餐饮人事管理办公文件

第一条餐饮业股份有限公司(以下简称本公司)所属员工的管理，除法令另有规定外，悉依本规则办理。总公司员工的管理，比照办理。第二条本规则所称员工，以在本公司核定之员工编制名额内雇用的无定期工作契约职员为限，其区别标准如下：(一)职员：从事管理工作的员工。(二)技工：具备初中毕业以上程度，并有下列技术工作三年以上工作经验，经技工转类考试及格或甄选提升的工人：1.有关生产各项设备的操作，运转、制造及装修等工作。2.原物料或产品的制造、检验、加工、整理及包装等工作。3.其他与生产有关的专业性工作。(三)管理工：具备高中毕业以上程度，并有本业二年以上的工作经验方可胜任的事务工作，或其他程度相当的非技术性工

简历中不仅要写明自己的专业资质，还要体现自己的工作能力。个人信息fwdq性别:女年龄:30岁民族:汉族工作经历:两年以上居住地:xxxxxxxxx身高:CM。家庭:xxxxxxxxx自我评价性格开朗，稳重，精力充沛，热情真诚。认真负责，积极主动，能吃苦耐劳，时间感强。随着工作和自学的深入，我的专业知识和实践能力越来越强，但更重要的是，我培养了自己强大的学习能力和团队意识，能够快速适应环境，快速融入团队。寻求工作定位希望职位:行政/人事-行政文员寻求职位:人事/行政希望工作地点:xxxxxxxxx期望工资:3000/月。到达时间:任何时间到达工作目标/发展方向目前在浙江奥林信息科技有限公司工作，

摘要：传统的人事管理制度必须向现代人力资源管理制度转变，是适应新常态的要求，通过转变人事管理理念，构建科学的考核与管理机制，合理高效的进行人力资源开发与利用，优化人才结构，调动从业人员的参与积极性，是新时代的必然要求。本文以传统人事管理为出发点，对传统人事管理制度存在问题进行剖析，重点讨论传统人事管理向现代人事管理的转变。关键词：传统人事管理；现代人事管理；转变　　人力资源是现代社会重要的资源，尤其是新常态下，人才在我国企事业单位中起着越来越重要的作用，对整个经济社会的发展具有不可取代的作用。传统人事管理模式已经不能适应现代社会经济的发展，如何构建现代人事管理制度，实现从传统人事管理向现代人事

人事管理制度规定5篇企业管理制度具有指导性和约束性。制度对相关人员做些什么工作、如何开展工作都有一定的提示和指导，同时也明确相关人员不得做些什么，以及违背了会受到什么样的惩罚。以下是小编给大家带来的人事管理制度规定，希望可以帮助到大家！人事管理制度规定篇1第一章 总则第一条 公司人事管理的主管部门为企管部，对上向主管经营的副总经理负责，对下由人力资源主管负责日常事务。公司的部门设置、人员编制、企管部经理的任免、去留及晋级由总经理负责;公司总经理、副总经理、总经理助理的任免、去留事项由董事会负责。第二条 企管部有关人事管理的职责如下：(1) 负责贯彻执行国家有关人事方面的政策法规，结合本公司情况

人事管理工作总结（精选21篇）人事管理工作总结 篇1　　20xx年转眼已过，回顾这一年的工作，在领导和同事的支持和帮助下，严格要求自己，认真完成了自己的本职工作。现将20xx年的工作总结如下：　　一、本年度工作回顾　　根据集团公司的规划，在年初对托克逊三川建材项目以及吉木萨尔项目的人力资源方面的工作作出规划。　　1、积极开拓新的招聘渠道，先后与甘工院、兰航职校、甘工大、天水职校、兰州环资学院等十几所院校建立了良好的合作的关系；并与其中的5所院校签订了长期人员合作方案，为公司以后发展所需要的人力资源方面打下了坚实的基础。　　2、因20xx年的用人需求比较大，自今年一月份就开始着手投入工作。截止9

