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2023年度应急演练报告总结报告6篇

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应急演练报告总结报告6篇写好报告总结是非常重要的,能够发现问题解决问题,我们在进行了报告总结的写作后,都要认真检查一下,以下是录取选题网小编精心为您推荐的应急演练报告总结报告6篇,供大下面是小编为大家整理的应急演练报告总结报告6篇,供大家参考。

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应急演练报告总结报告篇1

亲爱的老师们、同学们:

为进一步加强对学生防震减灾知识的宣传教育,提高防震减灾意识和震时应急、自救互救技能,根据市教育体育局开展地震应急疏散演练活动的要求,今天下午,我们全体师生举行了一次地震应急疏散演练。

这次活动全体师生能够按照学校的统一指令和要求,进行了应急避震演练、紧急疏散演练。应急避震演练主要是预防当地震真的来临时,如何作到迅速、规范、有效的就地进行安全躲避;紧急疏散演练主要预防地震结束后,如何快速、有序的在不发生次生事故的前提下,撤离到安全地带进行躲避。

今天的演练比起上一次的演练有了明显的进步,已经达到了应急疏散演练的要求。参与演练的老师能够及时到位,坚守岗位,履行职责,同学们在老师的指挥下能够安全避震、迅速撤离,整个演练过程安全、迅速、有序。当然,在演练工程中还存在一些问题,比如:有些学生思想上未能高度重视,动作疲沓松懈;有些学生躲避的动作不够迅速,姿势不到位;有的班级在撤离教室时秩序较乱,动作迟缓。这些问题今后一定要纠正,要知道,这不是游戏,这是保命,每个人不会拿自己的生命当儿戏。希望各班回去之后可展开讨论,使安全意识、珍爱生命的意识深入人心。

老师们、同学们:生命是世界上最宝贵的,它属于我们只有一次!生命至上,安全第一,预防为主!我们应该积极行动起来,防患于未然,每个学生只有学会自救自护知识,当真的地震来临时,我们才不会恐慌,才不会措手不及,才能够拯救自己,拯救我们身边的人。真诚的希望我们身边的每一个人平安,幸福。

谢谢大家!

应急演练报告总结报告篇2

__年3月25日,项目部组织开展应急预案演练。本次演练分为四个部分:第一部分,熟悉演练计划和应急知识培训;第二部分,紧急集合;第三部分,现场救助;第四部分,现场灭火。

首先由项目经理把演练计划对大家做以说明,然后专职hse协调员就灭火器的使用、呼吸器的正确佩戴和使用步骤做了详细讲解,接着进行了应急知识培训。

随着三声急促的长哨音发出的紧急集合信号,营地所有人员在听到警报后,在最短的时间内到紧急集合点集合,以宿舍为单位各自清点人数,并组织撤离。

现场救助要求演练模拟施工现场人员受伤情形,我现场救助人员在接到求救的通知后,在第一时间内赶到施工现场进行救助,并组织人员用担架抬伤者上应急车。

演练模拟火灾现场,我机组人员在发现火源时采用消防用石棉布隔绝空气,但不幸吸入毒气晕倒,现场急救队一面采取抢救,一面进行组织灭火。整个演练历时1小时29分,充分展示了项目部应急机构对突发事件的应急反应速度以及对应急程序的执行效果。

通过这次演练,验证了火灾应急预案的合理性和可靠性,普及了消防知识和火灾逃生常识,熟悉了火灾应急启动和处置的程序,加强了对火灾防范和应急支持的能力。

通过演练,使大家更加明确,一旦发生火情,每个人应该做什么;如何正确报警;如何正确扑救;如何疏散人群;如何自救和逃生。使大家认识到时间就是生命,时间就是金钱,在遇到火灾等突发情况后,根据平时掌握的逃生路线及时撤离至集合点是减少人员伤亡和火灾应急处置的最关键环节,在今后紧急集合演练还要定期和不定期的进行。

应急演练报告总结报告篇3

本次消防演练由xx院长任总指挥,xx副院长负责全程演练督导工作。

演练工作组分为:

