【摘要】近年来,全球经济进入下行通道,我国国民经济发展进入新常态,民航运输增速同步放缓。目前,高速铁路已经对短途民航客运市场造成了巨大的冲击,同时国内民航市场不断地有境外各航空巨鳄以及航空联盟进入,固守原有经营模式无异于温水煮蛙。如何获得生存空间甚至持续发展,是中国民航业不得不解答的课题。
【关键词】南航北方分公司 客运市场 营销策略
一、研究背景
南航北方分公司作为以沈阳为基地运营的航空公司,经营多年,已经成为沈阳航空市场的领导者,其积累的各方面优势也比较明显,近些年高铁的迅猛发展,对民航中短途旅客造成了极大的分流,同时国外航空公司尤其是低成本航空公司的运力大量增加和低价竞争,市场份额出现下滑的趋势,如何才能在这种竞争日趋激烈的环境中更好的生存和发展,如何培养自己的核心竞争力,并通过核心竞争力提高企业自身的经营水平,成为了让北方分公司在以沈阳为基地的东北市场空头地位的关键因素。
二、市场营销的相关概念及重要性
经济环境。
作者简介:韩同坦(1990-),男,山东济宁人,中国民航大学经济与管理学院,硕士研究生,研究方向:飞机融资租赁,民航市场营销。
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