项目建设责任书
项目建设责任书(通用8篇)项目建设责任书 篇1 公司实行项目经理负责制,由项目经理全面负责工程项目管理,为激发项目部员工的责任心、积极性和主动进取精神,全面提升项目团队素质和项目管理水平,提高每一个工程项目的盈利水平,增强公司的核心竞争力,增加企业经济效益,特制定本目标责任书。 一、工程名称: 二、目标工作内容:将初验后工程项目剩下的工作全部完成,工作内容包括不限于:工程需要整改项目全部完成,竣工决算完成,工程资料完备交到业主方备案。 三、完成目标工作时间: 四、项目人员组成及各自主要工作要求 1、项目经理:,全面负责本工程项目部工作,自主安排项目部成员工作,确保在公司规定的时间内