演练策划与评估组、消防技术培训指导组、宣传信息报道组、疏散引导组、扑救组、救护组、抢险组、警戒组共八个大组。

当天下午14:30火警报警信号发出。

各演练工作组在听到指令后,迅速到位,参加演练的安保员和工作人员在最短的时间内,指挥员工从指定路线进行有秩序地疏散;把现场所有人员,快捷有序地疏散到安全地带(行政楼附近), 扑救组成员演练用干粉灭火器进行现场灭火,救护组负责将危重病人转移至急诊抢救室进行现场模拟急救(2名患者),同时进行了停电急救演练。

演练过程中,xx电视台及xx消防只对给与了通力的配合与支持。

最后,各组在会议室对此次演练做了点评总结,对演练结果给予了一定的肯定,同时通过演练也发现了一些问题:

一、应急突发事件中,通讯畅通是摆正信息能够及时传递、各部门之间有效沟通的重要方式。由于新住院楼手机信号微弱,无法保证通讯畅通,导致逐级上报信息通道受阻,应由院办负责解决该问题。

二、我院《突发火灾应急预案》应进一步进行完善,其中各楼的信息还是搬迁之前的,联络办公室电话等重要信息需要更新。

三、火灾后的损失情况清点和病人清点等信息统计上报也很重要,但在演练中没有体现,应根据《突发火灾应急预案》中的相关要求加强培训。

四、演练中发现,由于新住院部楼层高,部分病人必须以担架抬送转移,因此担架数量略显不足,应按合理数量配备。

五、每个病区有3个疏散通道,预疏散图上有“疏散通道1”“疏散通道2”的标识,但实际疏散通道口并无对应标识,应由院办负责完善。

六、ct值班人员对危重病人的急救意识缺乏,应加强培训。

以上问题请相关部门明确责任,协调解决。

通过这次消防演练活动,参加消防演练人员的安全防范意识和灭火能力有所增强,全体员工对消防安全常识有了进一步的了解,对抗火灾的应变能力得到了提高。消防演练过程中,也锻炼了各演练工作小组的组织能力、指挥能力和应变能力。

应急演练报告总结报告篇4

为了在发生电梯困人等突发事件的紧急情况下迅速反应,保障广大职工的生命财产安全,提高员工处置电梯困人应急响应能力和其它突发事件,疏散人员、紧急避险的能力。做好防范措施和事发后的处理工作,降低事故造成人员恐慌和财产损失、以及对环境的危害。结合本项目的实际情况制定实行本预案。

总则

贯彻“安全第一,预防为主、综合治理”的方针,尽最大努力保护人员、设备、财产安全。项目成立《电梯困人应急预案》领导小组和事故应急指挥部、应急小分队,负责应急状态下的指挥、组织、协调、救援、处理工作。

目的

为有效预防、及时控制和消除项目管辖区突发电梯困人事件的危害,提高快速反应和应急处理能力,建立健全应急机制,最大限度地减少人员恐慌,保证办公大楼正常的办公和生活秩序,特制订本预案。

一、任务目标

为更好地展开各项安保工作,更好的适应法律和经济活动的要求,结合本院的自身特点,加上人性化、科学化的管理,特制定适合本项目的应急预案。

本预案的目标:保证各种应急反应资源处于良好的备战状态、各种预案计划内容有条不紊的进行、防止因应急反应行动组织不力或现场救援工作的无序和混乱而延误事故的应急救援、更有效地避免或降低人员伤亡和财产损失、充分体现物业公司应急救援的精神真谛。

