下面是小编为大家整理的2023年关于涉农街道振兴发展的调研报告以生产要素配套为支撑，培育特色项目发展
进一步优化调整种植结构，支持引导改种寒富苹果、蓝莓、中草药等高附加值的经济作物，强化品牌意识，深化打造“沙地沟”大杏、“祝家宏印”中草药和“青草沟”酒业等优质品 当前隐藏内容免费查看牌商标，形成祝家地区农产品优质品牌，认真设计谋划和挖掘祝家街道现有乡村旅游资源，结合美丽乡村规划，邀请旅行社、文旅局等部门设计优化祝家地区乡村精品旅游线路，并探索引入社会资本盘活农村空余住房改造为特色民宿，推动逐步形成粮食、林果、经济作物、休闲观光多方位特色发展格局。一季度已完成土地流转960亩，计划于今年秋季再完成土地流转6662亩。
以宜居乡村建设为平台，补齐项目建设硬件短板
推进宜居乡村工程建设，积极推进农村饮用水安全工程建设，年底前完成田家洼、上高士、砬子沟、下楼子4个社区工程的配电建设，力争通水。跟进祝家污泥厂整改工作，积极配合好市生态环境局、区建设局、水利局、交通局等部门，年内实现周边环境彻底改变。稳步推进街道建立服务大厅和养老机构等，建设村卫生室，深化生活垃圾分类、“三清一改”，巩固“创卫”成果。力争将祝家地区9栋弃管楼列入老旧楼房维修计划，积极争取“四好农村公路”等农村基础建设向祝家街道倾斜。
（五）以“万人进万企”为载体，助推企业项目实现新飞跃
以“万人进万企”为载体，强化党员干部抓经济的责任意识，进一步夯实在防疫期间由“街道党政主要领导－街道班子成员－机关科室负责人－社区主要负责人－党员、监督员群众、志愿者、楼长、单元长”共408名人员组成的五级“金字塔”型网格化防控体系队伍，并转变为网格化的服务体系。尤其是将街道各科室在防控工作中的职责和协同方式重新细化明确，将区直派出机构的工作职责同祝家街道的整体任务相结合，真正实现“祝家全行业全部门一盘棋”的战略思想，制定“企业需要解决问题清单”，用实际行动帮助企业解决困难、提升资质，助推域内企业项目实现新发展、新飞跃。
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