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财会部们运营工作计划书
20xx年,我部在支行党委的领导下,将紧密围绕省行“率先实现净利润超百亿”的核心目标,重点抓好业务经理管理、内控风险管理、现金出纳管理、重要空白凭证管理、银企对账管理、收付清算管理、会计核算管理、运营印章管理、会计档案管理等等,全面提高我行财会运营工作质量及运营条线的内控执行力,着力提升服务水平、工作质效和风险防控能力,不断规范网点日常操作及强化内控意识,确保我行运营服务板块业务持续安全、高效运行。具体工作计划如下:
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