二、适用范围

本预案适用于电梯困人事件应急响应。

三、预防措施

1、加强电梯导乘人员安全培训,熟练掌握操作技能及安全注意事项,并在日常工作过程中监督和指导其他人员正确使用电梯设备,以防因使用不当而导致电梯受损或发生意外事故。

2、电梯导乘人员随时进行安全提示,防止危险发生。

3、与驻场维保人员保持良好沟通,确保发生故障时能及时通知。

4、保安人员,应急处置,就近执勤人员到现场查看情况并上报现场情况。

四、电梯困人突发事件应急实施方案

1、当电梯突然发生故障困人时,立即通过闭路监控系统确认是否有人被围困。并立即通知电梯维修人员到达故障电梯所停位置。

2、如被困人员无法立即救出,同时安保人员应立即赶赴现场,向被困者善言安慰请耐心等待故障排除,避免自行开启电梯门逃生,以免发生危险。

3、现场人员应随时关注被困人员身体状况,如被困人员出现严重不适时,应立即通知医院医护人员到现场准备救护。

4、被困人员救出后应立即表示慰问并询问是否有何不适或者需要帮助,并耐心听取意见。

5、记录被困人员所属单位,楼层,联系电话,被困时间,就出事件。

6、被困人员如有不适需要就医,应有专人陪同。

7、如联系不上电梯维保人员,同时联系维保部门主管负责人周榆蕲,并联系后勤保障值班领导。

五、电梯困人救援方案

1、有导乘人员

(1)电梯行驶时,突然发生停车、困人情况时,司乘人员应保持镇静,立即按下警铃与中控室联系(xxx—xxxxxxxx)或直接报电梯维修人员, 维保人员需在规定时间内抵达现场。在等候救援时,要设法安抚乘客情绪,不得用手或工具强行扒、撬轿厢门。

(2)盘车解救时,应先通知被困人员,盘车已经开始,请乘客配合。

(3)维修人员打开厅门、轿门并协助乘客离开。

(4)若因电梯维修人员工具或其它特殊原因不能实施相应有效的援助,及时解救被困人员,则应向119求援救助。

2、无司乘人员

(1)无司乘人员电梯发生故障时,电梯内设置应急对讲,明显位置标示应急电话,乘客可通过轿厢内警铃或应急电话与中控室取得联系,中控室接到报警,立即通过闭路监控系统确认是否有人被困。利用闭路监控系统查看被困人员数量、状况。检查故障位置,善言安慰被困人员,保持与被困人员联系。同时联系电梯维保人员前来解救。

(2)通知部门领导、后勤部值班领导立即前往故障地点。通知附近安保人员立即赶赴现场、了解情况、安抚被困人员。维持现场秩序,关注被困人员情况。当得知被困人员有严重不适时,及时通知医院值班医生紧急救助,做详细记录。

(3)解救被困人员,排除电梯故障。被困人员解救后,记录被困人员单位、姓名、电话、被困时间、救出时间。被困人员如有不适需要就医,安排专人陪同。

(4)将情况汇总上报领导处理后续事宜。

应急演练报告总结报告篇5

(一)凡遇电梯故障,由护管员首先即刻通知工程部负责人及维修人员,工程部维修人员或救援人员可根据不同情况,设法先行释放被困乘客。

(二)电梯困人的救援程序

1、救援人员可通过对讲机,或手机喊话与被困乘客取得联系,务必请乘客保持镇静,静心等待救援,被困乘客不可将身体任何部位伸出轿厢外。如果轿厢门处在半开闭状态,救援人员应设法将轿厢门完全关闭,以防不测。

2、准确判断轿厢位置,做好援救准备。应根据楼层指示灯、pc显示、选层器横杆或打开门判断轿厢所在位置,然后设法援救乘客。

(三)救援步骤

1、轿厢停于接近电梯口的位置时的援救步骤:

①关闭机房电源开关;

②要用专门锁钥匙开启外门;

③在轿厢顶用人力慢慢开启轿门;

④协助乘客离开轿厢;

⑤重新关好厅门。

2、轿厢远离电梯口时的援救步骤:

①进入机房,关闭该故障电位的电源开关;

②拆除电机尾轴端盖,按上旋柄座及旋柄;

③救援人员用力把住旋柄,另一救援人员手持制动释放杆,轻轻一撬开制动,注意观察平面标志,使轿厢逐步移动最接近厅门(0.5m)为止;

(四)异常情况的应急处置

在电梯发生异常情况,乘客须冷静,保持清醒头脑,以便寻求较为安全的解决方案。

(五)发生火灾时的处置办法

①当楼层发生火灾时,电梯机房值班人员应立即设法按动“消防开关”,使电梯进入防运行状态;电梯运行到基站后,疏导乘客迅速离开轿厢,并用电话通知工程部,同时拨打电话119。

②井道或轿厢内关火时,应该立即停梯并疏导乘客离开,切断电源后用干粉灭火器或1211灭火器灭火;并用电话通知工程部;若火势猛应即刻拨打119电话报警,以便保证大厦内的人员及财产安全。

