【摘要】运用文献法、访谈法、观察法等方法，对河南省体育局复合型训练管理团队建设现状、存在的问题及发展对策进行研讨。结果表明：从省体育局到各训练中心都认识到建立复合型训练管理团队的必要性和重要性，也采取了一系列措施加以推进，但是还存在部分团队棚架、合力不够、境界不高、运转不畅等问题。建议结合国家队备战伦敦奥运会的经验，结合河南省体育局实际情况，从团队顶层设计、工作理念、运行机制、团队文化建设、信息情报工作等方面，积极研究和探索具有地方特色的复合型训练管理团队管理模式和运行机制。
【关键词】复合型管理团队；团队文化；顶层设计；发展对策
1问题的提出
随着现代科技的快速发展，现代运动训练发展方式正发生着深刻变革，呈现出多样化、科技化和极致化的发展特征与趋势，这些变化对教练员的科学素质提出了前所未有的挑战，直接影响着运动训练的管理模式的变革。运动队采用何种管理模式，直接关系到运动队的管理绩效。新中国成立以来，我国曾实行过三种优秀运动队管理模式：1985年以前，我国主要实行领队负责制，1985年以后，主要实行主：1 297-1 300？郾
〔2〕姜文凯？郾江苏田径队“训科医一体化”运行机制和预期效应〔J〕？郾南京体育学院学报（自然科学版），2004，3（1）：1-4？郾
〔3〕刘江花，陈加洲？郾团队激励模式研究〔J〕？郾现代管理科学，2007（6）：87-89？郾
〔4〕张松林？郾关于复合型教练员团队建设的几点思考〔J〕？郾山东体育科技，2009（1）：1-4？郾
查看全文
false