公文收发的绩效指标

下面是小编为大家整理的绩效工资发放方案初稿(9篇)扣减分数项目。1、本单位被上级单位通报批评的，单位人员每人每次给予扣减5分。本单位被主管部门通报批评的，单位人员每人每次给予扣减2分。2、个人年内受党纪、政纪处分的，扣个人10分。3、个人被上级单位通报批评的，每次扣个人10分。个人被主管部门通报批评的，每次扣个人2分。4、无故旷工1—4天的，每人每天扣2分，无故不请假的每人每次扣1分。5、上班期间在办公场所有争吵现象的，争吵当事人双方每人扣2分。6、因服务态度、服务质量等被投诉，经核实情况属实的，涉及人员每人扣3分。7、不服从局班子和单位主要负责人的管理和工作安排，不按要求完成工作任务的，每次

绩效自评工作整改报告范文绩效自评工作整改报告绩效自评工作整改报告范文（精选9篇）在人们素养不断提高的今天，需要使用报告的情况越来越多，我们在写报告的时候要注意逻辑的合理性。在写之前，可下面是小编为大家整理的绩效自评工作整改报告范文,供大家参考。　　绩效自评工作整改报告　　绩效自评工作整改报告范文（精选9篇）　　在人们素养不断提高的今天，需要使用报告的情况越来越多，我们在写报告的时候要注意逻辑的合理性。在写之前，可以先参考范文，以下是小编精心整理的绩效自评工作整改报告范文（精选9篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。　　绩效自评工作整改报告1自从实施教师绩效工资以来，我校严格按照上级文件精神制定了《

下面是小编为大家整理的发文莫办“光身件”——一场关于公文发文办理的小讨论,供大家参考。 昨天，我在单位审签文件的时候，意外地看到这样一个报审件—— 按照上级的统一部署，我们单位研究起草了一个改革方案，打算在一定范围内印发，同时按要求报备。主办处室办件报审的时候，按规定在OA上填写了对外发文使用的处理笺，并打印出来作为首页。处理笺的“拟办意见”栏中，概述了起草过程和印发考虑。处理笺之后，紧跟着就是工作方案；然后是上级要求制定和报送方案的通知，这是拟制方案的缘由所在，也是报审件的附件。 我看了以后，觉得这个报审件中缺失了一环，就在上面写道： 请补上一个请示，先简要说明《方案》的起草背景、起

部门绩效自评报告（精选5篇）部门绩效自评报告 篇1一、项目基本情况20xx年，我市重大公共卫生服务疾病控制项目工作在市委、市人民政府和上级卫生计生行政部门的正确领导下，在上级业务部门的精心指导下，严格按照《中央补助宁夏公共卫生专项疾病控制项目管理方案》的要求，全面开展了流感监测、手足口病防治、扩大国家免疫规划、结核病防治、艾滋病防治、包虫病等重点寄生虫病防治、布鲁氏菌病防治、地方病防治、严重精神障碍管理治疗、癫痫防治管理、慢性病综合防控、心血管病高危人群早期筛查与综合干预、学生健康危险因素及常见病监测、青少年视力调查、饮用水卫生监测、农村环境卫生监测、鼠疫防治等17个疾病控制项目，项目内容和目

在日常的学习、工作、生活中，肯定对各类范文都很熟悉吧。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢？下面是小编为大家收集的优秀范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。绩效管理的个人心得篇一我自己作为一名中层经理，既要管理员工，也要受到更高级别经理的管理，因此对于绩效管理深有体会：做一名另下属敬和服的主管真不容易。如果不能以身作则，威信难以树立;如果不能建立信任，所有的管理都是空谈。同时，最近我也在开始帮助公司考虑绩效管理的初步方案。绩效管理是人力资源管理的核心，做方案容易，但是要有效果难。因此在此谈谈自己的观点，也算是自己的一种尝试。对于多数公司而言，大多数员工并不能感受到绩效管理的价值所在