(六)电梯遭到水浸时的处置办法

①坑道遭水浸时,应将电梯停于二层以上;

②楼层发生水淹时,应将电梯停于水淹的上一层,然后断开电源总开关并立即组织人员堵水源,水源堵住后进行除湿处理,如热风吹干等。

③最后,用摇表测试绝缘电阻,当达到标准后,即可试梯。试梯正常后,方可投入正常使用。

应急演练报告总结报告篇6

1.0目的

为应对突发电梯故障事件,正确、快速、有序地组织营救被困人员和恢复设备正常使用,减轻电梯困人造成的影响和损失,促进事故应急工作的制度化和规范化,提高事故应急的快速反应及营救的有效性。提升服务能力特制订本预案。

2.0适用范围

管辖范围内的电梯事故处理。

3.0组织机构

3.1电梯困人应急处理小组为常设机构

组长:工程主管(安全管理员)、电梯分包方现场维护责任人组员:保安主管、客服主管

4.0职责

4.1秩序维护组职责

巡逻岗发现故障停梯、中控室通过电梯报警确认电梯故障单元位置后立即向客服中心报告,中控室值班人员将事故单元电梯的监控切换为主屏幕,时刻关注被困人员的情况,通过电梯对讲电话安慰被困人员不要惊慌,静心等待救援,详细询问被困人身体状况,稳定被困人员的情绪。

4.2客服组职责

客户服务中心接到电梯故障报告后,立即通知电梯维保单位,同时立即通知工程主管和保安主管赶赴现场,如遇被困人员身体有明显不舒服,立即联系医疗救护车辆、通知家属、配合医护人员。

准确记录突发事件的全过程,组织对事件处理的总结,完善应急预案。

4.3电梯维保方职责电梯维保公司必须立即派出具备电梯操作资格的人员携带电梯机房钥匙、电梯层门钥匙、通讯工具、维修必备工具等15分钟内赶到往现场进行处理。具体步骤如下:

1、两名电梯故障处理人员分别到达电梯机房与电梯轿厢所在楼层。

2、盘车组人员先切断曳引机主电源,但必须保留电梯照明及排风电源。

3、救援组处理人员用电梯厅门钥匙将电梯厅门打开约30-40cm观察电梯轿厢所在楼层位置。

4、电梯轿厢位置若轿厢停留在平层位置上下500cm时,被困人员可以被直接开电梯厅门顺利救出。

5、如果轿厢停留位置无法直接救援,救援组处理人员进入机房按照操作步骤进行手动盘车,将轿厢停到平层位置再将乘客放出。具体操作步骤如下:

1)拆除电梯曳引机尾端的保护罩,将专用盘车手轮套在机轴上;

2)拆除制动电磁铁的外罩,将松闸手柄扣住制动机构;

3)一人抓住盘车手轮,一人慢慢压下松闸手柄使制动机构松开,在制动机构松开的同时缓慢转动盘车手轮使轿厢上行或下行(顺时针盘车轿厢上行,逆时针盘车轿厢下行)。停止转动盘车手轮时应使制动装置复位;

4)必须注意:因轿厢重量不平衡,盘车时手动松开制动装置时要十分小心必须缓慢,防止速度过大造成失控。

5)转动升降机构,当钢缆上的平层标志向与升降机的平层标识对齐时表示电梯轿厢已经平层。此时应将制动机构恢复。

4.4工程组职责

1、配合电梯维保公司的人员对电梯故障进行处理、协助对设备供电的控制。

2、应详细记录电梯故障发生的时间、原因、救援经过和故障排除时间,被困人员救出后询问被困人员的基本情况,填写《突发事件记录》存档备案。

3、工程组必须要求电梯维保公司查明故障原因,设备必须修复观察正常后方可恢复电梯运行。

4.5事后工作总结

物业服务中心负责组织总结突发事件处理的经验及教训,不断完善应急预案。

5.0演习要求

5.1物业服务中心须每半年组织一次应急演习和培训,全面掌握处理事故的相关知识和技能,积累应对突发电梯困人事件的经验。

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