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撤销铁道部公文

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铁路宣传报道范文

  突出外部宣传,巩固内部报道。  外部宣传不仅是塑造形象的利器,也是增强铁路职工自豪感、事业心的动力。  外部宣传的好坏,也影响着铁路内部宣传。  在强化外部宣传报道中,我们要采取引进来和走出去的办法,加强正面信息沟通、交流和掌控,加大微博等新兴渠道的学习运作,拓展与广大网友的交流解释,积极获取社会各界、外部媒体,特别是国家级新闻媒体的支持。  在大型报道上可以采取内外配合,联手报道的形式,先畅通外部报道的渠道,还可通过文艺宣传、广告推介等手段,增大企业形象塑造,营造良好的外部氛围,为铁路宣传报道顺畅进入千家万户奠定基础。  要在提高通讯员整体素质、完善外部报道机制、进行报道创新策划上下功夫

请求撤销处分的申请书

请求撤销处分的申请书(精选28篇)请求撤销处分的申请书 篇1  尊敬的学校领导、各位老师:  您好,我是_级的学生_。_年某月某日,我因为某事而受到处份。(把事情简要的介绍一下)  在这一年里,我痛定思痛,认真作自我反省、努力学习,同学的帮助和老师的耐心教育使我终于认识到事情的严重性,受益颇多,思想有了提高,学习也有巨大进步。按学校规定,特此向学校申请取消处分。  我为自己做的错事感到内疚,至今后悔莫及,唯有改正错误才能弥补以往的过失。向尊敬的老师和亲爱的同学们说对不起,为自己的错误向你们致以内心的歉意。人无完人,都有自己做错事的时候,重要是自己犯的错主动承认错误,及时改正,以免再犯相同的错。

2023年营销部工作总结范文

2023年营销部工作总结范文(通用21篇)2023年营销部工作总结范文 篇1  (一)本年度市场的整体环境现状总结:  ⒈行业市场容量变化  今年汤逊湖地区又新开了阳光海岸度假村及沃特豪斯别墅群、卧龙山庄。这使得整个汤逊湖地区的整体接待能力加强不少,同时彼此的竞争也加强了。  ⒉品牌集中度及竞争态势  市区会议周边化的趋势正在形成,业以形成规模的地区有:黄陂的木兰天池、孝感的观音岛、蔡甸的度假村、沌口的海滨城、鄂州的凤凰山庄、江夏的汤逊湖、咸宁方向的汤池温泉等。其中江夏地区的品牌优势就集中在荷田会所与梦天湖之间。正处在中心地带的我们在地理上有得天独厚的优势,今后要发扬并强化,如:加做从澳门山庄

最新如何撤销劳动仲裁申请

下面是小编为大家整理的最新如何撤销劳动仲裁申请(3篇)(完整),供大家参考。每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培养人的观察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。相信许多人会觉得范文很难写?以下是小编为大家收集的优秀范文,欢迎大家分享阅读。如何撤销劳动仲裁的申请篇一被申请人:________________公司,法定代表人:_________,注册号:________________________,地址:__________________________________________,主要负责人:_________,职务:_________,手机号码:________

销售部门年度工作计划范文

销售部门年度工作计划范文大全5篇时间从来都不等人,成绩已属于过去,新一轮的销售部门工作即将来临,我们要好好计划今后的学习,制定一份计划了。下面是小编为大家精心整理的销售部门年度工作计划范文大全,希望对大家有所帮助。销售部门年度工作计划范文大全精选篇1本人在__年度销售的业绩不是太理想,当然这其中肯定有许多不足和需要改进、完善的地方。今年,我将一如既往地按照公司的要求,在去年的工作基础上,本着“多沟通、多协调、积极主动、创造性地开展工作”的指导思想,确立工作目标,全面开展20--年度的工作。现制定销售工作计划如下:一、对于老客户,和固定客户,要经常保持联系,在有时间有条件的情况下,送一些小礼物或