关于绩效考核的思考3篇关于绩效考核的思考篇1　　8月19日下午2点，由山西建筑(集团)总公司在xxx庄举办了第三期管理人员(人力资源)培训的学习。　　这次我有幸参加了这次学习，学习中更加对人力资源绩效管理、社会劳动关系、工程管理、安全质量管理等方面的相关知识有了进一步的了解。　　首先由总公司副经理做动员讲话，对企业人才的引进、规划人才、战略部局开发人才、讲究艺术调动人才、合理定位发挥人才，在人员选择要适应企业的文化，企业的发展等方面做了详细的讲解。　　通过绩效管理这门课程的学习可以看到很多绩效管理的知识。知道了什么是绩效管理，绩效管理是通过把每一个员工或者管理者的工作与集团整体使命联系在一起，

绩效评估自查报告　　在不断进步的时代，报告与我们的生活紧密相连，报告包含标题、正文、结尾等。那么大家知道标准正式的报告格式吗？下面是小编为大家整理的绩效评估自查报告，欢迎大家分享。绩效评估自查报告1下面是小编为大家整理的2023年绩效评估自查报告（2023年）,供大家参考。绩效评估自查报告　　在不断进步的时代，报告与我们的生活紧密相连，报告包含标题、正文、结尾等。那么大家知道标准正式的报告格式吗？下面是小编为大家整理的绩效评估自查报告，欢迎大家分享。绩效评估自查报告1　　今年元至10月份，在县委、县*的坚强领导下，在市局的指导下，我局领导班子团结和带领全体干部职工紧紧围绕“*思想，理清思路，严

普通员工绩效考核方案（通用27篇）普通员工绩效考核方案 篇1　　为提升宾馆的管理水平，充分调动餐饮部员工的积极性和主动性，不断提高员工的服务质量和企业的整体绩效水平，结合宾馆的实际情况，特制定本办法。　　一、工资结构　　餐饮部员工工资=基础工资+法定节假日工资+绩效工资　　二、基础工资　　餐饮部员工基础工资为每月200元。　　三、法定节假日工资　　法定节假日工资=当月法定节假日天数×50元/天，不足部分以绩效工资补充。　　四、绩效工资　　1、绩效工资实行月度考核，员工绩效工资与当月餐饮收入以及部门工作完成情况紧密挂钩。　　绩效工资=绩效工资基数×绩效工资系数×绩效考核得分　　2、绩效工资基数　

时间就如同白驹过隙般的流逝，我们的工作与生活又进入新的阶段，为了今后更好的发展，写一份计划，为接下来的学习做准备吧！大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的计划吗？下面是我给大家整理的计划范文，欢迎大家阅读分享借鉴，希望对大家能够有所帮助。人力资源绩效计划书篇一对全体管理人进行年度360度绩效考评。凡入职三个月以上的管理人员（科员及以上）由本人、直接上级、直接下级、工作接触密切但没有直接领导指导关系的同事及客户进行评价。其中上级评价权重40%，下级权重30%，同级权重15%，客户权重15%（没有客户评价则计入同级权重）；基层管理人员考评得分，上级权重50%，同级权重30%，客户或一线员工权重20%

下面是小编为大家整理的绩效考核管理办法有哪些,供大家参考。绩效考核是企业绩效管理中的一个环节，是指考核主体对照工作目标和绩效标准，下面小编为大家带来绩效考核管理办法有哪些，希望对您有帮助，欢迎参考阅读!绩效考核管理办法1、绩效考核奖励兑现分为责任利润完成奖励和超额利润奖励两个部分。完成责任利润的奖励应交额的3%，奖励总额不低于30万元，同时全额返还风险抵押金和年度奖励余留部分;完不成责任利润的按完成比例扣罚风险抵押金和年度奖励余留部分，直至全额扣罚，并处欠缴部分2%的罚金。超额完成责任利润的，按超交额度分区间进行奖励。如：超交利润500万元，项目部可兑现150万元奖励，超交1000万元，可兑现

