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安全生产绩效考核汇报材料

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寄宿制学校安全管理汇报材料

寄宿制学校安全管理汇报材料  我校于XX年按照新农村建设的总体要求建成九年一贯制寄宿学校。学校于XX年7月开始进行宿舍楼的建设,于XX年9月竣工,共四层,总面积1413m2 ,其中设有学生宿舍20个(内部以每室上下铺计算可容纳8人住宿),现有在校学生957人。由于在主体建设完成后,宿舍楼的给水设施没有完成,加之宿舍学生的住宿设施没有配备齐,所以宿舍楼一直没有投入使用。  由于宿舍楼没有投入使用,所以没有成立食堂。XX年底区教育局为我校解决了一些厨房设备,但由于设备陈旧需要资金进行维修,学校无力维修,加之一些碗具设备学校也无力配备,所以种种原因使学校没有成立食堂。学生的就餐问题以有70%学生在食

2023村安全检查汇报材料通用6篇

村安全检查汇报材料通用6篇村安全检查汇报材料篇1一、提高认识,明确任务。时刻保持清醒的头脑,扎实细致的做好安全生产检查工作,决不能出现一丝一毫麻痹松懈思想,发现问题立即整改。同时还要建立下面是小编为大家整理的村安全检查汇报材料通用6篇,供大家参考。 为了让思想汇报越发完美,朋友们必定要确保其逻辑严谨,在汇报这段期间的工作时大家一定都收获不少,那么是时候写一写工作总结了,以下是小编精心为您推荐的村安全检查汇报材料通用6篇,供大家参考。村安全检查汇报材料篇1 一、提高认识,明确任务。时刻保持清醒的头脑,扎实细致的做好安全生产检查工作,决不能出现一丝一毫麻痹松懈思想,发现问题立即整改。同

汇 报 材 料

汇 报 材 料(通用12篇)汇 报 材 料 篇1一、基本情况  乡共辖8个行政村91个村民小组,国土面积81.45平方公里,共有3300多户15000人,其中人均纯收入在2300元以下的贫困户有888户,3390人,20xx年计划脱贫277户1224人,使贫困发生率由20xx年22.6%降至.4%。二、工作措施(一)精准扶贫到户  落实“5321”帮扶机制,结合“送政策、送温暖、送服务”工作,对有劳动力、想致富、无门路中的277户一类贫困户逐一落实帮扶单位、帮扶领导、帮扶干部、并按照“一村一策、一户一法”的原则,从技术帮扶、资金帮扶、信贷帮扶等方面,加大扶持力度。(二)突出重点的原则  针对乡

汇报材料

汇报材料(通用16篇)汇报材料 篇1  近年来,在市委、市政府的正确领导下,在人大的监督支持下,全市招商工作力度不断加大,引资领域进一步拓宽,对全市经济社会发展的引领作用逐步增强,现将有关情况汇报如下:一、主要工作情况  (一)招商氛围更浓。主要领导高度重视。市委、市政府主要领导到位株洲后,将招商引资工作作为促发展的第一菜单来抓,多次调研招商引资工作情况,亲自带队赴郴州、湘潭、长沙、武汉等地学习考察,邀请省政府经济参事朱翔等专家学者到株洲座谈交流,确立了以打开“湖南东大门”为手段,以全面对接长江经济带、珠江三角洲为方向,以加快承接高端制造业转移为目的的招商新战略。  市经信委会同株洲高新区针对

2023年九月校园安全隐患排查汇报材料

2023年九月校园安全隐患排查汇报材料  教育体育局:  为进一步加强中小学、幼儿园校园安全,精心打造平安校园,确保广大师生生命和财产安全,根据《尉氏县教育体育局关于中小学幼儿园安全大检查工作的通知》精神,镇中心校于XX年4月12日下午召开了由中小学校长、幼儿园长、主管安全的副校长参加的专题会议。要求全镇中小学、幼儿园务必于4月13日至4月14日对本校进行全面彻底的安全自查,并把自查结果以书面形式报中心校备案。中心校组织有关人员于4月15日对全镇中小学、幼儿园进行了校园安全专项排查,现将各中小学、幼儿园自查和中心校排查情况归纳梳理如下:  一, 排查内容  1、 围墙、厕所、大门;  2、教学