工作总结是对一段时间内的工作进行全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究，分析成绩、不足和经验。我为你整理了人事管理年终工作报告，希望能帮到你。人事管理年终报告1企业发展的最终目标是争取效益，实现效益最大化，人员过剩将是企业的沉重负担。根据年度工作目标，通过调整机构设置，通过竞岗和优化组合的方式完成人员定额，基本实现最佳单位和人员配置，使人事改革走上健康发展的道路。1、合理调配现有人力资源，以实现最佳配置根据“20xx年公司管理机构设置”，公司成功完成岗位招聘工作，优化组合，公司内部空缺和空缺单位招聘，管理部门和车间数量从21个减少到15个，分流68人，从年初的615人减少到现在的547人；根

20XX年是一个创新的一年，人力资源管理工作在管理创新上实行竞争上岗，强化优胜劣汰，促进人力资源的优化配置，顺利完成了机构改革方案的确定与实施。建立起 “能者上，庸者下，平者让”的竞争机制，创造了一个良好的用人环境，真正做到人尽其才，发挥员工的聪明才智及潜能，实现人力资源最佳配置。　　20XX年度人事管理工作在部室经理和同事们的支持及帮助下，尽职尽责圆满完成年度工作计划，现将工作情况汇报如下：　　一、本年度工作回顾　　根据集团公司的规划，在年初对xx项目的人力资源方面的工作作出规划。　　1、 积极开拓新的招聘渠道，先后与甘工院、兰航职校、甘工大、天水职校、兰州环资学院等十几所院校建立了良好的合

人事管理工作年度总结（通用9篇）人事管理工作年度总结 篇1　　档案整理工作已快尾声，现从几方面对自己工作进行总结：　　一、近两个月来做了哪些工作　　二、在整理过程中存在哪些问题，是如何解决的　　三、分析问题产生的原因，探索人事档案工作将来如何开展　　四、本次档案整理工作的意义　　从20xx年3月1日来总部报到，至今已历时50天时间，期间在张志英同志的倾力协助、支持、关心下，我们把公司本部人员、漳电分公司、河津分公司、宁夏、华泽等单位副处以上人员的档案共计72本进行了审核、补充、整理归档。　　同时，对其它单位的档案管理人员进行了培训、指导、具体帮带、辅助整理等工作。受培训人员达10多人，培训时间

工业企业人事管理论文人事管理，是人力资源管理发展的第一阶段（有时也作为广义的“人力资源管理”的代称），是有关人事方面的计划、组织、指挥、协调、信息和控制等一系列管理工作的总称。下面是小编给大家介绍的 工业企业人事管理论文，欢迎阅读。工业企业人事管理论文1一、现阶段企业人事管理的现状1。传统的人事管理理念落后受传统的企业管理模式的影响，我国的许多企业在人事管理上的观念比较落后，他们往往把重点放在控制和使用人才方面，而忽视了人力资源的开发。一些企业往往把企业的资金投资在企业业务的扩展或者企业新产品的开发方面而不去考虑分配在人力资源的开发上，这是因为大多数的企业管理者认为人力资源的开发需要很长的时间

事业单位人事管理规章制度5篇制度有时就张贴或悬挂在工作现场，随时鞭策和激励着人员遵守纪律、努力学习、勤奋工作 。下面小编给大家带来事业单位人事管理规章制度，希望大家喜欢!事业单位人事管理规章制度篇1为实现公司的经营管理目标，规范管理行为，提高工作效率和员工责任感、归属感，特制定本制度。一、适用范围1、本制度所称员工，系指本公司、各项目部聘用的全体从业人员。2、本公司员工的管理，除遵照国家和地方有关法令外，都应依据本制度办理。二、录用1、公司各部门、项目部如因工作需要，必须增加人员时，应先提出申请，经人事办审核、总(副总)经理批准后，由人事办统一纳入聘用计划并办理招聘事宜。2、员工的甄选，以学识

