下面是小编为大家整理的2023年度关于基层参阅类信息写作的“有无之辨”,供大家参考。
关于基层参阅类信息写作的“有无之辨”
基层对“参阅类信息”一直有“不识庐山真面目”之感。作为“内部报文”，参阅类信息主要是供领导参阅、决策之用，较少向下反馈具体采用情况，让基层既有报忧之难，更有写作之困。参阅类信息写作有规律、技巧和捷径吗？好像有，又好像没有。本文“以案说法”，谈谈基层参阅类信息写作的“有无之辨”。
一、参阅类信息采用“有无规律”之辨
采用有无规律？这是就结果导向，从参阅类信息最终采用这个维度来辨析的。能不能被采用，是信息写作的核心命脉。对于基层来说，能不能采用没有规律，写什么更容易被采用有规律。
说没有规律，一方面，采用的概率太小，相对于全国上万条的报送量，刊用概率太小；另一方面，有时精心调研、组织撰写的没有采用，自感没有什么特色的却糊里糊 当前隐藏内容免费查看涂地被采用了。所以，在不清楚上级信息采编机制的情况下，能不能采用没有明显规律。
说有规律，主要是从最终采用的信息为结果导向来分析，写什么被采用的可能性更大。主要有三类方向：
一是写上级发布的公共选题被采用的概率大一点。以2023年为例，区委办获省委办公厅采用的23篇稿件中，来自公共选题的10篇，占比达43.5％。
二是写攸关大局大势的主题被采用的概率多一点。比如撰写《“学习强国”推广使用中存三点问题易陷入“形式主义”》，就“学习强国”推广使用中存在的问题进行挖掘，归纳了三点：本末倒置的学习，投机取巧的“刷分”，沦为政绩攀比的手段。分析比较客观，选题又紧跟时政热点，报送后很快被采用。
三是写契合本地实际的话题被采用的概率强一点。虽然公共选题家家都可以报送，各地选题也提出了“其他地方视情况报送”的要求，但实际上一些侧重边疆、海外等特定区域、部位的话题，一般县域即使写了也难被采用。比如，疫情期间我们写了《做活疫情背景下海外引才大文章》的信息没有被采用，后来中组部也出了一期《疫情下海外引才有“危”有“机”》的信息，可能是因为话题与本地实际关联度不大的缘故。如果契合本区域实际，既是报送单位本地区的实际问题，也在面上有共性特征，脱颖而出也就顺理成章了。
二、参阅类信息写作“有无技巧”之辨
写作有无技巧？这是就过程导向，从参阅类信息具体写作这个维度来辨析的。有没有技巧，是信息写作的传承关键。对于基层来说，能不能写好没有技巧，怎么写更能凸显价值有技巧。
说没有技巧，一方面，写作技巧“万变不离其宗”，殊途同归；另一方面，“参阅”是对上而言，供领导参阅、决策，质朴的叫法是“问题建议类信息”，能否反映真问题、提供好建议是技巧无法代替的。目前，参阅类信息不像经验做法类信息“白纸黑字”看得到、有反馈。所以，在只看到是否采用、看不到最终成稿的情况下，能不能写好还需加强实践。
说有技巧，主要是从参阅类信息呈现的基本元素来分析，怎么写能让信息更有价值，能让编审的领导眼前一亮。参阅类信息写出不难、写好真难，寥寥千把字，要有问题、有分析、有思考、有建议。怎么写好写扎实，应该多思考上级需要什么样的素材，最终编辑成能够报领导参阅的信息。主要有四个方面：
一是像写宣传报道一样有形象描摹。就是说呈现问题的手法要形象鲜活，对问题、现象、情况的揭示，不简单定性，而是采用基层形象的语言、有冲击力的词汇来描摹，这样的问题既不失“原始”的真实，又带有“接地气”的味道，让人更觉可信和新颖。这方面，可以参照新闻记者的写法。
二是像写调研报告一样有详实例证。就是说分析问题的内容要详实精准，对问题、现象、情况的分析，不能大而化之，多用数据和例证说话。负责编审信息的领导常说，上面并不缺对问题本身的收集，缺的是基层实实在在的数据和案例。应该像写调研报告一样，尽可能在问题分析中做一些调研访谈、数据分析、事例搜集的工作，让信息“骨肉丰满”。比如撰写《乡镇事业人员“进不去、出不来”问题需引起重视》时，既进行了招聘人数、报考比例、流动情况的数据分析，也进行了毕业生就业意向、乡镇事业人员心理的调研访谈，掌握了详细的“第一手资料”，收集了具体可感的案例，虽然观点不算突出，但最终被上级采用。