公司部门年度总结范文

公司部门年度总结范文(精选15篇)公司部门年度总结范文 篇1回顾过去,展望未来。XX年已接近尾声,回顾过去的一年,现将部门工作总结如下:部门的建设与管理得到了加强,充分利用例会将公司规划认真传达,让本部门各位同事认识到公司的发展前景和宏伟目标。加强了本部门职员的培训学习,真正掌握了物料进,出,存的工作流程,使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用,使物品能起到物流顺利周转,同时也真正做到了物尽其用,人尽其才的作用,昨天的工作是离不开各位同事的积极配合,使其仓库管理工作得到了有效的改进。积极配合计划部,采购部和销售部,对库存呆滞物品的积压进行整改,避免了原材物料的浪费,节约了原材料,处理了部分呆滞物

公司部门工作总结范文10篇

最新公司部门工作总结范文10篇通过总结,人们可以把零散的、肤浅的感性认识上升为系统、深刻的理性认识,从而得出科学的结论,以便改正缺点,吸取经验教训,使今后的工作少走弯路,多出成果。下面是小编给大家整理的公司部门工作总结范文,仅供参考希望能够帮助到大家。公司部门工作总结范文篇120_年是国家积极应对新冠疫情的关键之年,也是公司全面落实集团发展战略、主动筑牢企业发展新平台、全面实现三年转型发展的重要之年,企业紧紧围绕“两增两保两提高”的奋斗目标,着力强化内部监管,着力优化管理流程,着力构筑优秀文化,企业发展开创了新的局面。(一)经济指标超额完成预期目标预计全年完成工业总产值__亿元,实现销售收入_

公司部门经理年终工作总结范文书

公司部门经理年终工作总结范文书(精选6篇)公司部门经理年终工作总结范文书 篇1  一、财务管理工作  x年5月调至沈阳市开发中心做财务工作,同年8月成立沈阳x公司,担任财务部经理。当时新纪公司的财务人员在三好街办公,而生产基地在外地,工作沟通相当不方便,为了保证公司的生产正常进行,公司领导决定将财务部搬到生产基地办公,于x年8月10日搬到生产基地办公。  本人业务能力的提高与沈阳x公司的成长是同步的。公司成立伊始,财务人员少、资金严重不足,整个生产车间正在进行改良,产品在进行试生产阶段,项目不能适应规模生产,限制了企业的发展,当时整天都在想怎样才能将银行的贷款及早到位,帮助企业运作起来,在领导

销售部门规章制度

销售部门规章制度  在我们*凡的日常里,制度在生活中的使用越来越广泛,制度是各种行政法规、章程、制度、公约的总称。那么制度怎么拟定才能发挥它最大的作用呢?以下是小编为大家整理的销售部门规章制度,欢迎下面是小编为大家整理的销售部门规章制度,供大家参考。销售部门规章制度  在我们*凡的日常里,制度在生活中的使用越来越广泛,制度是各种行政法规、章程、制度、公约的总称。那么制度怎么拟定才能发挥它最大的作用呢?以下是小编为大家整理的销售部门规章制度,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。销售部门规章制度1  第一章总则  第一条适用范围本管理办法适用于*建筑标准设计研究所发行室产品销售员主要职责  1、根据年度营

酒店营销部工作计划 酒店营销部工作总结和计划大全

光阴的迅速,一眨眼就过去了,很快就要开展新的工作了,来为今后的学习制定一份计划。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的计划吗?下面是小编带来的优秀计划范文,希望大家能够喜欢!酒店营销部工作计划 酒店营销部工作总结和计划篇一20__年,营销部的主要工作之一将放在提高散客入住率上。我们拥有大多数酒店不具备的优势,那就是良好的区位优势与便利的交通条件。我们会利用所有可能的工具加大对酒店的宣传力度。力争全年在散客的入住率上有较大提高。2、加强与各大旅行社间联系20__年营销部拟定在旅游黄金周到来之前,利用周末的休息时间,到省内几大的旅游城市(张家界、吉首、衡阳、岳阳、韶山等)进行走访,与地州市的各大旅行