最新医院计生工作汇报材料

下面是小编为大家整理的最新医院计生工作汇报材料(3篇),供大家参考。无论是身处学校还是步入社会,大家都尝试过写作吧,借助写作也可以提高我们的语言组织能力。写范文的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?接下来小编就给大家介绍一下优秀的范文该怎么写,我们一起来看一看吧。医院计生工作汇报材料篇一为提高全院干部职工对加强计划生育工作重要性的认识,增强做好计划生育工作的自觉性,我们经常利用院周会以及每周一晚上的政治学习时间,组织学习计划生育的政策法规、科普知识、人口理论等内容,在基础知识教育的基础上我们通过利用黑板报、刊版、宣传栏等宣传工具,宣传计划生育工作的有关政策和制度.在全院形成了浓厚的计划生

2023年度安全生产和疫情防控工作汇报

下面是小编为大家整理的2023年度安全生产和疫情防控工作汇报,供大家参考。2023年度安全生产和疫情防控工作汇报 各位领导: 2023年以来,在住建局的正确领导下,我单位深入开展安全生产和疫情防控工作,把查隐患、保安全、促发展贯穿于城市照明管理各项工作之中,确保了安全生产、百日攻坚行动、疫情防控等各项任务落实到实处。现将相关工作汇报如下。 一、2023年安全生产工作情况 多措并举,强化整治力度 1.不断创新工作机制,落实各项工作目标 一是强化重要时间节点、重大节日、重大活动期间的安全检查,在元旦、春节、“五一”、建党100周年重大活动、国庆节及省第七次旅发大会重要节点,加大对各类工

年全区科技创新工作经验汇报材料

下面是小编为大家整理的年全区科技创新工作经验汇报材料(区县)【优秀范文】,供大家参考。2021年全区科技创新工作经验汇报材料(区县)近年来,x市x区深入贯彻落实xxxxx关于科技创新的重要讲话精神,按照***、省、市决策部署,坚定不移走开放创新、特色创新之路,围绕“四个聚焦”,狠抓科技第一生产力,持续完善科技创新体系,全域实施创新攻坚行动,努力厚植高质量发展优势,取得了积极成效,顺利通过国家知识产权强县工程试点区验收,成功创建省级高新技术产业园区,为全区经济转型升级、发展动能转换提供了强有力支撑。2020年至今,x区规上工业增加值增速连续x年x市第一,2020年和今年一季度全区GDP增长在x市

生产调度指挥中心“双增双节”先进集体汇报材料

生产调度指挥中心“双增双节”先进集体汇报材料  XX年,调度指挥中心在《关于开展“双增双节”活动的实施意见》文件精神指引下,解决了“我是谁、为了谁、维护谁”三个问题。充分发挥安全生产综合管理职能,为积极提升经济运行质量,维护国有资产保值增值,主动冲在节支降耗这条战线前列,不断做出新文章。下面,结合全年工作实际,将全年双增双节活动总结如下,不当之处,敬请批评指正。  一、科学组织,确保矿井高产高效持续发展  本年度调度指挥中心不断加强对全矿生产系统的动态管理与组织协调,按照矿井生产作业计划,加大生产正规循环监督考核力度,密切掌握安全生产动态,积极协调机电设备日检、月检工作,并严格排查好其影响范围

班主任培训汇报材料

班主任培训汇报材料  各位领导、各位老师,大家好!  首先感谢学校领导给我们这样的学习机会,使我和几位同事有幸参加了寒假班主任培训,同时,我也非常荣幸有今天这样的机会,把学习的体会与领导、同仁进行汇报交流。培训为期5天,包括六个方面;班主任专业素养的思考;减负难为的实践逻辑;班级活动设计组织与管理;中学德育低效问题的探讨;班主任工作中的法律限度问题,教师心理辅导这六个方面。现就我个人认为给我感触最深、最能指导我们在今后教育教学工作中的几个方面结合自身的工作经验,从做怎样地班主任和怎样做班主任两方面,向各位老师做一个简单的汇报!首先,我们要  做一个智慧型、能力型的班主任  1,随着时代发展,新

