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公交公司经理讲话稿

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公交公司总经理年度述职报告3篇

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工作报告是指各级机关的工作人员。该报告通常提交给业务部门,重点关注主要绩效业务,职能部门和管理部门的声明很少。 以下是为大家整理的关于公交公司总经理年度述职报告的文章3篇 ,欢迎品鉴!公交公司总经理年度述职报告篇1  尊敬的董事长、各位董事、各位同仁:  承蒙xx集团董事会的信任,XX年我先后受聘为万城公司董事长和总经理,同时兼任x南乐东钼业公司总经理。一年来,在集团董事会的正确领导下,我紧紧围绕集团公司的宏伟战略目标,按照年初制定的各项工作计划,团结和带领万城公司全体员工,面对前所未有的金融危机冲击,一波三折股权和人事变动,迎难而上,真抓实干,全面实现了年初确定的各项奋斗目标。下面将一年来的

公交公司总经理年度述职报告3篇

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工作报告是指各级机关的工作人员。该报告通常提交给业务部门,重点关注主要绩效业务,职能部门和管理部门的声明很少。 以下是为大家整理的关于公交公司总经理年度述职报告的文章3篇 ,欢迎品鉴!公交公司总经理年度述职报告篇1  尊敬的董事长、各位董事、各位同仁:  承蒙xx集团董事会的信任,XX年我先后受聘为万城公司董事长和总经理,同时兼任x南乐东钼业公司总经理。一年来,在集团董事会的正确领导下,我紧紧围绕集团公司的宏伟战略目标,按照年初制定的各项工作计划,团结和带领万城公司全体员工,面对前所未有的金融危机冲击,一波三折股权和人事变动,迎难而上,真抓实干,全面实现了年初确定的各项奋斗目标。下面将一年来的

公交公司春运工作总结_本年公交公司工作总结范文

XX年公交.公司工作总结:XX年,在x委x政府及建设局党委的正确领导下,公交公司一班人在xx局长带领下,紧紧围绕“管理效益年、安全生产年、优质服务年”这一中心目标,大力开展工作,加强内部管理,争取政策支持,创新工作思路,把争创“xxx最佳文明单位”作为公司工作主旋律,以开展“向党员模范号学习、争创文明示范窗口”活动为载体,以优质服务为主线,以强化司售人员安全意识为保障,从一件件实事抓起,挖潜拓新,节支增收。今年元—12月,实现客运承包收入699.08万元,客运站场收费37.32万元,上缴税金50.5万元,实现利润80.25万元,较上年度增长1.66倍。  XX年主要做了以下几方面工作:一、以安

【公交公司春运工作总结】市公交公司工作总结范文

一年来,**市公交公司在市委、市政府、市交通局党委的正确领导下,新一届领导班子带领广大干部职工认真贯彻落实党的十六大精神和jzm同志“三个代表”重要思想,不断解放思想,转变观念,干事创业,与时俱进,按照市局“发展要有新思路,改革要有新突破,各项工作要有新举措”的工作要求,发扬“团结、发展、改革、创新”的企业精神,加强企业管理,提高服务质量,向管理要效益,向服务要市场,不断加强和改进党的建设、精神文明建设和思想政治工作,较好的完成了各项任务,营运里程达110xxxx万公里,客运量达125xxxx人次,事故责任死亡率在0.xxxx/百万公里以下,车厢服务合格率达98,正点率达97,乘客满意率达98

公交公司请假条

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公交车是我们日常的交通工具。你知道公交公司请假条是怎样写吗?下面就让小编带大家看看一系列的公交公司请假条范文。望大家采纳。公交公司请假条篇一XX部我因读成考函授,于____年____月____日至____年____月____日,请假____天,请批准。请假人:XXX____年____月____日公交公司请假条篇二XX部长:我是XXX,由于_____的原因不能来参加___周的____会议,望主席和大家谅解。请假人:XXX____年____月____日公交公司请假条篇三XX部:因我行于___月___日晚举行员工大会,任何人不得缺席,所以本人___月___日晚不能回校参加培训。特此请假、恳望批准!请