　　多能工绩效考核管理方案　　1 定义　　1.1 多能工定义：指掌握生产部两个岗位或两个以上岗位操作技能的操作族。　　2 目的　　2.1 本制度目的在于规范多能工的考核业务，根据多能工在日常工作中表现出来的能力、积极性、工作实绩给予真实客观的评价，根据评价结果给予公正的待遇。提高工作效率，降低人工成本。　　3 适用范围　　3.1 本制度适用于特安电子有限公司对多能工能力的考核。　　4 考核内容　　4.1 考核种类　　4.1.1 多能工能力、积极性、工作实绩方面的考核。　　4.2 考核对象　　4.2.1 电子公司多能工。　　4.3 考核小组　　4.3.1 绩效考核人员。绩效考核小组由三个或三人以

下面是小编为大家整理的2023年律师函怎么发,律师函怎么收费标准(二十二篇)【精选推荐】,供大家参考。范文为教学中作为模范的文章，也常常用来指写作的模板。常常用于文秘写作的参考，也可以作为演讲材料编写前的参考。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的范文吗？下面是小编为大家收集的优秀范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。律师函怎么发 律师函怎么收费标准篇一__________律师事务所接受__________女士(以下简称“委托人”)之委托，指派__________律师(以下简称“本所律师”)就您与委托人民间借贷一事致函如下：一、特别事项说明：1.在发表本意见之前本所律师已听取了委托人

2023年公司发展计划书范文（精选3篇）2023年公司发展计划书范文 篇1　　一、执行总结　　二、市场分析　　三、公司战略　　四、公司运营　　五、市场营销　　六、投资与财务分析　　七、风险分析一、执行总结　　1.1公司　　公司名称：某某装饰有限责任公司　　注册资金：100万元。　　资金来源：团队自筹资金30万，风险投资30万，长期借款40万。　　公司宗旨：一个温馨的家是我们共同的目标　　公司理念：用心、细心、诚心、创新　　公司简介：某某装饰有限责任公司是一家引进先进的经营管理体系后优秀人才，提供装潢材料、工程设计、施工等一条龙服务的装潢公司，使得私人装潢不再东奔西走，忧心忡忡。家庭装潢为本公司

下面是小编为大家整理的2023年高考成绩什么时候出_高考成绩公布时间【精选推荐】,供大家参考。2023年高考时间已经确定下来，很多人开始关心，2023年高考成绩一般什么时候出?下面给大家分享关于2023高考成绩什么时候出，欢迎阅读!2023高考成绩什么时候出一般来说，全国的高考会在每年6月7号和8号进行，部分省份和地区分为三天进行，在23日-25日前后出成绩。高考成绩一般在考后15天到20天左右出来，2023年高考成绩公布时间在6月25日前后，各省公布时间略有差别。根据相关信息我们可以了解到，最早公布考试成绩是在6月21日，其他大多数省区都是集中在6月22号至6月25号之间。高考成绩查询方法1

收据的范文（通用5篇）收据的范文 篇1　　收条(或收据)　　本人甲(身份证号码：00000000000000)已于20xx年2月2日收取乙(身份证号码：00000000000110)欠本人的人民币X元。　　签名：甲　　日期：20xx年x月x日收据的范文 篇2　　今收到　　新桥大队王庄生产队养鸡专业户王学真同志夫妇共同损赠的办学经费伍佰圆整，生产白品种 鸡娃伍拾只。　　长沙农业技术学校(盖章)　　经手人：王国锐　　×年×月×日收据的范文 篇3　　收 条　　今收到高山乡铁匠沟大队马胜田、牛兴旺二同志送来的棉花技术承包合同资金叁仟圆整。　　湖南省农业科学研究所　　经手人：张玉山　　×年×月×日收据的

