评资格。

  1、 工作积极主动,热爱本职工作,能吃苦耐劳,工作责任心强;

  2、 严格要求自己,自觉遵守公司各项规章制度;

  3、 具有创新精神,并在工作中有突出表现;

  4、 对本岗位工作技能熟练,并能不断学习和创新;

  5、 具有较强的工作能力、尽职尽责、高质量地完成本职工作;

  6、 本年内未有受到过客户和同事投诉,本年内无扣罚记录,本年内无通报以上处分, 本年内无重大过错受到处罚的;

  7、 尊重上司及同事,有良好的团队合作精神;

  8、 对客户或同事服务热情,受到过客户或同事的好评和表扬;

  9、 踏实守信,热爱公司,认同公司的企业文化;

  10、 全年事假累计不得超过5天,病假合计不得超过10天;

  11、 积极参加部门组织的各项培训,未出现无故缺勤情况;

  12、 全年旷工次数为0次;

  13、 入职三个月内按时转正

七、优秀员工评选时间

  1、推荐材料报送时间:各部门应于12月10日前将候选人推荐表提供宣传中心。

  2、优秀员工名单确定时间: 12月15日由评定小组对推荐人员进行讨论确定。

  3、表彰时间:公司20xx年终。

八、表彰和奖励

  1、在公司20xx年终总结会议上进行表彰。

  2、在公司网站、公众号、官网微博、工作车间,刊登表彰信息

  3、优秀员工将作为公司的人才储备,优先培养,选拔,晋升。

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