公立医院编制调研提纲

充分发挥基层党组织推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的作用，把服务作为基本价值取向和功能定位的一种基层组织模式和工作形态。本站为大家带来的公立医院党建调研报告，希望能帮助到大家!　　公立医院党建调研报告　　卫生健康局下辖的县级公立医院是：长x县人民医院，为全面分析县人民医院党建工作状况，通过深入调研和深刻剖析，现将医院党建工作现状、存在的问题以及工作建议报告如下：　　一、公立医院党建工作基本情况　　1.公立医院基本情况。长x县人民医院(曾用名长x县医院)位于xxxxxx长x县xx大街17号，占地9507平方米，属差额事业单位，党支部隶属长x县卫生健康局直属机关委员会。党支部共有党员29名，

为进一步推进我x公立医院改革，前一阶段，x医改办组织xxx、xxx等有关部门对xxx公立医院综合改革试点城xxxx进行了考察，现就考察情况形成如下报告，供领导参考。一、xxx医改基本情况。xx户籍人口340万，暂住人口180万。辖2区5x(县)，平均每千人2.06名医生(与我x大致相同)，每千人3.82张病床(我x4.66张)。全x有4家x级公立医院，均为三级甲等。在xx，被列为省级公立医院综合改革试点城x后，先后制定了《关于XXx公立医院综合改革实施意见》和《XXx公立医院改革试点工作安排》，重点是加强公益性，创新机制。从重大机构改革、服务体系建设、惠民惠民措施、信息化建设、住院医师规范化培

公立医院聘用合同书随着人们法律意识的加强，合同起到的作用越来越大，它可以保护民事法律关系。合同有不同的类型，当然也有不同的目的，以下是小编为大家收集的公立医院聘用合同书，希望能够帮助到大家。公立医院聘用合同书1合同编号：______________________甲方（用人单位）：______________________乙方（劳动者）：______________________为明确双方的责任、权力和义务，在平等自愿的前提下，甲方聘请乙方为门诊部护士，从事临床医疗工作，甲乙双方达成以下协议：一、聘用期限甲方聘用乙方期限为___年，自_____年__月__日起至_____年__月__日止。

　　公立医院改革汇报材料　　X县中医医院　　自全市深化公立医院改革工作启动以来，我院按照上级医改工作要求，紧密结合医院实际，积极做好公立医院改革宣传动员工作，加强内部运行机制的改革，充分调动医院职工的积极性，使各项工作取得长足的进展。现将具体情况汇报如下：　　一、医院基本情况　　医院始建于1984年6月，是一所集医疗、预防、急救、保健为一体的二级甲等中医医院，年门诊量达12万人次以上，住院接待量7300人次。2013年5月被省中医药管理局评审为二级甲等中医医院。医院占地面积5.6亩，业务用房5800平方米，编制床位350张，开放床位240张。医院设5个职能科室、16个临床科室和8个医技科室。中

公立医院综合绩效自评报告公立医院综合绩效自评报告公立医院综合绩效自评报告（精选10篇）在当下这个社会中，报告使用的频率越来越高，其在写作上具有一定的窍门。一听到写报告马上头昏脑涨？以下下面是小编为大家整理的公立医院综合绩效自评报告,供大家参考。　　公立医院综合绩效自评报告　　公立医院综合绩效自评报告（精选10篇）　　在当下这个社会中，报告使用的频率越来越高，其在写作上具有一定的窍门。一听到写报告马上头昏脑涨？以下是小编为大家收集的公立医院综合绩效自评报告（精选10篇），仅供参考，欢迎大家阅读。　　公立医院综合绩效自评报告1为落实深化医药卫生体制改革，推动我区卫生事业发展，根据上级有关文件精神，

摘 要：为使医院的财务管理更加合理、规范与科学，本文结合公立医院的特点，以医院的财务管理制度建设为研究对象，归纳总结了医院财务管理制度建设存在的问题，给出了医院财务管理制度制定的重点及措施，可为医疗卫生行业的财务制度建设提供参考借鉴。关键词：公立医院 财务制度 医疗服务一、现状及意义财务管理是医院对资产、财务活动和财务关系的监督、运作以及处理的经济管理工作，是医院管理规范化、效率化的表现。随着新医改的逐步实施，医院的财务管理迎来了新的挑战，医院除了加强经济管理以外，还必须考虑如何综合利用医院自身的人、财、物资源及各种社会资源，以達到提高成本管理效率、进一步降低成本及提升医疗服务水平的目的。医院

全成本管理改变了过去的依靠预算与决算的传统管理方式，更多的采用全过程的动态管理与控制模式，提升了医院内的正常经营效率，能够进一步的满足市场竞争的需要，这是当前医院更好的进行战略管理与日常管理的最佳举措。以下对此进行了深入的、全面的分析：一、全成本管理的特点和作用　　（一）全成本管理的特点　　1、全要素的成本管理　　对于给成本造成影响的所有因素，不管是针对技术上还是经济上的，都可以归入全成本管理的范围内，这些基本上都涵盖了公立医院内的经济业务的所有要素，并保证人力成本、固定资产与成本管理等内容完全的纳入到医院的成本核算中，保证成本核算的数据在过去的基础上更加完善、准确、及时，最终达到促进费用归集