2023年保安绩效考核制度,菁华1篇

保安绩效考核制度1不同的岗位,其绩效考核制度的制作方法与考核内容也有所不同。以下是一份保安绩效考核制度,仅供各位行政管理人员或保安员参考。1、卫生要求和处事能力考评标准:每班上班都要打扫保安室卫生及下面是小编为大家整理的2023年保安绩效考核制度,菁华1篇【优秀范文】,供大家参考。保安绩效考核制度1不同的岗位,其绩效考核制度的制作方法与考核内容也有所不同。以下是一份保安绩效考核制度,仅供各位行政管理人员或保安员参考。1、卫生要求和处事能力考评标准: 每班上班都要打扫保安室卫生及管区卫生(如鱼池、大门口、门牌等)发现有垃圾、积水、积物、发现不达标或收到投诉扣分/次,超过8小时未能改扣1/次。按公

关于绩效考核的思考3篇

关于绩效考核的思考3篇关于绩效考核的思考篇1  8月19日下午2点,由山西建筑(集团)总公司在xxx庄举办了第三期管理人员(人力资源)培训的学习。  这次我有幸参加了这次学习,学习中更加对人力资源绩效管理、社会劳动关系、工程管理、安全质量管理等方面的相关知识有了进一步的了解。  首先由总公司副经理做动员讲话,对企业人才的引进、规划人才、战略部局开发人才、讲究艺术调动人才、合理定位发挥人才,在人员选择要适应企业的文化,企业的发展等方面做了详细的讲解。  通过绩效管理这门课程的学习可以看到很多绩效管理的知识。知道了什么是绩效管理,绩效管理是通过把每一个员工或者管理者的工作与集团整体使命联系在一起,

普通员工绩效考核方案

普通员工绩效考核方案(通用27篇)普通员工绩效考核方案 篇1  为提升宾馆的管理水平,充分调动餐饮部员工的积极性和主动性,不断提高员工的服务质量和企业的整体绩效水平,结合宾馆的实际情况,特制定本办法。  一、工资结构  餐饮部员工工资=基础工资+法定节假日工资+绩效工资  二、基础工资  餐饮部员工基础工资为每月200元。  三、法定节假日工资  法定节假日工资=当月法定节假日天数×50元/天,不足部分以绩效工资补充。  四、绩效工资  1、绩效工资实行月度考核,员工绩效工资与当月餐饮收入以及部门工作完成情况紧密挂钩。  绩效工资=绩效工资基数×绩效工资系数×绩效考核得分  2、绩效工资基数 

绩效考核管理办法有哪些

下面是小编为大家整理的绩效考核管理办法有哪些,供大家参考。绩效考核是企业绩效管理中的一个环节,是指考核主体对照工作目标和绩效标准,下面小编为大家带来绩效考核管理办法有哪些,希望对您有帮助,欢迎参考阅读!绩效考核管理办法1、绩效考核奖励兑现分为责任利润完成奖励和超额利润奖励两个部分。完成责任利润的奖励应交额的3%,奖励总额不低于30万元,同时全额返还风险抵押金和年度奖励余留部分;完不成责任利润的按完成比例扣罚风险抵押金和年度奖励余留部分,直至全额扣罚,并处欠缴部分2%的罚金。超额完成责任利润的,按超交额度分区间进行奖励。如:超交利润500万元,项目部可兑现150万元奖励,超交1000万元,可兑现

多能工绩效考核管理方案

  多能工绩效考核管理方案  1 定义  1.1 多能工定义:指掌握生产部两个岗位或两个以上岗位操作技能的操作族。  2 目的  2.1 本制度目的在于规范多能工的考核业务,根据多能工在日常工作中表现出来的能力、积极性、工作实绩给予真实客观的评价,根据评价结果给予公正的待遇。提高工作效率,降低人工成本。  3 适用范围  3.1 本制度适用于特安电子有限公司对多能工能力的考核。  4 考核内容  4.1 考核种类  4.1.1 多能工能力、积极性、工作实绩方面的考核。  4.2 考核对象  4.2.1 电子公司多能工。  4.3 考核小组  4.3.1 绩效考核人员。绩效考核小组由三个或三人以