xxx委组织部、省人社厅日前联合印发 《xxx事业单位专业技术人员离岗创业人事管理细则(试行)》，对事业单位离岗创业的人员范围、手续办理、人事关系和工资待遇、社会保险待遇等具体问题进行明确，进一步保障离岗创业人员合法权益，消除后顾之忧。下面是爱学范文网小编为大家分享的xxx事业单位人事管理细则，一起来看看吧。xxx事业单位专业技术人员离岗创业人事管理细则(试行)为贯彻落实《国务院关于xxx系统推进全面创新改革试验方案的批复》(国函〔2022〕111号)、《xxx人民政府关于进一步做好新形势下就业创业工作的实施意见》(皖政〔2022〕82号)，规范事业单位专业技术人员离岗创业人事管理工作，制定本

酒店人事管理年终工作总结范本（精选3篇）酒店人事管理年终工作总结范本 篇1　　20xx年即将度过，我们充满信心地迎来20xx年。过去的一年，是我党xx届六中全会胜利召开、其会议精神鼓舞全国人民与时俱进的一年，是促进酒店“安全、经营、服务”三大主题的一年，也是酒店全年营收及利润指标完成得较为理想的一年。值此辞旧迎新之际，有必要回顾总结过去一年的工作、成绩、经验及不足，以利于扬长避短，奋发进取，在新一年里努力再创佳绩。　　一、科学决策，齐心协力，酒店年创四点业绩　　酒店总经理班子根据中心的要求，年初制定了全年工作计划，提出了指导各项工作开展的总体工作思路，一是努力实现“三创目标”，二是齐心蓄积“三

下面是小编为大家整理的人事管理制度范本通用3篇,供大家参考。人事的管理制度范本（通用3篇）人事的管理制度范本 篇1入职手续　　(一)证件必须经人事部门确认新进人员核准聘雇应依下之规定向公司人事部办妥下列手续方能入职：　　1.个人半身彩色免冠近照二张.　　2.身份证复印件二张(持临时身份证者应在有效期内补交正本).　　3.近期个人身体健康证(必须是镇级以上公立医院).　　4.个人计划生育证原件及复印件一份.　　5.个人最高学历毕业证明原件及复印件一份.　　6.入职人员必须填写入职登记表等相关表格，并确保其资料的真实性.　　(二)新入职员工必须接受人事部的培训，熟悉公司相关制度　　1.新入职员工报

一、差异管理在人事管理工作中的应用情况　　众所周知，人事管理工作直接影响着一个单位工作人员的工作状态、工作效率以及一个组织的整体效率，随着现代社会发展速度的加快，如何优化人事管理工作已经成为人们关注的焦点。差异化管理理念在人事管理工作中的应用顺应了当今社会对人事管理工作提出的新要求，结合每个单位人事管理工作需要和工作目标，在不违背人事管理工作基本原则和基本方法的前提下引入差异管理理念和相关方法，不失为创新和改进人事管理工作的有效手段。现代企业、事业单位级别不同、规模不同、所从事的工作不同，其人员组成结构、特点也各不相同，千差万别的人员构成决定了其人事管理工作的差异化，这决定了每个单位针对不同类

人事管理部门经济职称申报业务自传本人自1995年参加工作以来，作为一名人事管理专业的毕业生，长期以来一直在人事管理部门工作，按照工作时间分段，本人的工作经历可分为以下两个阶段：一、1995年至1999年3月1995年，我从浙江经济高等专科学校工商管理系劳动人事专业毕业后，到贵州铝厂第三电解铝厂人事科参加工作，1999年3月调入贵铝工贸实业总公司人事科。在这期间，我从事时间较长的专业技术工作，主要是养老、失业、医疗保险统计管理工作。95年，贵铝职工养老保险进入行业统筹阶段，刚刚起步的职工养老保险工作千头万绪要从最基本的职工养老保险信息的采集、整理、建立台帐记录做起。在人事科领导的指导下，我认真负