为了确保我们的努力取得实效，就不得不需要事先制定方案，方案是书面计划，具有内容条理清楚、步骤清晰的特点。优秀的方案都具备一些什么特点呢？又该怎么写呢？以下是小编为大家收集的方案范文，欢迎大家分享阅读。推动公立医院高质量发展方案 专访篇一坚持以人民健康为中心，强化公立医院主体地位和公益属性，坚持医防融合、平急结合、中西医并重，以优质医疗资源扩容和区域均衡布局为重点，加强体系创新、技术创新、模式创新、管理创新，不断向建立现代医院管理制度目标迈进，推动全省公立医院高质量发展。到2025年，公立医院发展方式从规模扩张转向提质增效，运行模式从粗放管理转向精细化管理，资源配置从注重物质要素转向更加注重人才

工作总结jobsummary/worksummary是最常见和通用的年终总结、半年总结和季度总结。从内容上讲，工作总结就是对一段时间内的工作进行全面系统的总体检查、总体评价、总体分析和总体研究，分析成果中存在的不足，总结经验教训。 以下是为大家整理的关于公立医院党建重要工作总结2021年的文章4篇 ,欢迎品鉴！公立医院党建重要工作总结2021年篇1　　2021年上半年，在县委的正确领导下，按照县委关于党建工作的总体部署和要求，紧紧围绕基层党建工作，深化“不忘牢记使命”主题教育，扎实开展“激情干净超越”主题作风建设，各项工作有序推进。现将我局上半年党建工作总结报告如下：　　一、主要工作　　（一）

摘 要：在管理会计背景下公立医院全面预算管理模式发生了与众不同的变化，且已经成为提高医院收入水平和核心竞争力的重要途径。这篇文章先是简要叙述管理会计视角下公立医院全面预算管理成本控制的关键环节，随后具体探究管理会计视角下公立医院全面预算的主要风险点及应对方式。关键词：管理会计视角 公立医院 全面预算现阶段随着新医疗体系改革政策的不断深入发展，医院的经营模式与经营理念发生了翻天覆地的变化。全面预算作为经济全球化背景下应运而生的财务管理新途径，在医院整体发展与经营过程中占据着越发重要的位置。一、管理会计视角下公立医院全面预算管理成本控制的关键环节第一，由医院内部预算监督管理职能部门对预算编制的目标

2023年公立医院调整项绩效自评报告3篇2023年公立医院调整项绩效自评报告篇1　　根据《关于开展2023年度中央对地方专项转移支付卫生健康项目资金预算执行情况绩效自评工作的通知》要求，进一步规范财政资金管理，强化部门责任意识，切实提高财政资金使用效益。我中心对2023年度重大公共卫生专项资金开展了绩效评价工作。评价采用定量分析、定性分析和现场评价相结合的方法，制定了评价实施方案，从预算编制与执行、资金分配与使用、资金监督与管理、财务会计信息、项目组织管理、项目绩效完成等方面对项目进行了综合评价。现将绩效评价情况及评价结果报告如下：　　一、专项基本情况　　本次绩效评价重大公共卫生服务项目、20

一、固定资产概述　　(一)概念　　使用期限超过一年以上，使用过程中保持最初的物质形态，单位价值超过一千元、专用设备价值超过一千五百元的资产叫固定资产。单位价值还没有达到标准，但耐用时间超过一年以上的大批同类物资也应作为固定资产管理。　　(二)分类　　公立医院固定资产主要按自然属性划分：房屋和建筑物；专用设备；一般设备；其它固定资产。　　(三)特点　　种类繁多、数量巨大、形态各异、存放地点分散、与日常工作紧密联系，价格相差很大，有上千万的专用设备，有单个价值几百、几千大批同类资产。二、公立医院固定资产管理的环节　　固定资产在公立医院经历购置、使用和处置三个环节，我们应着重从这几个环节来做好固定资

摘要：进入到医改的新时期，公立医院采取粗放型的管理模式已经无法满足社会的发展需要。而在公立医院管理中应用管理会计，可以使公立医院的现有管理水平得到提高。因此，本文对管理会计在公立医院管理中应用的意义、问题和对策展开了探讨，希望推行医院管理会计，促进医院的各项重大决策更趋合理化和科学化。关键词：管理会计；公立医院管理；应用管理　　会计是传统会计的一个分支，主要作用是通过财务会计管理为企业经营管理提供科学依据。所以，管理会计在许多行业得到了应用，并且成为了不少企业提升自身管理水平的重要工具。因此，在医疗改革的大趋势下，公立医院也有必要在经营管理中对管理会计应用问题展开探讨，以便更好的促进医疗事业的

