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2015最新商场超市美工工作计划范文

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2015最新商场超市美工工作计划范文

  商场美工工作职能职责

  岗位工作:

  一、

  pop

  广告的书写:

  1

  、水牌书写(特价、招聘、快讯、促销、活动、海报等)。

  2

  、堆头、端架特价牌书写。

  3

  、营业前生鲜价格的书写。

  4

  、海报期的特价书写及促销活动水牌书写(需在海报期开始前一天写好)。

  5

  、统一按公司的色调、格调规范地进行

  pop

  广告书写。

  二、巡视卖场:

  1

  、海报的悬挂有无破损、脱落、有没有脏乱和过期的

  pop

  广告、过期的海报、

  pop

  、宣传单是否拆下。

  2

  、排面装饰是否有空白处;是否有脱落;是否有需要重新装饰的排面没有及时

  装饰;是否有新增的排面需要装饰。

  3

  、柱子、装饰板;特价框围布;特价牌规范;是否破损、墨水是否退色、字迹

  是否规范和清晰可辩。

  4

  、各类吊顶装饰是否脱落、是否破损。

  5

  、收银区装饰;生鲜区装饰;食品区装饰;非食品区装饰。

  6

  、各类指示牌或警示牌是否明显易见。

  7

  、

  pop

  价格与牌面的电脑价格是否一致;

  pop

  牌的字体、颜色、规格是否统

  一;

  pop

  牌的悬挂、摆放是否整齐;

  pop

  牌是否干净整洁。

  8

  、营业过程中出现的装饰、海报、布置进行及时的维护和修补。

  三、活动执行:

  1

  、促销活动、节日晚会、海报活动及公司企业品牌形象宣传。

  2

  、活动前宣传背景制作、节目安排、晚会道具准备、活动中礼品派发、节目人

  员安排、活动后分析总结及宣传。

  3

  、非活动期间的活动节目准备及组织节目人员。

  四、装饰卖场

  1

  、节日装饰(装饰区域:大门口、主通道、收银区、服务台、特价区、专卖区)

  2

  、主题装饰(促销堆头、端架;特价堆头、端架;折价堆头、端架等)

  3

  、节日性装饰时间需提前一星期以上,主题装饰需摆好商品后一天内完成。

  4

  、装饰材料的控制方面,材料使用前需预先提出申批。(装饰要求:以最快的

  速度、最短的时间、最省的材料、做出最好的。

  企划部工作职能职责

  一、主要职能:

  

  制定公司(含各分店)的形象设计和发展规划;

  

  为各门店提供促销宣传和广告服务,制定并组织各类相关活动;

  

  负责当地媒体的合作关系,

  树立和大福百货的企业形象,

  减少因管

  理及销售中带来的不良影响;

  

  组织和实施公司不同时期的促销活动;

  

  发布公司户外和媒体广告,树立统一的公众形象;

  

  制作

  dm

  快讯;

  

  设计并制作公司店面形象的布置和陈列宣传;

  

  进行市场调研工作,

  及时了解本地区的消费结构和商品状况,

  制定

  相关的销售促销策略和方案;

  

  有计划、

  有主题为公司企业形象、

  商品形象做完整的媒体宣传及软

  性报道;

  

  总经理交办的其他企划个案的制定和实施工作;

  二、企划主管主要职能

  1

  、负责“快讯”制作整个流程的操作;

  2

  、监督制版方对每期“快讯”的保密工作落实;

  3

  、监督每期“快讯”的拍照时间;

  4

  、对每期“快讯”拍照的准确性并保证采购部门对每一期快讯商品校对的次

  数和校对的时间;

  5

  、执行公司

  ci

  手册统一设计的一切规范平面设计广告;

  6

  、负责对“快讯”的校对工作和有关设计印刷制版方面的洽谈;

  7

  、负责各店美工耗材及本部门每月办公用品的申请、预算及报销;

  8

  、负责公司店面活动现场气氛的指导,督促工作(特殊场景布置,店内挂件,

  位置规划)

  ;

  9

  、负责所管项目的报销手续;

  10

  、协助公司店面大型活动、店面促销、公关活动、公益活动场面制作及督促

  工作;

  11

  、各分店的气氛设计、跟踪及执行;

  12

  、对各店企划美工的指导工作,加强与各店的联系;

  13

  、明确规范门店美工主管工作职责,使其日常工作有所依循。

  负责门店促销活动的策划,组织和协调。

  14

  、负责门店美工的日常行政管理工作。

  15

  、检查下属日常工作活动及效果。

  16

  、向行政组申领、申购工具、用品、耗材等,并及时发放。

  企划部工作计划

  每日工作:

  1

  检查工作安排,作好工作分配。

  2

  构思促销活动方案。

  3

  检查要更改的店内广告。

  4

  准备本月海报版面设计。

  每周工作:

  1

  每周企划活动的计划制定。

  2

  每周企划活动的实施。

  3

  每周一次到各分店检查美工工作情况。

  3

  下周美工组工作的安排。

  4

  上周各种企划活动的总结

  5

  参加周例会。

  每月工作:

  1

  制定下月工作计划

  2 pop

  海报的使用数量统计。

  3

  各种美工耗材的使用统计及控管。

  4

  制定每月的费用预算

  5

  月工作总结及下月企划活动计划。

  (司庆、店庆、节庆)

  6

  根据本月节日制作

  dm

  快迅。

  美工工作计划

  每日工作:

  1

  店面

  pop

  的书写。

  2

  店面活动水牌的书写。

  3

  店面巡场检查。

  4

  配合美工主管对企划活动进行监控。

  5

  美工组卫生的保持。

  6

  其它日常的美工工作。

  每周工作:

  1

  每周工作小结。

  2

  下周重点工作的执行。

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