一，当前企业人力资源管理的内在困难(一)人力资源管理制度的难点:从劳动人事管理制度到人力资源管理制度的变革。改革开放后，西方人力资源管理理念进入中国，并逐渐被许多国有企业所接受。虽然这些国有企业将单独的人事部门和劳动部门合并为人力资源管理部门，但管理体制并没有完全改变，本质上仍然是行政管理体制而不是管理体制。在这种深层次因素的影响和作用下，它导致了两种结果，具体表现在:1.用工制度僵化，缺乏竞争机制。国有企业现行的用工制度主要是全员劳动合同制和聘任制，即以劳动合同的形式明确企业与个人的关系，聘用不同层次的管理人员和技术人员。随着市场化的发展，这一制度的缺陷是缺乏竞争力、公开性和公平性。人事的聘

计算机人事管理工作实习总结 [实习目的]　　通过理论联系实际，巩固所学的知识，提高处理实际问题的能力，了解设计专题的主要内容，为毕业设计的顺利进行做好充分的准备，并为自己能顺利与社会环境接轨做准备。[实习任务]　　计算机在人事管理方面的应用及利用所学管理和编辑公司网站，并查阅资料为毕业设计作准备。[实习时间]　　20xx.03.03-20xx.04.30[实习地点]　　杭州[实习内容]　　按照老师的安排，我制定了相应的实习计划。注重在实习阶段对所学知识的巩固和提高，以期达到根据理论知识，指导日常的工作实践的目的。收到了较好的效果。主要实习情况报告如

一、高职院校的战略人力资源管理　　1.战略人力资源管理内涵　　20世纪80年代以来，随着信息技术的发展和经济、社会的剧烈变革，企业的战略环境发生了重大变化，对人力资源管理提出了竞争性挑战。为了应对客观现实的变化，随着1981年戴瓦纳在《人力资源管理：一个战略观》一文中提出了战略人力资源管理的概念，人力资源管理的研究方向从完全的微观主导转为宏观的、战略的导向，人力资源管理开始了向战略人力资源管理的飞跃。一个被多数学者采用的战略人力资源管理的定义，是指确保实现企业战略目标所进行的一系列有计划的人力资源部署和管理行为。这个定义揭示了战略人力资源管理具有战略性、系统性、目标性，表明其注重通过有效的人力

酒店人事管理工作年终工作总结（精选16篇）酒店人事管理工作年终工作总结 篇1一、加强所属员工政治思想教育一年来人事部在组织实施酒店各类政治教育活动的同时，不断加强了本部门政治思想教育，切实将做好政治思想教育视为做好人事管理工作的基础，通过利用每周、每月开部门例会和工作不忙的情况下，以总结工作，查摆和纠正不足，开展学习酒店行政管理制度和工作职责、工作程序和各项酒店政治理论学习内容的方式，不断提高了所属人员的政治修养，教育所属员工树立爱岗敬业的工作思想，以饱满的工作热情和十足的信心全身心的投入到工作当中，严格落实工作责任制。二、认真做好酒店招聘工作酒店行业属人员密集性行业，人员流动性较大，有时因人

律师事务所人事管理制度6篇律师事务所人事管理制度篇1　　建立健全人力资源管理的各项规范及管理制度、员工手册 规范的管理制度是企业用人留人的起码前提条件，员工从进入公司到岗位变动，从日常考评到离职，人事行政部都按照文件的程序进行操作，采取对事不对人的原则，希望能达到各项工作的合法性、严肃性。律师事务所人事管理制度篇2　　1、年度培训方案说明　　随着公司发展，对员工队伍的知识结构和整体素质提出了新的更高的要求，而这些问题制约了公司的发展速度。根据公司经营战略，公司将通过培训逐步调整员工知识结构，提高员工敬业精神，形成良好的职业道德，提高公司管理水平和员工综合素质，这也是编制本年度培训方案的出发点。