公交公司职员个人辞职报告

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公交职员个人辞职报告范文【一】尊敬的领导:您好!常年的公交生涯已经让我厌倦,我想要辞职,非常抱歉现在提出,因为我已经对这个工作已经感到了疲惫,不但是身体更是心理疲惫。我是一个资深的司机,我们工作时间非常长从早上六点开始到晚上九点半下班,虽然有换班的时间,但是这样工作让我的工作压力非常大,让我的身体也承受不住,以前我还年轻还能够继续坚持,哪怕有些不舒服只要坚持还是能够度过的,但是这次我是在是难以承受。做我们这行的人都知道向我我们这行的人很容易的的职业病就是,腰椎病,这样的病症对我们莱索没有任何好处,想要能够治好自己的病痛也需要花费大量的时间精力。以前可以靠着年前继续工作在加上工作简单,只要能够开

公交公司春运启动仪式工作发言稿集合3篇

演讲主要是表达意见和观点。关键是严谨的逻辑、清晰的态度和清晰的观点。 以下是为大家整理的关于公交公司春运启动仪式工作发言稿的文章3篇 ,欢迎品鉴!公交公司春运启动仪式工作发言稿篇1  各位交警、交通运输监管部门的同志们、客运驾驶员:  大家早上好!  全国的20xx年春运工作从2月1日至3月12日结束。今天我们在这里举行春运工作全启动日活动,就是要按照上级公安机关县委、政府的统一部署,紧紧围绕“降事故、保安全、保畅通”这个目标,大力加强路面管控,全力维护道路交通秩序和治安秩序,预防和减少各类交通事故,降低或杜绝重特大事故的发生,坚持文明执勤,文明行车,努力为全县广大人民群众出行创造安全、有序、

公交公司母亲节活动策划方案

公交行业作为公益性的行业,肩负着市民出行的任务,在母亲节来临之际,可对外、对内分两部分开展母亲节活动。小面是小编整理的母亲节活动策划方案,供大家参考。公交公司母亲节活动策划方案我公司为弘扬中华民族传统美德,提高员工素质,筑牢员工爱国、爱家、爱厂思想基础,增强员工孝道意识,全面推动企业健康发展,经公司党委研究决定,借助x年x月x日母亲节之际,组织开展一次感恩母亲,从我做起主题活动。一、活动对象及方式:以公司在岗员工双重母亲为对象,采取上门走访方式,送去公司的问候及一封以公司名义写的致伟大母亲的一封信,同时送去慰问金,每位母亲慰问金额为100元。二、活动分工:以公司工会为主,办公室、财务科、党办协

最新公交公司年度工作计划

光阴的迅速,一眨眼就过去了,很快就要开展新的工作了,来为今后的学习制定一份计划。写计划的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以下是小编为大家收集的计划范文,仅供参考,大家一起来看看吧。公交公司年度工作计划篇一20xx年,将定位为管业公司“管理升级”年,要稳中求变,稳固基础管理,强化执行力度,力求创新发展,力争产值利税上台阶,管理水平上层次,做好宇龙管业公司的市场定位,确保完成集团公司下达的新各项经济指标。20xx年管业公司各项工作总的指导思想是:以科学发展观总揽全局,以更新观念为根本,以搞活机制为手段,以创新管理为基础,以安全生产为前提,以增长效益为目标,把握机遇,锐意进取,迎难而上,努

公交公司机务工作计划

公交公司机务工作计划机务维修工作性质特殊,需要付出的多,承受压力大,而且非常强调业务能力。下面是小编为大家整理的公交公司机务工作计划,欢迎阅读。公交公司机务工作计划一20XX年,集团公司企业管理部围绕总裁室年初下达的经济工作目标任务,以党的“十八大”精神为指导,牢记全心全意为交通企业生产一线服务的宗旨,努力创新工作思路,全力抓好机务工作。经过各单位的共同努力,机务工作各项目标任务按时序进度有序推进。今年1—12月,全集团共完成技改投入2.6471亿元(数据来自资产管理部,含客运本部、江阴、宜兴、星网,市公交,锡惠公交,工程公司),完成全年计划1.84亿的144%;完成机务工业产值157.73万