试用期自我鉴定及绩效改进（精选13篇）试用期自我鉴定及绩效改进 篇1我是公司的一个普通员工，向我这样的人，公司有很多，可以说，公司缺少我们这样的人，却有最不缺我们这样的人，因为我们并没有多少实际的能力，没有多少结果，可以轻易的找到代替我们的人。我不希望自己轻易的被取代，在试用期间，我每天除了完成公司交代的任务之外，自己也会一直做好自己的责任，机会在掌中责任在心中，不管有多难，有多累，我都要完成一点，就是要及时的做好自己的责任，做好自己的工作，每天都要达到自己的要求目标。我期待着自己可以不断的前景，更期待着自己能够不断的成长。所以我做完工作任务之后喜欢摸索，喜欢思考和学习，毕竟，与其他人有差距，

绩效考核管理心得体会3篇绩效考核管理心得体会篇1　　第一章 考核理念　　一、考核目的：　　第一条 为完善薪资管理体系，提高工作绩效、提供员工职务调整、薪酬福利、培训及奖金　　核定的依据，增强绩效管理和绩效改进。保障公司管理及战略目标的有效运行及实现，特制定本制度。　　二、制定原则：　　第二条 本制度基本原则：实事求是、客观公正、简单规范；各部门考核工作应以各部门考　　核标准及考核程序与方法为准绳。　　三、考核主体：　　第三条 各部门管理者是考核工作的责任主体。各部门管理者有责任在本公司战略目标指引下，运用绩效考核方式，指导、帮助、约束与激励下属员工。　　绩效考核工作是一项基础管理工作，是各部门

观后感是种特殊的文体，通过对影视对节目的观看得出总结后写出来。好的观后感对于我们的帮助很大，所以我们要好好写一篇观后感文章。以下是小编为大家搜集的观后感范文，仅供参考，一起来看看吧收看青少年网络素养公开课的观后感作文篇一网络无处不在。但是，网络一旦被坏人利用，麻烦可就大了。时代发展，技术进步，越来越多的新科技、新事物吸引着学生们的眼球。如今校园贷成为了校园“高利贷”。很多的学生有着贷款需求，却并不具备认清借贷、规避风险的能力。校园贷针对大学生的分期购物平台，部分还提供较低额度的现金提现，无需任何担保、无需任何资质，只需要提供身份证和个人信息。一些不规范的借贷平台，就抓住了大学生的这一弱点，降低

员工绩效考核管理办法 员工绩效考核管理办法第一条目的为了掌握员工岗位工作的能力、工作业绩、职业操守、工作效率，对员工的工作作出客观的、正确的评价，同时也为下面是小编为大家整理的员工绩效考核管理办法 ,供大家参考。　　员工绩效考核管理办法　　第一条目的为了掌握员工岗位工作的能力、工作业绩、职业操守、工作效率，对员工的工作作出客观的、正确的评价，同时也为公司对员工进行指导培训、奖惩、薪酬、任用等工作提供依据。从而激励员工努力上进，增强责任感，达到提高其思想素质、工作能力和专业水平，持续增进工作绩效，在工作中不断进步，特制订本办法。　　第二条考核的原则　　建立考核标准，以事实为依据，客观公正、实事求

下面是小编为大家整理的在年集团公司中期业绩会上的讲话,供大家参考。在2021年集团公司中期业绩会上的讲话各位投资者：大家下午好，我是XX董事总裁XX。首先我代表XX董事会和公司管理层，对参加此次XX2021年中期业绩说明会的投资者朋友们表示欢迎。2021年上半年，对XX的发展历程而言极不平凡。如大家所知，围绕着新的发展战略，我们在医美产业上中下游主动出击，加快构筑在医美产业链的发展优势，初步形成有效布局。通过盘活存量、赋能发展、外延并购、战略合作等举措，稳步实现上市公司提质增效。今年上半年，公司实现营业收入11.67亿元，同比增长291.06％；实现归属于上市公司股东的净利润5012.92万元