三是像写理论文章一样有深度思辨。就是说归纳提炼的观点要客观辩证，有一定的深度思考，体现信息观点的标题，如果能编一下更好，编的过程实际上就是一种富有逻辑性、归纳性的深度思辨，给人缜密精准的感觉。比如撰写《谨防“火线”提拔牵扯党员干部一线疫情防控精力》信息，就“疫情一线提拔”现象，提出了“三个不能”：即，“一线”考察识别不能简单变成“火线”提拔重用，“一线”考察考验不能完全代替全面一贯表现，“一线”提拔重用不能忽视资格条件和程序规范，从干部选任的内在逻辑出发，形成了较为客观的闭环分析，报送后很快被采用。
四是像写总结汇报一样有靠谱举措。就是说提出的建议举措要靠谱管用。尽可能提出两类举措，一种是本地或周边已实施并有成效的，一种是暂未实施或本级没有权限，建议上级统筹实施的。建议举措要态度鲜明，可以“大胆设想”，然后“小心求证”。比如在上文“谨防‘火线’提拔”信息中的一条建议这样表述：减少或不搞“火线”提拔，尽可能不在疫情防控紧张时期，大幅度、大量“火线”提拔，确因疫情防控重点部位需要的，也可“先履职再提拔”。态度鲜明、举措务实，是这篇信息的重要价值点。
三、参阅类信息策划“有无捷径”之辨
策划有无捷径？这是就实践导向，从参阅类信息组织策划这个维度来辨析的。有没有捷径，是信息写作的质量保障。对于基层来说，能不能省事没有捷径，如何策划更可以提质有捷径。
说没有捷径，一方面，从写作过程来说，除了投入大量时间精力钻研打磨外别无他法；另一方面，从写作主体来说，除了负责信息工作的同志外，其他人既不感兴趣，也因为“变现率”太低不想写，讲话是看得到的“显绩”，调研文章能出成果，外宣刊用率相对较高，经验类信息可以转化成外宣。所以，在写几十篇都不一定采用的情况下，可发动的外力不多，也就没什么省事的捷径可言。
说有捷径，主要是从参阅类信息涉及内容层面上来分析，如何组织策划让信息质量更有保障，如何用更短时间形成高质量的信息稿件。大多数写信息的同志不从事具体业务，对基层情况往往也不熟悉，问题在哪里？现象成因是什么？基层有什么期盼、建议或者好的举措？这些不能“关起门来”自说自话、胡写一气，在实际组织策划中，可以针对参阅类信息不同部分内容，花点巧功夫，借一些智慧。主要有三种路径：
一是借业务骨干智慧找准真问题。一句话就能听出“懂不懂行”，一些比较抽象的选题，由业务骨干拿第一稿，往往能够指出真问题、潜在问题。比如，组织撰写《新一轮市县乡领导班子换届可能出现的新情况新问题新建议》时，硬写就会显得“外行”，后来邀请干部工作的负责同志坐下来梳理，分析数据、推演走向，提出的问题就有了“灵魂”，最终被上级采用，并被评为优秀信息一等奖。
二是借专家学者智慧融入新理念。各领域的专家学者，往往是新思想、新趋势的研究者，需要深度思考时请教一二，说不定就能“醍醐灌顶”。比如，与一位党校教授闲谈，说到现在不少活动被搞成“高级黑”“低级红”，他却说这两种情况当下已不多见，多见的是介于两者之间的情况。这种理念颇有新意，据此组织撰写了《谋划开展活动应谨防“中级白”》的信息，信息中这样界定：所谓“中级白”，是指花费了不少人力物力和资源，但最终呈现的内容平庸、形式僵化、效果一般，与投入不匹配，不能实现应有的效果。“中级白”的核心在“中”和“白”，即中庸平庸、白忙一场、白费力气、毫无特色。从本质上理解，就是形式主义、没有新意；从效果上来看，就是徒有其表、缺乏特质。相较于“低级红”的“力不从心”、“高级黑”的“别有用心”，“中级白”的问题是“掉以轻心”，特别是对实际效果的“漠不关心”。可以说，这则信息写出了一些新颖的深度思考。
三是借基层一线智慧提出好建议。有经验的老人常说，毒蛇出没之处必有解药。问题在基层一线，有用的对策也可能在基层一线，把基层首创的有效举措提炼出来，最有参阅价值。比如上文“谨防‘火线’提拔”信息中“先履职再提拔”的对策举措，源于基层提到过去有“先上岗再入党”做法，作为一种过渡性考验，既提升履职积极性，又不影响工作大局。这源于基层一线的智慧，比苦思冥想有用靠谱得多。
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