公交公司安全工作总结范文6篇

  总结写作要从工作复习中自然总结提炼。一定要写得丰富、充实,并选择具体的例子进行适当的讨论。你会写公交公司安全工作总结吗?下面是小编为大家整理了公交公司安全工作总结范文6篇,希望对您有所帮助。篇1:公交公司安全工作总结范文  一是加大宣传力度。围绕活动主题,通过制作安全宣传展板、简报、微信、播放安全宣传标语、开展安全培训教育等形式,弘扬安全文化理念,营造公司上下“人人懂安全、人人管安全”的良好安全氛围。  二是加强组织领导,统筹部署。为深入推进安全生产月工作落实,按照总公司有关要求,迅速部署、立即行动,第一时间组织召开“安全生产月”动员会,认真传达学习总公司安全生产月文件及工作会议精神,成立

公交公司安管员述职报告5篇

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安全管理人员是什么?安全管理人员是指安全管理员,负责各项安全保卫工作,组织安排班组的培训和服务工作,确保职级维护人员思想稳定,纪律严明。 以下是为大家整理的关于公交公司安管员述职报告的文章5篇 ,欢迎品鉴!第一篇: 公交公司安管员述职报告  “做一名合格的安全员”是我现行本职工作的追求目标,自肩负安全员这个重任以来,我始终保持清醒的头脑,勤勤恳恳、踏踏实实的态度来对待我的工作,在现行岗位上任职一年来,严格按照年初制定的工作目标,全面贯彻“安全第一、预防为主”的方针强化安全生产管理,20xx年在所长的正确领导下,农电公司有关领导的信任与支持下,从事我非常珍惜这个安全角色,以积极的态度投入工作,今

2023年公交公司春运应急预案范文(通用3篇)

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春节交通,即春节交通,是中国农历春节前后交通运输压力大的大规模现象。 以下是为大家整理的关于2023年公交公司春运应急预案的文章3篇 ,欢迎品鉴!【篇1】2023年公交公司春运应急预案  为应对春运期间可能出现的各类突发事件,确保旅客运输工作安全、有序、高效地进行,根据上级有关春运工作要求,结合我县交通运输工作实际,特制定本预案。  一、指导思想  以“平安春运”为主题,按照“分类管理、分级负责、条块结合、属地管理”的应急管理机制,确保实现“安全、畅通、稳定、优质”的春运工作目标。  二、工作原则  (一)统一领导。在处置交通运输突发事件时,交通运输单位和交通运输企业要服从交通应急管理领导机构

企业公司总经理讲话稿

企业公司总经理讲话稿**董事长已就全年工作情况作了全面的汇报,囊括**存在的问题、采取的应对措施及下半年的总体工作打算,是**领导班子年初以来经过深入调查研究,集中各级干部的意见和建议最终形成的。**上下统一了思想,攻坚克难,真抓实干,已取得了一些成效,有了积极的变化。做为公司总经理,就是要在董事会的领导下,团结带领公司各级领导,以先进的理念作指导,通过务实高效依据规范的管理手段,创造性的细化董事会的各项重大决策,制定针对性强的具体措施;同时,坚决抓落实,真抓实干抓出成效,并不断纠正工作中的偏差,努力追求卓越的工作绩效。以下就**的情况聚焦重点,再做补充汇报。一、坚定信心,团结一致,攻坚克难,

2023年度公交公司承诺书,菁选3篇

公交公司承诺书1  为了严格落实市交通局有关会议精神,进一步加强管理,强化全员的社会责任感和服务意识,切实提高公司的公交服务水*,现本公司向社会各界郑重承诺:  一、本公司以向顾客提供安全、舒适、快下面是小编为大家整理的2023年度公交公司承诺书,菁选3篇【通用文档】,供大家参考。公交公司承诺书1  为了严格落实市交通局有关会议精神,进一步加强管理,强化全员的社会责任感和服务意识,切实提高公司的公交服务水*,现本公司向社会各界郑重承诺:  一、本公司以向顾客提供安全、舒适、快捷、文明的公交服务为目标,力求顾客满意度达到85%以上。  二、严格执行营运车辆回场必检制度,加强对客运车辆和司机运营中