XX镇安全生产述职报告

下面是小编为大家整理的XX镇安全生产述职报告履职尽责情况 严格实行党政领导干部安全生产责任制,制定党政班子成员安全生产责任制清单,将安全生产工作情况纳入领导干部述职内容,坚持党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责。全年召开XX余次会议研究解决安全生产重大问题,按照高质量发展要求,坚持安全发展、依法治理。 (四)重点工作完成情况 一是聘请第三方机构开展专业检查。聘请独立第三方安全技术咨询有限公司对全镇所有厂矿进行了3轮全覆盖的专业化隐患排查和安全培训,对全镇XX家滑石粉企业、XX家油气站、XX家非煤矿山企业进行“一对一”的专业化检查并建立问题隐患整改台账,有效解决乡镇机关干部专业能力不足、

绩效考核管理心得体会3篇

绩效考核管理心得体会3篇绩效考核管理心得体会篇1  第一章 考核理念  一、考核目的:  第一条 为完善薪资管理体系,提高工作绩效、提供员工职务调整、薪酬福利、培训及奖金  核定的依据,增强绩效管理和绩效改进。保障公司管理及战略目标的有效运行及实现,特制定本制度。  二、制定原则:  第二条 本制度基本原则:实事求是、客观公正、简单规范;各部门考核工作应以各部门考  核标准及考核程序与方法为准绳。  三、考核主体:  第三条 各部门管理者是考核工作的责任主体。各部门管理者有责任在本公司战略目标指引下,运用绩效考核方式,指导、帮助、约束与激励下属员工。  绩效考核工作是一项基础管理工作,是各部门

市安全生产专项整治三年行动推进情况汇报会总结讲话

下面是小编为大家整理的市安全生产专项整治三年行动推进情况汇报会总结讲话(精选文档),供大家参考。市安全生产专项整治三年行动推进情况汇报会总结讲话同志们:xx市是工业城市,历来比较重视安全生产;xx公司又是国有大型企业,对安全生产抓得非常紧,从操作规程到制度体系,从员工教育培训到安全生产管理等,都形成了一整套成功的措施和办法,特别是创造了“人人都是班组长”这种好的安全生产工作方法,已经在全省范围推广使用。从刚才市区的汇报和调研的情况看,近年来金昌市通过强化安全生产综合监管,加强教育培训,整治重点领域隐患,努力提升防灾减灾、应急救援和事故处置能力,工作有探索有创新,取得了良好的效果,成绩值得肯定。

2023年度重点工作督导检查汇报材料

2023年度重点工作督导检查汇报材料  XX年是旗教育实施发展规划的开局之年,我校继续坚持以全面贯彻教育方针,深化教育教学改革,全面推进素质教育,提高教育教学质量和办学水平为中心,以教育局提出的“教育管理年”和“校园文化建设年”为契机,狠抓学校管理,努力拼搏,全面推动学校的思想建设,制度建设,文化建设,认真落实和完成旗教育督导评估指标,加强寄宿制管理规范化建设,巩固义务教育标准化学校建设成果,争创自治区义务教育标准化学校。狠抓常规管理,加强学校特色工作创建,积极推进课程改革,开展教育科学研究,发展内涵,提升品位,从而促进学校全面、协调、健康、可持续发展。坚持环境育人、服务育人、管理育人,进一步

2023年度员工绩效考核管理办法

员工绩效考核管理办法 员工绩效考核管理办法第一条目的为了掌握员工岗位工作的能力、工作业绩、职业操守、工作效率,对员工的工作作出客观的、正确的评价,同时也为下面是小编为大家整理的员工绩效考核管理办法 ,供大家参考。  员工绩效考核管理办法  第一条目的为了掌握员工岗位工作的能力、工作业绩、职业操守、工作效率,对员工的工作作出客观的、正确的评价,同时也为公司对员工进行指导培训、奖惩、薪酬、任用等工作提供依据。从而激励员工努力上进,增强责任感,达到提高其思想素质、工作能力和专业水平,持续增进工作绩效,在工作中不断进步,特制订本办法。  第二条考核的原则  建立考核标准,以事实为依据,客观公正、实事求