2023最新公司人力资源部工作计划范文

2023最新公司人力资源部工作计划范文 篇1根据公司发展规划和人力资源工作要求,人力资源部将紧紧围绕公司整体工作指导思想和发展计划,结合公司实际状况,为全面完成公司下达的各项任务,特制定本计划。一、端正思想,开拓创新,努力开创人力资源工作新局面20xx年人力资源部将根据公司的统一部署,认清形势,大胆创新,不断完善,在总经理室的正确领导下,按照公司制定的20xx年工作指导思想和发展目标,认真做好人力资源管理工作。建立健全人力资源管理体系,完善员工招聘、培训、晋升和绩效考核工作的制定与实施、人才的引进和培养。使人力资源工作发挥出应有的作用。为确保人力资源工作能得到有效的发展,发挥在企业中的重要作用

市场营销部工作计划

市场营销部工作计划(精选6篇)市场营销部工作计划 篇1  一、 检讨与愿景  20xx年公司成立市场部,它是公司探索新管理模式的重大变革。但在经过一年之后,市场部成为鸡肋,嚼之无味,弃之可惜;市场部除了做了很多看起来似是而非的市场活动,隔靴搔痒的市场推广,就是增加了很多直接或间接的费用,而看起来对市场没什么帮助。  但在公司领导高层的支持和我们不断地学习中,在后几个月的工作中也探索我们的生存和发展之路,在与各分公司的市场活动,公司资源整合过程中,不断进步。  二、工作思路  1、明确工作内容  首先就必须让市场部从围绕销售部转、担当销售内勤的角色中快速转变过来,从事务型的办公室职能里解脱出来,

销售部工作管理制度

销售部工作管理制度(精选30篇)销售部工作管理制度 篇1  目录  销售部管理制度与工作流程2  第一章管理制度2  一、考勤制度2  二、请假制度2  三、轮休2  四、日常管理制度3  第二章销售部工作流程4  一、销售部人员及岗位职责4  二、接待5  (一)、顾客到门店5  (二)、顾客电话咨询5  三、网店销售6  (一)、售前6  (二)、售中7  (三)、售后7  销售部管理制度与工作流程  为了提高公司经营运作,加强产品市场的开发维护,以及进一步提升公司的形象,提高销售工作的效率,特制定本流程与制度。  所有的销售人员以及相关人员均应以本流程与制度为依据开展工作。  第一章管理

销售公司劳动合同

销售公司劳动合同(5篇)  随着法治精神地不断发扬,人们愈发重视合同,合同的使用频率呈上升趋势,签订合同也是避免争端的最好方式之一。那么我们拟定合同的时候需要注意什么问题呢?以下是小编收集整理的销售公司劳动合同,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。销售公司劳动合同1  甲 方:  法定**人:  地 址:  乙 方:  居民身份证号码:  家 庭 住 址:  根据《*******劳动法》和有关规定,甲乙双方经*等协商一致,自愿签订本合同,共同遵守本合同所列条款。  一、劳动合同期限。  第一条 本合同为期限劳动合同。  合同有效期自 年 月 日至 年 月 日止,其中试用期为 月。  二

市场部营销推广工作计划_2023市场部营销推广年度工作计划

市场部营销推广工作计划_2023市场部营销推广年度工作计划(精选6篇)市场部营销推广工作计划_2023市场部营销推广年度工作计划 篇1  在这一年里,凭借前几年的蓄势,公司不但步入了高速发展的快车道,实现了更快的效益增长,而且成功地实现公司股票在上海证券交易所上市。从此,一个公司以崭新姿态展现在世人面前,一个更具朝气和活力的、以维护股东利益为己任的公司诞生了。  公司上市后,管理水平必将大幅度提高,这不仅仅是市场竞争的外在要求,更是自身发展壮大的内在要求。对于市场部来说,全面提升管理水平,与公司同步发展,既是一种压力,又是一种动力。为了完成公司年合同额三十亿的总体经营管理目标,市场部特制订年工

