下面是小编为大家整理的高新产业集聚区办公室工作打算,供大家参考。
一、精益求精,追求卓越,扎实开展“质量提升年”活动
质量是办公室工作的生命。我办是区委区政府的核心部门,担负着参与政务、管理事务、综合服务的重要职能,充当着运转枢纽、参谋助手、联系纽带、党政窗口的重要角色。这些职能能否充分发挥,关键取决于工作质量的高低。20xx年,我们将结合全市“机关作风建设年”活动,全面开展“质量提升年”活动,实施以“精确、细致、深入、规范”为内容的精细化管理,着力提升服务质量,全面提升各项工作水平。开展“质量提升年”活动,重点要抓好以下四方面工作:
综合调研信息方面。一是高质量完成综合文稿起草任务。二是突出亮点,提高信息工作质量。切实发挥《X信息》周刊、专刊等刊物的影响力。及时了解把握信息报送的重点,提高上报信息的上采率、贡献率。三是围绕中心工作、民生难点问题搞好调研,研究新情况,提出新思路,为区领导决策提供有价值的参考。调查研究要准确把握上情,反映下情,紧跟区委区政府的重大决策和区领导的思路,超前谋划,统筹安排,把问题想到前头,把工作做到前头,不断提高调研质量。
督查督办方面。一是转变工作思路。在狠抓区委区政府全年工作目标落实的基础上,重点抓好民生实事、重大项目等重要工作督查,实现督查从量向质提升。二是强化督查手段。在听主办单位“讲”的同时,采取上门督查、暗访督查、回访督查等方式深入现场实地“看”,切实提高督查效果。三是推广区电子督查系统。进一步完善软件系统,充分发挥电子系统的实用性、高效性,确保各项工作督到实处。四是加强督查调研。选择一些群众关注的热点、焦点问题开展调研,掌握第一手材料,找准问题症结,探寻解决良策,向区委区政府提出有价值的意见和建议。积极与上级督查室及各兄弟区督查室的沟通,通过相互学习交流,取长补短,不断提升我区督查工作质量。五是大力优化和推行“问题管理”模式。会同区有关部门,对系统设计流程进行优化改进,定期对各部门的零报告情况、提问情况、问题反馈处理情况进行检查通报,督促各部门抓好制度落实。
》编纂工作和《X街志》编辑出版发行工作。
队伍建设方面。高工作质量要靠高素质队伍创造。为此,要加强团队建设,提高团队战斗力和执行力。一是抓理念,要树立爱岗敬业、严谨规范、创新争优、团结奉献的理念,全面振奋团队精神;二是抓配合,要在落实分工负责制的基础上,按照分工不分家和全办一盘棋的原则,抓好协作和配合,克服人少事多的矛盾,推动各项工作齐头并进;三是抓沟通,加强班子成员之间、分管领导与科室之间、以及科室内部的沟通,化解不和谐因素,理顺情绪,协调行动,提高执行力。四是抓关怀,注重人文关怀,要十分关注、及时掌握本办干部职工存在的困难和问题,从物质上、精神上,从工作上、生活上,多关心、多鼓励、多支持,最大限度地调动全办工作人员的积极性、主动性和创造性,专心致志做好各项工作,争创一流工作业绩。
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