下面是小编为大家整理的2023年座谈发言:大力发现培养选拔新时代优秀年轻干部【完整版】,供大家参考。
近年来,中国银行党委认真学习贯彻************关于加强优秀年轻干部队伍建设的重要论述,着眼建设新时代全球一流银行,大力发现培养选拔优秀年轻干部。目前,总行党委管理的高管中X后X人,占X%,分别占高管正职的X%、副职的X%;地市级分行行长中X后X人,占X%。从绩效考核和民主测评情况看,年轻干部得到普遍认可。
一、大力抓好发现培养,持之以恒育人才。发现培养是加强年轻干部队伍建设的基础。重点做到“五个突 当前隐藏内容免费查看出”。一是突出顶层设计。着眼培养X名高管正职、X名高管副职、X名中层管理者、XX名基层管理者,组织实施“X工程”。二是突出及时发现。开展专题调研,一大批优秀年轻干部进入组织视野。建立了X余人外派干部信息库和X余人、覆盖X多种语言的小语种干部信息库。三是突出政治训练。以党的政治建设为统领,制定全面从严治党X条措施,把对党忠诚作为对年轻干部的第一要求。组织近X名年轻干部参加集中轮训,深入学习******新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神。四是突出实践锻炼。出台一系列措施,引导干部到基层和艰苦地区锻炼,注重在吃劲岗位培养干部。今年已选派X名总行部门X后高管,到地市级分行行长岗位任职锻炼。五是突出项目引领。滚动实施着眼培养高管正职的“百人计划”,目前已培训X名X后。同时,着眼培养X后、X后高管副职,实施“远航项目”。
二、大力抓好选拔配备,不拘一格用干部。把年轻干部选拔配备工作融入日常、抓在经常。一是树立正确导向。落实国企领导人员“X字”要求,突出政治标准和专业能力,树立“重党性、重品行、重能力、重实干、重实绩、重担当、重廉洁”用人导向。二是坚持事业为上。注重以事择人,把年轻干部放到合适岗位上。比如,针对境外战略重点机构岗位特点,着重选拔配备外语水平好、适应能力强的年轻干部。目前“一带一路”沿线机构一把手中X后占X%,国际金融中心机构领导班子中X后占X%。三是不拘一格使用。打破隐性台阶,不看排名顺序,不搞论资排辈,及时选用经过实践考验的优秀年轻干部。近一年来提拔的高管中X后占X%,包括X名X后。四是注重竞争择优。近两年共开展X批次公开遴选,X名X后优秀年轻干部被提拔为高管。
三、大力抓好管理监督,严管厚爱护成长。************指出,年轻干部培养,要精耕细作,加强田间管理。银行业职业风险高,对年轻干部更应该坚持从严管理,及时修枝剪叶、驱虫防病。一是落实严格管理措施。制定“X条”措施,大力加强作风建设,着力解决拈轻怕重、不敢担当等问题。实施“五年穿透式”考核,在年度考核基础上,以五年为周期评价干部业绩,引导年轻干部树立正确业绩观,避免短期行为和隐性风险。对年轻干部不搞特殊化,该批评的批评,该问责的问责,该调整岗位的调整岗位。二是真诚关心爱护。经常性开展个别谈话和集体座谈,了解年轻干部思想状态。对异地交流或外派任职的年轻干部,有针对性地帮助解决实际困难。对年轻干部不求全责备,该容错的坚决容错。三是注重典型引领。每年举办“全球青年荟”活动,表彰全行优秀年轻干部,编制《向奋斗者致敬》丛书,广泛宣传先进典型事迹,营造“比学赶帮超”氛围。
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