软件销售合同范文

软件销售合同范文(精选25篇)软件销售合同范文 篇1  甲方:________________乙方:________________  联系电话:________联系电话:________  甲、乙双方就甲方采购 赛龙洗浴管理系统 一事,在平等互利的基础上,遵循诚实守信的原则,通过友好协商达成如下协议。  第一条 产品情况  安装及培训费用  到乙方指定地点安装培训,  系统维护费用  到乙方指定地点维护或远程维护,  合计(元):________________________(元) 大写:________________________  第二条 服务项目  1.乙方可以为甲方购买软件提供

老公道歉信

老公道歉信(精选17篇)老公道歉信 篇1  在说其他一切之前,请先接受我的道歉,对不起!  请相信我的道歉是真诚的,不是权宜之计,也不是哄骗你回家的手段。其实我认同你在宿舍多住些日子,你需要一些空间,我也需要一些反省的余地。  第一重歉意,用你的话来说,是侵犯了你的隐私。你一贯是个坦荡的人,所以我最初翻看你短信时,并非出于刺探你的隐私,因为我并不曾预想会看到你和前女友的短信。我不是为自己辩解,自从你把QQ号和邮箱密码告诉我,我就开始以为我们之间是没有秘密的,我的手机等也一向对你敞开。所以你得承认,我并非有意侵犯你的隐私,是两年的共同生活模糊了我们之间的界限。尽管有以上解释,我还是必须向你道歉,

中国高速铁路|高速铁路与可持续发展浅论论文

摘要:本文从可持续发展角度分析高速铁路的技术经济优势、中国国情适合发展高速铁路,论证了我国建设高速铁路的必要性、可行性、方法措施及其意义。关键字:高速铁路;可持续发展;节能减排  纵观世界各国工业化发展过程,经济增长几乎都是靠资源(尤其是不可再生资源)的高消耗来支持的,由此导致全球性环境恶化,以致影响到人类的生存和发展,“先污染、后治理,先破坏、后保护”的做法,是一条无异于杀鸡取卵的发展道路。出于对生态和环境保护问题的关注,可持续发展的新理念应运而生。 在刚刚过去的二十世纪,全世界的人口翻了两翻,货物交流量整整扩大了1000倍。目前,交通运输部门消耗着全世界四分之一的能源,产生的温室气体排放量

酒店销售部门的工作计划

时间过得真快,总在不经意间流逝,我们又将续写新的诗篇,展开新的旅程,该为自己下阶段的学习制定一个计划了。相信许多人会觉得计划很难写?下面是小编带来的优秀计划范文,希望大家能够喜欢!酒店销售部门的工作计划篇一重点工作之一建立完善的客户档案,对宾客按签单重点客户,会议接待客户,有发展潜力的客户等进行分类建档,详细记录客户的所在单位,联系人姓名,地址,全年消费金额及给该单位的折扣等,建立与保持同政府机关团体,各企事业单位,商人知名人士,企业家等重要客户的业务联系,为了巩固老客户和发展新客户,除了日常定期和不定期对客户进行销售访问外,在年终岁末或重大节假日及客户的生日,通过电话、发送信息等平台为客户送

2023销售部门年度工作计划

2023销售部门年度工作计划(精选28篇)2023销售部门年度工作计划 篇1  一、健全销售管理基础  工作重点:  1、认真研究好公司下发商务政策,做好订货、进销存管理;  2、密切跟进厂方及公司市场推广;  3、通过实施品牌营销方案快速打开市场;  4、通过销售管理系列培训计划提升团队业务技能;  5、健全部门各项管理制度,规范部门运营平台。  工作思路:  1、展厅现场5S管理  A、展厅布置温馨化----以顾客为中心营造温馨舒适的销售环境;  B、销售工具表格化----统一印制合同、销售文件和DMS系统使工作标准化、规范化;  C、销售看板实时化----动态实时管理销售团队目标达成和进