摘要:社会效益与经济效益是公立医院经济管理的主要两个方面，将公益性与经济性进行有效的结合，对公立医院的成本效益进行全面的分析很有必要。本文首先介绍了成本效益分析法的概念及其在公立医院经济管理中的应用价值，并深入的分析了成本效益分析法在公立医院经济管理中的具体应用策略，希望能够为公立医院的经济管理提供一定的参考。关键词:成本效益分析法;公立医院;经济管理;经济效益;社会效益　　近几年医院在卫生体制改革的背景下得到了迅猛的发展，但是相关数据研究表明，我国部分公里医院中存在资源浪费、经济性与公益性失调的问题，这不仅会给公里医院的健康发展带来影响，甚至会影响公里医院在未来市场中的竞争力。为了确保公立医

写一份调研提纲是使调研活动能够顺利进行所必不可少的。其内容主要包括以下方面：首先，（1）明确调查目的：要了解哪些情况，解决什么问题。调查通常要解决"是怎样"、"为什么"的问题，在问题设计必须要能得出这两个问题的答案。如果只回答了"是怎样",而没有"为什么",那么这份调查报告势必写不出深度来。（2） 确定调查的总体：人数、人群。调研提纲首先要明确调研目的，目的要明确。有了明确的目的才能把调研做好。第二， 调查对象调查伊始，须搞清调查对象。心中要先预设好问题，打好提纲，才能有的放矢地获得自己所要的答案。明确你要调查的问题，设定调查的人群，总之，要目的明确。第三，调查方式按照调查对象的范围大小，我们

为了推进我院开展深入学习实践科学发展观活动，进一步增强科学发展意识，创新科学发展机制，转变科学发展方式，破解影响与制约高校医院卫生工作持续发展的难题，营造有利于卫生工作科学发展的环境，根据学习实践活动方案要求，结合本单位工作实际，现将我院学习调研情况汇报如下：调研地点：湖南大学医院调研人员: 医院科学发展观学习领导小组调研对象：共产党员，民主党派人员，无党派群众调研目的：结合我院实际，切实找准并着力解决制约与影响医院发展的突出问题、关系群众切身利益的突出问题以及党员干部党性、党风、党纪方面群众反映强烈的突出问题，明确科学发展的方向调研课题：(一)影响与制约我院科学发展的主要因素;(二)以科学发

报告使用范围很广。按照上级部署或工作计划，每完成一项任务，一般都要向上级写报告，反映工作中的基本情况、工作中取得的经验教训、存在的问题以及今后工作设想。本站今天为大家精心准备了医院导管室调研报告，希望对大家有所帮助!　　医院导管室调研报告　　我院导管室初创于2005年，经多年发展，目前有2台DSA 机，护理人员13名，技师4名。承担心血管、神经、外周血管介入手术。较好的配合临床科室完成各种平、急诊介入手术。2019年1~9月，共完成介入手术1712台。　　导管室经多年与临床科室配合，工作中根据我院实际情况，制定了相对完善的工作制度和工作流程，这些制度和流程，提供了临床好的工作条件和秩序，特别是

随着法治精神地不断发扬，人们愈发重视合同，越来越多的人通过合同来调和民事关系，合同能够促使双方正确行使权力，严格履行义务。优秀的合同都具备一些什么特点呢？又该怎么写呢？下面是小编为大家带来的合同优秀范文，希望大家可以喜欢。医院合同工怎么转编制篇一法定代表人姓名 职务：乙方(员工)姓名_________居民身份证号码(乡镇)号。手机 ，固定电话：。根据《中华人民共和国劳动法》及有关法律法规和政策，甲乙双方遵循平等自愿、协商一致的原则，签订本合同，以确立劳动关系，明确双方的权利和义务，并共同遵守执行。第一条本合同为有固定期限合同自_______年_____月_____日起至_______年____

医院信息化调研报告范文在现在社会，我们都不可避免地要接触到报告，报告具有语言陈述性的特点。那么你真正懂得怎么写好报告吗？下面是小编整理的医院信息化调研报告范文，希望能够帮助到大家。一、调研背景和目的当今社会已进入到了信息化的互联网+时代，医院信息系统已经被广泛地应用于医院的医疗、教学、科研、管理等方面，它逐步成为现代化医院运营必不可少的基础设施和支撑环境，医疗信息化调研方案。我国医院的信息化建设起步较晚，发展也不平衡，目前大部分三级医院已基本完成第一轮HIS、PACS/RIS、LIS系统建设，但尚未形成医疗数据共享的数字化医院。本次调研在依据卫生部《三级综合医院评审标准实施细则(2022年版)

关于中小学机构编制管理调研报告在人们素养不断提高的今天，报告的使用频率呈上升趋势，我们在写报告的时候要避免篇幅过长。在写之前，可以先参考范文，以下是小编为大家收集的关于中小学机构编制管理调研报告，希望对大家有所帮助。根据《中共中央办公厅、国务院办公厅关于进一步加强和完善机构编制管理、严格控制机构编制的通知》（厅字[20XX]2号）、《中央编办、监察部关于印发机构编制监督检查工作暂行规定的通知》（中编办发[20XX]5号）和《xxx机构编制委员会办公室关于印发20XX年工作要点的通知》（鄂编办发[20XX]12号）精神，按照何海区长8月20日在全区教育人事专题会议上的讲话要求，我们组建了由机构编