贸易年度工作总结
贸易年度工作总结(精选5篇)贸易年度工作总结 篇1 回顾过去的XX年度,对于采购工作是个困难的一年,公司的请购批量普遍不大,而且货期比较急,对于采购的成本,供方质量控制,货期控制带来了很大的挑战。最终在公司各级领导的准确领导下,克服困难,持续完善,达成目标。在过去的一年中,采购物资基本上满足了公司项目的正常运行。在XX年我将继续努力,做好本职工作,持续完善自我,确保物料的供应和质量的控制,为公司的发展尽一份绵力。以下是XX年度工作小结: 供应商管理: 供应商管理主要集中在新供应商开发(原料),原供应商(材料及设备)的管理以及供应商的考核评估工作。 公司现有供应商与我直接业务的有30多家