公交公司女子线组疫情期间先进事迹材料三篇

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防控疫情中,那些勇敢逆行的战役英雄,他们都是新时代的最可爱的人。正是他们的勇于担当、奋勇向前,我们能才感受岁月静好,本站为大家带来的公交公司女子线组疫情期间先进事迹材料三篇,希望能帮助到大家!  公交公司女子线组疫情期间先进事迹材料一  xxx公共交通有限责任公司第七分公司女子线组建于2012年10月,现有队员100名,所属运营车辆40台,运营线路4条,主要承担x内24路、25路、33路、35路运营任务。 一线驾驶员全部为女性,温馨的环境、统一的着装、甜美的微笑、周到的服务现如今已成为xxx首支公交女子线的标志性符号。  坚守岗位,“疫”线冲锋  今年春节,突如其来的新型冠状病毒感染肺炎疫情的

【物业公司总经理职责】物业公司总经理致辞讲话稿

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物业公司是从事着建筑物和周围环境等相关的管理,在物流公司的大会上,总经理都准备了哪些致辞呢?下面小编为大家整理推荐了物业公司总经理致词,欢迎大家前来参阅。  物业公司总经理致词篇一  大家晚上好!  吉犬辞旧、金猪呈祥;一元复始,万象更新。 值此新春佳节来临之际,我谨代表颐中集团向一年来辛勤奋战在公司物业管理工作前线的同志们致以新春的祝福,并向春节期间仍坚守岗位的员工们表示诚挚的问候和衷心的感谢!  在即将过去的20xx年,颐中集团取得了快速的发展。xxx、xxx、xxx、xxx等多个地产项目同时推进。这些项目的顺利推进离不开我们物业系统全体员工的大力支持和辛勤劳动;倾注着我们每一位员工的汗水

[公司总经理岗位职责]公司总经理上任就职讲话稿

总经理在新上任的见面会上,都准备了哪些工作表态的发言呢?下面小编为大家整理推荐了总经理上任发言稿,欢迎大家前来参阅。  总经理上任发言稿篇一  尊敬的彭董事长、全体股东、各位董事和各位公司同仁:  非常感谢董事会对我的信任,聘用我任公司总经理一职。我深知这个岗位的份量,因为在你们的身后代表的是多名股东大半辈子的积蓄和回报家乡支持家乡经济建设的热血心愿,是和泰纸业300余名员工的信任和重托。任总经理,对我来说,这是一个新的起点。我觉得自己就像一个考生,面临的考题就是公司经济发展这篇大文章,或者说更像一个参加接力赛的运动员,前任领导已把他们创造的辉煌交到了我的手中。如何把这篇文章做得更好?如何把这

生产技术经理讲话稿

各位领导、同事:大家上午好:2月份各单位较好的完成了生产计划指标,特别是春节期间,各单位按照节前部署,周密安排,精心组织;值班、在岗人员坚守岗位,恪尽职守,为完成二月份生产任务做出了突出贡献,我代表公司领导对大家的辛勤付出表示衷心的感谢﹗2月份,工序间衔接配合密切、组织调动合理,岗位操作水平显著提高,各项经济指标比一月份都取得了进步,安全生产实现了零事故,现对二月份生产情况做以下总结:一、产量、质量指标完成情况:烧结厂:计划产量120225吨,实际完成140881吨,完成率116.78%;计划合格率97%,完成100%.方钢:计划产量20220吨,由于方钢产能受限,本月方钢生产16663.34

月度会总经理讲话稿

同志们:一、坚定信心,咬定目标,全力以赴,坚决打好"开门红"战役各级领导干部要做到:一是认真学习2022年企业战略,围绕企业战略制定部门年度策略及实施细则,结合每月工作计划严格贯彻落实。二是高度重视"开门红"工作,抓住年终销售时机,加强货品分析和审核力度,重点关注容易造成积压商品库存风险,积极回笼资金;同时要严格按照董事长提出的二十四节气表进行运作,保证商品的及时跟进、不断档,提升销售业绩。三是将目标任务层层分解,落实到每个品牌、每个员工,激发员工销售积极性,从自身经营、管理、业务上认真找原因,发挥数据分析作用,找出影响业绩提升的因素,把工作全面落到实处。四是对年后经营思路要有长远规划,综合考